副主任的述职报告范文5篇.docx
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1、 副主任的述职报告范文5篇 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 回忆过去一年的工作,简要作一个汇报。 一、政治思想方面 1、坚持每周的政治学习和业务学习,能仔细学习党的方针和政策,自觉遵纪守法。顾全大局、听从安排,积极参与学校组织的一切会议。 2、能积极参与“353高效课堂”教改活动。 二、教学工作方面 教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,在落实“353高效课堂”课改同时,积极探究教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆地实践课堂教学改革,取得了明显效果,详细表现在: (一)发挥教师为主导的作用 1、备课深入细致。平常仔细讨论教材,多方参阅各种资料
2、,力求深入理解教材,精确把握难、重点。仔细纂写导学案。 2、注意课堂教学效果。在教学中留意抓住重点,突破难点,积极开拓教学思路。课余,我还虚心向有阅历的教师及兄弟学校的同行讨教阅历,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段运用于课堂教学中,努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的力量。 3、坚持积极参与校内外教学研讨活动,仔细记录好听课笔记,不断吸取他人的珍贵阅历,提高自己的教学水平。常常向阅历丰富的教师请教,并常常在一起争论教学问题。 4、在作业批改上,仔细准时,力求做到全批全改,重在订正,准时了解学生的学习状况,以便在辅导中做到有的放矢。 (二)做好后进生、学困生转化
3、工作 作为教师,应当对学生要有爱心,明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发觉其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到教师的确定,而后进生转化胜利与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我始终注意从以下几方面抓好后进生、学困生转化工作。 1、用进展的观点看学生。后进生的今日比他的昨天好,即使不然,也应信任他的明天会比今日好。 2、因势利导,化消极因素为积极因素。 首先,帮忙后进生找到优、缺点,以发扬优点,克制缺点;帮忙其树立自信念;培育其学习的兴趣。 其次,以寻常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应当享有同其它学生
4、同样的公平和民主,也应当在稍有一点进步时得到教师的确定。 3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发觉“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“承受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、迟疑、满意、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓舞他们自由争论。最终做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。 正由于做到了以上几点,所以我在后进生、学困生转化工作上,效果还是明显的。 三、教务工作方面 作为一名教务处副主任能明确自身的职责,尽最大努力做好助手和参谋,为各位教师供应教学后勤效劳。布置、落实、完成
5、教研室、学校等部门的各项任务,开展好“353高效课堂”的教研教改活动。常常进课堂听课,吸取珍贵教学的阅历,提高自身的教学水平;发觉到教师在教学常规方面存在的问题,能结合我校的实际状况,做到对症下药、有的放矢地解决存在的问题,为学校的教学工作提出自己的意见和建议。 在教学常规检查方面,要求教师做到的,自己必需先做好。发觉问题准时地指出,帮忙其改正。 在教研组活动考勤方面,能仔细履行自己的职责,从周二至周四到各教研组活动场所做好考勤登记和记录。 在学生学籍治理方面,能根据学校有关学籍治理制度,尽最大努力做好学生的转出、转入、借读、休学、复学和复读的登记,建电子档案、归类、存档;同时,也要做好学生的
6、转出、转入、休学、复学和复读的审核工作,对学生本人负责,对家长负责,对学校负责。 负责八年级地理、生物综合科目会考方面,能仔细组织好学生的报名、填写准考证等工作。 在教务处内务工作方面,开学初做好分发教师的教材、教参、教辅资料等,收集、整理教师上交的教学规划、班主任规划、教研组规划等进展归类和存档;学期完毕做好收集、整理教师上交的教学小结、班主任小结、教研组小结等进展归类和存档。同时,对各位教师、学生一年来参与的各级各类的竞赛、竞赛的成绩和荣誉进展登记,复印件进展存档;帮助做好学期完毕的各种数据的统计工作。 四、遵守纪律方面 本人能严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工
7、作中,积极、主动,任劳任怨,具有剧烈的事业心和高度的责任感。平常,敬重领导、团结同事,对人真诚,能正确处理好与领导同事之间的关系,从不斤斤计较,人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,到处以一名人民教师的要求来标准自己的言行,毫不松懈地培育自己的综合素养和力量。 五、工作中存在的缺乏。 1、对学生的学法指导不够,学生学习两极分化严峻。 2、工作中还有急噪心情,工作中的创新性还不够。 3、教学治理水平还有待很高。 总之,一年来的工作,即取得了一些成绩,也存在着一些缺乏。今后,我肯定要发扬自身优点,改正缺乏,扬长避短,争取更大的进步。 副主任的述职报告范文篇2 本人系xx天方药业中药有限公司制剂车间
8、副主任,在天方中药公司各级领导的领导下,我根据生产部及车间的安排,组织制剂车间的生产,有针对的制定了工作规划和生产进度,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天了解各生产工序的生产状况及生产进度、车间设备生产状况、做好对各种特别状况的处理预备,工作中加强与公司各部门之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,全力以付完成公司下达的的生产任务。现将工作状况报告如下: 一、20xx年生产状况: 制剂车间现有5条生产线(胶囊剂生产线、颗粒剂生产线、口服液生产线、片剂生产线、丸剂生产线)车间20xx年以胶囊剂、颗粒剂及口服液生产为主。20xx年制剂车间生产产量胶囊剂剂4897.82万粒(其中双黄连胶囊40
9、49.41万粒、骨刺消痛胶囊384.764万粒、风湿定胶囊142.63万粒、羚羊感冒胶囊183.04万粒、茸参益肾胶囊137.9808万粒)。颗粒剂1067.95万袋(产妇安颗粒201.08万袋、板蓝根颗粒769.11万袋、乳泉颗粒56.691万袋、升白康颗粒10.854万袋、橘红颗粒30.216万袋);口服液1182.26万支(柴胡口服液523.53万支、清热解毒口服液370、076万支、清热解毒口服液(无糖型)188.931万支、苍苓止泻口服液99.7278万支);片剂1657.51万片(独一味分散片1061.2752万片、华山参片397.4万片、蓝蒲解毒片198.816万片)。20xx年
10、产量与20xx年比拟胶囊剂与颗粒剂产量均下降,口服液与片剂产量较上升。在这一年当中因新进员工较多以学校见习学生为主,车间员工操作技术不全面,车间人员培训不到位。这给车间工作带来许多被动,但是不管在多困难的条件下,制剂车间还是完成了生产任务。 二、工作目标 1、提高生产产量:由于车间只要产量提上去生产本钱就可大幅度降低。由于产量大车间可集中安排生产,这样可大量节省原辅料、包装材料、制造费用及燃料动力,这些都是降低生产本钱的重要因素。 2、人员的治理:这是降低生产本钱最重要的一个因素,对人员的治理主要是要最大限度的调动每位员工的主观能动性和工作积极性,最大限度提高人的劳动生产效率。由于调动每位员工
11、的工作积极性加强每位员工的本钱意识,让其在生产过程中对全部物料合理使用,做到物尽其用这样生产过程中的物料消耗就可降到最低点,再者提高劳动效率可大量节省车间燃料动力的消耗。本钱工作要做好还是要靠全体员工的共同努力,每个员工都想方法怎样降低本钱再加上实际行动,这样一些不必要的铺张就会合理利用起来。 3、设备的治理:主要是对车间的设备、设施、财产要合理爱惜、保养,并合理利用设备、设施、最大限度的削减设备设置磨损、损坏。如因操作不当及修理保养不到位而造成生产安全事故、设备大修及配品配件的更换,都会增加车间的附加费用,且如保养修理不到位还会造成跑、冒、滴、漏等现象铺张车间的燃料动力。 4、物料的治理:车
12、间物料的治理也特别重要在生产过程中要严格根据生产工艺要求进展生产,把好质量关杜绝因质量不合格返工而造成的原辅料、包装材料、燃料等铺张。同时提高生产过程中每个环节的收率、提高设备生产效率降低能源消耗、提高劳动生产率降低工资本钱。再者严格掌握制造费用中的可控局部,如:低值易耗品、修理费用等。 5、车间各品种的工艺优化及提高本钱一次合格率也是降低生产本钱的关键因素。好的生产工艺可节省大量的人力物力还可降低车间燃料动力的损耗。 6、制剂车间坚持着安全第一的原则,防范于未然,车间每次召开全体会议都对员工进展安全学问的培训,每天召开班组会议时对班组长强调安全,要求班长每天召开班前和班后会对员工进展安全学问
13、的培训,车间已经结合机修班同志对全部员工进展培训,以后将完全根据岗位操作规程过行操作,发觉安全隐患准时上报解决,杜绝安全事故发生。 三、存在的问题 1、在治理方法上力求创新,主动查找生产治理中消失的漏洞,准时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺当完成。 2、积极主动学习新学问,新技术,和公司的决策保持全都,适应公司进展壮大的需要。 3、随着设备的老化,故障率的逐年上升,逐步加大操作及维护的监视力度。 4、常做多做事故预想,提高对突发大事的应变力量,保证生产安全。 5、加强人员责任心治理,发觉问题责任到人;加强设备的“故障”治理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究究竟查出缘
14、由。 6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极制造条件,全盘考虑,统筹安排,树立仆人翁意识,维护企业的利益,维护广阔职工的利益是每个治理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的治理人员。 我的述职完毕,感谢大家! 副主任的述职报告范文篇3 我是其次化肥厂供气车间副主任贾延生,1980年毕业于东阿一中,高中文化。1984年招工到化肥厂参与工作,安排到供气车间造气岗位,从事岗位操作,1992年任供气车间造气岗位跨班长,1994年担当供气车间值班长,同年被评为厂级劳动榜样,1996年任生产调度室副主任,大班调度,1998年至今任供气车间副主任,从事
15、工艺治理工作,不断摸索工艺运行条件,对入炉煤比例的掺烧,从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作,在确保炉况24小时稳定的根底上,积极摸索炉况最正确运行条件,为进一步降低消耗和生产本钱奠定了根底,在担当车间跨班长,值班长期间,坚持从细节入手,观看条件的微小变化进展准时的调整,对白煤消耗实行每小时一结算和掌握,消耗降低明显,在担当车间主任期间紧紧围绕节能降耗,炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作状况汇总如下: 1、安全生产方面: 坚固实力安全第一的主导思想,坚持事前筹划,周密部署,严格对方案进展评审,留意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进展不断
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