办公楼工程施工进度计划.docx

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1、 办公楼工程施工进度计划_物业经理人 办公楼工程施工进度规划 1.1编制依据及原则 1.1.1依据如下资料编制施工总进度 （1）、本工程招标文件的工期要求。 （2）、本工程招标文件、设计图、标准要求及相关文件。 （3）、依据南通的气候，水文及现场施工条件分析，确定出有效工作日。 （4）、单个主要施工机械的平均生产效率及作业范围。 （5）、本工程有关业主单位作出的环境爱护、作业时间以及工程质量的要求。 （6）、我公司工程经理及相关技术人员参加的施工现场踏勘。 （7）、本公司现有的施工技术力气及设备。 1.1.2编制进度规划时采纳原则 （1）、无条件遵循招标文件的技术标准。 （2）、力求缩短工期，

2、施工条件良好时考虑两班作业制。 （3）、在施工条件良好季节分秒必争，尽可能增加施工强度，完成主要工作量。在雨季台风季节实行抢晴天，小雨不停，中大雨暂歇。 （4）、各分项工程施工程序前后兼顾，连接合理，削减相互干扰，优化施工程序。 （5）、采纳机械化施工，提高生产效率。 （6）、在满意质量和工期要求的前提下，降低工程本钱，争取最大的经济效益。 1.2施工总体进度规划及工期掌握点 本工程规划开工时间：2023年4月10日；规划竣工时间：2023年2月3日；总工期300天。 为确保工期目标的实现，将总工期分解为若干个关键性工程详见下表本工程工期掌握点表，以掌握点目标的实现来保证总工期目标的完成。施工总体进度规划详见附件。 本工程工期节点掌握表 关键性工程 目标日期 自开工 日历天 备注 1 基坑支护/降水/土方开挖 30 本工期已综合考虑冬季施工降效、法定节假日等影响。 2 底板垫层及防水 44 3 地下室底板构造 50 4 地下室构造 73 5 地下室构造验收 121 6 主体砼构造封顶 142 7 围护构造 172 8 主体构造验收 174 9 安装工程 287 10 初装修工程 214 11 精装修 294 12 室外散水台阶等 294 13 工程竣工 300