医疗器械的年终工作总结.docx
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1、 医疗器械的年终工作总结 今年,药械监管股工作紧紧围绕药械安全这一中心任务,加强药品医疗器械日常监管,大力整顿标准药品市场秩序,各项任务目标均取得成效。 一、药品医疗器械日常监管工作 根据“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路,我们积极开展日常监视检查工作。辖区共有一级以上医院及药械相关事业单位16家;药品经营企业159家(其中药品批发公司1家,连锁销售公司2家,零售单体药店79家,零售连锁门店77家);医疗器械经营企业104家;个体医疗诊所及口腔诊所39家;疫苗接种单位18家。今年我股着重检查药械经营企业,药品经营企业掩盖面已到达100%,医疗器械经营企业掩盖面到达
2、100%,一级以上医院掩盖面到达100%。开展了“进一步开展药品经营领域突出问题整治工作”;“打击食品药品掺杂使假专项整治”;“严峻打击违法违规医疗器械经营使用专项整治工作”“开展问题疫苗专项检查工作”等多项专项整治工作。通过整治提高了经营企业和使用单位的质量治理意识和水平,保障医疗器械安全有效。 截至目前,共出动执法人员350余人次,车辆75台次,检查药械经营企业160余户、医疗机构50余户、药品批发企业1户、疫苗接种单位18户。检查发觉主要问题有如下几点:药品经营企业存在从非法渠道购进药品德为;销售假药行为;以搭售的形式买药品赠送处方药或者甲类非处方药的行为;药师不在岗销售处方药的行为;医
3、疗器械经营企业存在经营过期医疗器械等违法行为;医疗器械经营企业及使用单位未按时上交医疗器械安全监视治理自查报告等行为。办理药品医疗器械相关案件11起,其中简易程序1起;一般程序10起,结案8起,1起案件因当事人未按时履行上缴罚款,已下达履行行政惩罚打算催告书,预备申请萝北县人民法院强制执行,1起案件因当事人涉嫌刑事犯罪,现已将产品报市食药监局请示做假药认定,待市食药监局出具认定结果后,讨论打算是否将案件移送至黑龙江省宝泉岭农垦公安局处理。截止目前共做出行政惩罚罚没款合计:42,892.88元,现已上缴罚没款总计:22,892.88元。 二、药品不良反响、医疗器械不良大事上报工作 日常工作中,我
4、们督导网报单位积极上报不良反响,对不良反响报告仔细审核,对可疑报告准时电话核查,对不标准报告准时修改,对标准报告准时评价上报。截止目前,共评价上报药品不良反响报告401份,医疗器械不良大事35份,完成了既定目标。 三、药品医疗器械经营许可(备案)审查、核查工作 今年4月,鹤岗市食品药品监管局将药品经营许可、第三类医疗器械经营许可、其次类医疗器械经营备案的材料审查、现场核查工作托付我局办理,我们接到此项工作任务后,积极向市局请示、学习,努力完善并更好的完成此项工作。对申请办理许可、备案、变更的企业,悉心指导、严格审查、精确核查,确保圆满完成此项工作。截止目前,共审查、核查药品经营企业2家次,医疗
5、器械经营企业13家次,受理药品经营企业经营事项变更25家次。保质保量完成此项工作任务。 四、工作存在的问题 1、由于监管面积大,药品医疗器械经营企业较多,药品医疗器械动态巡查的频次还没有到达。 2、有关医疗器械新公布修改的法律法规较多,尤其新版医疗器械分类名目刚刚实行,许多内容还需学习、消化、领悟。 3、“性保健品”类产品方面,由于相关法律法规还不够健全,许多产品打着“相宜人群”、“产品成效”等“擦边球”宣传其治疗疗效,应实行措施重点治理。 五、下步工作准备 药械安全是人民最关怀、最直接、最现实的利益问题,下一步我们将连续围绕药械安全这项工作,将药械监管工作推向一个新高度。 1、着力开展医疗机
6、构、个体牙科诊所、眼镜店监管工作,以医疗器械使用环节为重点环节,以医疗机构为重点领域,以一次性无菌以及植入人体医疗器械为重点检查工程,进一步加强医疗器械使用单位的监管工作。 2、连续推动建立药品追溯系统。加大药品购、销、存相关记录检查力度,以确保药品经营企业选购的、陈设的及已经售出的药品均为100%系统内药品,保障药品可追溯性。 3、积极做好局机关下达的其他工作任务。按时限、保质量的完成局机关交办的各项任务。同时协作局办公室、党办、法规股等机关股室开展工作,做到工作不拖拉、不积压,协作好各部门完成汇总、报表工作。与食品股及各监管所、分局等部门做好联动,遇事不推脱、多协调,增加大局意识,为全局工
7、作稳步进展做出自己的努力。 医疗器械的年终工作总结 篇2 经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持协作下,取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示诚心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向赐予我们销售系统大力支持协作的市场部,财务,前台等表示诚心的感谢。 回忆20xx年,我们致力于安徽客户关系上挖潜增效,积极创立以效益为中心vip客户,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增加了。但是,在安徽医改大环境和政策的影响下,没能得到很好的汇报,可以说,过的很困难这一年。 一、20xx年销售业绩状况 xxdr1台
8、,xxct一台,ttdr一台。完全没有到达预期,整个fy市vip客户中大设备根本没发生。市场可谓惨淡至极。 二、一年工作 1、会议接待状况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议,为此克制了许多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的进展,作出了重要铺垫。 2、人事关系问题上,为公司招来2批次8人,公司最终留下6人。虽然临时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,信任xx年的时候,他们会用实际行动为公司制造利益证明自己。 三、目前销售工作中存在的主要问题 1、因上半年费用的较差约束性,盲目性比拟大,导致给效益及公司
9、的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用掌握问题还达不到我预想的目的。比方,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比最高的礼品,因我每次预备都比拟仓促,没能充分去思索,导致许多不必要的铺张。明年,我会好好预备一下,肯定要严格把控支出这一块,做到利益最大化! 2、我特别想借机检讨并且引以为例,盼望广阔新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司供应的任何书面性文件,必需要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的
10、精确性。由于,尤其是数字上,一个小数点的错误公司会担当巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照看到的人都会和我们斤斤计较,公司也会担当额外的巨大支出。我总结过,需要仔细看是第一步,其次步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。 我分析造成这种状况的缘由有以下几条: a、大环境的影响,安徽医改,明文规定制止选购任何大型医疗设备。没方法掌握,导致很 多订单流产,未能按规划进展。 b、对于vip客户,竞争日趋剧烈,一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系,经营本钱低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容无视的。 c、社会关系缺乏以吸
11、引客户。大家都很清晰,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的缺乏,无疑会增大销售费用,尤其对于飞利浦,东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢掌握住医院的竞争对手。 d、在工程投入上缺乏规划性。我对工程的投入上,缺少前期必要的分析推断以及过程中各个环节的把握,往往进展到工程后期,觉察不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的工程反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上,我没能做到特别精确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出打算。 三、团队的问题: 1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广阔员工充
12、分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估量缺乏,造成治理错位。 2、对失败工程未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。表达不出公司的团队作用。 3、对竞争对手的分析不多,局限于个别工程,个别业务员的反映。很少有集体讨论对手策略和对手产品的时机。 3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依靠于一个业务员的力量。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比拟多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。 4、学习意识薄弱,未能形成良好的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。 5、业务人员流失,聘请工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性
13、。 6、对于大工程的操作阅历缺乏,公司整体的资源没有充分发挥出来。 我今日把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经受了切肤之痛后,必需以踏踏实实做事的方法寻求我们将来的进展道路。 四、明年及至今后的规划及组织实施的措施。 明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万,明年保底指标800万。 指标是提出来了,大家会觉得高,但这是市场形式所迫市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步,要到达去年前年的利润点,唯有走重点专攻的路子上来,必需充分发挥品牌与销售队伍的优势,以订单总量的提高,市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此,明年我的的中心任务
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