老旧小区改造项目工程施工进度计划方案.doc

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1、老旧小区改造项目工程施工进度计划方案第一节 工期目标工期目标:90 日历天(招标文件规定计划开工时间为 2019 年 9月 10 日,计划竣工日期 2019 年 12 月 9 日).工程工期目标的最终实现是通过施工进度 计划的管理与实施来实现的,施工进度 计划是一个工程在正式施工前通过分析、判断、模拟预期的施工工期的全过程,它是一个公司施工经验、施工技术水平、施工管理能力的综合体现,是工程项目管理全过程的一项重要内容.根据本工程实际情况,我们将从施工进度 计划的控制与工期施工保证措施等方面加强管理,达到我公司承诺工期目标的最终实现.第二节 工期进度 计划安排鉴于本工程特点,工程量大,组织工作难

2、度 高,工期控制要求严, 施工过程不可预见因素多,场地狭小 ,材料运输协调具有一定困难, 一旦管理不善,必将造成进度 计划多变,调整频繁.工期计划安排详见施工进度 计划横道图及网络图.施工进度 计划软件和计算机技术的应用:从正式施工开始即推行网络计划,通过制订标准,人员培训,使各级计划人员均熟练掌握计算机编制网络计划技术,并按统一标准编制网络计划,使施工全过程均在计划控制中,也保证了 业主和领导对工期的要求.采用横道图和网络图相结合的方式使各任务之间逻辑关系清楚、调控灵活,若计划有改动,只需输入新的工期,整个计划即可根据各项目的关系立即生成新计划.采用此软件还可以通过导入预算定额软件接口实现人

3、力、机械、材料等资源的同时管理,极大地提高了 工作效率和工作效果.用计算机编制网络计划,可由控制计划精细化生成月计划,由月计划细化生成周计划,公司总部及各上下级单位之间通过计算机网络或软盘来可以很方便地进行交换、修改、合并或拆分计划,大大提高工作效率.计划实施阶段:1、施工准备阶段:3 天(2019 年 9 月 10 日-12 日)2、3607 小 区管网施工阶段:28 天(2019 年 9 月 17 日-10 月14 日)3、3607 小 区道路施工阶段:52 天(2019 年 10 月 15 日-12 月5 日)4、3607 小 区路灯、监控、车棚、充电桩施工阶段:65 天(2019 年

4、9 月 17 日-11 月 20 日)5、3607 小 区屋面施工阶段:31 天(2019 年 9 月 17 日-10 月25 日)6、3607 小 区外立面改造施工阶段:45 天(2019 年 10 月 18 日-12 月 4 日)7、泰鑫公寓改造施工阶段:38 天(2019 年 9 月 13 日-10 月 20 日)8、粮店家属院小 区改造:42 天(2019 年 10 月 21 日-11 月 29 日)9、收尾阶段:2 天(2019 年 12 月 6 日-12 月 7 日)本阶段安排时间较长、若前置工序受不利影响延误可压缩本阶段进行调节.10、验收阶段:1 天(2019 年 12 月 8

5、 日-12 月 8 日)第三节 工期保证措施1、工期保障措施(一)、作好进场前准备工作我公司就着手一切开工的前期准备工作,包括项目管理机构及人员、劳务人员的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等,如果建设单位信任我公司一旦认可我公司中标,若中标后,在建设单位许可的情况下,我公司将会立即组织人员前往工地现场,并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设,劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度 的安排等.从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下:1、技术准备工作（1） 认真作好初步设计方案的审查工作:提前与设计单位结合,给施工扫除障碍.

6、（2） 认真作好初步设计方案的审查工作:重点审查建筑与结构是否有矛盾的地方,审查装修图纸与安装的结合情况.（3） 编制详细施工方案.2、编制施工图预算和施工预算3、物资准备工作根据施工方案和进度 计划的要求,结合施工图预算和施工预算材料用量要求,进行物资准备工作,物资准备工作按以下工作程序进行: 编制物资需用量计划签定物资供应合同组织物资按计划进场和保管.4、施工机具准备工作根据施工方案和进度 计划的要求,编制施工机具需用量计划,组织机具进场.2、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度 的关键一环.本项目的计划体系将以施工总进度 图为宏

7、观调控计划,施工总进度 计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计进度 计划、材料招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度 计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色.1、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:（1） 一级总体控制计划:各专业工程的各阶段目标,提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次

8、投标提供一级总控计划(初步).（2） 二级进度 控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度 进行组织、安排和落实.（3） 三级进度 计划是以二级进度 计划为依据,进一步的分解二级进度 控制计划,进行流水施工和配合施工的计划安排,一般是以月度 的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员, 具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期.三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划,并进行上月计划情况分析和下月计划安排.（4） 周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划随工程

9、例会下发,并进行检查、分析和计划安排.通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周.我公司在施工过程中将严格执行施工日报表、周报,保证工程按期完成.所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度 目标,达到控制工程进度 的目的.2、施工配套保证计划根据前述施工总进度 图及总体施工进度 计划表,要保证总体计划的实施,与之相适应的配套计划的完成是关键,所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要,否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待,从而最终拖延工期.配套计划主要内包括以下内

10、容:（1） 设计图纸计划此计划要求施工单位施工的分项工程所必须的图纸的最迟期限, 这些图纸主要包括:道路施工图、装饰施工图纸等.其中施工详图和特殊专业等由各施工单位进行二次深化完成,并由设计方审批认可.因此施工单位图纸深化能力是制约专业工程施工质量与进度 的关键, 施工单位必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力, 其图纸设计计划和设计质量应在合约中体现.根据施工总进度 网络图及总体施工进度 计划和类似工程施工管理经验,编制本工程图纸配套计划.（2） 方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度 计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限.“方案先行、样板引路”是保证工

11、期和质量的法宝,通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准,从而更进一步的指导现场施工.凡由各施工单位编制的方案首先需报总包审定.在进场后,拟编制与工程施工进度 配套的专业施工方案.（3） 合格材料供应方和专业施工队计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间.由于本工程的工期较短,所以对材料供应方和专业施工队的选择是极其重要的工作.在此计划中充分体现对材料供应方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求.在进场后,我们将编制各材料供应方和专业施工队计划,与工程施工进度 配套.（4） 劳动

12、力配备计划在本工程上,将委派工程经验和能力的优秀项目经理,和各类专业技术管理人员组成项目经理部,以最大程度 地满足本工程的需要.我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力, 同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力.具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户认可.我公司通过多年的合作,精心挑选出许多合格队伍,已逐步适应我公司的总体管理,服从我公司的整体调配,将在本工

13、程中发挥重大作用.我公司拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足复杂工程的需要.2019 年城区老旧小 区改造一期项目(3607 生活小 区、泰鑫公寓、粮店家属院小 区)51015202530354045505560657075808590编号工作名称持续时间开始时间结束时间2019.92019.102019.112019.121 进场准备及围挡2 3607小 区路面拆除3411 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 进场准备及围挡 3607小 区路面拆除7 9 11 13 15 17 19 21 23

14、 25 27 29 31 2 4 68 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 83 3607管网工程4 3607小 区沥清砼路面5 3607小 区人行道铺设6 3607小 区安砌侧石7 清场8 验收9 3607小 区屋面防水拆除10 3607小 区屋面工程11 3607小 铲除涂料12 3607小 区涂料13 3607小 区路灯2825151221724840203607管网工程3607小 区屋面防水拆除3607小 区屋面工程3607小 区路灯3607小 区沥清砼路面3607小 铲除涂料3607小 区人行道铺设3607小 区安砌侧石清场验收3607小 区

15、涂料14 3607小 区车棚15 3607小 区监控安装16 3607小 区充电桩17 3607小 区其他工程18 泰鑫公寓管网疏通10168254 泰鑫公寓管网疏通3607小 区车棚3607小 区监控安装3607小 区充电桩3607小 区其他工程19 泰鑫公寓路灯安装620 泰鑫公寓路面721 泰鑫公寓屋面工程622 泰鑫公寓涂料及其他1523 粮店家属院管网疏通624 粮店家属院路灯325 粮店家属院路面526 粮店家属院屋面427 粮店家属院涂料528 粮店家属院监控329 粮店家属院车棚及其他工程1630 安全防护82泰鑫公寓路灯安装泰鑫公寓路面泰鑫公寓屋面工程泰鑫公寓涂料及其他粮店家

16、属院管网疏通粮店家属院路灯粮店家属院路面粮店家属院屋面粮店家属院涂料粮店家属院监控粮店家属院车棚及其他工程安全防护三 五 日 二 四 六 一 三 五 日 二 四 六 一 三 五 日 二 四 六 一 三 五 日 二 四 六 一 三 五 日 二 四 六 一 三 五 日 二 四 六 一 三 五 日开工时间2019.9.10 结束时间2019.12.851015202530354045505560657075808590说明:拟计划工期90天,拟计划2019.9.10开工,2019.12.8竣工,实际开工时间以业主人通知为准. 关建工作:1-2-3-10-18-23-24-25-26附表四(1)施工进

17、度 计划横道图30总工期 90时间单位天工程标尺月3691215182124273033362019.10394245485154576063666972757881842019.92019.1187902019.12日 101112 131415 1617 181920 212223 242526 2728 2930 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 131415 161718 192021 222324 2526 272829 3031 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 131415 161718 1920 212223 242526 272829 30

18、1 2 3 4 5 6 7 8安全防护82泰鑫公寓管网 泰鑫公寓疏通路灯安装4进 场 360 准备 7小区及围 路面拆466泰鑫公寓路面77泰鑫公寓屋面工程69泰鑫公寓涂料及其他1513粮店家属院管网疏通61516粮店家属院路灯粮店粮店家 粮店家 粮店家 家属属院路 属院屋 属院涂 院监面3517面419料控532122粮店家属院车棚及其他工程16挡除1233607管网工程2810343607小区沥清砼路面25清 验3607小区人行道铺设3607小区安砌侧石场 收182425 26 2715122 13607小区屋面防水拆除573607小区屋面工程24113607小铲除涂料8143607小区涂

19、料403607小区路灯2083607小区车棚10123607小区监控安装20163607小区充电桩8233607小区其他工程25星期 二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 日工程标尺369121518212427303336394245485154576063666972757881848790开工时间2019.9.10结束时间2019.12.8 总工期 90时间单位天说明：拟计划工期90天，拟计划2019.9.10开工，2019.12.8竣工，实际开工时间以业主人通知为准。关建工作：1-2-3-10-18-23-24-25-26附表四(2)施工进度 计划网络图312019 年城区老旧小 区改造一期项目(3607 生活小 区、泰鑫公寓、粮店家属院小 区)