高速铁路四电系统集成通信信号工程施工质量保证措施及创优规划方案.doc

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1、高速铁路四电系统集成通信信号工程施工质量保证措施及创优规划方案1.1.1 质量目标检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位（子单位）工程施工质量一次验收合格率100%。1.1.2 质量保证体系1.1.2.1 质量管理组织机构（1）质量管理组织机构为实现质量目标，我单位成立质量管理组织机构，质量管理组织机构图见12.9.1“质量管理组织框图”。（2）主要职责推行全面质量管理的方法，建立岗位责任制。工程项目部领导班子成员、各有关职能部门或人员各尽其职，各负其责，以工作质量来保证工程质量。1）项目经理工程质量的第一负责人，认真履行工程质量管理的职责，对工程质量全面负责。合理调配资源，搞

2、好内外协调，全面负责工程创优目标的实现。组织制定本工程项目的质量管理具体实施细则，充分发挥各组织机构的作用，落实质量责任制。2）项目副经理对职工进行质量意识教育，牢固树立“质量第一”的思想，在组织施工生产过程中在保证安全的前提下，负责创优目标的落实。3）项目总工程师在项目经理的领导下，认真贯彻创优目标，严格管理和控制施工过程中的技术标准，严把“图纸、测量、试验”关，主持编制单位工程实施性施工组织设计，明确技术保证和质量保证要求。制定工程施工的技术标准，组织推广和应用新技术，编制工程总结。4）质量检验工程师制定项目的质量计划，落实质量责任制。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息

3、，协助项目经理分析各种质量状况。负责对工程质量的监督、检查和管理。严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验状态的控制，对检验工作质量负责。负责对不合格品的评审和处置。负责实施对工程质量的回访、保修工作。5）项目专业工程师认真执行国家、铁道部和企业颁布的技术标准、规范、规程，落实工程技术标准，具体负责施工过程中的技术管理工作。对关键工序和重点工序的操作人员进行培训。负责落实产品标识并做好标识保护， 做好各种资料、质量记录的收集、填报、归档工作，确保竣工技术文件质量，对文件和资料的有效、完整和真实性负责。应用统计技术，掌握工程质量情况，参与质量管理检查，落实纠正和预防措施。确

4、保施工过程管理的可追溯性。对器材的搬运、储存、防护制定安全技术措施，实施关键工序监控。6）物资设备工程师牢固树立“质量第一”的意识，对供货商进行评价，建立合格供货商档案，开展采购物资的验证活动。严把自购设备、材料订货关，对采购物资的质量负责。遵循物资管理程序，做到采购、订货、运输、验收、储存、搬运、发放手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。负责现场材料设备的标识，收集整理各种材料设备的质量保证资料。7）班组严格按照技术标准和操作规程的要求进行操作，确保各工序的施工质量。出现质量问题应及时向上级领导反映，并参与质量分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格工程项目负责。积极参与QC小组的活动。

5、1.1.2.2 质量保证体系图在施工过程中，认真贯彻ISO9001：2000质量管理体系，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，并定期对质量管理体系进行检查。项目部的质量行为接受建设单位、监理工程师和质监站的监督。质量保证体系图见12.9.2“质量保证体系图”。1.1.2.3 质量保证体系说明（1）文件和资料控制确保与工程质量有关的各项文件资料的管理处于受控状态。所有文件在发布前必须按规定程序进行审批，保证文件的适用性。文件发放时，资料员进行造册登记，并及时收回失效文件。非经建设单位提供的设计文件，不能作为施工依据。严格施工图纸管理，规定发放份数和范围，并做好发放记录。对技术文件、施工合

6、同、各类标准（规范）、作业指导书、图纸、变更设计通知书及工程往来文件的管理执行我单位文件控制程序。（2）物资管理执行我单位采购控制程序。确保所有设备、材料都应符合铁道部上网、入路要求。专用设备的开箱检验应有各方代表（包括建设、监理、接管单位）参加。所有物资在入库前，物资部做好外观、数量和规格型号验证。电缆单盘测试必须在规定的气候条件下进行，测试记录准确完整。电缆在搬运时，必须带有包装，无包装的采取相应防护措施，大件物资的搬运、吊装，项目部组织制订和落实安全搬运措施。物资的贮存环境应清洁、干燥，摆放整齐，利于存取，满足设备存放条件。贮存时间较长的，必须定期进行质量检查。物资出库采取领料制，按规定

7、的数量进行物资的发放，坚持“三检查、三核对”制度。（3）过程控制执行我单位施工过程控制程序。参加建设单位组织的设计交底，了解和掌握设计意图和技术要求。并将技术交底和会议纪要传达到相关人员。根据要求对项目进行策划，编制实施性施工组织设计、质量计划、施工安全技术措施。明确应执行的施工规范和验收标准、安全操作规程，对重要、关键工序进行确定和确认。在项目开始实施前进行图纸审核和首段（站）定标。所有设计要求、施工规范、施工标准均在各分项工程施工前向施工人员进行技术、安全交底。根据工程的特点选择适合的施工机械仪表、施工设备、计量器具；选择符合文明标准工地要求的项目部现场驻地和满足物资贮存条件的物资料库。项

8、目部提供符合安全施工、环境保护、文明施工要求的工作环境。在施工生产过程中严格按照施工组织设计策划的施工程序、主要项目施工方法、施工组织、管理措施和项目施工进度计划进行施工生产。并根据过程实际情况，合理确定各施工过程的施工组织安排，保证工序之间衔接得当，施工组织有条不紊，实现均衡生产。随着项目进展，项目部应及时组织有关人员按铁建设（2007）251号 客运专线铁路通信工程施工质量验收暂行标准要求进行检验批、分项、分部、单位工程的检验。做好施工过程检验状态的标识和工程质量的可追溯性管理工作。工程正式验收前，项目工程师组织技术人员进行项目工程的技术指标测试工作，并按规范的要求做好归档资料。竣工验收及

9、交付严格按验收标准、工程交接办法、有关法律法规和合同的规定进行。在工程保修期，按施工合同和投标承诺中对工程保修的规定要求及时提供保修服务。（4）计量器具的控制执行我单位监视和测量装置控制程序。用于检验、试验的各种仪表在使用前，机具管理员和试验人员必须确认仪表是否在规定的检定周期内、状态是否良好，超期和状态不好的仪表不准使用。（5）不合格品的控制执行我单位事故、事件、不符合控制程序。设备、材料出现质量问题时，物资设备工程师要进行记录并负责联系生产厂家解决。质量问题未得到彻底解决，严禁使用。项目上出现不影响使用功能和工程观感质量的不合格项，施工班组按要求整治。对于影响使用功能、技术参数不符合规定或

10、造成大面积观感质量不合格项，项目部必须进行返工，同时制定相应的整改措施，并对整改后的结果进行验证。（6）质量记录执行我单位记录控制程序。质量记录是竣工资料的重要组成部分，对其控制应做到填制及时，内容准确完整。重点控制的质量记录包括：主要材料、物资的订货合同、产品合格证（质量保证书）、出厂测试记录、设备说明书、电缆单盘测试记录、工程检查证、质量检验评定表、会议纪要与协议、开（竣工）报告（电报）、验收报告、工程日志等。（7）顾客满意度信息的监视和测量管理工程开工前及施工过程中，项目部积极与建设单位、监理单位密切联系，时刻了解和掌握建设需求，尽我单位的最大努力提供满意的服务。工程开通后，每个季度我单

11、位组织有关部门进行实地回访；并设有售后服务电话，对质量问题，当天提出解决方案并协助用户实施，以便时时地对工程质量进行售后服务。（8）质量信息和数据分析管理项目部应认真分析影响施工质量和施工进度的因素，充分利用统计技术及时调整施工组织，确保工程施工质量和施工进度。（9）施工准备阶段的质量保证研究图纸，领会设计意图，确定工程质量标准，建立质量控制流程和采用先进的施工工艺。设备、材料的质量检验。对设备名称、规格、型号、外观、配件数量及随机文件（包括产品清单、产品出厂合格证及整机的产品检测报告等。）进行检验和清点，如发现不符，遗缺或损伤应当场提出。做好施工的技术交底。按照设计图纸及施工规范要求对施工人

12、员进行技术交底，明确安装、检验所遵循的安装标准、规范、检验标准。（10）施工过程中的质量保证施工过程中的质量管理，分两方面进行，一是加强有关管理人员岗位责任制，二是完善直接操作过程的管理办法。推行施工作业的规范化、程序化。项目部建立“三检”制度，对每个分项或某个独立子系统的施工小组都指定质量负责人，负责落实该项工作。有安装过程的质量记录，记录中应有安装要求、检查项目。自觉接受监理工程师的指导。（11）实行隐蔽工程检查签证制度隐蔽工程的质量在整个工程质量中占有非常重要的位置，它的好坏直接影响整个工程的质量，只有在施工过程中加以控制，采取有效的质量保证措施，才能保证工程的质量。隐蔽工程要有完善的质

13、量记录，隐蔽工程完工后必须取得随工监理的签证。对隐蔽工程的检验执行三阶段的检查和试验（进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验）。（12）实行质量责任跟踪制度质量卡片上应填作业项目、时间、施工者、检验人、质量评定的内容，施工完后由质量检查部门妥善保管。（13）建立质量评比制度项目部与班组签订质量包保责任状，来保证质量目标兑现。每月进行质量评比，每季度进行质量总结，奖优罚劣。（14）建立质量检查制度班组质检员每天对工程质量进行检查；专职质量检验人员经常深入现场，加强日常工程质量的检查，发现问题及时解决；项目经理定期组织对工程质量进行综合检查。每个工序完工后，经检验合格后，方能转入下一工序施

14、工。1.1.3 质量保证措施1.1.3.1 工序质量控制工程实体质量是在施工过程中形成的。施工过程由一系列相互联系与制约的工序所构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境等因素对工程质量综合起作用的过程，故对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心，施工过程质量控制的主要工作是：以工序质量控制为核心，设置质量控制点，进行预控，严格质量检查和加强成品保护。工序质量控制包括对工序活动条件和工序活动效果的控制。工序质量控制流程图见12.9.4“工序质量控制流程”。项 目内 容工序活动条件控制对施工操作者和有关人员确保符合上岗条件；材料质量符合标准，能满足使用；施工机械设备的条件诸如规格

15、性能数量满足要求,质量有保障，拟采用的施工方法及工艺恰当，产品质量有保证；施工环境良好。对影响工序产品质量的各因素的控制不仅体现在开工前的施工准备中，而且应当贯穿于整个施工过程中，包括各工序、各工种的质量保证与控制活动。工序活动效果控制对工序活动的产品采取一定的检测手段进行检验，根据检验结果分析、判断该工序活动的质量，从而实现对工序质量的控制。质量控制点的设置：四电系统集成项目部将依据工程项目的特点，抓住影响质量的重要部位和薄弱环节，分析原因，提出措施进行预控，制定各工序的质量控制点；对于关键工序，制定相应的作业指导书来指导施工。作业指导书下发时，对专业施工小组进行技术培训工作，并进行考核，合

16、格后方可在现场进行施工。1.1.3.2 工程质量保证措施认真执行我单位程序文件，严密组织，精心施工，坚持以科技为先导，坚持 “坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话”的原则。加强施工准备阶段、施工阶段、开通阶段的质量控制，加强对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。质量系统过程控制流程图见12.9.3“质量系统过程控制流程”。质量保证措施图如下：（1）加强对影响质量“五大要素”的控制质量要素控制图如下：影响质量的“五大要素”即指：人、材料、机械、方法和环境。加强对这“五大要素”的控制，是保证施工项目质量的关键。1）人的控制：项目部配备技术熟练、经验丰富的施工生产人员。制定详细的操作细则，对生产

17、人员进行岗前专业培训及劳动纪律教育、职业道德教育，特别是新工艺、新材料的应用操作培训，合格后方可上岗作业，并明确各级人员的质量责任。项目部坚持“以人为核心”的原则，调动施工人员的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一、以顾客为中心”观念；提高施工人员的质量意识。2）材料的控制：主要器材必须具有铁道部批复的生产许可证，所有设备和材料应具有产品证明书，出厂合格证书，使用说明书，三包证书和产品试验报告。对原材料、设备等的检验，应有书面记录或按技术标准规定的必要抽检试验报告和专人签字；未经检验或检验不合格的，不得投入生产中使用。要特别加强对物资采购的控制，要同时加强物资运输、进货检验、存贮环节

18、的管理；物资采购计划，严格执行逐级审核制度。属我方自采购的物资，要掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料的供应，确保施工正常进行；合理组织材料的使用，减少材料的损失；加强材料检查验收，严把材料质量关；重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。大力推广采用新技术、新工艺、已通过鉴定的新材料。3）机械的控制：根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养，确保机械设备处于最佳使用状态。4）方法的控制：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等，应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。 5）环境的控制：根据工程特点和

19、具体条件，对影响施工质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。在施工现场，建立文明施工和文明生产的环境，保证材料堆放整齐有序，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保施工质量、安全创造良好条件。（2）严把设计文件核对关，制定技术标准施工前，项目工程师认真复核设计文件、图纸；施工图审核必须仔细认真，一丝不苟，如发现问题及时与设计专业工程师联系，要把设计技术问题解决在施工之前；制定统一施工技术标准、操作工艺。设计文件、施工图纸未经审核的工程不能开工，没有正式的设计变更手续前严禁任意改变施工图纸。（3）推行“首段定标”的施工方法对光缆接续、设备安装组织现场示范培训，做到全段标准一致、工艺高度统一。（

20、4）坚持“技术交底”。在每道工序施工前按设计要求、技术标准、施工工艺，对施工班组进行详细的技术交底工作，在交工程数量的同时交施工方法、质量要求、安全措施。施工中严格按设计图纸和规程、规范进行施工。（5）强化施工过程中的质量控制做好施工准备工作的质量控制，且将施工准备工作贯穿于施工过程中。主要是做好：技术准备、物资准备、组织准备、施工机械仪表、施工现场的准备。做好施工过程中的质量控制。其具体措施是：工序自检、互检、交接检；施工项目有方案、技术措施有交底、图纸有审核记录、材料有检验验收记录、隐蔽工程有签证、计量器具有校核、设计变更有手续、有质量一票否决、质量记录文件有归档等。对施工过程形成产品的质

21、量控制。其具体措施有：组织调试试验；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的检验批、分项、分部工程及单位工程进行质量检验评定；技术档案资料齐全。（6）强化质量管理，建立、健全各项质量管理制度建立、健全工程质量终身责任制，认真贯彻实行工程质量检验评定制度，实行建设项目挂牌公开制度。把工程项目的质量要素层层分解，落实到每一个职工，强化施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作。编制项目质量计划并报建设、监理单位核备，以监督计划执行情况，定期向建设单位书面报告工程质量状况。严格按照工程设计图纸、施工规范、技术标准进行施工，严格工序管理。在施工生产全过程实行挂牌施工

22、，持证上岗，接受监督。严格“隐蔽工程检查和签证”制度。隐蔽工程施工完毕后，项目部质量检验工程师首先进行自检，合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证，于隐蔽前48小时通知监理工程师到现场对隐蔽工程进行检查，并在检查证上签字后，方可继续施工；并随时接受监理工程师的抽查和重点检查，并提供的检查条件。坚持“自检、互检、质量检验工程师和监理工程师专业检”工程质量检验、评定制度。（7）贯彻ISO9001：2000标准，严把施工质量关我单位是ISO9001：2000认证单位。在工程建设的过程中，严格按照程序文件运行，实现过程控制，使工程质量的控制纳入程序化管理。建立以项目部为核心的质量保证体系，对工程实行全过

23、程控制，保证质量目标的实现。（8）在质量管理工作中实行质量一票否决权，明确质量终身责任制，所有签认记录妥善保管备查。质量检验工程师对施工过程经常进行检查、抽查、验收，对不合格的项目及时进行分析解决，不留隐患。对关键及技术复杂的工序，设专人负责，重点控制。（9）坚持质量事故报告制度发生各类质量事故后，项目部必须在发现之时起24小时内及时向建设、监理等单位及时上报，并接受主管部门的调查。坚决杜绝隐瞒不报、谎报、故意拖延等行为的发生。对瞒报、谎报、故意拖延的责任人，一经发现，加重处罚。（10）针对施工中常见的问题，成立QC小组，开展质量攻关。（11）认真做好竣工交付、工程保修工作。确保施工最终质量目

24、标的实现。（12）自行采购材料、设备的质量保证措施根据设计图纸和技术要求，编制采购计划，项目经理批准；对供货商的质量保证能力、产品认证、信誉、服务等方面进行考核、审定，建立的合格供货商目录，对各供货商进行比较后，进行综合评价，初步确定供货商，报送监理和建设单位审核、认定后实施采购；对到货的材料的外观、规格、型号、数量、质量证明文件、说明书、技术测试报告、随机的备品备件进行验收。设备运至现场后，在安装前由建设单位、设备供应商、监理工程师、施工单位共同对设备进行开箱检验。按订货合同核对设备型号、规格和数量，零附件、备品、图纸、产品合格证、说明书等要齐全完整。要求复检的材料送接管单位检测，由测试单位

25、出具测试报告，并填报材料、设备进场报验单，报请监理工程师认可。由于我单位原因需代用材料，上报建设单位批准，所发生的费用由我单位承担。通过室内外设备的综合联锁试验对材料、设备的性能进行全面的检验。按照材料设备的性能和要求，在适用的库房或场地分类储存保管，并做好明显的标识。材料、设备领出安装后，加强施工现场的成品保护工作，避免损坏。1.1.3.2.1 保证通信工程质量的主要措施施工前认真复核设计文件、图纸，如发现问题及时与设计联系，把技术问题解决在施工之前；制定统一施工技术标准、操作工艺。推行“首段定标”的施工方法，对光缆接续、设备安装调试组织现场示范培训。做到全段标准一致、施工工艺高度统一。在每

26、道工序施工前按设计要求、技术标准、施工工艺，对施工班组进行详细的技术交底工作，在交工程数量的同时交施工方法、质量要求、安全措施。施工中严格按设计图纸和规程、规范进行施工。强化施工准备的质量控制。主要是做好：技术准备、物资准备、组织准备、施工机具、施工现场的准备。做好施工过程中的质量控制。其具体措施是：工序自检、互检、专业检；施工项目有方案、技术措施有交底、图纸有审核记录、材料有检验验收记录、隐蔽工程有签证、计量器具有校核、设计变更有手续、质量处理有复查、有质量一票否决、质量记录文件有归档等。对施工过程形成产品的质量控制。其具体措施有：组织联调试验；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的

27、质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程及单位工程进行质量评定；技术档案资料齐全。认真做好竣工交付、工程保修工作。确保施工过程质量和最终质量目标的实现。1.1.3.2.2 保证信号工程质量的主要措施针对本工程项目编制切实可行的质量计划，在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。加强思想教育及技能培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使参加项目施工的员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证项目部员工发挥主体自控作用。充分认真审核施工图纸，积极参加建设单位组织的设计交底和图纸会审会，理解设计意图的对施

28、工质量的要求。加强与设计沟通发现问题及时予以反馈，尽快得到问题的解决方案，避免返工。建立健全有效的材料、构配件、部品和设备的采购控制程序，主要材料设备采购前将采购计划报送建设单位和监理单位审查，在建设单位监督下实施招标采购。合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工平面图和各阶段施工平面图。工序作业人员在工序作业过程中严格进行质量自检，通过自检不断改善作业；并创造条件开展作业质量互检，通过互检加强技术与经验交流；对已完工序作业产品，即检验批或分部分项工程，严格坚持质量标准。对不合格的施工作业质量，不得进行验收签证，并按规定程序进行处理。在施工方案中针对天气气象方面的不利条件制定相应的施工

29、方案，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响。定期对全体施工人员进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育。通过研究和会审图纸，了解设计意图、技术要求和施工难点，并通过技术交底，使参与施工的技术人员与工人了解本工程的特点，为保证工程质量打好基础。施工过程中发生变更设计、修改技术规范、标准和推广新工艺、新方法时，技术负责人组织技术人员进行技术交底。在各分项工程施工前，施工技术人员必须就工程项目技术标准、质量等要求，向施工人员进行技术交底。做好施工工艺质量控制，对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”交底，对关

30、键环节的质量、工序、材料和环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化。抓好施工过程中的质量管理，做到“四不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；设备、材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查、签证不进行下道工序施工。1）电缆工程质量保证措施电缆敷设时，必须经建设单位和监理单位派驻的当地代表检查签证后，方可进行下一道工序。严格执行电缆敷设“三测试”制度，检测不合格电缆，严禁敷设。电缆分三阶段测试，并做好测试记录。第一阶段：埋设前测试，测试电缆的对地绝缘、线间绝缘、芯线电阻；并做出A、B端标识。第二阶段：电缆埋设后的测试，除按第一阶段测试内容外，还检查

31、电缆类型、引入箱盒是否与设计相符；第三阶段:配线后的全程测试。电缆过道口、过涵洞、过桥采用钢管、槽钢防护。电缆穿管时，用1mm厚的铁皮制作喇叭口套，在钢管入口处进行防护；电缆敷设完毕后，钢管两端口采用浸油麻绳缠绕电缆进行防护。电缆敷设在沟底，沟底应平坦无硬质杂物；电缆应自然地敷设在沟底，弯曲量符合规定要求；电缆敷设入沟并按规定防护，经监理工程师检查签证后方可回填。埋入地表以下的防护钢管采用铸铁管，部分过桥涵、暴露在地表之上的防护钢管，采用热镀锌钢管，以提高其抗锈蚀性能。2）电缆地下接续质量保证措施接续操作人员必须经过培训，取得上岗证后方可上岗，接续时应遵循操作程序。接续前后，必须对被接续电缆进

32、行电气特性测试，并做好记录。可变径密封环削挖孔时，孔径宜稍小于被接续电缆的外径，以保证电缆穿入后密封。钢带正反面，铝护套表面打毛清洗处理彻底，保证屏蔽连接可靠和胶液的浸润结合良好。电缆内屏蔽四线组，电缆芯线与铝护套间的缝隙用软纱布条填堵，防止灌胶时胶液流失。内屏蔽四线组的屏蔽层打毛清洗应仔细操作，保证内屏蔽四线组屏蔽网可靠连通。芯线压接时，要保证芯线在压接端子内，位置正确，压线钳与压接端子呈垂直状，并一次压接成功。严禁对压接后的端子进行二次压接。密封胶1#与2#混合后，应充分搅拌混合均匀。冬季施工气温较低时，混合后可适当加热再灌注，提高胶液的流动性。密封胶灌注时，应待胶液全部渗入屏蔽网内，胶面

33、回落稳定后，再次补齐胶面。刮风、下雨天气，不能进行电缆地下接续。3）室外安装工程质量保证措施设备安装定位时选址合理。接入干线电缆的箱盒，应尽量靠近终端设备，避开低洼、积水地段，尽可能设在路基上。箱盒内电缆配线应扎把，每根电缆应挂去向牌，每个线头都应在套管上注明端子号；箱内线把悬空走线，使得配线更美观、整齐，便于维修清扫。轨道钻眼时，应按接续线长度钻孔，误差控制在5mm范围内。箱盒、信号机安装前，应检查其密封完好；信号机玻璃颜色正确，并进行灯光调整后方可安装。各种变压器、继电器、点灯单元等应入所检测合格后方可进行安装。4）室内安装工程质量保证措施设备需经测试合格后方可安装，并有测试记录；继电器、

34、防雷元件等器材应入所检测合格后方可安装。防雷元件应集中安装在密封的防雷柜内，以防止可能发生的雷击放电而引起的火灾事故。放线时，用不同颜色的塑料铜芯线区分不同性质的电源。各种走线按用途分槽布放，扎把整齐，屏蔽良好，线头用打字套管标识。各种走线槽应密封良好，出入线口应用软垫防护。1.1.3.3 制度保证措施1.1.3.3.1 质量检查制度严格执行工程质量检查制度，做好“六检”工作，即自检、互检、交接检和施工前、施工中、施工后的检查程序。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关，执行过程控制程序、进货检验和试验程序、过程检验和最终检验程序、不合格品控制程序、纠正

35、预防措施程序和过程试验和最终试验程序。坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的质量通病，执行不合格品控制程序和纠正预防措施程序，采取预防措施，防止发生，对施工中发生的质量隐患，采取纠正措施，限期整改，确保工程质量。推行全面质量管理，开展“QC”小组活动，制定课题和攻关计划，选择应用统计技术，解决施工中的难点和质量通病。1.1.3.3.2 质量跟踪卡制度实行质量跟踪卡制度，执行物资标识和可追溯性程序和过程产品标识和可追溯性程序，建立施工质量档案，增强施工人员和检验人员的责任感。虚心接受业主的各项质量检查，在施工过程中和监理积极配合，开工前严格按照业主和监理单位的要求提报各种开工准备资料。未经业

36、主和监理单位的批准，一律不得擅自开工。1.1.3.3.3 材料设备进货检验和试验制度坚持材料设备进货检验和试验制度，物资采购严格按照物资采购控制程序，加强材料设备的进货验收检查工作，杜绝不合格产品进入施工现场。严格执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度，执行过程控制程序、进货检验和试验程序、过程检验和最络检验程序和过程试验和最终试验程序。1.1.3.3.4 图纸会审及技术交底制度坚持图纸会审和技术交底制度，加强技术管理工作，领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底的方式，在项目部内部进行层层交底，保证技术责任制的落实。重视施工图核对工作，制定相应管理办法，落实责任制，根据国家和铁道部

37、相关规程、规范、标准和有关规定，对施工图进行现场核对和确认，发现施工图与现场实际、地质等情况不符，必须及时向建设、监理和设计单位书面报告，并提出建设意见。对因施工图明显差错、施工图与现场实际不符，未向建设、监理和设计单位报告，或未按业主要求进行纠正、完善造成的工程质量事故，要承担相应的责任。由于该工程工期安排非常紧张,工序衔接和设计文件提供衔接工作要求高,因此，四电系统集成项目部将密切配合甲方和设计单位的工作，及时准确提供现场实测资料，配合提高设计质量和设计与现场的吻合度。1.1.3.3.5 工班日志填写制度和作业卡制度坚持工班日志填写制度和作业卡制度，工班日志详细记载当天的施工进度和质量情况

38、及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。1.1.3.4 建立对作业层面的培训与安装督导机制通过对国外高速铁路核心技术和成熟施工经验的学习、消化、吸收，已建立自主知识产权的技术体系；培养了一批有客专建设经验的技术人员、管理人员及施工安装人员，总结出一系列培训教材，并成功完成温福及甬台温的督导与培训工作。1.1.3.5 制定各专业的作业指导书为推进客专铁路建设项目标准化管理工作进程，进一步规范客专铁路电力及牵引供电系统工程施工作业程序，确保客专铁路建设工程质量与施工安全，按照铁道部建设司建建2009107号文件关于作业指导书的要求，电化局和通号公司组织相关

39、技术专家、人员编写了客运专线通信、信号、电力及牵引供电作业指导书。作业指导书，总结了京津城际、武广、合武、甬台温、温福等客运专线铁路施工建设的实践经验，借鉴了国外客运专线建设理念，反映了国内客运专线电力及牵引供电系统技术要求，依据现行的施工规程、规范和验收标准，突出了客运专线通信、信号、电力及电力牵引工程施工过程控制高标准、严要求的特点，重点对客专通信、信号、电力及牵引供电系统工程施工过程中各工序的适用范围、作业准备、技术要求、施工程序及工艺流程、施工要求、劳动组织、材料要求、设备机具装备配置、质量控制及检验、安全及环保要求等10个方面做出了具体规定，充分体现了客运专线通信、信号、电力及牵引供

40、电工程施工的新材料、新技术、新设备、新方法。1.1.4 创优规划1.1.4.1 创优质工程目标总目标项目创优分项目标争创铁道部优质工程施工进度满足招标文件工期要求。工程质量检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位（子单位）工程施工质量一次验收合格率100%。职业健康及安全生产杜绝公共卫生事件、传染病和交通、火灾、爆炸、食物中毒、煤气中毒、职业病等责任事故的发生。确保施工过程中的行车安全及施工安全，防止行车和人身伤亡事故的发生。杜绝责任行车险性及以上事故、一般行车事故、人身死亡事故的发生。环境保护根据施工组织设计，严格按设计文件施工。施工作业标准化、程序化、规范化。文明施工，做到施

41、工现场人走场净，机具、材料堆放整齐有序，杜绝野蛮施工，不扰民，与其他相关专业搞好配合。保护环境，改善生态环境质量，减少人类各项活动所造成的环境污染，节约能源，促进经济的可持续发展。1.1.4.2 创优领导小组（1）“质量第一，用户至上”是我单位求生存求发展的唯一宗旨。在本工程中，我单位将以质量、环境、职业健康安全管理体系为基础，以推广应用新技术、强化施工技术管理为技术保障，以高标准、严要求、高起点为创优质工程的指导思想，以奖优罚劣和各项质量措施上制定和执行为手段，创建优质工程。（2）在项目实施过程中，建立以项目经理和总工程师为首的创优领导小组，具体组织实施创优规划。（3）创优领导小组职责1）负

42、责创优活动的领导、组织和日常管理。工程技术、安全质量环保部门负责创优活动资料的收集整理，创优活动开展情况的检查、落实和总结。项目经理部每季度组织一次工程质量创优落实情况检查，并在班组之间开展评比活动。2）进行质量教育，增强全员质量意识，实施培训考试、持证上岗制度。3）实行工程质量技术负责制，按时进行专业技术培训和施工技术交底，对施工车辆、机具、工具的质量、性能进行检查试验和保养。确保所有参加施工人员都掌握所需的专业知识，确保所用车辆、机具、工具都是经过检验且性能良好。4）积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备。5）组织开展全面质量管理、职业健康安全、环境保护活动。每月召开一次全面管理小

43、组会议，研究分析近期的施工管理情况，制定相应措施。针对本工程中的新工艺、新技术、新设备、新材料及工程中的重点难点工序，组织管理人员、技术人员、施工人员开展QC技术攻关活动。1.1.4.3 创优规划措施（1）加强施工组织，加强领导根据合同要求，合理安排人力、物力，及时调配施工机械仪表、机械设备，同时确保技术力量资源满足要求。编制切实可行的创优规划，制定“关键工序”的质量控制方法和手段，并加强实施过程的监督检查，确保施工过程处于良好的受控状态。创优领导小组全面负责创优工作，集中决策、检查、督促创优规划的实施。明确责任，落实三级质量管理网络，把创优目标、措施和责任具体落实到班组和个人。（2）加强质量

44、意识，树立品牌观念项目部全体员工要严格执行我单位质量、环境、职业健康安全管理手册和有关程序文件，认真执行国家、行业有关技术政策、法规、规范和标准。进行质量管理培训，并经常性的开展TQC活动，对职工进行质量意识教育。坚持“以人为核心”的原则，调动施工人员的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高施工人员的质量意识。推广全面质量管理，开展目标管理。每月召开一次全面质量管理会议，研究分析近期的施工质量和质量管理情况，制定相应措施。（3）加强技术管理施工技术人员认真复核设计文件、图纸和切实领会设计意图；设计文件、施工图纸未经审核的工程不能开工。统一施工技术标准、操作工艺流程，掌握本工

45、程所采用的新技术的原理和新设备的性能。坚持“技术交底”，严格按设计图纸和规程、规范进行施工；坚持“自检、互检、交接检”、“隐蔽工程签证”制度。（4）加强物资管理，把住材料质量关设备和材料的质量直接影响工程的质量，因此要加强对物资采购、到货检验和报验、运输和存贮环节的管理。推广采用新技术、新工艺、已通过鉴定的新材料，加强对投入材料的质量控制。（5）建立健全施工质量的监督检查制度，落实质量责任制。坚持岗位责任制，坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢记“工程质量重于泰山”的宗旨，认真做好工程质量检查工作。切实做好三检工作，严把工序质量关，要坚持上道工序服务于下道工序，上道工序不达优良标准，不允许进行

46、下道工序的施工。加强对安装过程质量控制，对关键及技术复杂的工序，设专人负责，重点控制。（6）加强文明施工实行“挂牌”施工、“持证上岗”制度，施工现场平面布置合理，料具堆码整齐，现场整洁，施工完毕场地清。（7）加强对施工进度的管理按照网络计划中的关键线路控制工程进度，组织均衡生产，严格按设计文件的要求和技术标准进行施工。做好日、旬、月计划；合理调配施工机械和劳动力，并加强对机械设备的管理和维护。（8）实行“奖优罚劣”制度认真贯彻班组管理工作条例，制定提高劳动生产率的措施和方法。把工程质量与施工人员的经济利益挂钩，实行“奖优罚劣”制度，层层把好工程质量关。（9）改进施工工艺，推行“首件定标”改进施工工艺，广泛采用新技术、新工艺、新设备，推行“首件定标”的施工方法，统一工艺和质量标准。积极开展创优质样板工程活动，实现开工必优，整体创优的目标。（10）与建设、监理、设计、接管单位密切合作，创造和谐的外部环境。（11）自觉接受质监站和监理工程师的监督管理。（12）针对施工常见问题，成立全面质量管理TQC活动小组。经常进行检查、抽查、验收，对不合格的项目及时进行分析解决，不留隐患。