医院护理工作计划15篇.docx
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1、 医院护理工作计划合集15篇 为推动“优质护理效劳示范工程”活动、结合我院创立三级甲等中西医结合医院要求,特拟定以下规划: 一、完善中医组织治理体系成立中医护理工作实施领导小组,明确职责,负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反应,并表达中医护理工作的持续改良。 二、加强人力资源治理 1、建立电子系统护理人员技术档案,对在岗人员实行动态人力资源调配,把握在职人员全面信息,对各种考核结果动态记录。 2、加强护理人员中医理论与技能培训。 三、加强中医质量掌握 改良中医特色护理质量检查标准,每月进展一次检查评分,对存在问题进展缘由分析、反应,制定有效的持续改良措施。 四、大力开展“中医护理模式病房
2、”,打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的中医药文化建立添砖加瓦,成为我院的中医护理特色和护理亮点。 五、制定科室特有药膳,有效地深化“优质护理效劳”活动 20xx年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳,患者在得到良好的治疗的同时,可以通过食疗更好的恢复安康,让患者更能感受到护理人员的暖和,20xx年规划50%的科室都能依据科室相关疾病与养分科协商制定相应药膳,给患者供应更好的效劳。 六、积极开展中医特色护理技术工程 各科室至少开展3个工程的中医护理技术,每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。 护理部20xx年1月 医院护理工作规划2 一、护理治理 1、印发江苏省医疗机
3、构护理员培训指南。(3月) 2、完成二、三级医院护理人员岗位培训经费使用调研,讨论制定江苏省临床护士分级岗位培训的指导意见(34月) 3、托付省护理学会举办护士长(含考官)岗位培训5期,护理部主任培训2期。(护士长培训每季度1期,主任培训上、下半年各1期)(全年) 4、完成128所三级医院优质护理效劳第三方满足度调查并在肯定范围内通报。(4月) 5、召开全省医院护士岗位治理推动会,推动优质护理效劳向基层延长,表彰优秀护士(或优质护理效劳先进个人)500名。(5月) 6、组织安排各地区域化消供机构的集中备案及专家指导工作。(上半年) 7、依据20xx年基地评估结果及学员满足度测评,对期满的省级培
4、训基地是否连续担当赐予结论。制定加强专科护士培训基地建立与治理的意见,加强培训基地考核治理。(6月) 8、落实责任制整体护理、护理常规、个案护理,开展专项检查和临床护士工作力量考核。(78月) 9、讨论制定江苏省医院实施护士岗位治理绩效评价标准。(8月) 10、托付省护理学会办基层医疗卫生气构、护理院等护士治理、业务师资培训2期,提高其护理力量和水平。(9月) 11、开展20xx年护士首次注册和连续注册集中审核工作。(12月) 二、院感治理 1、召开20xx年院感治理工作年会,主要内容为部署评估落实江苏省预防与掌握医院感染行动规划(20xx-2023)状况的工作,连续推动落实基层院感防控。(3
5、月,省医院协会+院感办) 2、依据院感专职人员职称晋升现状调研报告,讨论有利于专职人员职业进展的配套政策措施(全年,省院感办)。 3、制定全省医院感染爆发报告及处置SOP。(上半年,省质控中心) 4、连续开展ICU医院感染目标性监测,每季度对调整例次日感染率小于第10个百分位和调整例次日感染率大于第90个百分位的医院下发书面纠偏通知。必要时进展现场督查与指导。(全年,省质控中心) 5、举办1期江苏省医院感染治理专职人员岗位培训班(3月,省质控中心)。 6、举办国家级连续教育医院感染监测与治理培训班(4月,省质控中心)。 7、加强指导基层落实基层医疗机构医院感染治理根本要求(全年,省专委会)。
6、8、结合安全注射的国家行动规划,在全省范围内开展 安全注射的调研并形成调研报告。(全年,省院感办) 9、举办全省医院感染治理高级培训班(金陵医院感染治理高层论坛)。(8月,省院感办) 10、在试点医院调研的根底上,连续开展医院感染本钱调研和卫生经济学评价。(全年,省院感办) 11、组织专项督导评估预防与掌握医院感染行动规划(20xx-2023年)落实状况,重点考核各市医院感染治理质控中心的工作力量建立及工作质量。(9月) 12、推动我省腹透基层推广试点工程的落实,确保腹透病例安全和质量达标。(全年,省人民医院、军区总院) 三、急救治理和医疗救治 1、开展院前急救治理方法、新版急救医疗中心(站)
7、建立治理标准解析培训,加强院前急救人员力量素养建立。(上半年) 2、开展院前医疗急救(警灯、警报器)专项整治工作,加强行业标准化治理,整顿院前急救医疗市场。(6月) 3、连续跟进昆山大事后续医疗救治工作。(全年) 4、实行各类突发大事医疗救治常态治理,建立健全重症病例病情评估、紧急会诊抢救、重点病例巡诊、远程会诊、特别病例高级专家坐镇指导等各项制度,确保医疗救治工作有力、有序、有效,提高抢救胜利率,降低病死率。(全年) 医院护理工作规划3 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是xx年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念,进一步改善护
8、理效劳态度,构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷,每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院收集整理人反应(或电话询问),本科室医生及护士认同的根底上,通过科室的季考核、年评价推举,年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”,以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节,以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理,如病人转运
9、、交接、压疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理,建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临医学,力量考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按规划进展静脉输液小组护士的培训。
10、四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例,年终评比并嘉奖。 3.按规划完成现有课题,并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 医院护理工作规划4 20xx年ICU将在护理部指导下,依据三级综合医院评审标准、优质护理效劳工作要求开展护理工作,结合本科实际状况,以护理质量为中心,提高效劳质量,深化优质护理效劳,提高ICU护理效劳水平,制定本科护理规划如下: 一、标准科室的护理规
11、章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根据国家重症医学科建立和治理指南要求,制定并标准科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作标准、各级各类人员的培训规划、护理安全治理、护理不良大事的治理,建立符合ICU的治理制度。 二、做好人力资源的培训,使护理人员的力量及水平满意新病房扩建后优质护理效劳工作的需要。 1、制定科室的培训规划,根据规划逐月逐级落实,并积极参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的力量培训,制定新入科护士培训规划,实行一对一代教,使其尽快胜任科室工作。 3、连续申请骨干护士去上级医院参与临床培训,把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理学问
12、持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。 4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的时机,进展小讲课,理论指导实践,逐步提高护理人员的力量及水平。 三、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、严格执行查对制度,强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全. 2、加强病房治理,留意用电安全。 3、掌握风险关口前移,护士长每天重点巡查危重患者、消失危险值患者等,准时发觉安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的需要,发觉问题,准时解决。 4、做好压疮、跌倒坠床的安全防护措施,做好风险评估,对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,制止翻身高危人群制
13、定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进展交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接。 5、对有引流管、气管插管的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。 6、内服、外用药品分开放置,瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定,用后准时补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良大事,实行无惩处上报制度,科室准时组织争论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。分析科内的护理安全隐患,提出防范措施。 10、连续加强护理
14、文件书写的培训、检查工作,进一步完善ICU护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。 四、加强护理质量治理 1、完善科内护士各班岗位职责标准,实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好根底护理,强化专科护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习,并遵照执行。 4、参与护理部,院部召开的会议,检查,准时反应,查找薄弱环节,加强治理。 5、改良ICU绩效工资考核标准,促进护理质量持续提高,提高护士荣誉感、价值感,提高各班护士的责任心。 五、做好科室的医院感染防护
15、工作。 1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及掌握工作,建立科室的医院感染掌握小组,对科室存在的问题每月准时进展分析,争论,制定有效地措施,防止感染的发生及爆发。 2、标准呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管 相关感染的预防及掌握措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止穿插感染的发生。 六、创新优质护理效劳工作思路和方法,以做好患者和家属的沟通沟通,提高患者和家属的满足率为重点,连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深入开展优质护理效劳工作,做好科室的效劳特色,扎扎实实地开展优质护理效劳工作,实现病人满足、家属满足
16、、社会满足的目标。 医院护理工作规划5 一、工作目标 进一步完善社区公共卫生效劳,仔细执行国家根本医疗改革,充分发挥我们的优势贴切群众,利用我们所学学问和技术优势,解决社区常见病多发病的诊治。使广阔人民群众的疾病能在第一时间得到诊治,真正做到“大病进医院,小病在社区“。 二、完善社区卫生效劳功能 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动,普及安康学问,增加社区居民的安康意识和自我保健力量,促进全民安康素养的提高,尤其加强对社区居民安康素养的安康教育工作,进一步提高社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率。利用卫生宣传日,协作医院开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣传教育活动。做到内容
17、丰富多彩、通俗易懂,易被群众承受、受群众欢送。全年应至少开展6次以上安康讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康墙报、板报。 2、加强重点人群治理 20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及xx岁以上老年人的治理,帮忙医院完善“3+X“的详细工作:全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数,并标准建档,为其供应连续、综合、相宜的效劳;在日常工作中准时筛查出重点人群,为其建立特地档案并重点治理;对已建档的重点人群,开展随访工作;依据重点人群详细安康状况,为其提出科学、合理、具体的干预措施,将慢性病的三级预防措施落到实处,让老
18、年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、规划免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的治理,积极协作医院下社区开展主动搜寻,准时、精确把握辖区内儿童及流淌儿童资料,发觉未按要求完成免疫规划的儿童,准时通知补证、补种;并按要求上传儿童接种信息。 4、医疗效劳 做好社区内常见病、多发病诊疗工作,抓好门诊病例、处方、出诊记录等医疗文书的书写质量,努力提高医疗效劳水平,力争门诊总量有新的突破,仔细执行卫生技术人员职业道德标准与行为准则,标准卫生效劳行为。 5、进一步推动居民安康档案建档工作 20xx年度将连续为辖区居民建立安康档案,确保安康档案的真实性,统一编码、标准化治理安康档案,做好安康
19、档案录入工作。 三、努力学习,提高医疗质量 20xx年我们仍将刻苦学习专业学问,连续参与国家执业医师考试,充实自身力量,更好地为广阔人民群众效劳。 医院护理工作规划6 20xx年是积极上进的一年,也是评审二级医院胜利的一年,在这一段时间里依据20xx年的工作总结,现将工作规划列表如下: 一、加强护理质量治理,努力提高护理质量。 (1)、各护理小组仔细组织实施,进展考核,通过目标治理促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 (2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重
20、点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。 (3)、加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念: 一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理! 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。 并进展
21、实施。按分级护理效劳级别,分层级治理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。 四、加强护理人力资源的治理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。 依据护理部要求制定护理人员的培训规划,抓好护理队伍建立,提高护理队伍素养。 1对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。 2在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 (1)鼓舞护理人员参与护理自考和函授学
22、习,提高学历。转变护理队伍以中专为主的构造。 (2)仔细抓好连续教育。选派优秀护理人员到先进科室短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科室内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。申请护理部主任到我科室进展护理查房,并赐予指导,以提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 五、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分利用护理质控前移,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、依据护理部做的宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定
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