助理经理竞聘演讲稿六篇.docx
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1、 助理经理竞聘演讲稿合集六篇 敬重的领导: 您好! 我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生,第一专业是物流治理,其次专业是汉语言文学。感谢您于百忙中批阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。 我是一名应届本科毕业的学生,经过四年的努力,本专业学问坚固。在大学本专业物流治理的学习中,我学习了物流治理概论、供给链治理、市场营销学、广告筹划学及消费者行为学等学科。 在学习根本学问之余,我常常将书本上的学问与实践相结合,利用相关学科学问我参与经济治理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛,均取得了前十的名次;并且在社会实践上我担当过移动爱心卡的校园代理推销,自己也伙同几个同学开展过自主创业活动,曾将师院
2、四周几个高校的二手买卖效劳市场进展资源的整合,制造了不错的销售业绩。 在这些活动中,培育了我较强的组织协调及沟通力量,精彩的人际交往和公关力量,较强的市场洞察力量及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学,经过两年多的文学熏陶,现握笔能书。而两年的学生会调研部工作经受进一步让我熟识不同风格文案的写作方法,提高了我的思维灵敏度,加强了我的洞察力,夯实了我的文字功底。 在实习期间,一则,我在中国南宁移动分公司实习,帮助经理规划公司的市场战略与策略,并推动实施,实现市场进展目标。二则,我在南宁某重点中学授课实习,深受校领导好评和学生的爱戴。且我对统计表、word、ppt 和excel及各类办公设备
3、使用能够娴熟把握。 “自尊、自信、独立、自强”是我的立身之原则;“想,凌云之志;做,脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚,严于律己”是我的人生信条。现在,我马上毕业,面对新的人生选择和挑战,我信念十足。从大一开头,我就特殊注意在仔细学习好专业课的同时,努力培育素养和提高力量,充分利用课余时间,拓宽学问视野,完善学问构造。 在竞争日益剧烈的今日,我坚信只有多层次,全方位进展,并娴熟把握专业学问的人才,才符合社会进展的需要和用人单位的需求,才能立于不败之地。 雏鹰羽丰,渴望飞翔;梧桐修篁,凤欲来栖! 诚望贵公司全面考察我的状况,若有意接收,请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力,在以后的工作中我将不
4、坠青云之志,不失上进之心,不懈拼搏之劲。为贵公司进展奉献自己的一切,热切期盼您的回音。 最终,谨致我最真诚的谢意! 自荐人:XXX 20xx年4月1日 助理经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的时机!其实,我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的时机,我是昨天下班前才得到这个消息的,所以,预备上还不够充分,盼望大家可以理解。 下面,我对我在软件中心的经受做一个简洁的介绍,我是xx年底进入公司的,到现在已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在xx年商务部精减人员的时间我也在信息治理事业部和财务兼营职做过
5、文员和合同治理员的工作。 这次,看到xxx聘请“经理助理(客户关系)”职位,我就想来试一试,主要目的是:展现自己,给自己的一个提高的时机,同时也想找出自己工作中缺乏的,需要学习的地方。 接下来,我谈谈我对这个职位的熟悉以及自己能胜任这个岗位的理由:经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用,即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工,再将员工提出的问题进展汇总并反应给经理,而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢?我认为: 这需要有换位思索的力量;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。 就是组织帮助力量及沟通、领悟执行力的问题,与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势:在公司
6、时间长,了解流程及体系;沟通力量较强,基于自己的工作经受,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,和善;擅长学习,学习业务学问,业余时间进展学历的进修,马上拿到本科的学位证书。 虽然我认为我可以胜任这个职位,但现阶段我正处于休产假的休假中,根据公司的产假规定:我到这个月底就可以上班了。孩子也很好,现在由我的父母在帮忙我,所以,我可以把全部的经受投入到新的工作中,所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个时机我肯定会好好珍惜。 助理经理竞聘演讲稿 篇3 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙,使我在工作和学习中有了很大的收获,对于经理这个岗位也有了肯定的”理解。我觉得作为一个经理首先应当对部门
7、经理的战略意图有着特别充分的理解,并能够将经理的意图让每位相关人员所了解,同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应,保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。 在经理与一般员工之间,经理应起到一个承上启下的作用,经理要与员工多沟通,准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态,通过准时的调整及精神上的鼓舞,使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。 另外,经理在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场,经理不能象统帅一样只负责指挥,经理还要象先锋一样冲锋陷阵,事事做在前头,从而带动全员的士气。 从某种意义上讲经理应
8、当是公司进展的主体,经理力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个经理,首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题,并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上,而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。 作为经理还应当对本行业有着相当的了解,并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图,并做出详细的战术安排,在执行过程中也才能更好的把握住方向,准时的发觉问题并很好的解决问题。 假如说执行力和战略眼光算做是经理应具备的硬件
9、的话,那么亲和力则是作为经理必不行少的软件。经理是同一线员工接触最多的一线领导,在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情,甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个经理要把心态放平稳了,认为手下的每位员工都是最优秀的,之所以会消失问题,主要是领导工作安排、调度的不是很得当,应当多进展换位思索,专心去关怀、爱护下属,使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。 助理经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 美国闻名政治家富兰克林说过:“推动你的事业,而不要让事业推动你!”今日我正是为了更好地推动事业而来。我竞聘的岗位是银行行长助理竞聘演讲稿。 我叫XXX,38
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