医生工作简洁年度总结.docx
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1、 医生工作简洁年度总结 一年来,在医院领导的领导下,紧紧围绕全院的进展大局,仔细开展各项医疗工作,全面履行了主治医生的岗位职责。以下就是本人的工作总结: 一、加强政治业务学习,不断提高自身素养。 一年来,能够积极参与医院组织的各项学习活动,同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。 特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,对比先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做好医疗工作。 “救死扶伤,治病救人”是医疗工的职责所在,也是社会文明的重要组成局部,
2、医闻工作的进步在社会进展中具有不行替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。 一是坚持业务学习不放松。坚持学习麻醉学理论讨论的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高。 二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热忱接待每一位患者,仔细对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人,实施手术例。 三、严格要求自己,积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方
3、面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。 同时,严格要求自己,不摆老资格,不傲慢自满,比照自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关怀,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 一年来,在领导的帮忙和同志们的支持下,工作虽然取得了肯定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要连续努力,克制缺乏,制造更加优异的工作成绩。 医生工作简洁年度总结2 一、科室的根本概况 全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,实习医生8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医
4、师分别值主班和副班,有专人实习医生和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台,导诊实习医生负责导诊,便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展,减轻外科病房压力,便利群众就诊。 二、_、9年工作主要开展状况 (一)业务工作开展状况 1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主要负责门
5、急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人来到有医师在。 3、实习医生白天班至少有4个,夜班有2个,保证留观输液病人多时,让病人能准时得到输液,实习医生提倡淡妆上岗,服装干净,“七声、六心”效劳,全天24小时都有实习医生值班,去除以往夜间看病,处处喊医生、实习医生的现象。 4、门诊大厅设有导诊实习医生值班,佩戴“导诊实习医生”红肩带,特地负责给病人导诊,便利群众看病能找对诊断室,转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机
6、、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊实习医生(如要求拔针、换药等),既便利病人又便利实习医生,即使病人多而忙时,仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、实习医生和司机负责出诊,假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机,两辆抢救车24小时在医院待命,保证抢救电话铃响三声有人接电话,90秒内医师、实习医生和车
7、出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来,加强对抢救车辆的治理,现规定抢救车停在医院内,司机每天检查车辆状况,清扫车内外卫生,让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,转变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。 综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年(_年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次),留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次,“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次),抽胸水67人次
8、,抽腹水48人次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙,详细 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。 医生工作简洁年度总结3 过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的严密协作下,我顺当安全的完成了我的工作任务。作为一名救死扶伤的医生,我有权利和义务将我的病人看好病,安全安康的连续走上工作岗位上去。 回首过去的一年,我做的虽然不是特别好,但是也没有什么过错,没有消失一例
9、误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。我的过去一年,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,催促我做的更好。我的工作总结内容有下: 一、思想方面: 积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,积极参与一切活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民效劳。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让全部医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益
10、已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度: 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部仔细组织学习新条例,学习医生治理方法,严格执行医生执业。 四、加强业务学习,努力提高医生队伍素养。 1、加强医生职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个岗位,工作时间礼貌待患、态度和气、语言标准,举办了精神科学习班。 2、加强
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