老旧小区基础设施环境改造工程绿色施工管理制度.doc

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1、老旧小区基础设施环境改造工程绿色施工管理制度一、工作制度1 定期召开一次“施工现场环境保护管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。环境保护管理领导小组下设检查组，检查组每定期组织一次对各施工单位施工现场环境保护工作的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，定时间、定人、定措施予以解决，检查组监督落实问题的解决情况。3 实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工

2、艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。二、培训管理制度1 环境意识培训保证措施培训目的：针对本工程的工程性质与特点，提高项目部全体人员的环境意识，提高关键岗位人员的工作技能，明确其工作质量对环境造成的影响，提高各级管理人员环境管理能力。2 培训内容2.1 对全体员工进行环境方针、环境目标、环境意识和岗位职责的培训；2.2 对各级管理人员进行法律、法规、环境管理手册、程序文件、目标和指标、管理方案、运行标准和其它要求和培训；2.3 对环境管理体系内审员进行有关环境管理体系审核的培训；2.4 对监测人员进行监测方法和试验操

3、作培训；2.5 对关键岗位人员进行相关程序文件和作业指导书的培训，包括应急准备与响应要求的作用和职责(如对库房保管员的培训)；2.6 对材料采购人员进行材料环保要求培训；2.7 对劳务供方人员进行环境要求的培训；2.8 对新员工进行环境意识的培训；2.9 其它与环境有关培训。3 培训计划3.1 对职工进行环境保护知识的讲座、培训；3.2 培训完成进行考核；考核合格后，由培训过的人员对施工队进行环境保护知识培训；3.3 对施工人员进行考核，经考试合格后方可进入现场施工，如不合格，重新培训，直到合格为止。4 内业管理4.1 工程在开工前按规定到当地建设行政主管部门及环保部门办理相关手续；针对各分项

4、工程编制有针对性的环保方案，绘制环保平面示意图，在图中标明用地范围、建筑物位置、生活区、主要污染源位置及噪声监测点位置。4.2 项目经理部定期组织环保工作的自我检查，并将检查出的问题及解决的方法、期限进行详细的记录；项目经理部管理人员定期进行环保教育，使每个管理人员在思想上树立环保意识，加强环保观念，并进行环保知识的考核。4.3 在对施工队施工人员进行进场教育的同时，要进行环保方面的教育并签订相关协议。三、资金保证制度1 保证环境保护管理的运行及资源配置的资金投入。项目经理部配备噪声监测仪器和烟尘监测仪，做到环保情况数据化，符合国家相关标准。2 资金使用情况形成资料，整理建档。四、信息保证制度建立环境保护的信息保证体系，由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，环境保护状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用，信息档案管理等6项内容组成；收集的环境保护信息包括：文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、环境保护状况信息和事故信息等。五、宣传保证制度1 实施传统的宣传活动环境保护标语，环境保护标志，环境保护警示牌，环境保护宣传墙报，环境保护竞赛活动，环境保护演讲比赛等。2 实施现代的宣传活动环境保护文艺活动，环境保护宣传的“三个一工程”（一场晚会、一副新标语、一块墙报）等。六、环境氛围评价采用环境分析表，衡量施工现场环境管理状况，发扬优点，改进不足。