半年工作计划模板汇编九篇.docx
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1、 半年工作计划模板汇编九篇一、本学期教研活开工作重点 1、连续加强推动素养教育的讨论,贯彻落实课程改革各项要求,在高中一年级教师中树立新课程意识,在仔细做好高一地理必修I模块教学的根底上,切实做好高中地理新课程必修II模块培训工作。 2、连续贯彻高考的改革精神,在高中一、二年级教师中树立高考意识,在仔细做好20xx年高考试卷分析的根底上,切实制定20xx年高三地理复习规划,努力提高复习效率。 3、以校本教研为依托,以教学反思、同伴互助、专业引领为主要方式,以教学设计讨论为载体,针对新课程试验中的问题开展教学讨论,重视新课程试验的沟通与研讨,促进教师的专业成长,提高教师队伍的整体素养。 4、加强
2、高中地理青年骨干教师的培育,仔细做好高中地理研修班的工作,加强对新课程试验专题性的教学讨论,连续推动校本教研,在高中地理新课程的试验工作中不断成长。 5、加强高中地理教师队伍的建立,做好市直高中地理学科的双周教研活动,组织说课、教学设计、教学叙事、沟通研讨等教研活动,努力做到教研活动主题化。 二、教学调查的内容和方法 1、通过集体调研、听课、教学反思、教学研讨会,深入教学第一线,深入课堂,以校为本,以校本教研为依托,了解状况,讨论对策,结合我市教学实际,开展教学讨论和教学改革。 2、通过高中地理教学设计、教学案例实践与讨论课题试验小组活动,开展课堂教学改革的实践与讨论。 3、通过社会实践活动的
3、调研,通过活动设计、报告、小案例的征集、评比,形成一批有推广价值的社会实践、社区活动案例。 三、学科教学讨论的课题 高中地理教学设计、教学案例实践与讨论 教研活动表 周次日期活动内容地点参与对象 18.289.3市直社会实践社区活动调研市直学校教研员 29.4910市直高中地理教研组长或备课组长温州十四中市直地理教研 组长或备课组长 39.119.17市高中地理、历史教研员会议瓯海各县市区教研员 49.189.24高中教研室集体调研市教师教育院附校高中教研员 59.2510.1高中地理研修班活动省高中地理教学评比论文上交待定高中地理 研修班教师 610.210.8国庆节 710.910.15市
4、区高一地理必修I模块 教学观摩活动温州二十二中市区高一 地理教师 810.1610.22市高考文综地理试卷分析会待定高三地理教师 910.2310.292023年高考学科讨论指导小组会议市教研院讨论小组成员 1010.3011.5市区高三高二地理课堂教学观摩及研讨活动温州二高市区高三 高二地理教师 1111.611.12市课改样本校校本教研活动课改样本校有关教师教研员 1211.1311.19期中考试 1311.2011.26高中教研室集体调研温州十五中高中教研员 1411.2712.3市区高一地理必修I模块教学调研 有关学校高中教研员 1512.412.10市高中新课程课堂教学研讨暨高中地理
5、研修班活动省样本校局部教师代表 1612.1112.17省高中地理优秀教学成果评比暨省地理教学讨论会年会乐清中学各地市教研员 及局部教师代表 1712.1812.24省高中地理新课程必修II模块培训 杭州局部教师代表 1812.2512.31 191.11.7元旦市文科综合力量竞赛温州二十一中局部高三学生 201.151.21一模审稿会市教研院讨论小组成员 211.151.21 221.221.28市高中地理新课程必修II模块培训暨高中地理研修班活动待定高一地理教师暨地理研修班学员 231.292.4 242.52.10学期完毕工作 半年工作规划 篇2 一、指导思想 贯彻落实市局关于进一步提高
6、中小学教育教学质量的若干意见,以“促进有效学习”为中心,关注学科核心力量,抓标准、求实效、重创新、促高效,提高课堂教学效率,加强教研队伍建立,提高教师专业水平,助推全市小学(学前)教育教学质量整体提升。 二、工作重点 1.关注学科核心力量 以市小学(学前)第三期新课程教学讨论工程组为主要群体,开展各学科核心概念与核心力量的专题讨论,引导学科教学从实际状况和学生特点动身,依据课程标准,明确学生完成不同学段、不同年级、不同学科学习内容后应当到达的程度要求,指导教师精确把握教学的深度和广度,把学科核心力量和学业质量要求落实到日常教学中。 2.推动课堂教学变革 以小组学习、合作学习、探究学习、作业优化
7、、才智教室、小班化教学等工程为载体,连续推动全市其次批课堂变革试验工程的实施,评比其次批“学为中心”课堂变革示范校及优秀学科工程,建立第一批、其次批小学(学前)课堂变革试点学校群,举办课堂变革论坛,积极推动变革工程向深刻性与综合性方向进展,进一步加强“课改领航”工程的发觉与培育。以促进学习变革温州市小学(学前)课改领航现场会工程样本为引领,促进学生自主、多样、制造性地学习。 3.落实学科教学常规 以“新常规新课堂”展现为内容开展第五届小学(学前)各学科“课改领航现场会”。连续开展小学各学科“新常规?新设计”(上册)评比,以学习活动为抓手,改良备课、上课教学环节,进一步落实温州市小学各学科教学常
8、规。 4.启动“云教研”规划 充分发挥互联网+在教研领域的应用优势,做好各学科微信公众平台建立,做好教研现场的微信互动研讨,以信息化促进教研方式的转型。借力“一师一优课”资源,启动“温州好课”规划,推动学段“云教研”规划,实现教研资源的共享和辐射。 5.提升学前教育质量 深入实施3-6岁儿童学习与进展指南,做好幼小教学连接讨论,促进小学与学前的相互了解,做好小学低段教学调整,进一步标准幼儿园保教工作,坚决防止学前教育“小学化”倾向。优化农村幼儿园一日活动,构建具有温州特色的农村幼儿园嬉戏课程,讨论和实现温州农村幼儿园教学活动多样化。 6.加强“三小”培育 积极调整、创新“小文学家、小数学家、小
9、科学家”活动内容与活动形式,完善“三小”评比方法,多途径、多角度、多方法引领学生亲近数学、文学与科学,促进学生共性进展,促进学校育人模式的转型。 7.开展“爱阅读”活动 连续开展“爱阅读”活动,推举优质阅读书目,开展各类“师生共读”活动,整合各类教育资源,强化阅读保障,提高学生阅读力,深厚阅读气氛,打造书香校园。 半年工作规划 篇3 上半年,XX自治县扶贫开发工作在县委县政府的高度重视、正确领导及省市扶贫办大力支持指导下,全面贯彻中心、省市有关扶贫开发工作的一系列会议、文件精神,以扶贫开发、脱贫奔小康统揽全县农业农村工作,顺当实现了时间达半、任务过半的阶段性目标。 一、上半年主要工作完成状况
10、专项扶贫工作扎实开展。 1、整村推动与老区重点贫困村建立全面启动。根据20xx年至20xx年全县整村推动规划,今年新启动8个重点贫困村、5个重点老区村。目前在完成工程调研、梳理、汇总工作的根底上,已形成工程库报送省市备案。规划工程53个,规划总投资3024.8万元,其中财政扶贫资金投入1184万元。 2、扶贫搬迁已落实规划。今年,省扶贫办下达我县扶贫搬迁(危房改造)规划150户600人,目前工程规划已分降落实到相关乡镇和重点村,估计下半年可以完成建立任务。 3、“雨露”规划培训如期推动。今年规划完成“雨露”规划长班培训400人以上。今年上半年,省审计厅在对我县财政扶贫资金审计过程中发觉,我县2
11、0xx至20xx年“雨露”规划培训短班中存在违规套取培训补贴的状况,同时基于短班培训对于促进农村充裕劳动力转移就业效果不明显,我们在向省市申请后取消了短班培训规划,只保存长班培训规划400人。目前,各培训基地已完成了调查摸底、制定上报培训方案工作,估计本月底可以全面启动培训规划,10月底可以全面完成培训规划。 4、特困村脱贫攻坚已聚力开展。20xx至20xx年,我县有傅家堰乡田家山村、采花乡楠木桥村、牛庄乡松木坪村和湾潭镇茶园村4个村进入宜昌市30个特困村序列。目前市县两级扶贫办和帮扶单位屡次深入4个特困村进展实地调研,帮忙指导他们制定村级脱贫攻坚行动规划和各专项规划,确保每村捆绑整合各部门和
12、行业资金到达1000万元以上。我们依据全市30个特困村扶贫攻坚有关政策精神,确定申报20xx年特困村市级财政扶贫资金备案工程7个,总投资378万元,其中申请国家扶持200万元。 脱贫奔小康工作有序推动。 1、明确年度目标任务。依据省试点办脱贫奔小康工作会议精神及要求,结合全县工作实际,科学制定了20xx年脱贫奔小康试点县工作要点、20xx年脱贫奔小康试点县实施方案,明确了工作重点、目标、任务及工作举措。 2、强化专项政策争取。经过与县直相关部门反复商讨,细心谋划,确定了20xx年14家省直定点帮扶单位支持工程,并形成正式方案上报。围绕省委常委、市委书记黄楚平5月14日至15日在我县召开的对口支
13、援脱贫奔小康会议精神,估计全年可争取到定点帮扶工程60余个,规划争取包括信贷资金支持在内的各类帮扶资金近4亿元。 3、着力推动重点工程建立。根据省试点办确定的工业工程、农业工程、根底设施建立工程、环保旅游工程、民生工程五大类别,拟定了20xx年全县脱贫奔小康重点建立工程,工程规划127个,总投资46.5亿元,较上一年增长36%。 4、顺当通过五年评估。严格根据省试点办关于印发湖北省脱贫奔小康试点工作五年规划目标任务达标综合评估实施方案的通知精神开展5年评估,广泛征求县直各相关单位意见和建议,全面总结试点工作开展5年来的阅历、工作成效和预期目标完成状况,仔细撰写评估报告,已于5月初顺当通过省考核
14、组评估验收。 二、下半年工作规划 下半年,我们将连续紧紧围绕县委、县政府的中心工作,在市扶贫办的正确指导下,抢抓国家、省武陵山连片开发和脱贫奔小康试点县建立机遇,以扶贫开发工作统领全县农业农村工作,推动全县经济又快又好进展,规划做好以下几项重点工作: 抓好审计问题整改。本次专项审计给我县提出了十多项审计意见和问题。我办将依据审计打算书逐项讨论、逐项整改,不留遗漏、不留死角。目前审计打算书还未正式下达,我办整改工作已开头,已经整改到位。如撤销原扶贫专户、追回被套取资金、调整会计科目等原来存在的问题。 加大工程(含市定特困村工程)检查督办力度。加大财政扶贫资金工程、整村推动捆绑工程和市定4个特困村
15、相关工程的检查督办力度,确保工程早日建成,早日发挥效益。 做好重点贫困村的根底性工作。对去年和今年的整村推动重点贫困村的根底性工作进展弥补,做好这两个年度的工程公示上墙、整村推动规划修订完善工作,确保在明年的全省整村推动工程验收和财政扶贫资金绩效考核中顺当通过并取得好的名次。 做好扶贫宣传信息调研工作。仔细贯彻落实全省扶贫信息调研宣传工作会议精神,加大对中办发25号文件和省委12号文件的传达、学习、宣传力度,修订完善县扶贫办扶贫调研宣传信息工作嘉奖制度,进一步加强扶贫调研宣传信息工作,进一步增加扶贫开发事业的影响力和感召力,切实提高全县扶贫开发对外宣传的力量和水平,营造全社会关怀扶贫、参加扶贫
16、的良好舆论气氛。 连续强力推动建档立卡精准扶贫工作。结合当前正在开展的党的群众路线教育实践活动,改革创新扶贫开发体制机制,将贫困户建档立卡、结对帮扶和群众路线教育有机结合。对我县掌握性贫困人口规模内的在册贫困户进展再次分类识别并重点扶持其中的其次类户(优先进展生产扶贫户)。下一阶段,我们将在严格执行全省工作步骤和工作方法的根底上,实行有力措施进一步加快建档立卡工作进度,确保此项工作能够按时完成。 连续做好脱贫奔小康对口帮扶及政策连接争取工作。我们将连续在省试点办和市扶贫办的帮忙指导下,进一步加大脱贫奔小康对口帮扶和对上汇报争取力度,尽早谋划争取来年省市定点帮扶的重点工程,进一步做好对各乡镇脱贫
17、奔小康工程的检查指导,确保工程资金效益最大化。促进和更好效劳于宜昌市各县市区对我县的脱贫奔小康对口帮扶工作向纵深推动。 扎实抓好群众路线教育学习实践活动。我们将严格根据活动方案,连续严密结合各项职能工作,以“为民务实清廉”为主题扎实开展学习实践活动,实行多种手段深入宣传活动中的先进事迹,积极向省市县各级报送信息,仔细查摆问题强化自查整改,进一步提升全办干部职工的综合素养,进一步增加党组织和党员队伍活力,切实解决关系群众切身利益的问题,促进我县扶贫事业安康进展,真正做到贫困人民群众满足,社会各界满足,党和政府满足。 半年工作规划 篇4 一、寿险市场现状分析 截止20xx人口40万左右,其中城区人
18、口10万左右,下辖11个乡镇,人口30万左右;同业中专业公司有xx、xxx、xx、xx、xx五家;代理公司xx、xxx、xx、xx、xx、xx六家,合计十二家;其中在队伍方面,除代理公司外,五家专业公司农村队伍根本萎缩,除xx在农村尚有四个较成建制的网点外,其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除xx利用其收展队伍建立实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看出市场复苏的状态; 二、目前现状下市场的机遇和挑战 事物的进展规律进展期、鼎盛期、衰退期,告知我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮进展期; 我们的
19、优势: (一)品牌优势:的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的最好说服;xx只所以能够在寿险市场中独居半壁江山,这也是缘由之一; (二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险效劳站的体制建立,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的资源,使寿险的队伍进展回归到九十年月初期的模式,在组建初期改血缘治理制为行政治理制使利益链更简洁,推举更协调,主管更承受; (三)人员优势:本人在xx寿险市场的城区和农村业务、队伍进展方面都有较深的熟悉和了解,并有肯定的人脉资源; 我们的劣势: (一)公司导向:就现状而言,个险在人保寿目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政
20、策倾向上,相比于其他公司,可能显的缺乏; (二)失调进展:初期进展上未能做到通盘考虑或是进展不匀称(仅指城区和农村的队伍进展比例),丢失了开业这个重要的经营借口; (三)品牌利用:就人保寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配; 三、总体思路 就目前了解和把握的人保寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼将来,制定本工作规划。 充分利用人保的品牌及资源优势,在队伍进展上短时间内利用三农保险效劳站,紧扣同业引进。农村选定六个乡镇及增员主体,只对增员主体进展追踪和辅导,确保在考核期限内实现有效人力15人; 紧紧把握市公司的费用支持政策,在业务进展上秉
21、承开源节流,收支平衡;结合增员主体的人力状况,根据根本法进展架构的搭建,通过有效人力的达成,实现保费的增长; 四、时间段的目标设定 五、详细措施 (一)队伍 1、同业引进缩短时间降低本钱利用公司现用的中心乡镇三农保险效劳站建立实施意见(以下简称实施意见),依托人保品牌资源优势,结合人保财在原有的六个中心乡镇已取得的营业执照,按实施意见中的待遇及要求,物色增员主体; 2、追踪辅导以人带人裂变效应根据根本法及实施意见的要求,加大队增员主体的增员追踪和辅导力度,公司层面重点帮忙六个增员主体开展增员工作;同时利用我们自身优势,提高农村三农保险专员创说会的召开频率,开到镇、村、组,一会三用(第一谈增员、
22、其次谈业务、再次卡折),此举还可起到人保寿险公司的品牌宣传作用; 3、会议扶持营造气氛正规运作以周为单位,推动两会运作(增员促进会、经营分析会),让业务人员来有获走有劲,对上级公司的精神上传下达,表达公司对营销团队的正规化经营的重视,打造营销人员的仆人翁意识; 4、摆正位置主动互动借力使力利用苏人保财险发【20xx】322号和实施意见的文件精神,主动定期向财险公司汇报工作,开展互动业务,利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系,在财险客户资源上寻求突破,使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事做做好事 (二)业务 1、盘活现有强基固本首先帮助黄经理整理现有代码库中的人数,利用会议经营及追踪配访
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