医院财务科工作计划(17篇).docx

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1、 医院财务科工作计划(17篇)医院财务科工作规划篇一 一、_年度主要工作回忆 科学合理安排资金，1做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为：一是依据“轻、重、缓、急”原则。保证医疗活动日常正常运行，保证每月人员经费的按时发放;二是有约付款，对药品、卫生资料等应付款推迟23个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内依据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院猎取较好银行利息，为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。 分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预

2、算。预算编制更趋于科学化、合理化，2预算治理工作更趋于科学化：依据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标。整个医院经济运行中特殊是掌握支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率到达预期的工作目标。 很有必要作进一步的完善。因此，3完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头。院务委员会打算对医院综合目标责任制实施细则进展修改完善。财务科依据院务委员会详细的要求，对开头执行的医院综合目标实施方案细则进展了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会讨论后付诸实施。 撰写每季全面的财务与预算执行状况分析演讲，4按三甲医院标准撰写财务演讲：依据浙江省医

3、院评审标准要求。针对增减缘由深入的查找缘由并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变化因素较大支出科目还进展了专题分析演讲。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析演讲。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析演讲符合省医院评审标准要求。 进展会计核算与会计监视工作，5依据财政法规做好会计核算工作：依据会计法医院财务制度医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度。按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。依据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。 较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作，6依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据现金治理暂行

4、条例银行结算制度和医院财务治理制度。依据财务科考核小组季度考核结果看，所料理资金收付手续的正确符合规定的要求。 计算资料翔实，7完成全年绩效工资核算和利息效益分析工作：依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。依据内控要求。计算无误，符合治理目标要求。每季度撰写利息效益分析演讲，从中找出治理中的缺乏之处，提出削减利息支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析演讲供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作供应了翔实的信息。 财务科特地设置收支台帐，8做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核

5、算工作。核算双方协作资金运作状况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科仔细细仔地好各项有关联的收支资料工作，仔细做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。猜测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。 财务科参加省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员连续教育培训班一次;财务科本级举办了加强内部掌握治理财务人员职业道德教育两期学习班，9加强财务人员培训工作提高综合素养：本年度在院领导的重视下。通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素养，提高了财务人员的职业道德水平，

6、医院的内控各项制度得到有效的落实。 擅长总结治理阅历，10积极撰写论文：本年度财务科通过医院财务治理内掌握度的进一步贯彻执行。撰写了医疗机构全利息核算中存在问题与对策医院实行全面预算的方法与体会绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平;一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种擅长总结提高综合素养的气氛。 财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进展考核。从考核结果看，11进一步加强内部考核工作：依据医院财务治理制度和考核职责。各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务治理制度进一步得到有效的落实，财务内

7、控治理工作又上了一个新台阶。 施院长亲自带着下，12积极完成领导临时交办工作任务：1积极参加申报成立婺城区人民医院和婺城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起。早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的积极参加婺城区综合病房大楼工程资金，共争取中心资金700万元。2受院长托付向中级人民法院申诉工作。原住icu病人廖寿芬医疗费纠纷案，婺城区人民法院(婺民一初字第1298号民事判决，院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科仔细从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依

8、据的监定报告违法监定，不具法律效力，不能作为定案依据;一审判决适用法律不当;大法高于小法等为由进展申诉。金中民一终字第1650号民事判决，判我院胜诉。医院削减了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉影响。 二、存在缺乏方面 但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，1财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强。使考核工作又上一个台阶。 从治理上标准了治理模式，2食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科治理。符合省厅标准治理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担当

9、，不符合内控治理的要求。新的一年里加大力度完善这两方面的工作。 已将面临青黄不接的局面，3财务科人才梯队建立薄弱：就目前财务主要骨干现状而言。如不加紧招进财会本科毕业生加以培育，过若干年后将严峻影响会计核算、会计监视等一系列财务治理工作。为了使会计核算、会计监视等一系列财务治理工作，有序、稳步的培育财务人员已是迫在眉睫了拟在新的一年里招进浙江财院或浙商大财会本科毕业生2名，抓紧财务人员梯队培育。 不对之处请批判指正。_年财务科工作思路详细见另报_年财务科工作目标以上是财务科_年度主要工作的总结。 医院财务科工作规划篇二 一、20xx年度主要工作回忆 1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务

10、科最的一项工作。为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院猎取银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。 2、预算治理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采纳5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在掌握支出费用中了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实

11、施细则自实施已有3个年头，很有必要作的。，院务委员会打算对医院综合责任制实施细则修改。财务科院务委员会的要求，对开头的医院综合实施方案细则了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。 4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算状况分析报告范文九九网，增减缘由的查找缘由并分析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报告。如医院治理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作：会计法、医院财务制度、医院会计制度等法律法规和医院财务治理制度，会计核算与

12、会计监视工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考核结果看，使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金治理暂行条例、银行结算制度和医院财务治理制度，地全年全部货币资金收付出纳工作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的要求。 7、全年绩效工资核算和本钱效益分析工作：依据医院安排方案全年全员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合治理要求。每季度撰写本钱效益分析报告，从中找出治理中的之处，本钱支出的建议;编制核算科室同比收支结余比照分析报告供院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信息。

13、8、财务人员培训工作综合素养：本年度在院的下，财务科参与省卫生厅举办的医院治理培训班两次;全体财务人员参与了市财政局举办的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内部掌握治理、财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素养，了财务人员的职业道德，医院的内掌握度的。 19、撰写论文：本年度财务科医院财务治理内掌握度的，擅长总结治理阅历，撰写了医疗机构全本钱核算中的问题与对策、医院预算的方法与体会、绩效评价法律法规建立的思索等3篇论文在省级财会、经济治理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论;一了会计核算、会计内控专业，并逐一擅长总结综合 10、内部考核工作：依据医院财务治理制度和考核职责

14、，财务科考核每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责更到位，医院财务治理制度的，财务内控治理工作又上了新台阶。 11、临时交办工作任务： (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼工程资金。从农历年初五起，在施院长带着下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起帮助院长到市、城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼工程资金，共资金元。 (2)受院长托付向中级法院申诉工作。财务科从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据;一审判决适用法律不当; 二、财务科本级内部考核工作

15、有待：内部考核工作一年比一年，所考核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使考核工作又上台阶。 医院财务科工作规划篇三 20xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。 但也存在一些缺乏之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作规划如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，

16、加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、帮忙下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务

17、支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办

18、的其他相关工作。 医院财务科工作规划篇四 20xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作规划如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应牢靠

19、的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、帮忙下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限

20、的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务科工作规划篇五 新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：

21、财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理，制定最低

22、售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划： 在收入与本钱的关系上进

23、展理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分工程分分部门核算 销售药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心分病种细目统计、 两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特殊对科室领用，免费领用等加强监视。 三、价格治理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工

24、程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在

25、财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设

26、置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感，销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品

27、在合同治理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监视与掌握。 医院财务科工作规划篇六 20xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作规划如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院

28、财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、帮忙下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取

29、更多的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作

30、，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务科工作规划篇七 一、医院财务工作规划与目标治理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。 b、完善利润猜测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在治理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效掌握资金利用率，实行物资安全库存量治理，科室限量备用及领用制度，提倡节省使用削减损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监视，完善进货(包括新产品、新物质)

31、的报批程序及合同治理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的准时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收筹划上： a、协作总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共

32、存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。 二、医院财务人员工作规划： 三、价格治理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。 3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制

33、的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进展统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患 4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进展信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利准时分析的功能，必需寻求新的系统软件或按

34、本院的治理模式恳求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置，目前库存量已大局部超出安全库存数，只能连续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进展换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或

35、与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。 化装品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感，销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次工程，制约本院的营利性收入。 目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展，但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作，或是零星临时选购均未实现合同制治理，在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监视与掌握。 医院财务科

36、工作规划篇八 20xx年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处，现结合20xx年财务工作，拟定20xx年财务科工作规划如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加

37、强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、帮忙下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优待政策，为院的进展争取更多的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发

38、挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 医院财务科工作规划篇九 财务治理是医院构建的打算性因素，是实现医院治理科学化的根底前提。随着医院卫生体制改革的

39、不断深入，医院要以优质、高效、低耗的效劳赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务治理工作规划，具有非常重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务治理胜利与否的根底。 1首先要加强财务治理职能 参加医院经营治理，财务治理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必需以财务猜测和具体的财务分析及医院财务会计的核算数据作为根底和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务掌握，因此医院财务治理必需从核算型向治理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。 1.1财务的参加职能 医院的财务治理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，留意对医院重大经济活动

40、的讨论和分析，提高工作的科学性、前瞻性、猜测性和可操作性，促进财务工作由核算型向治理型转变，在工程投资可行性讨论阶段，要为领导的决策供应效益分析和可行性科学数据，准时提出建议和修改方案，总结财务治理过程中的阅历及教训。合理安排使用资金，建立医院大型工程。设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。 1.2财务的掌握职能 财务掌握是根据肯定规划指标对医院的经济活动进展可行性的调整、监视、检查、订正，以确保医院财务规划工作的实现。财务掌握是财务治理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部掌握职能，是保证医院资金使用的规模化、制

41、度化、合理化的有力保障。 1.3财务的效劳职能 医院财务治理必需转变效劳模式，要建立以增加效劳意识、提高效劳质量、强化治理、标准行为、改良效劳、提高效劳质量为目标的内部建立理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满足、职工满足、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热忱换取工作的和谐与舒服，用优良的效劳做好医院财务治理工作。 2做好内部财务预算 建立资金治理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格掌握。实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一治理，统一调配，统一使用，全部经济实体都要

42、承受财务部门的监视检查，全部资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有规划的经济往来实施财务监视的根底和依据，单位内部预算不仅仅是医院财务治理工作的详细表现形式，而且在肯定程度上也表达了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算治理是医院进展各项财务活动的前提和依据，是医院在年度内所要完成的事业规划工作任务的货币表现，是医院组织收入和掌握支出的依据。 3正确猜测各项收入 准时了解医疗市场动态，正确猜测各项收入。收入是支出的保证“量入为出”是预算的根本原则。要想把预算作得科学、精确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进展充分的了解、猜测。特

43、殊是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估量市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的阅历、医院开展的新工程、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务猜测中，进展猜测、分析，尽量把各项收入算准、算细。只有牢靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济规划的落实，因此，高质、合理的做好预算，精确猜测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有特别重要的意义。 全面了解医院工作，尽可能把预算做到工程上，根据医院年度工作规划对一些大项支出做细心安排，的确无法得到落实的要向领导说明资金的筹

44、措方式或建议担心排。非安排不行的建议削减其他工程开支。预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。编制预算的目的是掌握支出，随着预算指标的下达，各部门必需严格执行预算，转变不顾资金供应状况，随便向财务部门伸手要钱的局面。在编制预算前，各科室要依据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗工程，依据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的状况，编制收入与支出的概算。最终由财务部门汇总测算，编制总的收入支出预算。并按两个层次划分:医院正常运行费用;即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等;专用费用:即有关的医疗

45、器械，设备的购置及根底设施等公用经费。对不合理的支出构造要进展调整，实现医疗资源的科学配置，促进医院安康有序的进展加强和完善医院内掌握度 建立完善的内部会计治理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。依据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内局部工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部掌握机制，内部掌握机制作为现代化治理的精华，是医院削减过失、预防舞弊现象的有效手段。财务治理涉及医院经营活动的各个环节，内部掌握则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部掌握制度建立，可大大加强会计人员之间的相互制约和监视。提高会

46、计核算工作的质量，避开和防止会计事务处理中发生过失及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的安康进展，具有非常重要的意义。 针对医院实际，制定切实可行的固定资产治理制度，和资产报废制度。财务部门与相关部门亲密协作，帮助物资设备部门建立健全资产治理制度，定期清查，防止物资的铺张和积压，加强验收和入库计量工作，确保物资出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止国有资产的流失。 6加强医院本钱治理与掌握 随着医疗体制的改革，医院在国家拨款补助相对下降、人员工资、治理费用和医用材料价格不断上涨的状况下进展，医院的经营面临着资金短缺、效率平平、效益低下等问题。另外，随着国家药品收入机制