副总竞聘演讲稿范本.doc

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1、 副总竞聘演讲稿范本【10篇】 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!我叫_，今年35岁，本科学历，会计师职称。_年参与工作，_年竞聘为专业技术岗，_年转为治理岗并调往目前所在的部门任副经理至今。我曾屡次被评为市行先进工，所分管的工作也得到了省行领导的确定，并在屡次考评中名列全省第一。_年，我被评为省行先进个人。今日，我竞聘的岗位是风险治理部总经理。 同事们：在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题： 1、 我为什么要参与此次竞聘? 2、 我凭什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 3、 假如竞聘胜利，我能为我行做些什么? 我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我行的进

2、展做出更大的奉献。 下面，我就向各位汇报一下我是如何对待这三个问题的。 1、我为什么要参与此次竞聘? 首先是，闻名的物理学家爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。今日，正是出于对金融事业的喜爱才走上讲台参加竞聘。 其次是，我认为，风险治理部的工作虽很细小，但事关我行工作的大局，做好这些事情对我行的进展具有重大作用。作为风险治理部的总经理，不仅要求工作人员具有扎实的专业技能，较强的业务力量，而且还要求有工作仔细、扎实心细的个人素养和任劳任怨、作风正派的思想素养。我认为，我具备这个岗位所要求的综合素养，为了推动我行更好的进展，所以我来了! 2、我凭

3、什么参与此次竞聘，我的竞争优势在哪里? 经综合权衡，我认为自己具有以下几点优势： 第一，我具有较好的个人素养。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。同时，我擅长协调各种关系，能够团结同事共同完成工作，并具有较好的人缘。 其次，我（阅历）丰富，专业水平高。屈指算来，我已在银行工作了17年，在基层也有_年的工作阅历。风险治理主要是对前台的操作行为进展管控，基层工作经受能使我更为精确的抓住关键风险环节。与此同时，多年的工作经受和工作中的不断学习，让我把握

4、了较高的专业水平，我曾在工作实践中（总结），提炼的工作建议和想法，得到了总行的认可并作为正式文件下发全行执行。 第三，我熟识风险治理部的工作。我于_年开头担当风险治理部的副总经理，我同总经理亲密协作，甘当总经理的绿叶，圆满完成了年度规划编制、内部检查、信息收集、信息分析，以及部门协调、培训考核等各项工作。由于我工作精彩、成绩显著，并得到了领导和同事们的确定。年的副经理工作，不仅丰富了我的阅历和阅历，也使我对风险治理部的工作有了更为深入的了解。 第四，我心态良好，具有较强的创新力量。我（爱好）学习，具有较强的上进心。我有良好的相容心态。风险治理工作内容广泛，范围深广，综合协调的工作量大，我具备有

5、肯定的急躁、有较好的相容心态的性格特点。同时，工作中我是一个擅长创新的人，我总是喜爱（逆向思维），喜爱用不同的的（方法）解决问题，由此我也取得了良好的业绩。 3、假如竞聘胜利，我能为我行做些什么? 假如承蒙领导厚爱，我将解放思想、开拓创新，积极探究新思路和方法，并结合_银行实际，做好各项工作。详细我将做好以下工作： 第一，做好团结工作。多年的工作经受，使我熟悉到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，我肯定要摆正位置，正确熟悉和对待自己。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。努力把员工队伍带好，团结他们一道工作。 其次，强化一个意识，加强一个执行。一个意识是指效劳意识。银

6、行风险治理部为我行一效劳性部门，做好效劳是做好风险治理部工作的关键。努力避开因效劳不好而带来工作上的不便。一个执行是我将听从领导安排，严格执行我行制定的有关制度，并使各项规定和制度落到实处，以此来保证各项工作的顺当开展。 第三，做好治理工作。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴盛兴旺的不竭动力”在当今金融行业竞争日益剧烈的状况下，创新治理显的尤为重要。我将树立全新的治理理念，在实际治理中实现创新，详细我会在现场治理中求“细”、在营运治理中求“敬”、在治理上求“专”、在安全治理上求“严”。切实做好各项治理工作。 第四，做好效劳工作。我将树立全新的效劳理念，全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，

7、一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以优质的效劳赢得领导的满足，工作的重视程度，把效劳提到一个重要议程。 第五，做好人员培训工作。我将坚固树立以人为本的思想，进展系统化员工培训，并建立起优胜劣汰、能上能下，能进能出的人才鼓励机制，实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒，切实做到人尽其才，才尽其用，以提高员工整体素养，实现人力资源的最优配置。 第六，加强学习，适应将来需要。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学习，并从三个方面增加自己的学

8、问积存：一是要仔细学习党的路线、方针、政策，深刻领悟其中的内涵;二是要学习专业学问，特殊要加强资产治理、效劳、金融等学问学习，使自己成为精通业务的行家;三是丰富自己的根底学问，多学习历史、自然科学等帮助学问，力争使我成为一个学问渊博的人，为做好工作供应进一步的保障。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白，我行风险治理部总经理的工作岗位担负着银行工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任!假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱!给我一个时机，我还您一份盼

9、望! 我的演讲完毕，感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇2 敬重的各位评委、各位同事： 大家好!我叫_，_岁，中共党员，大专（毕业），工民建专业，工程师职称，国家二级工程经理。入司十三年多，在此前始终从事建筑施工工作。我能以一个竞聘者的身份走上讲台，向各位展现自己，心里既感动又紧急。感动是由于我幸运地赶上了公正竞争的大好时机，紧急是由于我可怕有负董事长和领导的厚望。但无论如何，我要对_能给我这个时机表示诚心地感谢!并借此向全部关怀和支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的熟悉，我想房产公司的工程主管竞聘的胜利实践已经作出了答复，公司上下呈现出的“百川归海，百舸争流”的可喜局面就是最有力

10、的证明。对此，一我举双手赞成，二要积极参加。我要竞聘的岗位是飞山新城工程部副总监。 入司后，我从事过工程施工治理和工程材料选购，_年四月调入_飞山新城工程部工作，现任飞山新城工程部代理总监、工程主管，享受集团公司主任级待遇。 我之所以敢上台参加竞聘，是由于我有信念也有决心更有汗水来证明我的实力和力量，下面我将这次竞聘的主要内容向大家做个汇报。 但是，要把这个工程做好有肯定的难度，_目前有七个楼盘在开发，在我们之前又胜利的开发了三个小区。 _县城的实际城市人口只有_人，加上周边乡镇才号称_。要把我们的房子销出去，就要仔细的分析客户源。 针对客户我们要做以下工作： 1、户型设计：依据不同的客户，设

11、计不同面积的户型。有钱人需要的是大户型，公务员需要的是小户型，顶楼要设计成大露台小面积。 2、售后效劳：对老客房的投拆处理要急时，保洁和保卫工作要做好，使人觉得自己住得舒适又安全。 3、内部方面：加强与老客户的沟通与联系，根据治理学大师彼得.德鲁克的营销学理念“当商品的销售率到达肯定的额度，剩下的问题就是与客户的沟通问题，这是解决销售瓶颈的唯一途径，也是唯一可行的方法”，所以这是我们首要解决的问题。 4、（广告）投入：加大_一些重点乡镇的广告投入力度，工程部原广告根本是围绕县城投放，但是依据销售资料显示,有一大批客户是乡镇的。 5、工期和质量：确保工程质量和按期交房。工程施工期间要严格按工序治

12、理进展，即上道工序没有验收下道工作不能进展。 假如我有幸通过了副总监竞聘，我会严格的按公司制度去执行，我的工作重点是执行公司制度。 为了要提高自身的工作力量,唯一的途径是学习。仔细学习，全面把握与本行业治理相关的政策，法规和业务学问协调与政府各职能部门之间的关系，当好总监最好的“帮助者”。 感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇3 敬重的评委、各位同事： 大家好! 特别感谢大家给我供应这次竞聘时机。我竞聘的是副总经理。盼望大家多支持我。 我之所以竞聘副总经理，主要缘于五个理由： 第一，我有较强的专业实践力量。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积存了肯定的专业优势，先后担当过市内多家媒体的通讯

13、员等，这些体验，为我直接参加太奇科技主营业务之一的互联网工程打下了坚实的根底。e0745网开通后，我担当e0745网总编，从事网站的运营、采编、筹划、外联工作，牵头网站全部大型活动的筹划、组织和各类商贸活动的协同组织，为怀化互联网的进展做了一些有益的尝试，也为太奇拓宽业务范畴做了一些有益的工作。 其次，多年的综合治理岗位提高了我的宏观驾驭力量和组织推动力量。 作为公司执(全)委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合治理和跨部门治理工作，综合素养和驾驭全局的力量得以加强和提高。 第三，技术治理与行政、业务治理相得益彰，有利于公司的进展。 第四，我有丰富的成长历程和治理工作阅历。我先后在国有企业

14、从事过纺织机械修理和办公室工作;1998年7月加盟武陵城集团后，任职行政部;2022年5月，调任太奇科技公关部主任，先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。 我从生产一线起步，从事过技术工种及技术(业务)部门治理工作，更长期从事综合部门的治理，全面协作公司两届第一责任人的生产经营、行政治理工作，这些阅历，提升了我的业务力量，拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工，我深深地感到，是董事长和公司给我供应了呈现自我的平台，我只有不懈地追求、努力地工作，才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。 第五，我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充足的精力，而且有年轻人特有的

15、朝气和激情。同时，我有一个能吃苦耐劳的品行，赢得了员工的信任和敬重。这些，都使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 各位领导、各位同事，去年的扭亏为盈，鼓舞了我们的斗志，也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心。 假如我能竞聘太奇科技副总经理胜利，我将牵头或协作公司总经理开展以下几项工作： 第一，加强效劳意识，拓宽集团业务 在稳固现有集团业务的根底上，引导市场，进展集团业务的开拓，增加集团产品的附加值和卖点，进而渗透到外部市场。 推行全面优质效劳，牵头对公司所负责的工程制订效劳标准，会同公司落实到位;完善维护岗位的考核力度，将其工资待遇与售后效劳质量量化考核到位，从制度上鼓励维护人员的

16、责任感; 创新效劳模式，集团办公软件的开发“先试用，后付费”，直到甲方满足为止;把软件是否启用，是否好用作为软件开发的唯一尺码，主动协作已开发软件的推广、运用，如协同董事局人力资源部正式启用“（人力资源治理）系统”，把太奇不仅仅定位于软件供应商，而且是集团的一个信息职能部门。 其次，培育可持续进展工程，初步创立稳定的经济来源体系 始终以来，我们太奇是靠“天”吃饭，想往外走，支撑力不够;做集团内部，内功不够。若集团业务缩水，境况更是为难。为什么呢?源于我们盈利力量不够，没有核心产品和稳定的经济来源。 为打破这一被动局面，全力协作总经理在全面完成公司年度经营目标的根底上，重点培育太奇新的经济增长点

17、，培育胜利1-2个如自主运营宽带网、网络增值效劳、楼宇视频、网络电视等可持续进展工程。逐步创立太奇科技稳定的经济来源体系。技术不是我的强项，但我情愿不断的摸索、不断的学习，在市场调研、综合协调等相关工作环节发挥我的专长，与大家共同进步。 第三，创新治理，分散人心，打造学习型、开拓型企业 创新治理，完善考核体系，激发员工工作热忱，以“事业、待遇和情感”留人，为公司可持续进展培育和储藏人才。这是我工作的重心。 完善绩效考核体系，推行工程部治理模式，标准工程治理，将企业、工程的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，打破平均主义，鼓舞“多劳多得”，同时，通过工程锤炼，培育若干富有朝气，技术精湛的工程经理，引进

18、新业务、新技术人才，保证公司技术体系良性进展;尝试推行持证上岗制，结合公司实际和行业特色，先执行内部上岗资质标准，鼓舞广阔员工限期猎取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评，拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖，营造公司浓郁的学习气氛。 感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢你们赐予我展现的舞台。实行岗位竞争是_酒业人事制度改革的重要举措，对各项工作取得新成绩具有非常重要的意义。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次熬炼自己，提高自己的时机，英勇的走上台来承受大家的评判。 一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我

19、选择的职位是营销副总监，而选择这一职务对我来说是一种责任，更是一种使命，一种义务和一种奉献。 下面我谈一谈我参与营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势： 主要有6点： 第1点：认同公司的（文化）观、价值观，愿同企业共成长; 第2点：阅历丰富，我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质根本在产品治理销售及经销商治理的范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式; 第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，催促协调、执行力强; 第4点：有团队治理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控治理，产品销售方面很重要; 第5点：有危险意识，深知学习的重要，常常总

20、结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率; 第6点：入公司以来无重大工作失误及不良作风。 几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是喜爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略： 思路：夯实部门根底建立，提升部门分散力，全力调控供、需均衡治理;策略有6点： 第1点、疏理流程，完善机制，编制办事处组织架构，明确各（岗位职责）及提升规划; 第2点、探讨销售作业操作标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映; 第3点、建立

21、科学的数据分析和产品的供需规划及各档期完善的促销方案，满意营销系统的均衡需求; 第4点、建立适时、适地、适量的库存掌握方法，准时满意市场销售需求，实施库存标准的合理化; 第5点、学习现代化的营销治理方法，完善团队及经销商的治理;第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。 经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合力量，差的是相应的理论水平和自我表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好! 各位领导、各位同事，古人说“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意，而坠其志”，岗位

22、竞争有上有下，无论上下，我都以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。 最终，让我们一起跨越今日，步入明天新的征程，奉献我们对_酒业对荆王府的蓬勃事业无限无悔的热诚。 感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇5 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好! 今日怀着无比感动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家给了我熬炼、学习的时机。 我今年35岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，曾担当西站站长，09年任公司总经理助理，副总，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，团支部工作，帮助客运科工作。

23、我竞聘副总的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努

24、力下，西站通过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。 固然，成绩和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业;建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。 其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点

25、。作为一名女性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，（心得体会）10万多字，并撰写了多篇调研类（文章）在报刊杂志发表。固然，学习写作只不过是文字的提高，它也是（治理学问），治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。 三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作

26、则，扎实肯干;治理理念，经营理念同公司吻合;敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公正正派;能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。 假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策积极为公司的进展做奉献，即使今日竞选失利，我也会在本职工作上仔细努力，盼望大家信任我。我肯定不会辜负大家的期望。 感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇6 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 夏季的酷热还未远去，秋天的气息开头拥抱我们，在这收获的季节里，我要感谢在座的各位领导，给与我一个展现自我、熬炼自我

27、的平台。今日我竞选的是公司行政副总一职。 我今年26岁。 多年来，作为一名企业高层主管，我始终以效劳企业、业务精湛、履行责任、造福员工为典范，始终都在精细治理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越! 行政副总这个岗位是一个对自身要求很高的岗位，需要熟识行政治理、人力资源治理、信息治理及（法律学问），并且要对组织行为学、心理学以及（企业文化）等方面有清楚的理解和透彻的感悟。 作为一名优秀称职的企业行政副总，应参加制定公司进展战略与年度的经营规划，分解企业进展战略规划，监视并执行并对各项工作结果负责;依据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价格治理，依据治理费用预算掌握率对公司治理费

28、用的预算与掌握进展治理;要负责公司的行政治理工作，保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系，协调各部门之间的沟通与合作;监视各部门制定切实可行的日常（工作规划）并落实在详细工作中;应全面统筹规划公司的人力资源战略，完善人力资源体系，讨论和优化人力资源治理模式(包括聘请、绩效、培训、薪酬、员工进展体系的制定及完善人力资源治理制度)主导企业文化的导入以及贯彻实行;致力于提高企业团队的分散力和向心力，提高组织绩效，以到达公司整体目标的实现。 经过综合权衡，我认为自己在这次竞聘中有如下优势： 首先，我有丰富的工作阅历。 其次，是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。 第三

29、，是我有严于律己、诚信为本的优良品质。 假如得到领导的认可和支持，能竞聘胜利行政副总一职，我将严格听从公司总经理及高层的领导，全面协调，勇于担职，创先争优，为企业各项工作的顺当开展供应有力的支持与保障，并为公司科学跨越式进展作出奉献。 我对将来工作设想和规划是： 第一、熟识目前企业人员业务现状，仔细学习，尽快进入角色;梳理企业架构、加强部门团队建立，明确分工，责任到人。 其次、在整合和标准化治理的大环境下，推动企业人力资源梯队的合理搭建，我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备肯定熟悉。 第三，我认为整合企业组织流程，组织机构和部门间权限流程是（企业治理）的根底。 第四、树立“以人为本”的治理

30、思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。 各位评委、各位领导今日的承诺即是明天的行动，每个人都有自身的价值，每个人都会有所作为，假如公司能赐予我这个时机，我将以百倍的热忱、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关心和厚爱! 我的竞聘演讲到此完毕，感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇7 敬重的各位评委、各位专家、各位领导： 下午好! 我是电信员工、市场部主任、工程师，现年_岁，大学本科毕业。今日，我特别感谢省公司党组和总经理班子给我供应了这次展现自我、挑战自我的时机。 我竞争岗位是前端治理副总。 我汇报的内容分三个局部： 一、个人经受： 我毕业于计算通信专业和经济治理专业，参与过集团公司C级

31、客户经理认证培训和（领导力）培训，并成为领导力工程集团级内训师。 有_年组织工作生涯，在此期间，担当过市公司市场部副主任、营销中心主任，政企部主任、县分公司副经理，有X年的前端部门主任工作经受。带着政企客户部两次获得集团公司“优秀客户效劳团队”荣誉称号;个人获得了X年集团公司和省公司的优秀共产党员，省级优秀治理者等荣誉称号。 二、主要业绩 自X年担当市场部主任以来，在省公司领导的正确领导下，在省公司各部门领导的悉心指导和帮扶下，_公司连续三年业务收入的完成率都达%以上，增长率从20_的X%提升2022年的%，移动用户从2022年接手时的X万户，到2022年增长到万户，增长了9倍多，移动业务收入

32、增长6倍多。我和我的团队精诚团结，抓住了第一轮战略转型契机，通过“数字”创新完成了电子政务、平安城市、（教育）信息化等工程，实现年收入近X万元，2022年行业应用收入较2022年增长%，拉动智能机进展近万户，我坚持做到清正廉洁，严于律己，勤俭节省。自觉遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的各项规定。 三、对这个岗位的认知如下： 是帮助总经理分管经营，目标是竭尽全力完成收入、市场份额和利润，推动核心业务有效益规模进展。 作为副职，必需做到，到位而不越位;做到智能互补，扬长避短努力实现领导团队最优，做出奉献。 以集团公司、省公司经营战略为方针，以营造良好的进展环境为己任，关注地方政府，企业社

33、团的主要活动，主动汇报才智城市对边疆社会经济富强的重要性，展现企业，认同企业，撬动企业进展的新契机。 力争在将来三年内使_公司业务收入增长率保持在_%以上，到2022年突破_亿元，移动用户力争到达_万户，市场份额提升0.x%，完成以上目标，必需抓住信息化应用和规模进展的黄金期，快速扩大移动、宽带的市场份额，进展3G智能机扩大规模增加收入，深化群众客户维系工作堵住流失，推动遥远山区空中充值点二级（渠道）的建立，将每位用户都当成一个小银行，提高话费预存和终端销售，持续做好流量经营，同时引入民资，填充宽带市场空间，稳住宽带市场份额90%以上，力争2022年宽带收入体量到达x亿元。 各位领导，各位评委

34、，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假如我有幸竞争胜利，我会把大家的支持化为工作前进的动力，以让领导放心，让员工满足为工作目标，自强不息，积极进取。 副总竞聘演讲稿范本篇8 各位敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好! 一、对公司治理水平的熟悉。 市场经济条件下，治理也是效益。假如我有幸竞聘胜利，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的力量和水平，不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。我的初步设想是：我将在总经理的带着下，紧紧围绕公司改革与进展的总体目标，团结带着全体员工勤奋工作，开拓进取，坚持以增加动力、激发活力、开掘潜力为目的，以加快改革、加大鼓励、加强治理为手段，

35、依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和治理方法，实现公司进展提速、质量提高、效益提升的目标。 详细抓好以下五项（措施）： 1、抓网络和根底设施建立，为公司业务的快速进展构筑平台。公司业务的快速进展，离不开根底设施建立。为此，我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进展科学精确猜测的根底上，制定出今后根底设施建立的总体规划。特殊是在网络建立上，要确保投资向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好投资方向和投资重点，搞好网络力量建立，为业务进展供应力量，为公司业务的快速进展构筑平台。 2、抓网络资源优化配置。提高网络运行质量。对现有的网络资源的布局运行和使用

36、效率进展全面、系统的调研分析和评估考核，制定出调整网络布局和加强网络建立的意见通过集中共享、合理调配、挖潜改造、盘活闲置资源等措施，实现巫溪电信公司网络资源的最优配置和最正确利用。组织人力对网络运行质量进展一次全面的检查，对各个运行环节上存在的影响运行质量的关键性问题仔细加以协调解决，以有效地提高网络运行质量。 3、抓营销，促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增加市场敏感性，培植新的利润增长点。科学定位，大力拓展业务区域。精确进展市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。 4、抓

37、效劳，促进竞争优势的形成。我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，遵循公司效劳理念，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力。 5、抓制度，促进标准化建立。制度是治理工作的根底，没有一套健全完善、行之有效的制度，严格的治理就是一句空话。我将把制度建立作为突破口来抓，建立健全各种治理制度、工作流程和业务表格，编制治理手册，把各项工作纳入制度化治理、程序化运

38、作的轨道。 6、抓治理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进展鼓舞和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关怀员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的（热点）难点问题，为其制造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 二、此次竞聘的优势 1、具有较强的推断分析力量(对简单局面的推断分析力量) 工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和

39、其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。特殊是我担当市场部副主任工作后，多年战斗在通信市场第一线，对整个通信市场及巫溪市场的状况都了如指掌。可以说，多年的工作磨练，已经熬炼了我较强的推断分析力量。所以，就推断分析力量上而言，我将无愧与组织和领导的信任。 2、具有较强的组织、沟通、协调及治理力量。(对重要或关键问题的协调解决力量) 我在通信战线上工作了20多年，20年来我火红的青春在通信战线上历练的饱满而厚重。同时，二十多年来，我从事过许多岗位，多个岗位的经受，使我熬炼了较强的组织治理力量，特殊是多年来在向公司领导和同事们的学习和带着下，我的组织治理

40、力量进一步提高，现在已经具备了担当副总经理所必备的组织治理力量。 副总竞聘演讲稿范本篇9 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 今日，我本着检验、学习、提高的目的，参与中方工程部副总监职位竞聘。不管胜利与否，我觉得都是我最大的幸运和机遇。在此，我要感谢董事会供应的珍贵时机，感谢始终以来关怀、支持、帮忙我成长的各位领导和各位同事，是你们给了我无比的士气和信念。 一、前段时间（工作总结） 我的专业是房地产开发与物业治理。记得刚加盟_时，我被分到_物业公司(以下简称_)工作。两年半中，我从最基层做起，同其他治理员一道站过岗、巡过楼、收过费、挨过批。一年多时间励炼到主任级，负责治理部和进展部的日常工作

41、。在全员的共同努力下，_由国家三级资质顺当升级为国家二级资质，公司并被评为物业治理优秀企业，个人也被评为“市物业治理先进工”。 在_做到总经理助理后，我打算放弃物业治理业，投入我最宠爱的房地产业，2022年4月，我申请转入房产公司中方工程部工作。面对更为繁重的工作任务，我尽自己最大之能，积极参加中方生态城工程规划建立方案的研讨，参加中方生态城工程（建议书）的编写工作，并撰写了中方生态城城市根底设施工程可行性讨论（报告）、衡山坊小区工程可行性讨论报告等。2022年底，在公司领导的正确决策下，胜利地实施了“锦绣中方桃花源”的认购活动。 回首五年来的工作，胜利当然可喜;但失败的教训，是不能淡忘的。这

42、主要表达在工程治理学问的匮乏，在实际工作中，没能更好的为部门排忧解难。失败的教训，既是今后前进的动力，也是自身潜能尚未充分挖掘的表达。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在不断追求中完善自我，在拼搏奉献中实现价值。 二、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达董事会的要求，但我将连续为公司进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人生追求、自我提高的表达，也使我有时机进一步效劳公司。 在详细工作中，我将以“三个听从”严格要求自己，以“三个适度”原则与人相处。“三个听从”是共性听从全局，感情听从原则，主观听从客观。切实做到效劳不欠位、主动不越位、听从不偏位、融

43、洽不空位。“三个适度”是刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较;冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处。做到对同事多理解、少埋怨，多敬重、少指责，多情义、少冷漠。力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力，以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。 1、摆正位置、当好助手。副总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助工程部总监依据集团公司的总体规划和目标任务，制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调发动工积极性，与员工打成一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总监反应员

44、工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为员工效劳”的原则，做好协调工作。与工程部全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的、积极的工作气氛。 2、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不是想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有规划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，随时把握工作的进展，各个环节是否协调全都，对开展得力的准时总结，推广阅历，对落后的要准时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热忱。 3、抓好工程营销工作。

45、仔细分析现状，就分管的工作制定出具体的规划，明确目标，强化营销观念，制定工程营销的中、长规划，加强销售队伍建立，加快营销方式创新，以适应房地产业进展的新形势。要在现有组织架构的根底上，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营本钱。 4、在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析客户的需求，为领导多出点子，多献计谋;二是腿勤，以工程变现为根本要求，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。 各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼

46、望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。” 感谢大家! 副总竞聘演讲稿范本篇10 各位评委、各位代表： 大家好!今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个特别的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难得的学习熬炼和参加竞争的时机。在此，我