加工厂管理制度范文.doc

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1、加工厂治理制度范文一、考勤制度1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。3、严格请、销假制度 ：上班迟到10 分钟，对其进展批判教育；10 分钟以上扣除半天考勤；1 天扣除 3 天考勤。二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50 元以上罚款。2、工作时间制止睡觉、串岗、谈天等于工作无关的事，违者罚款 50 元。3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调整设备重要参数、阀门、开关等，违者担当所造成的全部经 济损失。4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以 50 元

2、罚款。5、各岗位操作工相互监视、协调协作，严密协作。三、奖惩制度1、听从车间主任治理、调动和各项工作的安排，假设有不听从治理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一 天，重者到办公室报到学习。2、对车间提出合理建议，能够降低本钱、提高效率，假设被公司承受，赐予表彰嘉奖。3、上班认真、负责，且本岗位不消灭重大失误和设备故障的赐予表彰嘉奖。4、无责任心，造成设备故障、原材料铺张、影响生产的，赐予确定惩罚。木器加工厂治理规定第一节 木器加工车间规定第一条 工人应按时上下班，上班时，衣冠干净，不准穿拖鞋。其次条 在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三条 严格依据厂部下达的生产任

3、务单和施工图纸进展生产，在生产、施工中逐步提高产品质量、更产品样式。第四条 木工在生产施工中，要做到高档产品用优质木材，一般产品用一般木材，粗料细作，合理使用原材料。第五条 严格按标准化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到结实、外表美观。第六条 在生产、装修施工中应合理使用原材料，降低生产本钱，提倡节约有奖的原则。第七条 下料时应依据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料，杜绝大材小用，长材短用的现象，保证木材的质量充分提高木材的使用率。第八条 各种木工机械设备由专人治理，专人操作使用，严格按章操作，机械起动前应检查各部位是否正常，润滑部位做好加油工作，在机械正常状况下，起动后应先预热一分

4、钟左右，方可进展操作，操作时工作人员精神要 集中，操作应标准，送料要平衡，遇到木材有树节的状况下，操作速度要放慢。第九条 带锯机应由专人负责操作使用，任何人不得私自动用。锯大料时应时刻留意安全。应依据材料和锯片的运转状况，如木料过大加工时卡锯应马上停机，扩大锯口。操作时两人协作要默契，下手协作好上手接料工作， 手应离锯齿 10 公分远。第十条 机械操作人员工作时，一律穿紧袖工作服操作机械。第十一条 加强生产工具、机械设备治理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障时应准时修理， 保证机械正常运行。第十二条 生产车间、在外装修的施工场地应保持干净，下班前清理、清扫卫生，整理原材料，规整

5、摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。第十三条 加强车间安全防火防盗工作，下班后各生产车间机械动力电源全部拉闸上锁，全部车间关门、上锁。第十四条 为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的全部消防设备不得任凭动用，或作为它用。第十五条 员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第十六条 员工在工作中应转变思想观念，转变不良现象，处处树立良好公司形象，热忱为客户效劳。第十七条 员工在工作中不推诿，乐观、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心，严格要求自己。其次节 木器厂营房、营具修理规定第十八条 按时上下班，上班时，衣冠干净，不准穿拖鞋。第十九条 在修理施工现场，不准吸烟、生

6、火、私自乱拉乱接施工电源线。其次十条 在修理中，应做到逐步提高修理产品质量。修复复原工作做到美观，严禁粗制滥造。其次十一条 严格依据学校营房部门所规定的工程做到合理安排、按时完成任务，在修理、施工中逐步提高修理质量档次，做到满足率在 85%以上。其次十二条 严格修理标准和治理程序。修理每项物品时应做到结实、外表美观。其次十三条 依据学校营房部门下达的修理任务标准进展修理施工，不得超出标准，如超出修理工程标准时，做好收费和解释工作。其次十四条 修理营房、营具工作任务较困难，关系到学校教职员工的切身利益，接到修理通知后，应乐观、主动、准时、想方设法完成任务。其次十五条 修理营房、营具施工时，杜绝大

7、材小用，长材短用的现象，充分提高原材料的使用率，保证质量。其次十六条 营房、营具修理施工中，应用一般木材，尽量把握使用高档材料，避开造本钱钱费用的增加，做到粗料旧料细做，合理使用各种原材料和小五金。其次十七条 各种修理机械设备由专人治理，专人操作使用，严格按规章操作，使用机械修理操作时工作人员精力要集中，操作应标准。其次十八条 加强修理工具、机械设备治理工作，杜绝人为的损坏现象，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应准时修理，保障机械正常运作。其次十九条 高空作业时，做好防护安全措施，安全设施配套完整，穿好工作鞋进展施工。第三十条 修理营房、营具时，不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工

8、作凳和施工脚手架用，不得损坏施工场所的各种原有设施。第三十一条 修理完工后，准时清扫清理场地，保持干净，将修理场所原有设施摆放整齐。第三十二条 员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第三十三条 在营房、营具修理工作中应转变思想观念，转变不良现象，处处树立良好公司形象，热忱为客户效劳。第三十四条 在承受修理工作中不推诿，乐观、主动、工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。第三十五条 准时向营房部门汇报营房、营具修理状况，与机关领导准时勾通，做好后勤保障效劳工作。第三十六条 保证学校两个假期的大量营房、营具修理任务的准时完成。第三节 木器厂油漆车间规定第三十七条

9、工人应按时上下班，上班时不准穿拖鞋。第三十八条 在生产车间、施工现场，不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。第三十九条 严格依据厂部下达的生产任务进展施工，在生产、施工中逐步提高产品质量、更产品的花色品种， 严禁粗制滥造。第四十条 各种木器制品油漆时，依据木器产品的凹凸档次合理使用油漆原材料，按高档产品用高档油漆，一般产品用一般油漆的规律进展施工，粗货细做。第四十一条 调配油漆时应依据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料。计算准确，杜绝配料过剩，铺张原材料，充分提高油漆原材料的使用率，保证产品的质量。第四十二条 严格治理程序和按标准化生产，油漆产品应做到着色、着漆结实，外表平坦光滑、线条流畅。第

10、四十三条 在生产、装修施工中应严格把握油漆原材料的不合理使用，降低生产本钱。第四十四条 各种油漆原材料属易燃易爆物品，应专人负责，妥当保管，在生产中，按要求进展使用，不得违犯各种油漆使用规定，更不能违章操作。第四十五条 各种喷漆机械设备由专人治理，专人操作使用，严格按标准化操作，机械起动前应检查各部位是否 正常，润滑部位做好加油工作，机械起动运转正常的状况下，方可进展操作，操作时工作人员精神要集中，操作 应标准。第四十六条 加强生产工具、机械设备治理工作，杜绝人为的损坏，如生产工具、机械设备发生故障，自然损坏时应准时修理，保障机械正常生产。第四十七条 喷漆操作时，一律穿紧袖工作服进展工作。第四

11、十八条 生产车间，在外装修的施工场地应保持干净，下班前清理、清扫卫生，分类整理油漆原材料，清洗干净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整理，摆放整齐。第四十九条 加强车间安全防火、防盗工作，下班后各车间机械动力电源全部拉闸上锁，全部车间关好门窗，上锁。第五十条 为了确保消防设备安全性能，生产车间配备的全部消防设备不得任凭动用，或作为它用。第五十一条 员工在各自的工作岗位上工作时，提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。第五十二条 员工在工作中应转变思想观念，转变不良现象，处处树立良好的公司形象，热忱为客户效劳。第五十三条 员工在工作中不推诿，乐观、主动，工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。

12、第四节 木器厂门岗治理规定第五十四条 结实树立安全第一的思想观念，严格依据木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责，爱岗敬业。第五十五条 当班时衣冠整齐，礼貌待人，热忱效劳，接待好来全部来厂办事人员。第五十六条 严格执行门卫物品放行手续，不符合放行手续的物品一律不允许放行，按制度行使门卫的权利，做好本职工作。第五十七条 加强外来车辆、人员的治理，不属公司和木器厂的车辆一律不允许私自停放在公司和木器厂的场地， 更不准在厂区内过夜。第五十八条 当班时做好来访人员登记工作，做好交接班记录登记移交工作，按时、正点交接班。第五十九条 值班室是公司、木器厂的门面，室内要做到干净、干净，共同搞好门卫内务环境工作

13、第五节 木器厂员工奖惩规定第六十条 为进一步加强本厂所属员工的日常治理工作，转变思想观念、改进工作作风，强化内部治理，奖惩清楚，提高员工的敬业爱岗精神和责任感，调动全体员工的乐观性和制造性，确保公司下达的各项任务指标圆满完 成，依据本单位实际状况，结合各岗位工作特点，制定以下奖惩规定。第六十一条 遵守木器厂各项治理制度，爱岗敬业，埋头苦干，效劳态度好，有突出表现者，每月嘉奖 50 元。第六十二条 自觉遵纪守法，维护木器厂形象，挽回经济损失、见义勇为者，视轻重赐予嘉奖。第六十三条 在生产中，疼惜公共财产，对各类违法违纪行为敢于制止、批判、揭露者，每次嘉奖50 元，并通报表扬。第六十四条 对产品有

14、制造制造，乐观提出合理化建议，有显著成绩者，每次赐予嘉奖 100 元。第六十五条 在生产中准时觉察机械故障、报告或准时修理者，每次赐予嘉奖 30 元。第六十六条 在生产中节约原材料含各种材料，按原材料价格发给 30%节约奖。第六十七条 按单位要求准时完成任务或提前超额完成的各项任务指标者，每月嘉奖 50 元。第六十八条 门卫保安员值班时衣冠要整齐，效劳要热忱，对工作认真负责，严格落实出入厂物品的登记制度， 有突出表现者，每月嘉奖 50 元。第六十九条 不请假私自外出，不按时上下班，不按时归宿舍，第一次批判警告，其次次罚款30 元。超出 3 次以上者，予以辞退。第七十条 无故不参与集体活动，无组

15、织无纪律，无集体观念者，每次罚款30 元。第七十一条 不听从工作安排调动者，马上予以辞退。第七十二条 在生产和施工中应妥当保管好配发的修理工具及机械设备，无故造成工具及机械设备丧失者，照价赔偿，并罚款 50 元。第七十三条 不依据操作规程或违章操作，将修理工具或机械设备无故损坏者，所造成经济损失或人员事故者， 所需费用由当事人负责，同时罚款 100 元。第七十四条 不按时完成木器加工厂下达的生产任务，对产品的质量不严格要求，造成产品不合格者，依据产品原价格赔偿，罚款 50 元。第七十五条 在生产施工时使用原材料打算不准确，造成原材料的铺张，有时可用其它废旧材料代替的，又不用， 经查实，照价赔偿

16、所铺张的原材料，同时罚款 100 元。第七十六条 营房、营具修理人员对工作不认真、不负责，效劳态度不好，修理质量差，造成单位或用户投诉者， 每次罚款 50 元，情节严峻者，予以辞退。第七十七条 员工私自利用木器加工厂生产工具及机械设备私自外出干活，每次罚款 100 元，并收回所加工的产品，造成事故者由本人负责，同时予以辞退。第七十八条 在正常生产工作中，私自用木器加工厂原材料加工产品，谋取个人利益者，经查实，除加倍赔偿原材料费用外，同时罚款 100 元，并马上辞退。第七十九条 私自把本单位的客户介绍给外单位，向外单位索取回扣或介绍费，或以本单位的名义承接客户，和别人共同索取回扣，或以本单位名义

17、，个人在外面开小公司承接业务，经查实，扣发工资、奖金，罚款 300 元， 予以开除。第八十条 在工作和生活中，无故吵闹打架者，引发事故，当事人除负责医疗费外，双方各罚款100 元。影响较坏者，予以辞退。第八十一条 偷窃他人财物及生产工具者，罚款 100 元。情节严峻者交司法部门处理。第八十二条 为他人供给赌场、赌具，参与赌博者，每次罚款 200 元，并辞退，或交司法部门处理。第八十三条 全部员工私自留他人在宿舍住宿，或在本人宿舍做饭、烧电炉，每次罚款 50 元。第八十四条 全部员工不遵守厂纪厂规者，在工作岗位上出勤不出力者，影响他人工作者，每次罚款 50 元。工厂 5S 治理制度为了给车间员工

18、制造一个干净、干净、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文 化气氛，为提高员工素养、公司整体形象和治理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。期望大家也能提出自己的看法，如有不人性化之处请多多教育出来。方法/步骤一、整理车间整理：1. 车间 5S 治理由部门负责人负责，职责是负责 5S 的组织落实和开展工作。应依据 5S 整理、整顿的要求，结合车间的实际状况，对物品进展定置，确定现场物品贮存位置及贮存 量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要准时更改定置标识。2. 上班前车间员工应准时清理本岗责任区通道有用的物品不能长时间堆放，垃圾要准时清理，摆放

19、的物品不能超出通道，确保通道畅通干净。3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。4. 近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。5. 工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要依据定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能任凭摆放。二、整顿车间整顿：1. 设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最正确状态。2. 工具有保养，有定位放置，承受目视治理。结合车间的实际状况，对工具进展定置， 确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组 批准，同时要准时更改定置标识。3. 产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。4. 全部公

20、共通道、走廊、楼梯应保持地面干净，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。5. 治理看板应保持干净。6. 车间垃圾、废品清理。各部门按划分规定处理3三、清扫车间清扫：1. 公共通道要保持地面干净、光亮。2. 作业场所物品放置归位，整齐有序。3. 窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应准时处理，不得随处堆放。4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。5. 车间员工要准时清扫划分区域卫生，确保干净、干净。4四、清洁车间清洁：彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体 5S 意识。5五、素养公司全部员工应自觉遵守公司员工手册和车间5S 治理制度等有关规定。1.5S 活动每日坚持且效果明显。2. 遵守公司治理规定，发扬主动精神和团队精神。3. 时间观念强，下达的任务能够在商定时间前做好。