园林绿化工程招投标文件.doc

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1、 施工投标文件 标段施工招标园林绿化工程投标文 件投 标 人： 法定代表人或其委托代理人： 年 月 日 目 录一、投标函及投标函附录02（一）投标函02（二）投标函附表03二、法定代表人身份证明.04三、授权委托书.05四、投标保证金06五、已标价工程量清单07六、施工组织设计08附表一：拟投入本项目的主要施工设备表30附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表31附表三：劳动力计划表37附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图29附表五：施工总平面图34附表六：临时用地表38七、项目管理机构39八、资格审查资料72九、其他材料185一、投标函及投标函附录（一）投标函：1、我方已仔细研究了 工

2、程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） （ ）的投标总报价，工期 30 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格，苗木成活率：100%。2、我方承诺在投标有效期内（60日历天）不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）贰万元（ 20000元）。4、如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件的规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5、我方在此声明，

3、所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。6、 无 （其他补充说明）投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址： 网址： 电话： 传真： 邮政编码： 年 月 日 （二）投标函附表工程名称投标人项目经理级别资质证号投标范围施工图纸及工程量清单范围内的所有内容投标总报价（万元）评标报价（扣除安全文明施工措施费、住房公积金、意外伤害保险费、税金）（万元）其中安全文明施工措施费（万元） 住房公积金（万元）意外伤害保险费（万元） 税金（万元） 投标质量等级合格，苗木成活率：100%、工期30日历天养护期1年需要说

4、明的问题安全文明施工措施费、住房公积金、意外伤害保险、税金按国家规定计取未优惠备注：无投 标 人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 年 月 日 二、法定代表人身份证明投标人名称： 单位性质： 有限责任公司 地址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人： 公司（盖单位章） 2011 年 12 月 8 日三、授权委托书本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，

5、其法律后果由我方承担。委托期限：至本工程结束止。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人： （盖单位章）法定代表人： （签字）身份证号码： 委托代理人： （签字）身份证号码： 2011 年 12 月 8 日四、投标保证金（招标代理公司开据的投标保证金收据复印件或有效的银行进账祸福复印件）五、已标价工程量清单六、施工组织设计1、施工方案和技术措施 2、质量管理体系与措施 3、安全管理体系与措施 4、环境保护管理体系与措施 5、工程进度计划与措施 6、资源配备计划 7、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 8、施工总平面图 9、劳动力安排计划及劳务分包情况6.1、施工方案和技术措施根据本工程

6、特点，工期比较短，拟采用大兵团会战的方式组织施工。抽调经验丰富的各专业人员组成项目经理部，负责实施该工程的全面管理，制定目标管理责任制，与各专业管理人员签订目标管理责任书，使责任落实到人，做到各专业管理人员分工清楚，配合得力。施工现场平面布置：由于施工现场紧张，必须对现场进行认真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，由于闲置空地少，解决这一问题，一是采用活动帐蓬，可随时移动，二是甲方协调配合，解决办公室和厕所的问题。其次，材料进场和堆放，可随施工地段安设。我方组织了专门的施工队伍，组成节拍流水施工，最大可能地利用人力、物力资源。争取为甲方创造更高的效益。一、主要绿化施工方案及工序：我方在经过

7、到现场详细勘查并结合已往经验及当地气候、植被等情况，针对种植土的铺设严格按照以下操作规程施工。（一）、铺设表土1、表土样品提供我方在绿化区表土铺设前7天向监理工程师申请，我方做出采集表土的计划安排，并给监理工程师提供有关良好表土的来源及样品，并附上一分副本，说明挖取的表土以及恢复该地区的安排，以保持该地区的生态环境平衡不受破坏，并得有关部门的批准。所采集表土为松散土壤，盐碱度适中，且无有害物质及大于20mm的石块、棍棒、垃圾等。并含有丰富的有机物质，以助植物生长。2、地表面的准备（1）覆盖表土范围的地表面，我们将进行深翻，将土块打碎成均匀的种植土并耙匀，然后组织人工过筛，将筛过的大于25mm的

8、石块、树根、垃圾等清除并运到监理工程师同意的地点废弃。（2）通过翻松、加填或挖除以保持地表面平整。3、种植土铺设（1）所有准备工作得到监督工程师的认可后，随即我方组织人工铺设，表土过分潮湿或不利于铺设，不进行铺设。植物生长的最小土层厚度：植物种类植物生长的最小厚度(m)植物种类植物生长的最小厚度(m)草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.50所有表土都按图纸进行严格操作，并保持所铺土壤表面标高低于路缘石、集水井、车行道或其它类似结构25mm，以免雨季下雨时将土溢出，给路面清扫环境带来麻烦。（2）表土铺设的厚度得到监理工程师同意后，我们将灌水阴实，并用碾磙将表土

9、滚压踏实，形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。以免栽种植物浇水时将其塌陷，不利其生长发育成活。（二）、植物种植穴的挖掘根据施工种植的要求，我们将安排施工小队在铺设好的表土上按绿化工程布置的图纸进行实地放样，标出种植树坑的具体位置，并得到监理工程师的检查认可。在挖树坑时表土和底土分开，遇到有土块、石块、硬土及其它杂物和不适于种植的材料运到附近的垃圾场，以保护环境，提高成活率。乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格乔木干径mm3050507070100灌木高度m1.21.51.51.81.82.02.02.5常绿树高度m1.01.21.2

10、1.51.52.02.02.52.53.03.03.5坑 径m0.5 0.30.60.40.70.50.80.61.00.71.20.8绿篱高度与相对应的坑槽规格绿篱高度m1.01.21.21.51.52.0单行（槽：宽深）m0.50.30.60.40.70.4双行（槽：宽深）m0.30.41.00.41.20.51、所挖树坑要坑壁垂直，底部水平，在种植时，在坑底松填约150mm厚的表土。2、刨坑时如发现地下管道、电缆、文物等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。 3、在斜坡处挖坑应先做成一平台（大小以坑径最低规格为依据），在平台上再挖坑。（三）、起挖和运输绿化苗木1、向监

11、理工程师提供植物品种来源及检疫证明（1）我公司在起挖种植工作前14天，向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料，监理工程师可随时前来检查，保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规，并按图纸要求适合当地生长，并有丰满枝干体系和茁壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮，受风冻伤害及其它病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃中采集，并向监理工程师保送必要的全部检疫证明。（2）乔木应具有挺直的树干，发育良好的树杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20mm未愈合的伤痕。2、起挖苗木对于本工程中的苗木我们将采取按苗木大小分步起挖。（1）对小乔木如河南桧等，我们充分考虑提高成活率，起

12、挖时派园艺专业人员按起大规格苗木技术要求，先在树干外100公分处开挖，尽量不伤的根系，逐步向里挖成球，最后保持不低于90cm圆球，然后用草绳一圈一圈包扎，打捆，以备运输。（2）从苗圃运出前不少于7天，我公司将以书面形式通知监理工程师，在苗圃挖移以前检查所有种植物，直到完全符合要求为准。（3）对灌木如龙柏、紫薇等，我们也采取带土球挖法，土球直径不低于40cm,挖出用草绳包扎，打捆，同时保持根系潮湿，防风刮，防冻。（4）对小灌木金叶女贞、大叶黄杨，我们也连根带土同时挖起，然后涂沾泥浆使根部带有泥土保湿，最后打捆用草袋包装以便运输。3、苗木运输（1）对大乔木我们用加长汽车运输，以便有充分空间，不使枝

13、条握断刮损，上车前对树木在保持原有树形情况下，适当疏枝疏叶，减少蒸发，缩小树形，便于运输，并对树冠的捆扎、打支撑，以防枝杈折断。最后用吊车轻轻装上，上面盖上帆布以防风刮。（2）对灌木用大箱式货车运输，时刻保持根部泥浆不干，并用稻草或帆布再盖一下。（3）对所有苗木我们都要分门别类均系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄、规格等其它详细资料，以便监理工程师检查验收和施工。（4）为提高成活率，对所运苗木拉一车，栽一车，随后环保人员清扫一车，保持路面干净卫生。（四）、栽植绿化苗木1、栽植前的苗木修剪：起挖前修剪小乔木，高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修剪，

14、剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。2、散苗、散露根苗掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量不滚动土球。3、栽植前应将露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应围拢树冠的草绳剪断。4、栽植前应检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标

15、准要求的坑径一致，不符时应及时进行修整。5、栽树时不得歪斜，保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上。6、派有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。7、栽树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。8、根部带有土球的植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，并将表土及肥料放在穴内。随即将灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比此植物在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开前移去，

16、将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，并做好浅土盆的蓄水池，深约150mm。9、在种植后按图纸要求，对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水2-3次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。（五）、栽植后的技术管理和养护措施1、所有苗木草种栽植和播种完工后3天，我方向监理工程师提供管理和养护种植物的详细计划及日程完排，至到工程交工验收为止，保证苗木成活率达到100%。2、我方派出以技术员为主的专业养护分队，进行以下日常养护：（1）清除杂草，喷洒适合的除草剂，防止杂草横生蔓延。（2）每一个季节，按园艺学方法进行精细修剪、栽培。（3）根据植物生长规律每年不低于2次适

17、量施肥。（4）根据植保学和昆虫病害的发生发展规律提前喷施农药防治。（5）经常派人防范绿化区内苗木人为的破坏和牲畜的践踏、啃咬。（6）对于一些枯死、损坏或丢失的树木花草应适时补种。（7）经常保持种植区的清洁卫生、打扫和清除垃圾，保护好表土，防止水土流失。（8）对经常有人和牲畜出入的地方设置临时栅栏，以保护种植物不受损害。（9）所有绿化区路口都插明显警示牌，防止车扎、人踩等损坏绿地。二、绿化给水系统施工方法1、材料要求镀锌钢管应符合GB3092-87及GB3091-87的规定，低压流体输送应采用焊接镀锌钢管。所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：1、表面无显著锈蚀，无裂纹。2、卷焊钢管无

18、扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透的现象。3、表面不得有机械损伤，不得有超过壁厚负偏差的凹陷。4、卷管的周长偏差及椭圆度不得超过表6-4周长偏差及椭圆度规定的允许值。周长偏差及椭圆度规定（mm）公称直径3000周长偏差579111315椭圆度外径的1%，且不大于44689102、沟槽开挖1、沟槽开挖的位置、基底标高、尺寸，应符合图纸的要求。开挖中如发现地质水文、地下管道、构造物与图纸不符，应根据实际情况，提出处理措施报监理工程师批准。2、挖沟槽弃土应及时运走，不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和槽壁稳定，也不得阻碍交通。3、沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应予以清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指

19、示处理。4、沟槽不允许超过图纸要求的挖深，超挖部分应由按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。5、不得在水中挖沟槽，挖成的沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动或毁坏，应按监理工程师的指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意的材料回填夯实至图纸要求的标高。6、沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。7、回填物应分层摊铺，分层夯实，每层夯实厚度不得超过20-30cm，压实度应达到80%以上。8、回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。9、回填前应分两个步骤进行：管道两侧及管顶0.5m处应先填筑，接口处应予留出，待水压试验后，管道安装合乎要求再填筑其余部分。10、管道两侧和井室四

20、周应同时、分层对称、回填夯实，以防管道单向填筑而移位。3、管网安装1、钢管施工应符合本规范要求外，尚须符合GB3092-87、GB3091-87的有关规定。2、钢管的接口，采用法兰或螺纹连接。3、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，且所有管材、管件必须提供出厂合格证，并经监理工程师检查合格后方能使用。4、管道试压1、管道试压前，应根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。2、试压管道的长度不宜大于1km。3、试压管段要封以试压堵板，堵板应有足够的强度，试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。4、注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放

21、水及试压的仪器及设备进行检查，检查结果报监理工程师核批。5、串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。6、水压试验的升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至表6-5管道水压试验的试验压力试验压力后，保持恒压10min检查接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。管道水压试验的试验压力（Mpa） 工作压力试验压力钢管PP+0.5且不小于0.97、渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压，记录降至0.1Mpa所需的时间，计算渗水量，各种管道水压试验允许渗水量见表6-6压力管道水压试验时的允许渗水量。压力管道水压试验时的允许渗水量口径（mm）长度等于1

22、km管道在试验压力的允许渗水量（升/分）钢 管1000.281250.351500.422000.562500.703000.855、管道冲洗1、管网冲洗所采用的排放管道，应与可靠的排水系统连接，并应保证排放畅通和安全，排水管道的截面面积不应小于被冲洗管道截面面积的60%。2、管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，出其流量不宜小于表6-7水冲洗流量的规定，当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。水冲洗流量管道公称直径（mm）30025020015012510080655040冲洗流量L/s22015498563825151064考虑到实际施工中

23、，往往满足不了3m/s冲洗流速的条件，故作了较灵活的规定，要求其冲洗结果必须符合规定。3、冲洗应连续进行，当出口处水的颜色、透明度与入口入水基本一致时，冲洗方可结束。管网冲洗的水流方向应与使用时管网的水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内的水排除干净，必要时可采用压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，及时将存水排净，有利于保护冲洗成果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。6、喷头安装1、安装喷头应在系统试压，冲洗合格后进行。2、喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。3、喷头安装，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。4、喷头安装应使用专用扳手，严禁利

24、用喷头的框架施拧；喷头受损，应使用规格、型号相同的喷头进行更换。7、控制系统的安装及调试1、绿化喷灌工程的控制系统包括分控箱、电磁阀及电线、电缆等三部分，应严格按照图纸中规定的品牌、制备有关的材料、设备。2、控制系统安装完毕后，应报监理工程师进行调试验收。6.2、质量管理体系与措施一、 保证项目质量的技术组织措施该项目中选用植物种类多样，绿化方案美观流畅、形式多样，为达到合同要求的养护效果，现对影响项目质量的因素进行分析，并制定相应的保障措施。1、影响工程质量的因素、项目组织方案编制的是否合理和完善，且在项目中是否认真执行该养护方案。、在工作过程中是否严格执行招标文件和业主的相关要求，规划要求

25、，养护程序是否正确。、质检人员是否严把质量关，是否有偷工减料现象，养护人员是否做到精心养护，对质量问题是否认真、及时解决。、苗木选择是否精心细致，是否符合设计招标文件要求，气候因素是否有防范措施。、绿化苗木挖掘、包装是否符合城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T34的规定。、养护中是否执相关规范。2、相应的保障措施、除由公司精心编制项目养护方案外，要求项目部根据项目特点认真编织各分项项目养护方案。报公司技术部门同意后实施，并要向各分项的养护队组做详尽的技术交底。、加强项目部的技术力量，组织所有技术人员认真学习，领会招标文件要求，领会有关项目的操作程序和方法。、组织完善的质量控制体系，从上到

26、下要形成独立的系统，项目部设质量检查组，各作业队设专职质检员，每道工序都要建立“三检制”，严格检查，上道工序不合格不能进入下道工序。质量不合格的项目必须返回重做，确保优良。项目质量管理系统图项 目 经 理项目总工程师工程部质检部材料部安全部 各 专 业 养 护 队、制订项目质量奖罚条例，严格考核，质量好的给予奖励，质量出现问题要对当事人罚款，做到奖罚分明。、选择花木要枝叶茂盛，树形好，符合设计图纸规格要求。、苗木起挖、包装要符合国家要求，合理安排，尽量做到当天起挖当天栽植，打好支撑，确保苗木的成活率。、及时掌握天气情况，尽量避开不利花木栽植和草坪建植的天气，以利植物成活生长。、项目部成立质量控

27、制小组，开展全面质量管理工作，有针对性地解决项目中出现的质量难题，对项目进行全面施工检查，每天检查2次。对疑难问题及时同业主沟通，共同协商解决。总之，一切以预防为主，坚持质量标准，严格检查，一切用数据、规范要求说话，精心养护，最终达到业主满意的工程。质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映，因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照工程质量管理的特点，制定完善的项目项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，制定项目质量岗位责任制和分项质量保证措施。提高施工队伍的素质和水平，确保项目质量达到合格目标。 一、项目质量目标管理工作 1、质量思想教育工作 质量管理的思想教育，使全体职工树

28、立正确的质量观，从思想到行动工作上做到“质量第一”的方针，在整个项目的养护全过程形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面，以项目的质量目标管理推动企业不断发展。 2、技术业务培训工作 不断提高全体养护人员的管理技术和业务水平，加强人员的业务培训，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。 3、程序化、标准化、规范化工作 要求项目管理和操作都要按程序标准、合理、科学地组织实施，达到质量目标。项目管理程序化：项目方案组织设计做技术交底、质量标准交底做上下道工序交接检验项目质量评定。 项目操作程序化：做项目准备、科学安排

29、施工工序、按工艺要求顺序实施，做到边养护边自检、互检。 项目管理标准化：以招标文件为技术指导依据，进行项目质量目标标准设计，以质量检验评定标准为标准，按技术要求选用合格的技术员、技术工人。 二、项目质量控制措施 1、建立项目质量岗位责任制是确保项目质量重要措施，建立和健全各级质量岗位责任制。 （1）、项目经理质量岗位责任 项目经理是项目质量管理工作领导者和组织者，对保证项目质量起决定性作用。项目经理承担项目质量指标，项目经理要正确处理施工质量与进度关系，合理安排工作，确保项目养护质量，对不合格工作和质量负直接责任。组织工程项目开展自检、互检交接检验工作，推行工程样板制，主持工程质量分析会，严格

30、执行质量奖罚制度，每月组织一次项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。 （2）、项目经理部总工程师质量岗位责任 按各项技术规范、规程，在施工中严格检查，严防质量事故发生，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对项目的质量负有直接责任，主持主要项目的技术质量交底工作，以及控制重点、难点项目的检查。 （3）、技术工程师的质量岗位责任 负责向养护队、班组作技术质量交底工作，在养护过程中认真检查，对违反操作规程的班组有权纠正和制止，必要时令其返工，严防质量事故发生。 （4）、质检员质量岗位责任 对管养项目进行预检及验收，纠正违章施工，参加项目质量定期检查，施工中间检查及工序间交

31、接检查，检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 （5）、生产班、组长质量岗位责任 负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝项目质量事故的发生，领导本班组人员严格操作规程进行工作，并对本班组的项目质量负操作责任和经济责任，拒绝和制止使用不合格的材料，随时纠正违章操作现象，接受质检人员、技术人员检查指导。 （6）、养护工人质量岗位责任 坚持按要求养护，爱护项目设施，接受质检员和技术人员检查指导，凡属不按操作规程，不按规章要求操作造成返工和质量事故者，要负直接责任和经济责任。 三、工程质量保证体系 质量管理保证体系是以保证和提高项目质量为目标，适用严格组织和科学管理制度，把项目各部门、各

32、环节的质量管理职能组织起来，形成一个明确任务、具体职责、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。 1、质量保证体系图（附后）2、保证项目质量控制措施 （1）单项工艺控制 单位项目开始养护前认真编制施工组织设计，经工程师审批后，严格按养护方案实施，在养护过程中，经常检查方案落实情况，以确保养护工作正常进行。 （2）工程材料的质量保证 对进场的原材料，严格检查，杜绝不合格的材料进入现场。 （3）养护质量保证 A、项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼职质检员。 B、项目经理部每周一组织一次质量大检查，养护队每天进行养护中间检查。 C、班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行

33、全面检查验收，再由项目经理部质检工程师查签认。 D、发现违反操作程序，不按规范养护时各级质检员有权制止。 （4）操作质量保证 A、操作者是工程质量的直接责任者，项目质量的好坏，操作者是关键。 B、操作者，必须具有相应操作技能，特别是重点部位以及专业性质很强的工种项目，操作者必须具有相应的工种岗位的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持证上岗。 C、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，所有工程必须坚持样板制，坚持做到不合格的工序不交工。 D、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收，做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工质量。 （5）人员素质的质量保证 在项目

34、质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素，人是决定因素，项目管理的技术人员、专业管理人员、操作人员素质的好坏，对项目质量起着决定性的作用，必须通过培训学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。 （6）正确处理进度与质量的关系 进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，进度必须服从质量，严格按标准规范和设计要求组织、指导养护工作。 应认真分析施工进度不能完成的原因。 （1）计划中各阶段或各工序间的养护顺序安排是否符合要求，施工对人工、材料、设备等资源需求计划是否趋于均恒。 （2）计划中易受气候、季节变化影响的分项项目时间安排是否适宜。 （3）机

35、械设备进场计划，是否符合项目计划安排，所配备的机械设备质量、性能使用状况是否完好。（4）劳动力、技术人员、管理人员是否满足生产的需要。6.3安全管理体系与措施为了使整个管养项目顺利而安全地进行，项目养护达到无重大伤亡事故发生，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。（一）安全生产组织措施我们结合项目划分的区段以及项目的规模，决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按区段确定一名专职安全员，下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作，各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每

36、星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。（二）安全生产管理制度在一个多工种、多社会其他流动人员活动的场所，交叉作业面和空间的情况很复杂，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对项目现场全面的控制作用。因此，我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、技术工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全工协

37、助项目安全主任工作，这样就形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定了安全教育制度，包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查领导、

38、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。（三）安全生产技术措施实行养护现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保养护期间行人和车辆的安全和有序流动。3、项目负责人为安全直接责任人，负责现场（含生活区）的安全工作，

39、对项目安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。6、在行人稠密区养护操作时，应设置相关的标志，尽可能减少对行人的干扰，注意安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。7、养护期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8、养护期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。10、电动工具必须装设漏电保护器。11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。13、加强养护期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，养护安全及各项安全措施要列入养护期间的一项重要项目来抓。14、电器设备及临时用电要有专