医院后勤工作总结12篇.docx
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1、 医院后勤工作总结12篇医院后勤工作总结 篇1 医院的后勤工作既要满意医院经济效益,更要对病人和全社会负责。医院的后勤治理与医院的进展以及全社会的进步是密不行分的,因而要在加强后勤治理建立过程中实行积极有效的措施。 (一)提高后勤人员的业务技能 一个合格的后勤治理工仅仅具备良好的工作作风和热忱的工作态度是远远不够的,除应把握后勤保障的根本技能和相关学问外,还应把握根本医学学问和行政治理学问。只有在正确的理论思想指导之下,并将其敏捷运用于医疗治理工作实践当中,才能成为医院后勤社会化大环境下所需要的人才,才能保证后勤工作顺当进展,从而为医院供应强有力的效劳保障。 同时医院的后勤部门具有特别性,对于
2、效劳标准有着更加高的要求。特殊是随着医疗水平的提升,很多先进的医疗设备应用于疾病治疗当中,这就需要配备大量的专业化工程技术人员,保障医疗工作的正常运行。因此,后勤治理工应着眼于将来,着重改善后勤职工的学习环境,把职工培训放在首要位置。并切实联系医院的进展实际,结合国家的政策要求,积极制造条件,培育一批具有娴熟技术和高水平效劳的后勤职工队伍。 (二)强化职工日常思想政治教育 思想政治工作的”主要任务是依据医院整体的进展要求以及医院后勤工作的宗旨,把提高后勤职工队伍的思想政治素养同医院后勤所担当的工作任务结合起来,并且要与医院整体水平的进展目标相全都。既要提高后勤职工的政治思想素养,又要让他们真正
3、熟悉到后勤工作在医院整体工作的特别地位和重要作用,明确后勤工作也是一项要求高素养的岗位。思想教育工作离不开必要的物质文化支持,因此可以尝试开设后勤职工图书馆和活动中心,满意职工物质文化需要的同时也有力地加强了职工思想教育;同时要激发后勤人员爱岗敬业精神,针对后勤工作的性质和特点,加强职业道德教育,明确为临床第一线效劳的思想。时刻强调以医疗为中心,明确职业道德的.标准和要求,定期进展评比考核,嘉奖做出突出奉献的员工,使后勤人员立足岗位,在效劳质量和效劳态度上强化自身,积极主动为基层科室排忧解难,自觉地为临床第一线供应优质效劳。 (三)加快后勤社会化改革步伐 后勤社会化是削减本钱的有效方法,将后勤
4、效劳工作推向社会,转变效劳模式。医院后勤实行社会化、市场化改革是大势所趋,又是卫生事业单位积极探究和完善的重要任务。首先要让职工树立一种全心全意为医疗第一线效劳的思想,提高为患者效劳、为医院效劳、为社会效劳的意识。同时要将后勤员工融入市场经济中去,对“水、电、气、暖、修理“等效劳部门实行经济目标责任制,进展量化治理,效劳效果与酬劳直接挂钩,并成为对职工进展考核的重要参考指标。其次,对于保洁、绿化、电梯、保安、餐饮等效劳工程要积极实行由物业公司进展外包模式,医院要加大对社会化效劳工程的监视和检查,保障后勤效劳的质量和效率。这样既能获得更加专业化的效劳,又能节省后勤部门的运营本钱。 (四)建立健全
5、治理制度保障体系 健全而完善的制度是一个部门最根本的保障。医院是一个特别的社会机构,因此医院的后勤部门也就具有着与其他单位所不同的特别之处。医院的后勤工作涉及范围广、工作简单而烦琐、工作人员较多、职工文化素养偏低、效劳工程多种多样。后勤工作的主体是人,因此要想做好后勤治理工作,必需注意以人为本,构建科学、标准的部门治理制度。同时要增加职工的团队合作意识,激发职工工作的能动性和创新性。将个人利益与医院的整体利益高度统一起来,制定安全操作标准,用科学的规章制度来约束职工的行为。通过制度安排,催促职工进展自我治理。同时要细分和完善各班组的规章制度,建立健全各类人员的岗位职责、技术标准、操作规章等,将
6、各类标准、岗位标准措施进一步落实到实际工作当中,促使各项工作有章可循、有序运行。 医院后勤工作总结 篇2 20xx上半年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善治理,物尽其用,效劳临床”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,齐心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作规划的要求,积极开展工作,全面落实了我院上半年度工作规划提出的工作目标,完成了各项工作任务。现将上半年来的工作总结如下: 一、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作 后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的治理,经科室会
7、议讨论打算,对重点部位,重点设备,明确了责任,指定了专人治理和专人监管。 二、加强政治与业务学习,树立效劳育人的理念 后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习,传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神
8、,精彩地完成基建、修理等大型工程工程 依据我院总体进展要求,后勤部在20xx上半年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程,较为突出的工程有: 1、完成了总院电改工程工程、增容工作; 2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建立工程; 3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站; 4、完成了中医医院消防整改工作; 5、完成了全院医疗废物、医疗污水的治理; 6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤帮助用房施工招标。 四、整理完善医
9、院三甲复评资料 依据医院统一安排,我部从年初即开头整理完善三甲复评资料,分工安排、明确思想,明确责任,根据三级综合医院评审标准的要求,对比标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务治理等,确保三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护治理 水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了上半年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,上半年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修理工作 后
10、勤部全体人员根据院领导要求,转变工作方式,由原来的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的全都好评。半年来共完成各项修理工程约16000次,共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作 后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流
11、水”现象,胜利申报了“全国创立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不标准,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导特别重视此项工作,下决心整治环境。后勤部积极协作院领导精神,年初参加筹划,建筑医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选择合理的地方。目前使用效果良好,为职工和患者制造了一个舒适的环境。 九、外包业务治理 为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的工程负责监管。制定了治理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题准时反应承包负责人并跟踪落
12、实整改。 十、下半年工作安排 20xx年,随着医疗改革的.深入进展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争后勤与医院同步进展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,现拟定工作规划如下: (一)部门治理与后勤保障工作: 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习,做好后勤人员的思想教育工作,要求全部人员准时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、做到用制度管人,提高工作效率。 2、完善水、电、修理安全责任治理工作制度,责任落实到人。坚持完善水、电、修理人员下修
13、下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购规划,严把质量关,确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作,后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等治理人员。做到持证上岗,使后勤部治理工作上新的台阶。 (二)节能降耗: 1、节能降耗是20xx下半年后勤部的重点工作。首先,后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度,特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点,随后制定出完善的节能降耗用水用电规划,并按规划执行。 在下半年里,后勤部不仅要做开源,更要做节流工作。在精彩完成各项日常工作的根底上
14、,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身的工作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进展。工作使人信任,态度令人满足。我们的目标、目的都是全都的,既要做好本部门的业务工作,又要相互协作,只有这样,后勤部才有分散力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 医院后勤工作总结 篇3 本学期,在院领导的正确领导下,后勤处围绕学院的中心工作,立足本职岗位,强化岗位效劳意识,着眼于学院建立进展的大局,全力打造崭新的校园环境,根本完成了本学期的工作任务,总结如下。 1、完成了建筑面积为11372.7平米学生公寓楼建立任务,这栋大楼的投入使用,创了我院进展历史
15、上的几个第一:第一栋单体建筑面积过万的建筑,第一栋投资过千万的建筑,第一栋超过六层的高层建筑(包括地下室和阁楼共9层)。其主体已被评为“省优主体工程”,有望在明年的评比中获得“世纪杯”。 2、完成图书馆外墙装饰及室内修理任务,对屋面进展改造,解决了原设计的防水缺陷问题,并新增建筑面积1200平米。改造后,从外观上看,图书馆与新建学生公寓浑然一体,已丝毫没有了往日的陈旧与不谐调形象,与学生公寓的连体胜利,为学院增加了一处新亮点。 3、在实现家属住宅楼自来水社会化过程中,克制重重困难,最终将住宅用水的治理移交至相关部门,这项工作圆满完毕。住房社会化后,随之而来的相关工作都在按部就班进展,此前,居民
16、用电已移交至电业治理部门,本学期完成了饮用水的社会化工作。估计不用多久采暖也将实现社会化。 4、科学治理,本着“一切为了学生,为了学生一切”的精神,从日常效劳到与学生相关的修理,积极稳妥准时地为学生供应完善的后勤保障。完善修理流程,从报修到修理,再到验收,从环节上为教学与生活供应了正常运转的保障。 5、顺当完成XX年迎新工作,协作教室的调整,协调相关部门,从桌椅配备到电力供给做到了准时,有序。每年的”迎新生工作都是后勤工作的“重头戏”之一,需要发动后勤全体职工,以确保此项工作在后勤方面不出过失。 6、成立了由院领导牵头的招投标特地机构,后勤详细负责。严格执行招投标操作规程,按章办事,确保在选购
17、过程中少花钱、多办事。 后勤工作顺当开展与点滴成绩的取得离不开院领导的正确部署与相关工作的亲密协作与大力支持,我们信任,在新学期里,我们会乘着学院进展的东风,争取更大的成绩! 医院后勤工作总结 篇4 我们公司是20xx年2月21日正式进驻xx医院,为医院供应病房环境保洁、医院安全护卫、标本传递送达等相关后勤支持效劳。自进驻以来,为做好后勤治理效劳工作,到达优质效劳与院方效劳满足的要求,我们公司全体后勤职工积极进取,开拓创新,团结协作,仔细努力工作,完成了各项工作任务,取得良好成绩。现将20xx年后勤治理效劳状况详细总结如下: 一、树立效劳意识,仔细做好后勤治理效劳工作 作为我们后勤职工要坚固树
18、立效劳意识,以“努力办医院满足后勤”为目标,充分调动每个后勤职工的工作积极性,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,实行精细治理,标准后勤效劳;通过奋勉努力,仔细工作,把各项后勤工作提高到一个新的水平,获得效劳对象的满足。 二、加强学习培训,打造业务过硬的后勤治理效劳团队 我们后勤职工要努力学习,提高自己的政治觉悟,转变思想观念,树立效劳意识,做好各项后勤效劳工作。要加强业务学问和业务技能的学习与培训,切实提高后勤效劳工作水平。我们要充分熟悉和确定后勤治理效劳在医院工作中的地位和作用,正确熟悉自身的价值,树立自强、自重、自尊的心理,增加做好效劳工作的骄傲感和责任感,充分发挥应有的作用。
19、三、加强科学治理,供应优质后勤治理效劳 1、做好病房环境保洁等后勤治理效劳工作 我们后勤职工仔细负责细致做好病房环境保洁工作,保持病房的清洁卫生,为病人营造一个良好舒适的就医环境。在做好病房环境保洁工作的同时,对各类日常根底设施做到定期巡查,发觉问题准时整改,保证根底设施的完好,发挥最大、最好的潜能,为病人供应医疗、生活保障。 20xx年xx月13日xx住院大楼启用,我们的效劳延长到2#住院大楼,尽心尽职做好后勤治理效劳工作,使xx住院大楼的后勤治理效劳工作上了一个新台阶,获得了广阔病人的满足。为进一步搞好医院后勤效劳工作,我们公司于20xx年3月22日成立中心运送中心,提高了后勤保障效劳力量
20、,为临床一线供应强有力的支持。 2、加强安全保卫,构建和谐医院 我们公司提高安全意识,加强安全保卫,努力构建和谐医院。 (1)建立健全相应的规章制度,完善突发大事应急预案,建立健全适合医院安全治理实施细则,严格制度的执行,落实责任追究,奖惩兑现。 (2)建立健全安全工作督察机制,加强对医院安全工作的监视、检查和隐患整改,确保医院安全,不发生任何安全事故。 (3)加强安全根底设施的检查,对消防设施、防盗装置等安全根底设施进展不断改善,确保万无一失。 (4)抓好日常检查和隐患排查。常常性主动开展安全自查自纠,重点检查电源、电路、电器设备等是否安全;灭火器、消防栓水带、安全报警设备是否完好;门、窗及
21、安全防范设施是否完好;值班制度和值班人员是否落实;用电、用火、用气是否标准,发觉安全隐患马上催促整改,直到验收合格为止。 (5)加强值班值守,严格报告制度。对医院重要部位,严格坚持每天巡查和24小时在岗值班制度;在国家重要节假日以及重大活动、重大大事以及特别天气状况下,坚持24小时在岗值班和每天零报告制度,确保医院安全。 3、节省水电资源,杜绝铺张 水电是重要资源,是保证医院正常工作和生活秩序必不行少的物质条件。为节省水电资源,杜绝铺张,我们公司合理和科学用水用电。 (1)加强宣传提高节省意识,水电是商品,要厉行节省,爱惜一切水电设施,不铺张一滴水、一度电,人人主动消退常流水、长明灯等跑、冒、
22、滴、漏铺张现象。 (2)加强水电检查,杜绝铺张,设专人对全院用水用电状况和公共区域水电设施进展巡察,确保大家节省用水用电,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,同时,加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位治理工作。 四、建立应急预案,确保后勤治理效劳工作稳定进展 为确保后勤治理效劳工作稳定进展,防止消失意外状况与事故,我们公司在治理方面建立了应急预案,通过对应急预案的学习和操练,根本把握了应急预案的要领。在应急预案中,我们公司特殊制定了人力资源相关应急预案,为促进再就业工程及社会和谐稳定作出更大奉献。 五、今后努力的方向 为进一步做好后勤治理效劳工作,提高效劳质量,获得大家的满足。我们公司今后:
23、 (1)要加强作风建立,大力弘扬和提倡优良作风,以艰难奋斗、廉洁奉公为主题,不断改良后勤职工的思想作风和工作作风,做到以仔细、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作,创出后勤工作新成绩。 (2)制订考核方法,鼓励先进。我们公司要依据不断进展的新形势,结合工作实际,制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达职工多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励职工布满干劲、仔细努力工作,勇争先进,在后勤治理效劳工作上做出新成绩,取得新成效。 20xx年,我们公司虽然仔细努力、勤奋工作,在后勤治理效劳上取得了肯定成绩,每月获得院方效劳满足度测评平均分95分,但是跟飞跃进展的形势相比,跟
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