亦师亦友伴花开一束微光——浅谈“人情味儿”在班主任工作中的运用--高中班主任经验交流.docx
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1、亦师亦友伴花开,一束微光渐斑斓浅谈“人情味儿”在班主任工作中的运用中共中央关于改革和加强中小学德育工作的通知中指出:“在中小学教育中,德育即思想品德和政治教育,对坚持学校的社会主义性质,促进学生德智体美全面发展,具有重要的作用。”中小学全体教师应该说都是德育工作者,都应在各自的岗位上担负教育人的职责,从而在学校形成对德育工作齐抓共管的局面,坚持教书育人,管理育人,服务育人。“群雁高飞头雁带”,班主任不仅是学校德育工作骨干队伍的重要组成部分,更是骨干队伍里的中坚力量。班主任工作繁琐而细致,不仅要关注本学科教学对学生学习负责,还要负责班级日常事务管理,承担着更多的责任和使命,更承载者无数父母的期盼
2、和渴望。亲其师,才能信其道,班主任只有关心和爱护学生,学生才能够接受班主任的管理和教育,只有和学生之间有了感情基础,才能有效引导和及时纠正,各项工作才能够顺利开展,而学生接受我们的前提就是班主任要具有“人情味儿”。一、用“人情味儿”建班班主任是一个班级的核心力量,只有让学生团结在班主任的周围,班级才能够在学习和生活中具有凝聚力和创造力。亲其师,信其道,要想让学生接受班主任的管理和教育,班主任就要善于用心用爱打造具有人“人情味”的班级氛围。(一)做一个有“参与感”的班主任在班级生活中班主任往往是不苟言笑的角色,无形中拉开了学生与我们的距离。想要打造轻松积极的班级环境,班主任必须学会俯身低头,主动
3、参与到学生的学习和生活中。比如早读时和学生一起拿着书大声朗诵,宣誓时与学生一起大声喊口号,上其他课时坐在教室与他们一起上课,学生吃饭时在班里与他们聊聊宿舍环境聊聊食堂饭菜这些看似微不足道却和学生学习和生活息息相关的事情,班主任适当参与其中,不仅可以及时掌握学生的动态,帮助他们解决问题,还可以让学生感受到班主任的关心,拉近班主任与学生的距离。这样学生才与班主任和班级其他同学们形成良性互动,营造轻松积极的班级氛围。(二)做一个有“亲切感”的班主任实践证明集体活动能发挥娱乐、导向、育人的功能,班主任在创建良好班集体的过程中,要积极组织、参与学校的各种集体活动,“寓教于活动”是创建良好班集体的一个行之
4、有效的方法,在活动中可以拉近老师与学生、学生与学生之间的距离。由于各种不可抗力的影响,学生在校将近两个月时间,不少学生出现想家、学习注意力不集中、烦躁厌学等现象。注意到这一问题后,利用班会和体育课时间,组织了“你画我猜”“兔子舞”等活动,还和兄弟班级举办了拔河比赛,学生焦虑的心情一定程度上得到了缓解,促进了学生间的团结协作,增强了班级凝聚力和集体荣誉感。(三)做一个有“仪式感”的班主任在班级成员共同学习和生活过程中,总会有一些特别的时刻、特别的东西让学生感受到共同拥有的成长的印记,这种印记的就是班级中具有独特性和成长价值的仪式。班级生活中既有一些小仪式,也有每学期每年特定的大仪式。每次上课前问
5、好课后告别,每周一次的升旗仪式,考试后的班内颁奖仪式和学年表彰大会,还有班会课的生日歌等等,用仪式感赋予集体生活明确的价值,让学生都以自己是班集体中的一员而骄傲。二、用“人情味”立制无规矩不成方圆,国有国法、班有班规。班规是对学生行为的约束以及纠正,有利于其形成良好的学习和生活习惯。但是过分强制的、“一刀切”的班级制度则会适得其反。所以班主任在制定班级制度是要以实际情况为出发点,充分考虑到学生在执行过程中会遇到的困难,以调动学生积极性为目的。制定的惩罚措施也不能采取激烈的、伤害学生身体健康以及自尊心的方式,可以先提醒后警告最后处罚相结合,惩罚措施可以采取相对柔和的,例如为班级做贡献或者表演节目
6、的方式。高一时早自习进教室时间是早上六点钟,为了保证早读学生能够尽快进入到状态,班内自行规定提前五分钟。刚开始执行时,学生都能按时进教室,但是慢慢的就开始有同学踩着早读铃声进教室,惩罚了几个学生之后,迟到现象依旧没有得到改善。后来找到了班里几个同学了解情况,几个同学向我反应,楼层高的宿舍因为水压低问题早晨没有水,造成洗漱不便。个别同学便认为这是客观原因,无法解决从而产生了情绪,认为迟到并不是自己的问题。了解到这一情况后,第一时间向学校反映了用水问题,同时开始考虑如何杜绝迟到现象。这几个同学给出了一个可行性的建议,硬性规定进教室时间,在六点之前即可,最后进教室的三名同学要在当天的找各科课代表背诵
7、一个知识点。这一规定颁布之后,学生很兴奋,并纷纷表示自己不可能是最后三个人。事实证明,这条规定在学生中间引起了竞争,从那开始大家都尽可能早一点起床,也尽可能节约洗漱和在路上的时间,这一问题也得到了彻底的解决。规矩不能一成不变,要根据学生变化的实际情况变化;其次多和学生交流,关注学生的实际困难,帮助他们解决;最后深入学生中,听取学生的可行性建议,保证制定的规定从学生中来到学生中去,让制度充满“人情味儿”。三、用“人情味儿”沟通和其他工作相比,班主任工作中需要和多个对象沟通。最典型的如处理学生纠纷时,不仅需要与涉事学生沟通,必要时还要与相关教师、涉事学生家长沟通,才能解决问题。如何才能做到用最短的
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