老旧小区基础设施环境改造工程文明施工及环境保护措施.doc

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1、老旧小区基础设施环境改造工程文明施工及环境保护措施本工程位于*35号，本次改造为老旧小区基础设施环境改造工程，其特殊的地理位置、重要的社会意义必将决定在本工程将执行以往一般项目更加严格的文明施工和环保要求。为保证整个工程施工达到绿色环保要求，工程伊始，我公司制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求，最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。第一节 文明施工及环境保护目标总

2、体方针本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；实现个人、企业和社会的协调发展”这一文明施工及环保理念，把“预防、控制、监督和监测”这一管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。文明施工环保目标噪声低噪声：昼间70dB，夜间55dB扬尘现场目视无扬尘污染现场无污染：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）；废物分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%；室内环境改造施工，严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。其他施工现场夜间照明不

3、影响周围人员休息，不产生光污染；采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。第二节 文明施工保证体系成立“文明施工管理委员会”，严格遵照“绿色施工”理念，实施总包牵头负责，甲方、监理负责监督，各施工班组明确责任区划分的管理网络。做到职责明晰，事事处处有人管，使文明施工的措施落实到实处，形成齐抓共管，横到边，纵到底。同时要建立保证文明施工的专业组织。为减少因施工对周围环境及交通的影响，将严格遵守市政府有关环境保护要求，将文明施工与环境保护工作列为施工管理的重要环节。为此，特成立文明施工管理委员会，健全分级负责的管理体系，确保文明施工与环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节中去。一、文明施工的保证体

4、系二、文明施工管理职责序号职务职责范围1项目经理1、组建项目经理部，领导项目经理部成员，主持工作，全面负责本工程的实施。2、负责建立、组织项目“三项”体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现。3、负责建立和调整项目组织机构，规定各管理岗位的管理职责和权限。4、组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理。5、组织、编制和批准施工组织设计，组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划。6、在项目经理部授权范围内，批准供应商的选择结果。7、批准项目的资金使用计划和物资申请计划。8、监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果。9、组织与甲方的沟通与甲方满意调查工作。10、组织项

5、目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动。11、制定内部计酬办法，选择使用劳务队伍。2项目书记1、认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规、正确执行党委的指示、决议，领导工程项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。2、支持项目经理依法正确行使职权，协调项目经理与群众组织之间的关系，积极开展党内各项活动和以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创建优秀班子活动，加强职工队伍建设，提高职工队伍素质。3、参与项目部工作中的重大问题决策，如项目部经营目标、劳力调配、工资奖金分配方案以及生活福利等问题，促进项目管理目标全面实现。4、保证监督项目部按时完成各项施工生产任务，定期听取

6、项目负责人的工作报告，回绕施工生产，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持党管干部的原则，负责项目部干部的教育、考察、监督工作，根据需要向上级党委提出干部的任免意见和建议。5、密切联系群众，经常了解群众对党员和支部工作意见和建议，关心职工生活，做好思想政治工作，按照党员标准接收新党员，把好质量关.按时考察预备党员和培养人党积极分。6、项目部工作的决策一经作出，党支部就要充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，积极宣传、鼓动，带领团结广大职工群众，保证决策的顺利实施。7、讨论“民主评议党员”、“创先争优”和“创岗建区”等党内活动的开展情况，定期分析党员思想状况，职工思想状况。8

7、、工程项目部领导班子思想作风建设,学习社会主义理论和现代企业管理、科技基础知识.提高政治业务素质和领导能力。9、项目部领导班子成员要自觉维护一班人的团结，在分工负责的基础上要相互信任、相互支持、相互补台、相互谅解，顾全大局，增强整体意识和配合意识。10、认真开展“学习、团结、廉洁、勤政”优秀班子的创建活动。对项目领导班子严格按程序进行年度考核、日常考核、项目工程竣工后考核。建立健全监督约束机制.要结合项目部实际，切实加强对经营管理、财务收支、物资采购等方面有关人员的监督约束。11、项目部党支部要围绕施工生产，根据项目特点，组织广大党员开展“建功立业”、“创岗建区”绪活动。总结经验，查找差距，制

8、定规划和措施，同时评选出先进集体、优秀党员，报公司党委表彰。3协调副经理1、对工程指挥部负责，由项目书记兼任，主管施工过程中的协调及安保工作。2、负责对市、区各相关委办局的联系工作，负责项目与新闻媒体的信息交流。3、负责协调费用申请计划。4、负责施工影响范围内的消防保安工作。4项目安全总监1、负责本项目的全盘安全、环保、文明施工工作，主管安全监管部、文明施工部，对本项目安全管理、环保管理、文明施工管理，向项目经理负责，做到安全、环保、文明施工。2、组织本工程施工人员学习有关的安全、文明、环保施工的标准、规定。3、组织实施本工程的安全、文明、环保施工的各项措施。4、会同施工管理部的现场平面划分、

9、进行项目部文明施工的目标和范围的划分。5、组织本专业项目文明施工工作的检查，对不符合因素，督促专业技术人员负责整改。5项目质量总监1、参与审核项目质量计划。2、参与质量事故及不合格品的评审。3、审核项目的纠正预防措施。4、审核质量事故的处置方案，批准对不合格品的处置方案。5、参与过程监视和测量。6、组织验证质量事故处置结果的符合性。6项目生产副经理1、协助项目经理主管施工组织及管理，包括工程进度、过程质量控制等。2、组织编制项目施工生产计划。3、在项目经理部的授权范围内，审核供应商的选择结果。4、批准对特殊过程的确认及再确认的结果。5、审核项目的物资申请计划。6、组织项目的过程监视和测量工作。

10、7、批准项目的纠正、预防措施。8、组织工程交付工作。9、负责对项目策划劳动人事等全面管理，分管项目策划部、劳动人事部。10、组织项目全面管理及策划。11、组织建立项目经理部各项管理制度及岗位职责。12、组织协助项目经理将项目目标进行分解并分配到部门及岗位人员。13、负责组织项目经理部工资、人事、各项社会保险后勤劳务招投标、人员培训等各项工作。14、负责组织管理项目信息的收集、发布及对外联络和协调工作。15、负责组织对甲方的协调与汇报工作。7机电副经理1、负责机电计划的审批，主管机电生产部门；负责机电安全管理，审批安全施工计划、机电技术管理。2、审批机电物资的申请计划；负责现场临时用电用水的组织

11、协调工作。3、负责机电工程与土建施工的总体协调。8项目商务副经理1、负责本项目的全盘商务工作，主管合约预算部、物资管理部，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政。2、主管合约预算部、物资管理部，统筹、组织及负责所有合约事宜，包括甲方合约、供应商合约的谈判及签署后的管理工作。3、根据工程进度安排、请施工管理部配合，牵头制定方案，报批后实施。4、负责同甲方、顾问公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻。5、按期向项目经理提交审核的工程款申请单，并提出审核意见。6、按合约要求按期向甲方提交工程进度款申请并随时跟进。7、领导工料测量，经营预决算工作及日常

12、的成本核算，审核、追讨索偿等工作。8、按物资供应的标准工作程序指导部门工作，组织编制材料设备供应计划报批后实施。9、协助项目经理负责参与工程招投标的管理工作，负责工程的有关的法律事务。10、统筹项目内所有施工班组工作表现的评估工作。11、检查批阅合约期内施工区段所有直接费支出。12、根据下达的承包基数组织制订成本计划，进行施工项目成本预测工作。13、组织对材料、人工、机械租赁等大的支出项目进行成本核算。14、组织成本员、预算员、材料员进行预算成本控制、费用结算工作，进行成本帐目、经济数据核对工作。15、组织项目部月度、竣工工程经济分析会议，总结收支情况。16、负责对施工组织设计及施工方案（措施

13、）的经济性提出参考意见，控制在施工过程中生产费用的投入。17、组织有关人员在施工过程中正确进行统计报量反映收入。18、做好财务决算，帐款清查核实，核实工程成本。第三节 文明施工管理制度一、文明施工责任制度1 自上而下系统内部各部门之间、与第三方之间层层签订文明施工协议。使文明施工管理工作层层把关，责任落实到人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。2 在项目实施过程中推行文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，保证文明施工的贯彻落实。3 签订保卫责任书在本项目施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责保卫”的原则，项目经理部与进入

14、施工现场的各施工队伍签订“保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标、责任范围和具体治安责任。定期检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。4 建立消防安全责任制制定操作手册。项目经理部防火负责人与甲方签订防火安全承包责任书，与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。5 在工程的施工期间，设专职维护团队，维持及保护工地邻近的所有道路、走道、台阶、路灯、标志、绿化等，保证通向工地及周围的道路等不会因工程而受阻；在施工现场的进出口，提供指示牌、警告告示、标志灯及所需的交通指导员。二、文明施工例会制度1 每周召开一次工作例会，

15、会议由项目安全总监主持。2 各施工班组生产负责人及计划员参加，并通知甲方或监理，必要时请设计参加。3 我公司将认真听取施工队伍的意见，对施工班组进行充分协调、管理、化解矛盾等工作，总结前一阶段工作的情况，布置下一阶段的工作。三、文明施工检查制度1 建立并执行文明施工工作检查制度。文明施工管理委员会下设检查组，根据具体隐患情况进行定期、不定期的各项检查。2 针对检查中发现具体隐患情况，根据“定整改责任人”、“定整改措施”、“定整改完成时间”、“定整改完成人”、“定整改验收人”的“五定”原则予以解决。发现重大火灾隐患，检查组立即下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3 由检查组负

16、责定期检查各项管理制度的执行情况，并做好检查记录，同时负责整理保存各项规章制度、各种审批手续、各项措施、工作台帐、工作日记及考核记录等，以备有关单位监督检查。4 采用文明施工分析表，衡量施工现场文明施工管理状况，发扬优点，改进不足。四、文明施工奖罚制度1 由项目经理部针对定期检查的结果进行分析，对于文明施工工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。2 揭发检举各种违法、违章行为，打击现行犯罪分子，保护案发现场，及时迅速地将有关情况上报保卫部门。3 工地发生案件要认真及时保护现场，迅速报告并协助公安保卫机关了解现场情况，提供线索，协助破案。五、文明施工培训制度1 聘请文明

17、施工管理方面的专家，针对本工程的特殊情况进行文明施工管理工作的独立监督指导，从而达到文明施工管理工作由被动变主动的目的。2 向外施队工人进行遵纪守法、遵守社会公德、遵守公共秩序。配合保卫部门坚持不懈地进行普法教育，做到人人知法、守法与一切违法行为做斗争，维护北京市治安秩序，为施工现场创造良好治安环境。3 开展消防教育培训针对中国水科院南院基础设施改造工程的实际情况对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周四定为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。并开展消防演练。4 开展治安教育培训

18、项目经理部定期组织治安教育培训，及时宣传北京市有关保卫管理要求，部署下一阶段的保卫工作。5 工程劳务用工将通过严格的招投标方式选择施工队，施工操作人员需受过专业培训并具备所需资质和技能。其中技术工人所占比例不少于80%，并配备必要的技术人员及安全员、质量员、核算员、考勤员、治保员等。经招投标评选中标的施工队应与用工单位签订劳务合同并建立人员花名册；进场的施工队人员应进行安全、治安、卫生等方面的“三级”培训教育，并建立工作档案；施工队中的特种作业工人，须持证上岗。六、文明施工竞赛制度1 我公司将文明施工作为各项目工程建设中开展立功竞赛活动的一项重要内容，促进文明施工向更新、更高的目标发展，用高标

19、准的文明施工向社会展示我公司良好的企业形象；通过不断健全竞赛活动制度和创新竞赛工作机制，确保竞赛工作收到实效。我公司将定期对竞赛活动组织检查和考核，及时总结竞赛经验，使竞赛活动与我公司各项工作有机地联系在一起，真正把竞赛工作落实到实处。2 我公司对在立功竞赛活动中取得显着成绩的集体和个人进行表彰奖励的同时，加强宣传力度，用先进事迹激励更多的集体和个人参与立功竞赛活动，挖掘典型，弘扬先进，推动竞赛工作的深入展开。3 在本工程中组织开展以优质、高速施工为目的的阶段性劳动竞赛，以里程碑为战略目标，展开作业区之间、班组之间等多种劳动竞赛，分阶段评比，使风险承包责任制具有操作性。七、信息宣传保证制度1

20、信息保证措施建立文明施工的信息保证体系，由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，文明施工状况的报告，信息的分析、处置和应用，信息档案管理等6项内容组成；收集的文明施工信息包括：文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、文明施工状况信息和事故信息等。2 宣传保证措施2.1 实施传统的宣传活动：文明施工标语，文明施工标志，文明施工宣传墙报，文明施工竞赛活动，文明施工演讲比赛等。2.2 实施现代的宣传活动：文明施工文艺活动，文明施工宣传的“三个一工程”，员工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条消防安全建议、创一条消防安全警语、讲一件事故教训、当一周消防安全监督员、献一笔消防安全经费）等。八、专

21、项资金保障制度保证文明施工管理的运行及资源配置的资金投入；资金使用情况形成资料，整理建档。第四节 文明施工管理措施我们一贯本着“以人为本”的理念，在施工过程中要充分考虑施工现场周边地理环境及中国水科院南院基础设施改造工程的特殊环境，发挥施工总承包方的组织协调能力，处理好和中国水科院人员的关系。实现施工现场内、外和谐的人性化管理。为了充分体现以人为本的管理理念，向中国水科院和社会展示我司的管理水平，减少由于施工给周围环境带来的影响，在施工中的安全管理和环境保护工作十分重要，是本工程的重点与难点。我们将严格按照文明安全施工标准的要求，从安全投入、防护措施、环境影响控制、能源利用与管理、材料与资源管

22、理、场地文明、人员与健康等方面制定切实可行的措施，增强全体施工人员的环境保护、绿色施工的理念。一、文明施工及环境保护因素的识别鉴于本工程的地域特点，在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音、光污染、有毒有害气体等污染是本工程控制的要点。针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种因素（主要是水、气、声、渣、光）及可能造成的影响，确定文明施工及环保目标、指标，编制管理方案。项目重大环境因素及管理方案一览表环境因素环境影响环境保护目标指标环境保护管理方案噪声影响人身健康和周边办公人员工作施工现场场界噪声：昼间70dB，夜间55dB。1、尽量选用低噪音环保施工机械；强噪声施工机具必须采用

23、有效措施如添加抑制器；2、现场搬运材料，针对材质采取措施，轻拿轻放；3、购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。粉尘污染大气、影响人身健康现场目视无扬尘项目配一支固定的文明施工保洁队，配备洒水设备，负责每天道路洒水降尘，负责将建筑垃圾分类存放，及时清运。污水污染水体污水排放符合所在地的环保规定1、现场设置专用的污水沉淀池；2、现场工人及管理人员采用移动式厕所，并由专业公司进行收取、清掏工作；3、现场雨污水管线采用现有管线，开工前应清理疏通，保证畅通。4、施工现场禁止将涂料清洗水直接倒入市政污水管线中。灯光污染影响周围人员休息没有灯光污染现象1、综合考虑灯光布置情况，画照明系统布置平面图

24、；2、尽量减少夜间施工，控制夜晚灯光照射时间；3、调整镝灯灯光的照射角度，灯光尽量全部照向建筑物。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%1、施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；2、建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废弃物及时回收，回收率达100%；3、工程竣工5日内，将工地剩余垃圾全部处理干净。运输遗洒污染路面影响周边人员生活运输无遗洒材料运输车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫，水泥搬运要注意；化学危险品油品的泄露挥发污染土体水体施工现场含有化学成分

25、的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理使用，杜绝泄露遗洒1、编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业环保指导书，并对操作者进行培训；2、易燃、易爆物品和化学品存放设专用仓库，存放地面先硬化或铺垫；3、施工机械设备设置接油盘；4、配备沙土、铲等以备泄露时使用。烟雾污染污染空气质量加强消防管理，确保现场无烟雾污染1、编制消防保卫方案，加强现场巡视，确保无烟雾产生；2、坚持动火作业审批制度，用火点设专人看火；3、配备沙、铲等器材以备产生烟雾时使用。其它遵守中华人民共和国环境保护法和北京市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。二、文明施工专项管理措施1 平面管理1.1 本工程为改造工程，进场后按照

26、各阶段平面图的布置进行机械设备、材料、临时建筑等的布置。1.2 根据各个施工阶段分别制定相应的平面管理措施1.3 办公区局部区域进行绿化。现场道路、办公区安排专人定期打扫。1.4 根据给排水平面布置图，布置施工现场的排水系统，确保现场排水通畅。1.5 在现场设置封闭式垃圾站，垃圾站派人定期清理。2 料具管理2.1 材料要根据需要分批进现场，以免进料太多，造成拥挤，夜间进场的料具要及时运至所需部位，不能占用大门口或园区道路。2.2 根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。2.3 施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火

27、、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。2.4 专用库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油的机械设备下方设置接油盘，防止油品污染土地。3 场外生活区的管理3.1 考虑到施工现场可供使用的场地狭小，本工程工人生活区在场外另行租地设置。为避免造成道路拥挤情况，项目部将采取错时上下班的措施，确保工人有序上下班。3.2 制定生活区平面布置图，临建设施按照图纸要求建设。三、环保施工专项管理的措施1 水体污染控制措施1.1 现场污水严格按污水综合排放标准执行。1.2 雨水管网与污水管网分开使用。现场交通道路和材料堆放场地统一规

28、划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。1.3 污水的排放：生活区设置冲水式厕所，在厕所下方设置化粪池，污水经化粪池沉淀后排入市政管道，清洁车每月一次对化粪池进行清掏及消毒处理。施工区设置可移动式环保厕所。定期清掏更换一次，由专业保洁公司进行定期抽运、清洗、消毒。2 扬尘控制措施2.1 现场道路采用现有沥青道路、材料堆场设置支墩及排水沟。现场道路安排专人进行洒水降尘。2.2 建筑物外围立面采用密目安全网封闭，阻挡扬尘影响周围环境。2.3 场内易扬尘颗粒建筑材料密闭存放。散状颗粒物材料（如砂子等）进场后临时用密

29、目网或苫布进行覆盖，控制此类材料的一次进场量，边用边进，减少散发面积，用完后清扫干净。2.4 切割、钻孔的防尘措施：无齿锯切割时在锯的正前方设置遮挡锯末火花的三面式挡板，使锯末在内部沉积后回收。钻孔用水钻进行，在下方设置疏水槽将浆水引至容器内沉淀后处理。2.5施工现场设立垃圾站，及时分拣、回收、清运现场垃圾，按照批准路线和时间由专业公司运输消纳。2.6 密闭垃圾运输车、货物运输车辆防尘要做到：每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底并限制超载，车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板，车辆出场专用大门口设置车辆冲洗池和淋湿的块毯，车辆清理干净后不带尘土出现场。2.7 禁止采用燃烧的方法剥电缆皮，以免烟气

30、污染环境。2.8 施工现场使用预拌砂浆。3 固体废弃物污染控制措施在现场设置封闭垃圾站，垃圾站按照可回收和不可回收进行分割，并定期对垃圾进行清理外运。4 噪声污染控制措施施工现场处于中国水科院南院内，为了给中国水科院职工及周边人员创造一个良好的环境，我们将采取一切可以采取的措施，减少噪音扰民。4.1 严格控制施工作业时间。施工时间为8:00至12：00,14:00至18:00，尽量避免在中国水科院职工及周边人员休息期间进行噪音污染活动。4.2 所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。4.3 禁止大声喧哗，教育全体项目人员防噪扰民意识；采取专人专管的原则，对噪声进行监测，及时对噪声超标的有关因素

31、进行调整。4.4 各种施工机械设备设减震、防噪声的装置，对噪音较大的成品、加工工作尽量安排在场外仓储加工区进行。4.5 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。5 大气污染控制措施本工程施工现场大气污染控制主要是控制现场粉尘、有害气体、烟雾污染。5.1 施工现场设置封闭垃圾站，定期清理施工垃圾。5.2 现场配备专用洒水设备，指定专人负责洒水降尘。在易产生扬尘的季节，全天不间断洒水降尘。5.3 施工现场严禁焚烧各类废弃物。5.4 施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和北京市规定的排放标准。5.5 建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检，合格后方可使用。6 光污

32、染控制措施6.1 控制夜间施工时间，尽量不夜施。6.2 在高处进行电焊作业时应采取遮挡措施，避免电弧光外泄。四、文明施工专项措施1 出入口设置1.1 根据施工现场情况，出入口及围挡利用现有围墙及出入口。1.2 在主要大门口明显处设置标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。2 安全警示标志牌2.1 在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。2.2 施工区、办公区挂标志牌，危险区设置安全警示标志牌。在主要施工道路口设置交通指示牌。3 现场围档与企业标志3.1 根据现场情况

33、，需设置围档及防护措施的，均按我司按照公司形象设计规定设立围挡，做到牢固、美观、封闭完整的要求。3.2 为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。4 五牌一图4.1 在进门处明显处设置标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。4.2 大门口内设“五牌一图”，即：工程概况牌；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工平面图。5 场容场貌管理5.1 主要通道和办公、生活用房等门前做到道路畅通、整洁、不积水。排水沟、排水设施通畅。5.2 原材料及周转材料等按类归堆，

34、并做好标识。5.3 施工现场的场容管理，实施分区域分区包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。5.4 确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。6 材料堆放管理6.1 材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌。6.2 各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。6.3 进场材料严格按平面布置图指定位置进行规范堆放。6.4 现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。6.5 易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取

35、覆盖等措施。6.6 材料堆放按平面布置图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。6.7 易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。7 垃圾清运施工垃圾、生活垃圾分类存放，并按时清运。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛洒。在垃圾道出口处搭设挡板，垃圾要及时清运，清运是要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。8 临时道路管理8.1 进出车辆门前派专人负责指挥。8.2 现场施工道路畅通。8.3 做好排水设施，场地及道路不积水。8.4 开工前做好临时便道

36、，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。9 地上地下设施的保护加固措施9.1 不野蛮施工，坚决杜绝危及建筑物自身安全的行为。9.2 装饰材料分类堆放，易燃易爆的材料严加看管。9.3 严格用电、用火管理，防止意外事件发生危及建筑物。9.4 上下搬运装饰材料要注意原建筑物的保护。9.5 严格施工过程控制，杜绝偷工减料的事情发生，以免危及原建筑物自身安全。9.6 不得在承重墙上穿洞扩大原有门窗尺寸或者另建门窗。9.7 不得刨凿顶板，不经穿管直接埋设电线或改线。9.9 不破坏现有待改造工程的原有结构。第五节 环境保护管理体系在项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权

37、限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相的培训。本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设4人左右的场容清洁组，每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。一、建筑施工现场禁止下列行为：1 高空抛洒废物。2 将有毒有害废物随意堆放。3 洗刷涂料水及废油水混合物未经处理直接排入城市排水设施或河道。4 我公司采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪声和震动，防治污染和危害。5 运输、装卸、贮存建筑材料、建筑渣土和各种废物的，必须采取密间措施或其他防护措施。施工单位完成施工任务后，应当及时拆除施工临时设施，清运施工废料，做到工完场清。二、环境保护体系图三、环境保护组织及职

38、责1 环境保护组织机构图2 工程管理部环保职责2.1 组织学习国家环境保护法律法规，贯彻执行领导小组的指示并督促落实。2.2 保持与甲方、环境监理及地方环保部门的联系，接受监督检查和指导。2.3 负责环保体系标准和有关规章的贯彻落实，确保环保管理体系有效运行。2.4 组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本项目推广应用。3 组长职责3.1 对施工中的施工环保、生态环保及水土保持工作负总责。3.2 制定和签发本施工项目环保及水土保持实施性计划。3.3 领导和带头贯彻执行国家、行业、环保政策法规，保证环保管理体系有效运行。3.4 分解施工环保及水土保持目标，并责任到人

39、进行实施。确保体系有效运行。3.5 组织对下检查和指导工作，深入基层认真调查和收集环境保护好的做法，并在本项目推广应用。4 小组成员和环保工程师职责4.1 严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、甲方及施工技术细则规定的强制性条款。4.2 遵照执行上级部门下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关业务部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。4.3 经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报。4.4 负责环保管理体系在本职权范围内的有效运行。5 各工段段长职责5.1 严格执行国家有关环境保护法律、法规和当地政府、甲方及施工技术细则规定的强制性条款。5.2 遵照

40、执行上级部门下发的环境保护的各项规章和指令，同上级业务部门保持联系，加强施工环保管理，保证环保管理体系在本队有效运行。5.3 加强对本工段施工人员的环保宣传教育工作，提高全员环保意识，使人人知道保护环境就是珍爱生命。5.4 对本工段内的环保及水土保持工作负全责。6 专职环保员职责6.1 对本工程场内的环保工作、管理体系有效运行情况负业务责任。6.2 做好对本工程施工人员的宣传教育，贯彻和执行国家、当地政府、甲方的环保规定，以及上级单位的要求。6.3 协助项目经理做好环保工作的实施、检查、验收和奖惩的工作。7 宣传教育培训7.1 对施工现场周边进行调查和收集资料，充分了解当地环境、生态和植被保护

41、的法律和法规。7.2 开展形式多样的宣传教育活动，将环保工作纳入各单位的创优达标综合考核项目中，使环保工作深入人心。7.3 在施工现场和生活区，设置环保宣传栏和标志牌，从日常生活做起，使所有参建员工把环境保护变为一种自觉行为。7.4 印发环保教育手册，做到施工人员人手一册，增强全体员工“环境保护，人人有责”的意识和历史责任感。7.5 组织环保专职人员的岗前培训，聘请有关环保专家对施工人员进行讲课。第六节 环境保护措施本章主要响应招标文件中关于“现场环境保护管理要求”等方面的内容。随着国家经济实力的不断增强，人们注重健康生活质量意识正在逐步的提升，政府部门倡导人性化服务管理的思想转变，社会上关注

42、绿色环保生活环境的群体和组织越来越多。作为ISO14001-2004体系认证的达标企业，我公司将依据招标文件中环境保护基本要求及施工管理实施细则，并结合本工程建设的特点，在工程建设施工过程中，建立健全施工现场环境保护管理体系、制定施工现场环境保护管理制度、编写详细可行的环境保护管理方案、强制落实环境保护管理措施的执行。通过策划实施、运行控制、持续改进的“PDCA”动态循环管理手段，把本工程现场创建创造绿色、环保、健康的“文明安全施工标杆工地”。本章主要包括有:环境管理目标及原则、环境因素辨识、环境保护组织管理、各项环境保护管理措施、节能降耗措施等。一、环境管理目标及原则1 环境管理工作目标依据

43、我企业环境管理体系程序文件提出标准的要求，在施工过程中，认真贯彻系统化、规范化文明施工；突出主管责任、人人参与；系统层层落实，达标把关。我公司将在该项目工程施工全过程始终体现“绿色环境，我来维护；环保节能，从我做起；健康安全，人人注重；和谐发展，全员奉献；友好氛围，共同创造”的施工环境管理宗旨；倡导积极、健康的环保文化；整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物。运用有效的管理手段，自始至终都要致力于环境绩效的持续改善，在管理运行过程中体现我企业可持续发展的活力。1.1 废水：废水排放符合国家废水排放达标规定。1.2 噪声：现场噪声排放达标。1.3 扬尘：现场目测无扬尘、运

44、输无遗洒，达到北京市大气污染控制的“5个100%”要求。1.4 废弃物：场内废弃物统一集中管理、指定消纳处理；生产、生活和有毒有害废弃物实现分类存放管理，指定消纳处理。1.5 光污染：施工现场夜间无光污染。1.6 能源、资源：节约能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保护环境。2 环境管理原则我公司在工程环境管理工作中将采取“策划、实施、检查、评审和改进”的PDCA动态循环管理模式，坚持以“从源头预防与控制，结合实践组织实施，强化过程监控管理，收集审议监测记录，调整不足完善体系”的环境管理原则，并使之贯穿于工程建设的全过程。将整个工程建设环境管理体系作为一个系统的框架，在建设前进行周密的策划，做

45、好治理污染的预防措施；在建设中对原材料和自然资源进行合理的利用，不但要对能源消耗和主要材料的消耗进行分析，并对存在的问题制定技术措施或管理措施，进一步提高能源或资源的利用水平，降低成本，提高企业的环境和经济效益。通过不间断的运行监测和定期评审，以适应变化着的内、外因素与工程建设要求，有效开展环境保护活动，激励项目每一个员工都为改善环境做出自己的努力。在组织施工中，贯彻落实国务院关于环境保护若干问题的决定，按照国家颁布的环境管理体系规范及使用说明标准（GB/T2004lidtISO14001）建立环境管理体系，并以北京市建委、市北京环境保护局颁发的北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准，组织

46、实施施工现场的环境保护工作，认真做好本工程的环境保护工作。3 环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。二、环境因素辨识1 环境因素的识别与评价1.1 项目执行经理组织项目的有关人员，按照我企业环境因素识别与评价程序和常见环境因素名录识别本项目的所有环境因素。项目环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面：1.1.1 向大气排放的污染物；1.1.2 向水体排放的污染物；1.1.3 排放的固体废弃物；1.1.4 向土壤排放的污染物；1.1.5 原材料和自然资源的使用、消耗；1.1.6 其他当地的环境问题和社区问题。1.2 识别项目环境因素后，由项目环境管理员发布本工程项目的环境因素清单。1.3 在识别项目环境因素的基础上，由项目经理组织有关人员按照公司环境因素识别与评价程序和公司常见的重要环境因素名