半年度工作计划12篇.docx

《半年度工作计划12篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《半年度工作计划12篇.docx（55页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 半年度工作计划12篇 一 状况分析： 幼儿园在课程开发和实施的过程中应加强与家庭、社区的亲密合作。我园的各项工作的开展假如单靠幼儿园教育是难以奏效的，家长在我们教育的过程中是我们的合作伙伴，可见家长参加教育的重要性和必要性，因此，家庭教育是整个教育的一个重要组成局部，正受到前所末有的普遍关注，我们必需站在新的高度重新端详家长对教育的重要作用，充分整合利用家庭、社区教育资源，充分发挥家长的教育作用，实现幼儿园教育与家庭教育的同步协调进展。 我园教师在教育的过程中已经能注意发挥家长的教育作用，我们的家长在教育的过程中也有了肯定参加教育的意识，但是我园家长的教育学历层次有着很大的差异，我们地段内很

2、多家庭都是祖辈带着孩子的，因此，家庭教育中却仍普遍地存在与二期课改、素养教育相距甚远的问题和误区：如，重智轻德，重知轻能，无视全面进展；溺爱，爱护多，包办多，过高期望，导致在教育上违反规律；在家庭的教育中爸爸妈妈的教育和老人的教育不能全都起来，随便性大，缺乏明确的目标与方向；重生理、轻心理；无视对幼儿独立人格的敬重等这样一些状况，幼儿园与家庭，教师与家长之间的地位还不够公平，家长在教育中往往只是一个配角，这些问题与误区的存在既限制了家庭教育优势的发挥，也影响了幼儿园教育的整体效果，对幼儿的教育极为不利。因此，树立家园教育同步同方向进展是必定的趋势。而转变家长工作的唯一途径就是用课程指南的新理念

3、引领我们的工作，反思过去的工作，尽快指导家长参加到我们的教育中来。 二 工作目标： 1、通过多种途径，传播科学育儿学问、帮忙家长提高家庭教育力量。 2充分利用家庭、社区的教育资源，开展多种形式的家长活动，探究积存亲子教育阅历。 三、活动形式： 亲子活动、亲子嬉戏、家长讲座、家长阅历沟通、伙委会、家长志愿者效劳队、教育活动大公开、家委会、家长接待日。 四、详细内容和安排： 时间 目标 内容 担当人 23月 1、召开本学期第一次家委会会议，让家委会成员了解本学期的教育目标、规划并布置和预约一些工作。 2、家长接待日，了解家长需求的同时让家长了解填写成长册的重要意义。 4、通过亲子活动，增进家长、教

4、师、幼儿之间的情感，体验集体活动的愉悦。 1、家委会会议一 2、家长接待日一 3、亲子活动 陆惠芳 4月 1、伙委会会议，向家长展现我园幼儿每天的午餐的样菜，让家长更多地了解我园的伙食。 2、通过个别家长介绍，让家长了解填写成长册的重要意义和方法。 3、介绍亲子活动外出的目标和要求，引导家长 1、伙委会会议一 2、家长讲座一 如何走近孩子填写好孩子的成长册。 陆惠芳 5月 1、通过让家长露一手活动，请家长依据自己孩子的年龄特点自制一样运动器材，展现家长的材艺，拓展家长的教育资源。 2、通过家委会会议让家长了解前阶段的工作和布置下阶段的工作。 3、通过会议了解家长在教育上的需求，并请家长对我们教

5、育上存在的问题进展指出倾听家长的心声。 1、巧手大比拼 2、家委会会议 二 3、家委会会议 二 陆惠芳 6月 1、通过接待了解一些对学习有困难家长在教育上的需求，倾听家长的心声。 2、让家长通过看教育活动了解我们幼儿园的教育，让家长能参加到幼儿园的主题活动中来，知道怎样与幼儿共同收集资料。 3、通过伙委会会议让家长更多地了解我园的伙食，并能给出更多的金点子，提高我园或是的质量。 4、通过家长讲座帮忙家长把握更多的为孩子在生理上、心理上、物质上做好幼小连接的预备。 1、家长接待日二 2、教育活动大公开 3、伙委会二 4、家长讲座二 （幼小连接） 陆惠芳 1、让家长了解我园幼儿伙食安排状况，向家长

6、推举几个我园的特色菜。 1、伙委会会议 半年度工作规划 篇2 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作、 公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员帮助、作为公司一名老业务人员，必需以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作、 1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主、针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈、期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达xx万元以上（每件xx万元）、做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况、 2、

7、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主、通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体、以至于到达xx万元以上代理费（每月不低于xx万元代理费）、在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况、 3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端、并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者xx省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽

8、谈，争取签订一件xx省商标，承办费用达xx万元以上、做著名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况、 4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况、首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到面，代理费用每月至少达1万元以上、 二、制订学习规划、 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力、我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量、专业学问、综合力量、都是我要把握的内容、

9、 知己知彼，方能百战不殆，在这方面还盼望业务经理给与我支持、 三、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识、 积极主动地把工作做到点上、落到实处、我将尽我的力量减轻领导的压力、 半年度工作规划 篇3 20xx年，在区委、区政府和市住房保障局的正确领导下，我局以党的“十八大”重要精神为指导，紧紧围绕市、区下达的各项工作任务指标，结合区委“群众工作直通车”工程，以“六个走在前列”为奋斗目标，努力推动保障房治理、工程建立与登记审核工作，着力提升住房保障综合效劳水平。 一、 半年度工作状况 上半年，我局在解决困难家庭住房问题方面做了大量的工作，特殊是在保障民生、支持棚户区改造，为棚改供应周转房源，加速推

10、动棚改良程、进展和效劳区域经济卓有成效。一是全力支持棚改工程。20xx年，我区新增3个棚改工程，加之去年结转工程，累计达5个棚改工程。为促进棚改工作，我局派驻四名干部常驻工程指挥部，开展日常协调与住房保障效劳工作。对每个棚改工程涉及到住房保障的问题实施跟踪效劳，把问题解决在棚改一线，得到了区领导的好评。上半年累计为棚改工程的征收户落实保障房实物配租10户、办理经适房货币补贴133户（1995万元）、协调个案处理10例。为协作棚改强制征收，我局还为棚改工程供应了200余套房源用于征收法律程序。 有效促进了我区棚改工程的顺当开展。二是做好新建保障房运营。位于我区东湖街道东岸三号安置地的芙蓉区首个保

11、障房小区建立工程“合鑫苑”第一期工程343套（17044）与其次期工程276套（15195）保障房已完成接收并投入运营。该小区的正式启用，将为我区保障对象供应就近安排、交通便利、根底设施完备的保障房源，有效解决了我区保障对象生活与工作上造成的交通困难。截至目前，该小区安置或规划安置保障对象480户，安置率达78%。三是筹备开展公租房退租。20xx年我区在东岸梅园回租300套农夫安置房作为公租房。截至今年11月，四年的租赁期限已到。 为确保退租工作顺当稳步推动，经区政府和市局批准，年初我局就开头部署止租退租相关工作。包括与当地街道社区连接、提前与房产业主沟通、逐个与承租对象协商、核算租金支付与违

12、约金等事宜。目前前期工作已全部完成，局部保障对象已开头间续退租或搬迁新址。四是登记审核不断优化升级。结合区委“群众工作直通车”工程，为切实加强窗口效劳，从强化队伍建立、夯实工作根底、加大政策宣传、强化考核细则等措施入手，着力提高干部队伍的为民意识、效劳意识，效能意识。 我局先后完善了“一次性告知制度”、“首问责任制度”，开展了“十个一点”贴心效劳，努力为低收入住房困难家庭供应便捷、优质、高效的住保效劳。半年来累计接待来访群792人次、回复信访5件，审核廉租房实物配租153户、公租房实物配租28户、办理社会经济适用房货币补贴27户。开展全区街道社区住房保障基层专干业务培训活动2次。五是保障房治理

13、持续加强。我区保障房“跨度远、分布散”的特点给保障房日常治理工作造成了诸多困难。 今年我局实行了房管员制度，定人定责定岗。房管员实行错时上班制，对每个小区的保障房治理全掩盖，发觉问题准时处置、准时上报。对房管员实施奖惩并举，工作不到位造成不良影响的严厉追责。目前房管员制度已初见成效，小区违规现象明显削减，仅发觉3例违规状况，并已快速整改落实到位。在安全生产方面，我局治理人员联合当地物业每月对小区进展了安全排查，发觉问题、当即整改，确保了安全零事故。上半年我区实现保障房租金收缴75万余元。六是住房补贴工作有进展。依据区政府的安排，今年将“职工货币补贴”职能调整至我局。为确保工作顺当连续开展，我局

14、对历年来全区职工货币补贴工作进展了具体的梳理，并对历史货币补贴状况进展了核算，下阶段即开展对还未进展补贴的对象进展收件审核工作。 二、 工作中存在的问题 1、 人员编制少。我局目前现有在职干部职工24人（包括5名班子成员、1名政府雇员）。剩余18人均为原区房产局机构改革留下的老职工，其中残疾2人，患重大疾病（癌症）1人，年龄50岁以上不懂电脑操作的7人，马上面临退休的3人、棚改脱产借调在外3人，实际可用人力资源极其有限。今年来，为全力支持棚改，供应住房保障配套效劳，加之保障房小区治理难度日益增大，人员缺乏的问题愈发严峻。为解决该问题，我局临聘了7名公益性岗位人员，帮助棚改效劳与小区治理。但由于

15、区编办核定我局的临聘人员编制为2人，另5人的工作经费始终存在缺口，给我局的资金也造成了困难。 2、 棚改个案多。棚改工程住房保障申请对象存在诸多特别状况，申请数量也超过了社会申请量，工作强度大、群众要求高、状况非常简单，局部棚改申请对象对于略微超过政策标准而未被审核通过的意见较大。为加快棚改工作推动，针对一些棚改征收对象申请住房保障的特别个案，恳求市局持续赐予最大的政策扶助和业务指导，开拓专项通道，简化办事流程、优先审批。 3、 小区治理难。保障房小区的治理与违规整治工作难度日益增大，租金收缴也越来越困难，主要缘由是没有有效的措施予以订正和标准小区保障对象的违规行为。去年，依据廉租住房保障方法

16、（建立部等九部委令第162号）、公共租赁住房治理方法（住房和城乡建立部令第11号）中相关规定，区政府将“虚假申报、转借转租、擅改用途、违规房产经纪”等6项涉及对保障对象、违规企业的行政惩罚权纳入芙蓉区住房保障局行政权力清单，并将予以监视和考核。但实际上市局并未明确授权区级住房保障治理机构行使相关行政惩罚权，我局也从未开展过相关惩罚，导致职权和考核消失了冲突。 三、 下半年工作规划 下半年，我局将紧紧围绕“工程建立有亮点、廉租房治理有创新、登记治理严把关、作风建立落实处、效劳工作上台阶”为总体要求，全面推动住房保障各项工作。 1、 加快推动合鑫苑全面运营。尽快排解和解决当前“合鑫苑”保障房小区存

17、在的问题，切实抓好新建小区的治理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小区全面投入配租运营。 2、 稳步开展回租房退租。派遣专职人员常驻东岸梅园小区开展接待与询问工作，妥当安置东岸梅园的公租房保障对象，积极与房产业主开展退租止租协商，确保工作安全稳定推动。 3、 创新保障房治理模式。一是根据省湘建保20xx72号文件精神，力争打造芙蓉生态新城“合鑫苑”保障房小区成为湖南省城镇保障性安居工程示范工程。二是针对我区运营的8个廉租房小区分布散、跨度远、治理难的特点和现状，连续完善保障房治理员专职队伍建立（一个小区配一名房管员），对八个保障房小区的配租入住、租金收缴、安全监视、冲突化解、空房维护等治理工

18、作实现全掩盖，准时查处和订正违法搭建、违规经营、违约转租、违章装修等违规使用保障房的现象，确保保障房小区安全有序运营。 4、 提升住保效劳质量。一是加大对全区各街道、社区住保专干的政策、业务培训力度，强化基层队伍建立，提升窗口效劳质量。二是加强登记审核政策把关，在符合政策的前提下，尽可能让更多的住房困难家庭进入住房保障体系。三是持续优化审批程序，积极与市局信息处对接，争取“网络联审”系统尽快在我区建成投入使用，提高审核效率，降低审核本钱，便利群众办事，提升群众满足率。 5、 全力支持棚改建立。连续把支持棚改工作列入局头等大事来抓。一是盘活现有资源，为棚改征收工程组织筹集足够的房源，促进棚改工作

19、推动。二是开拓直通窗口，为符合政策的棚改对象供应快捷的住房保障效劳。三是常驻效劳人员，为每个棚改工程派驻一名专职干部，效劳和协调棚改住房保障工作。 努力扩展保障范围。为切实削减保障房空置率，提高入住率，我局将公租房保障对象延长到区属有关部门公益性岗位外来务工人员，为市政、园林、环卫工人解决住房现实困难。 半年度工作规划 篇4 行政工作包括以下几项： 一、人事治理方面 1、依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请员工，以配备各部门各岗位。 2、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作，负责办理员工各项社会保险手续及保险治理：下半年重点做好上半年已入职员工未签订劳动合同工

20、作。针对本次合同签订工作，在今年劳动合同治理工作的根底上，需进一步运作新的治理方法，对不符合岗位的人员实行不再签订劳动合同。 (1)目的：为了完善劳动合同，保障员工人身安全。 (2)实施方案：对店里全部员工分批分类上保险。详细人员分类：五险针对本市非农业户口员工及有过上五险的人员。三险针对外省市农业、非农业户口员工(未上过保险人员)，本市农业户口。团体险针对餐厅部和出品部员工。(以学员为主) 3、档案治理 (1)标准各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对上半年资料不齐全的一律补齐。 (2)对于员工档案存档进一步完善，做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、

21、齐全性、保密性; 4、办理员工离职手续 严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。 5、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度; 6、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力。进一步申请员工各项福利补助，例如：夏季降温费、冬季取暖费等。 7、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又能维护公司的形象和根本利益。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染员工; 9、进一步完善制定员工手册并且放到各部门，时

22、刻严格要求员工的各项纪律。 二、行政治理方面 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，准时向领导反映状况、反应信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图和公司进展战略，负责起草年度工作总结和其他重要文稿。 3、负责全公司日常行政事务治理，帮助公司领导处理日常工作。 4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。 5、负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。 6、负责接待卫生防疫部门各项检查工作。 7、负责公司办公设施的治理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护工作。 8

23、、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 9、下半年规划成立工会组织。(选出工会主席和工会委员) 三、帮助部门工作，加强团队建议。 1、连续协作各部门的协调工作，主要协作一线部门做好后勤保障工作。 2、帮助公司领导处理各种突发大事。 3、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是人事部工作的重点。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任武清大岛会越来越强。 四、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 2、逐步完善

24、公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只 会做你监视要做的事情。基于这个缘由，下半年加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 5、亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 6.负责店里员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并帮助办理员工晋升、奖惩等人事手续。 人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言，是

25、特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 其它工作包括以下几项： 一、人员聘请工作 (一)目的:保障酒楼的人员稳定和正常营业状态。 (二)聘请方式、聘请对象 1、每月在当地与武清区人才市场联系，定期进展每月/每周人才市场聘请工作，(聘请对象:工程部、后勤部、安保部的员工)。 2、随时通过网络进展人员聘请，(聘请对象：办公室、财务部、收银部、局部效劳员及安保)。 3

26、、8月开头联系国内大中专院校，进展某某年冬季学员和某某年夏季学员的聘请。(楼面效劳员、出品部员工的聘请)。 4、通过其他方法进展人员聘请，以满意酒楼的人员需求。 二、完善培训制度 (一)目的： 1、使新入职员工初步了解酒楼的详细概况、企业文化、规章制度、以及酒楼福利。 2、通过培训强化员工的酒楼效劳意识，以便在今后的工作中更好的为顾客效劳，提升酒楼的形象。 3、通过消防安全培训，加强员工的安全意识，强化员工的安全技能，以保证员工及酒楼的安全。 4、对新入职的学员进展体能培训，通过简洁的体能培训加强学员的身体素养与心理素养，为正式上岗做铺垫。 (二)培训方式 1、每月10日培训上月新入职员工;培

27、训内容：企业文化、员工手册、消防学问。培训前与各部门负责人协调，制定完善的培训议程。并对培训员工进展考核，(不合格需补考),并对考核结果进展存档。 2、需要安保部协作对新入职的学员增加体能培训，缘由是学员没有任何的工作阅历，没有受过学校以外的任何训练，在体能方面有所欠缺。 三、完善企业文化建立 (一)、评比优秀员工 1、目的: A、增加员工作积极性; B、起到工作带头作用。 2、时间： A、人事部拟定时间、总经理审核时间：7月中旬 B、详细实施时间：待审核通过后次月开头生效; C、每月月底30日部门经理将该部门的月优秀员工评定表交到人事部。79月为三季度，于9月底各部门上报三季度优秀员工。 1

28、012月为四季度，于12月底各部门上报四季度优秀员工。 3、评比方式 (1)由人事部制定评比标准，各部门负责人依据评比标准及部门主管的审核评 价予以评定，经总经理批准方可生效。 (2)各部门每月评比优秀员工两名，季度优秀员工一名，年优秀员工一名。 4、嘉奖措施 (1)在酒楼宣传栏的优秀员工一栏张贴照片。 (2)向领导申请嘉奖费用。 (二)、完善公告栏的员工园地一栏 1、目的：使员工进一步了解酒楼“以人为本，员工至上”的公司理念。 2、实施时间;8月上旬 3、详细方式：由人事部负责打印酒楼自开业以来的各项活动的照片，并进展张贴。 (三)、组织员工712月的各项体育活动。 (四)、8月中旬组织员工

29、过中秋节的各项工作。 (五)、于每月月底组织好员工过生日 1、时间：每月月底 2、方法: (1)由人事部依据人员档案列知名单。 (2)依据当月过生日的人数申购饮料、水果等。 (3)给当月过生日的人员发放贺卡，以示祝愿。 四、组织好后勤部门对餐厅部的支援工作 1、目的:保障酒楼的正常运营。 2、时间：餐厅部通知后勤部需要支援时。 3、方法： (1)依据餐厅部供应的需要人员数量与各个部门协调。 (2)宴会前依据餐厅部的安排提前熟识好环境。 (3)组织支援人员在餐厅部规定的时间内到达指定地点，做好相关的工作。 五、武清店的五钻评定工作规划 (一)、时间安排 1、6.7.8月为五钻评定的预备时间。 2

30、、9.10月为申报时间。 3、11月为五钻的预审和正式评审时间。 (二)、落实措施和规划 1、6月-7月上旬落实评定五钻的三套编写文件。 2、7月上询-8月上旬 (1)7月初酒楼(依据评定文件)进展自评依据评定结果进展改良和完善 (2)补写各部门的各类档案文件，如：各部门的卫生检查表、工程部设施设备的检测记录、餐厅部宴会的设备检查记录、菜品养分分析单、本钱卡、顾客意见反应单等。 (3)落实员工等级证书的考试申报工作，员工需持证上岗 评定五钻需需员工具有等级证书 1)高级效劳员比例10%得总分值，2)中级以上效劳员30%得总分值 3)高级烹饪师25%得总分值，4)中级烹饪师65%得总分值 5)后

31、勤部要有劳动部门颁发的上岗证书。 6)治理者要有职称证、学历证明。 7)职工80%、50%可以供应岗前培训的合格证书。 (4)需要库房协作整理库房的物品治理。(依照评定标准进展改善) (5)选购和库房要找供货商索要(整理好)三证。 (6)需出品部落实大岛酒楼的招牌菜的工作。(评定五钻要有12道招牌菜)需参与评定。 3、7月上旬8月下旬需工程部及各个部门修复酒楼的坏损设施设备，将酒楼的设施设备完好率到达100%。 4、8月中旬9月上旬人事部组织餐厅部、收银部员工培训手语、英语。5、9月上旬开头由人事部进展评钻申报，在申报期间依据评钻文件进一步改良和完善。 6、进展初审和正式审核。 六、卫生检查

32、(一)、于每周五进展酒楼的卫生大检查，并进展打分评比，人事部于7月中旬制定卫生评比栏，以促进酒楼各部门员工的卫生意识。 (二)、于8月始整顿宿舍卫生，每月一日对宿舍进展卫生检查同时予以评比，将优秀宿舍和最差的宿舍予以公布表扬及批判。 七、日常工作 1、每月办公用品的申购工作 时间：每月月底各部门将所申购的明细交到人事部汇总，由人事部汇总后经总经 理批准予以申购。 措施：由人事部门把第一道关掌握办公用品的使用量，以节约资源。 3、联系新入职员工的工服订做和跟催工作。 4、依据工作需要做好各种广告用品的制作工作。 5、做好各项领导交办的临时性工作。 以上为人事部下半年的工作规划，望各部门积极协作，

33、携手共创辉煌大岛。 半年度工作规划 篇5 一、上半年主要工作及成效 20xx年16月，空气优良天数137天，优良率为75.7%，同比增长4.4%，PM2.5浓度为58微克/立方米，同比下降14.7%；富春江干流水质保持2类水体，总磷等指标出境优于入境，渔山断面出境水达标率为83.3%，同比增长33.3%，全区12个地表水监测断面、6个集中式饮用水源地达标率100%，国家级生态区创立顺当通过环保部验收。 1、做好建立工程审验治理。一是严格执行空间、总量、工程“三位一体”的环境准入制度，专家评价、公众评价“两评结合”的环境决策询问机制。共审批工程217个，其中报告书13个，报告表165个，登记表3

34、9个。核发排污许可证82个。二是制订全面清理违法违规建立工程环保专项行动实施方案，全面清理全区违法违规建立工程。共清理出未批先建工程129个，未验先投工程1323个，主要涉及型材、化工、畜禽养殖、五金加工及根底设施类等工程。 2、深入重污染行业整治。一是根本完成电镀、印染、化工、造纸等重高行业整治提升。其中造纸行业整治“三个一批”共237家企业，累计关停112家，整治提升109家，搬迁入园16家。目前实际保存126家，正常生产107家。出台杭州市富阳区环境爱护局20xx年度重污染高耗能行业整治提升实施方案，对造纸、印染、化工等企业“回头看”共计200余家次。二是加快推动大源彩钢行业、上官球拍行

35、业等特色行业整治提升工作，并要求上官乡建成特色工业功能区。 3、持续加大执法监管力度。以新环保法及配套方法实施为契机，“面”上排查、“线”上执法、“点”上查处，对各类环境违法“零容忍”。截至20xx年7月底，检查企业4000余家次，出动执法人员5000余人次，累计立案145家，作出行政惩罚打算书117件，惩罚金额446.6万元，警告1家，下达停产整治打算2家，实施查封、扣押8件。共移送公安11件，其中涉嫌环境犯罪类案件6件，公安机关已受理5件，实行刑事强制措施11人，行政拘留类案件5件（涉及新环保法相关案件4件），行政拘留3人。共受理各类信访1623件次，较去年同期下降13.3%，其中省级较去

36、年同期下降60%，杭州市级较去年同期下降36%，受理率、办结率均到达100%。 4、强势推动大气污染防治。一是出台富阳区20xx年大气污染防治实施规划，明确重点，落实措施，催促6家水泥企业加快粉尘深度治理工作。二是推动“无燃煤区”创立，开展10吨/小时以下燃煤锅炉淘汰和10吨/小时以上燃煤锅炉深度处理，截至目前已完成24家。三是全面开展涂装、化工、合成革三个行业6家企业、1家LDAR技术改造企业及11个重点行业209家企业的挥发性有机污染物排放清单调查工作。四是连续做好黄标车淘汰工作。上半年，共淘汰黄标车969辆。 5、稳定推动污染减排工作。一是完成20xx年减排统计工作。全区纳入环境统计调查

37、对象301家, 化学需氧量排放量18728.7吨，氨氮排放量1120.8吨，二氧化硫排放量18508吨，氮氧化物排放量16929吨。与20xx年相比，分别削减20.8%、15.5%、30.5%、8.0%，完成杭州减排年度任务。二是全面落实20xx年减排规划。出台年度减排实施方案，召开减排专题会议，明确四项主要污染物削减总量，安排年度污染减排专项资金2500万元，水污染物工程77个，大气污染物工程13个，关停工程32个，农业工程27个。 6、快速推动排污权有偿使用。截至目前，收到排污权初始申购企业175家，并经初审后报杭州审核，125家企业缴纳初始交易费，共计2.3亿元，其中浙江胜利纸业有限公司

38、等2家企业已完成排污权银行抵押贷款登记。8家企业新增指标进展了网上竞价交易，交易金额88万元，其中3家企业胜利竞拍全部指标。 7、大力提升环境治理水平。一是完成企业环境行为分类。对全区310家企业环境行为信用等级进展分类。其中绿色企业7家，蓝色企业188家，黄色企业96家，红色企业15家，黑色企业4家。二是推动重金属污染防治工作。完成我区13家涉重企业的档案整理工作，通过国家环保部核查，完成我区9家企业的重金属全口径填报工作。三是做好环境监测工作。全区共建成投运刷卡排污系统133套，共保有在线监测系统155套，共获得在线监测数据270万个。正常运行2个空气站、5个水质自动站，稳步推动5个水质自

39、动站新建工程，其中3个已通过验收；1个试运行；1个设备已装。 二、下一步工作规划 1、连续推动环保重点工作。一是连续推动富阳区环境功能区区划方案和富阳区“十三五”环保规划编制，标准生态文明建立专项资金。二是大力推动VOC治理工作、10吨/小时以下锅炉淘汰、无燃煤区建立、自备锅炉淘汰、煤改气等工程，同时加大热电、水泥等脱硝设施运行的监管，确保脱硝设施正常运行。三是加快建立排污权有偿使用和交易工作平台，确保工作顺当开展。进一步健全排污权抵押贷款机制，完善工作流程，亲密部门联系，确保抵押登记准时办理，拓宽企业融资渠道。四是在深化重高行业整治工作的根底上，加快完成电镀、印染、化工行业整治提升中期评估工

40、作，建立完善行业整治长效机制，稳固整治成效，防止污染反弹。 2、连续加大环境执法力度。严格执行新环保法与配套方法要求，加强加密对企业的执法监管，坚持“出重拳”，打“组合拳”，增加环保执法威慑性，严峻打击各类环境违法行为。加强与公安、检察院、法院等部门的协同作战，加大对大案要案查办惩罚力度，综合运用行政、经济、法律手段，全面遏制严峻环境违法行为的发生，保障全区环境安全。 3、连续深厚环保宣传气氛。组织开展好各类宣传活动，提升市民的环保意识及参加环保的自觉性；积极开展“多绿”创立活动，进一步提升我区的多绿掩盖面，丰富多绿细胞；在本地媒体开拓环境爱护与生态建立专栏报道，积极向上级媒体报道我区先进阅历

41、和做法，实现全区环保工作“报刊上有文字，播送里有声音，电视里有影像”。 半年度工作规划 篇6 上半年以来，我县环境爱护工作在县委、县政府的正确领导下，以改善环境质量为核心，以实施生态环境提升工程为抓手，污染防治与生态爱护并重，全面落实大气、水污染防治行动规划，严格掌握主要污染物排放总量，强化环境监管，推动生态创立，确保生态环境质量稳中趋好，环境治理力量得到显著提升。 一、 主要工作和成效 上半年，长兴县环保局做到四个“扎实”，全面推动生态环保建立，生态环境质量进一步改善。1-6月，我县空气优良率72.9%，较去年同期下降8.8个百分点，PM2.5平均浓度47微克/立方米，较去年同期下降2.1%

42、(全省均值36g/m3，同比下降5.3%), 在全省58个县(市、区)中暂排第57名;市控及市控以上监测断面IIII类水质断面保持在100%，功能区达标率为100%，集中式饮用水源水质达标率100%。 (一)格局扎实，稳步推动重点亮点工作 1.有力推动漂亮长兴建立。一是全力推动生态文明示范县创立。开展了省级生态文明建立示范县创立自查审核，估计近期可以通过命名;开展了国家生态文明建立示范县创立自查审核，38项指标已根本达标。二是提前谋划漂亮湖州建立工作。依据湖州市20xx年度长兴县漂亮湖州建立工作任务书考核评分标准，下发征求各有关部门和乡镇意见，并提前谋划今年的漂亮建立工作。三是推动“两山”实践

43、创新系列示范创立和绿色系列细胞创立。上报“两山”实践创新系列示范创立培育工程15个、“漂亮浙江特色体验地”9个，协作相关部门选好3个省级绿色家庭和2个省级绿色学校。四是制定20xx年生态文明体制改革实施方案，明确“区域环评+环境标准”改革、建立健全环境爱护公益诉讼制度等6项县改革任务，分降落实9项市改革任务。 2.全面推动污染减排。一是明确减排目标。紧紧围绕“十三五”期间减排规划和总量掌握要求，明确20xx年度减排目标：四项指标中化学需氧量(COD)削减3%以上，氨氮净削减3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推动工程减排。连续做好污水厂生活污水负荷提升工作，新建污水管网11.92

44、公里;启动第三污水处理厂一期工程工程。三是推动治理减排。实施排污权有偿使用和交易工程86个，到位资金14167万元，完成了对水泥、印染、平板玻璃等重点行业的全掩盖;完成常用有色金属冶炼、屠宰及肉类加工等6个今年需核发排污许可证的行业企业排查工作，共排查出企业17家。 3.重点推动中心环保督查整改。今年以来，根据上级部署起草了本县中心环保督察反应问题整改方案及举一反三整改清单，并报县委县政府行文下发，同时，积极参加推动反应问题整改及信访件整改工作。会同各责任单位及属地环保所积极推动我县49件信访件问题整改落实。目前，正在有序组织对各信访件台帐资料补充完善，推动落实中心环保督察信访件“回头看”各项预备工作。 4.快速推动污染源普查。一是组织机构健全到位。成立县普查办，同时成立乡镇(街道、园区)普查领导小组和办公室，落实普查工作人员和联络员10人，已选聘普查员65名，普查指导员35名，完成清查阶段培训、考核培训，核发清查员证。二是清查工作圆满完成。截至目前，我县普查第一阶段清查录入国家系统的工作全部完成，其中录入集中式污染治理设施434家、生活源锅炉9家、入河排污口16个、工业企业和产业活动单位5509家。 5.协作推动饮用水源地督察。一是全力做好充分预备。印发长兴县集中式饮用