区残疾人之家(工作站)建设工作实施方案.docx
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1、XX 区残疾人之家工作站建设工作实施方案XX 区残疾人之家工作站建设工作实施方案为切实加强我区基层残疾人根本公共效劳功能建设,增加基层工作力量,推动残疾人之家(工作站) 标准化配置建设,结合我区实际,特制定本实施方案。一、主要目标依据残疾人需求和基层工作特点,通过统筹整合现有资源, 改造利用闲置社会资源,加强镇街残疾人之家和村社区残疾人工作站建设,建设集关心性就业、托养、康复、培训、文化体育、维权等各项效劳为一体的残疾人综合效劳平台。到 20XX 年底,全区在每个镇街建成 1 个残疾人之家,在每个行政村社区建成 1 个残疾人工作站,为残疾人供给就近就便常态化的根本效劳,不断提高宽阔残疾人生活质
2、量。二、根本原则依托基层。把阵地建到镇街和村、社区,把效劳融入到基层工作中,开展到残疾人群众日常生活中,更好地适应基层和群众需求,增加基层组织的助残功能,夯实残联工作的基石。重在整合。统筹残联、教育、民政、财政、人社、住建、文2 / 7化播送、卫计、体育、扶贫等各项效劳资源,与基层社区效劳和社会志愿效劳有机结合起来,以效劳整合推动资源集聚,政策集成,把效劳延长到残疾人家庭,将工作力气充分聚合起来,效劳效应充分发挥出来,打造分散合力、富有活力的效劳平台和工作枢纽。务求实效。从基层实际动身,从残疾人需要动身,从已有的工作根底动身,因地制宜,做强功能,做活机制,做大影响,做出品牌,使助残效劳进得了残
3、疾人家庭,残疾人走得出家庭,建成一个,效劳一片。三、根本要求残疾人之家工作站建设要充分表达实际、有用、实效原则,做到“一家多能”、“一室多用”,能够满足基层残疾人工作实际需要和宽阔残疾人效劳需求。残疾人之家工作站标准化建设标准为“六有”,具体建设应到达以下标准要求:一有治理和效劳运行队伍。各镇街残联主席分管残联的负责人为残疾人之家工作站的总负责人,残联理事长为第一责任人。残疾人之家设主任一名,副主任假设干名,主任由各镇街残联理事长担当,副主任由各镇街卫生院院长或分管副院长担当。村社区残疾人工作站站长由村社区 “两委”成员或村社区卫生室负责人担当。效劳运行队伍依据残联业务人员与基层医生康复资质相
4、结合的原则,对镇街残疾人之家和村社区残疾人工作站人员进展合理配置,均需配备卫生院医生为康复协理员。工作人员并应具有相应的工作阅历和力量,身体安康,安康证持有率达 100%, 专职治理和效劳人员与效劳对象的配置比例原则上不低于 1:10。二有独立的财务核算。残疾人之家工作站应当建立独立账户,单独进展财务核算,确保财政资金和社会筹集的各项资金按规定使用,涉及残疾人个人的各项补贴或收入核算准确,适时向社会公开收支状况。三有统一的名称和标识。镇街残疾人综合效劳机构统一称为 “残疾人之家”,并悬挂残疾人之家标牌。村、社区残疾人综合效劳机构统一称为“残疾人工作站”,并悬挂残疾人工作站标牌。四有适宜的活动场
5、所。. 残疾人之家工作站选址应定位在交通便利、适宜残疾人出行的地区,打造“30 分钟”效劳圈。区域面积较大的镇街可在有需求、有条件的村、社区设立效劳点,或独立的残疾人之家, 便利残疾人就近就便承受效劳。. 残疾人之家工作站一般应选择在一楼,以相对独立的房屋、楼层、院落为宜,残疾人之家建筑总面积应不少于 100 ,并具备必要的室外活动场地一般不少于 100 ,村、社区残疾人工作站可依据效劳人数、场地条件确定,原则上不少于 50。.场所可以承受“多能合一”等共享模式从现有的残疾人效劳设施中筛选,可与当地医疗卫生气构、养老效劳机构共建共享, 有条件的镇街可以建或购置相应的场所。残疾人之家配建主要实行
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- 关 键 词:
- 残疾人 工作站 建设 工作 实施方案
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