医疗年度工作报告.docx

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1、 医疗年度工作报告医疗年度工作报告【一】 作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助安康之完善，维系医术的圣洁和 荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工 作是预防为主、防治结合的卫生气构，是农村三级卫生效劳网的枢纽，是新型农村合作医疗制度 的重要效劳载体。从 2023 年至 2023 年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思 考和感受， 在这里我作一下简洁的陈述： 一、 努力学习， 不断提高政治理论水平和业务素养 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地熟悉 到在当今残酷的社会竞争中，

2、学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间 努力学习，才能适应日趋剧烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各 种科学理论学问，学习各种法律、法规和党政策，领悟上级部门重大会议精神，在政治上、思想 上始终同党同组织保持全都，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经 验教训并结合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自 己的头脑。并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作 中遇到的问题。盼望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔，不因虚度时间而惭愧。 二、恪尽职守，踏实工作当

3、我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献 身医学，喜爱祖国，忠于人民，遵守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面进展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助安康之完善，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰 辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的进展和人类身心安康奋斗终生”。今日，我不断的努力着。 基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工，肩负的重任和应尽的职责。 根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完本钱职工作。只有把位置任准， 把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认仔细真 工作，才能完成好本职工作，

4、做好我作为一名基层医疗报务工的本职工作。、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡 4149 户，共 1 万 7 千多口人及处来人口的安康。360 天， 每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽搁病人治疗，不推诿病 人，理智诊疗。 医疗年度工作报告【二】 各位代表、同志们： 我代表公司向大会作行政工作报告，请审议。 一、xx年主要工作完成状况 xx年，在集团公司和xx公司的正确领导下，在各股东单位的支持下，公司全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建立目标，突出抓好生产经营、根本建立和竣工验收三项重点工作，不断完善生产经营机制，实施治理创新，安全质量标准

5、化保持一级，煤炭产销连创新高，经营治理成效显著,根本建立进展顺当,竣工验收积极推动，企业文化建立和“五精”治理全面启动，各项工作均取得了良好的成绩。10月12日，矿井生产原煤突破1000万吨，在全集团公司领先实现了千万吨矿井目标；11月4日提前57天完成了全年1100万吨生产规划；11月26日提前36天完成了1200万吨的全年奋斗目标；全年共生产原煤1311万吨，实现销售收入46.72亿元，利润总额28.07亿元。 主要经济指标完成状况： -全年原煤产量规划1100万吨，实际完成1311万吨，完成全年规划的119%，完成奋斗目标1200万吨的109%。 -全年掘进进尺规划3XX米，其中开拓进尺

6、3100米；实际完成32261米，其中开拓进尺3181米，超规划261米。 -全年煤炭销售规划1100万吨，实际完成1309万吨，完成全年销售规划的119%，完成销售奋斗目标1200万吨的109%，实现了产销平衡。 -原煤完全本钱规划135元/吨,实际完成137元/吨。剔除政策性增支因素后为134元/吨。 -销售收入规划32.56亿元，实际完成46.72亿元，完成全年规划的143%。 -利润总额规划16.61亿元,实际完成28.07亿元，完成全年规划的169%。 -根本建立规划投资2.28亿元，实际完成3.11亿元，完成全年规划的136%。 -原煤全员工效76.87吨/工,回采工效382吨/工

7、,掘进工效0.51 米/工。 -安全实现了无重伤以上事故，无重大环境污染大事，安全质量标准化保持了集团公司一级标准。 -员工收入保持了持续增长态势。 回忆总结一年来的工作，主要有以下几个方面的特点： （一）原煤生产连创新高。年初，结合生产实际，适时调整生产部署，形成了一采一备的综采生产布局。2月份完成了15202工作面安装工程，组建了综采二队；8月份，仅用30天时间完成了25201工作面安装任务，实现了双翼开采，为全年原煤生产创水平奠定了根底。 从二季度开头，连续组织原煤生产会战活动。4月份，制造了月产121万吨、日产5.6万吨、单面日产3.58万吨、日销4.8万吨的矿井纪录。8月份，利用综采

8、一队搬家倒面之机，适时组织综采二队开展单面创水平活动，创出了单面月产原煤105.3万吨、单面日产原煤4.3万吨两项新纪录。9月初，组织了大干三个月、完成全年奋斗目标的生产会战。当月生产原煤131万吨，刷新了矿井月产新纪录；10月份，再次创出原煤生产135.8万吨的优异成绩。全年累计生产原煤1311万吨，超规划211万吨，在全集团公司领先到达了千万吨矿井生产力量，实现了当年试生产，当年到达设计力量的目标。 （二）掘进任务顺当完成。根据建立快速掘进作业线的现代化掘进工作思路，组建了连采掘进作业线，针对设备缺陷和专业化效劳单位人员素养低等缘由，准时召开掘进专题会议，分析解决工作中存在的问题，建立了考

9、核鼓励和清退制度，有效缓解了掘进工作紧急局面。9月20日以后，连采工作面进尺日均到达50米以上，创出了日单进81米、月进尺1726米的新水平。 同时，为了进一步加快快速掘进作业线建立速度，在多方考察论证的根底上，引进了具有国际先进水平的美国比塞洛斯公司连采机，经过多轮谈判，争取到了买二赠二的优待条件，选购了四套连采机,为实现矿井快速掘进，供应了保障。 （三）煤炭销售成绩显著。完成了筛分破裂车间整体加固，改造了地销系统，增加了计量设备，新增加两个装车点、三台地磅，配齐了销售人员，进展了专业培训，山下快速装车站按期投入使用。进一步加大了储、装、运的监管，使产品销售各个环节实现了标准化治理。同时，成立了煤质检测检验中心，配齐了采制化人员，严格执行采样、制样、化验制度。加大产品筛选力度，增加产品品种，原煤入选率到达了49%以上，块煤率到达31.5%，提高了产品附加值和综合效益。全年平均售价357元/吨，比规划售价296元/吨，提高了61元/吨，增加销售收入7.98亿元。 各位代表、同志们，凡事预则立，不预则废。通过今日的会议，xx年各工程标任务已经明确，盼望大家在新的一年里，根据公司的统一部署，坚持科学进展战略思想，正视过去不自满，面对将来求进取，思想永久不满意，脚下永久不停步，为实现“世界领先、中国一流”建立目标，努力开创各项工作新局面!