半年工作计划范文汇总.docx

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1、 半年工作计划范文汇总10篇半年工作规划 篇1 我能根据公司及公司工程部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司工程部的各项经营治理工作。 1、对内的工作状况。依据工程的状况及要求，每月的月底统计当月的实际工程工程治理状况并准时圆满处理解决工程现场随时发生的问题。准时参与公司及公司工程进度相关分析会议，对工程部每月的现场治理状况作出分析报告，对于工程进展状况按每个楼层每个分项工程进展分析及治理，准时给出合理化建议，并记录全部的现场治理日志，准时将公司工程部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。 在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对工程设计治理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，

2、使该工程治理工作标准化。为工程进展得以顺当的进展。在平常的工作中尤其是工程设计方面总是积极地协作相关工程经理进展相关工程治理。 依据公司的规定并结合工程部的实际状况，起草一些工程治理及工程设计方面的文章及稿件，对工程工程现场进展针对性的跟踪治理。 每月初完本钱工程部的上月的实际工程治理任务(包括业主方及工程设计用材的讲解、分析并准时向工程领导汇报)，在施工过程中，实行定向治理和工程设计跟踪掌握，为工程治理水平的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为工程部准时供应一些经营资料和相关数据，准时做好工程的设计治理及现场协调工作。并准时参与工程的相关会议，按公司的规章制度进展值班等。 2、对外(对

3、业主和监理及材料供给商等)的工作状况。每月月底向业主提交下月的材料规划及工程设计工作安排，估计下月的施工治理及猜测各项的治理中可能发生的相关问题，尽量掌握和保证下月工程顺当进展。 并准时与监理核对工程量，准时向业主进展工程签证，做好相关工程工程的治理工作，特殊是一些工程设计方面的问题，准时的审核、确认材料供给商的深化加工图纸，并积极的协作业主做好相关工作，以便使材料供给商能准时加工生产，使得工程顺当施工。 总之，在工程工程设计治理上准时、精确、实事求是、把握住治理方向，对内对外相关治理工作资料齐全、用足政策、把握时机、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，准时与领导联系汇报，以

4、便查找更好的解决问题的方法，争取为公司制造的利润。 半年工作规划 篇2 一、规划制定： 1、年初草稿年度销售总体规划； 2、年底年度销售总结草稿； 3、月初月销售规划表和月访客户规划表草稿； 4、月底月销售统计表和月访客户统计表的汇票； 其次，客户回访： 目前国内市场车型繁多，技术相当，竞争越来越剧烈，已经构成市场威逼。为了稳定和扩大市场，我们必需加强与客户的沟通，协调与客户和直接用户的关系。 为了加强与客户的信息沟通，增加感情，每月访问客户一次；每两个月访问一次一流客户；对于二级客户，依据实际状况分别安排访问时间。 1、网络检索： 充分发挥我们的网站和网络资源，通过信息检索把握销售信息。 2

5、、售后协调： 目前我们公司还是以贸易为主，“卖产品不如卖效劳”。下一步，要增加责任感，不断强化优质效劳。 用户使用我们的产品就似乎他们喜爱我们供应的效劳一样。从稳定市场和长期合作的角度来看，我们必需增加对客户负责的意识，抓住每一个与用户接触的时机，供应热忱、细致、周到的售后效劳，为公司增加一个制胜的筹码。 第三，进展创新，建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场，争取客户 今年销售部将协作公司整体新的营销体系，重新制定和完善市场部20xx年的销售任务规划和绩效考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发和调动营销人员的积极性。营销人员应做好工作日记，每个工作日必需完成访问两个新客户、三个老客户、四个

6、联系电话的其次、三、四个工作步骤，并依据每月营销任务完成状况和工作日记对营销人员进展综合考核。催促营销人员通过各种手段争取集团和个人客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问过程中准时了解和收集客人的意见和建议，反应给相关部门和总经理办公室 第四，亲密合作，积极协调 与公司其他部门做好工作，亲密协作，依据客人需求积极与公司其他部门联系，相互协作，充分发挥公司整体营销活力，制造效益。 加强相关宣传，充分利用各种广告形式推举公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。 今年，我将严格遵守公司的规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来。自从我们选择了一个遥远的地方，何伟就历经磨难

7、。我信任我们可以专心赢得美妙的事物。 半年工作规划 篇3 20xx年上半年，虽然已做了许多的工作，取得肯定的成绩，但是也还存在着很多缺乏。针对存在的困难和问题，结合我院实际，制定出了下半年的工作规划： 一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质效劳;以根本公共卫生效劳为根底，做好全面安康教育保健工作;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全。 二、目标与任务 (一)、业务学习 通过组织全院职工，学习政治理论及业务学问，形成创立学习型卫生院的气氛坚固树立自觉学习的理念，仔细学习各科相关的业务

8、学问和相关的法律法规。不断提高全院人员的政治素养和业务技能水平， 改良工作作风，转变工作职能，提高工作效率，强化效劳意识，争创一流业绩。 (二)、医疗安全治理 随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作始终是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存进展的根本。 1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，仔细落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。 2、仔细开展医疗安全学问宣教，深入学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理方法及医疗文书书写标准，严格落实过失事故登记上报制度。 3、准时完

9、善各种医疗文书的确履行各项签字手续，抓好门诊观看病人、新入院病人、危重的病人治理。 4、切实加强急危重病人的治理，急危重病人病情急、病症重，随时可能消失危生命的病症和征象， 应严密观看和监测，随时消失随时处理，以便为挽救生命赢得时间，并准时做好抢救纪录。必要时准时做好转诊工作。 5、加强医德医风建立，培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风，切实改善效劳态度，努力同病人及其家属沟通思想，避开因效劳不周而引起的医患纠纷。 (三)、医疗质量治理 医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进展的组织、规划、协调和掌握，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广阔患者效劳。 1、建立

10、健全质控职能，加大督导检查力度。做到分工明确，责任到人，要求定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，准时整改。 2、不断完善质量掌握体系，细化质量掌握方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。 (1)、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、帮助检查申请单及报告单的标准化书写，不断增加质量意识，切实提高医疗文书质量。 (2)、准时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。 (3)、切实注意病历内涵质量的提高，仔细要求住院医师注意病历记录的规律性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。 (4)、抓好住院病历的环节质量和终

11、末质量掌握，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评比活动。 (四)、护理质量治理 护理质量的凹凸是反映一个医院整体效劳水平，是医院效劳形象建立的窗口，也是医院医疗业务水平凹凸的详细表达。 1、加强护理队伍建立，制定切实可行的护理工作规划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结阅历，对护理工作中消失的问题加以整改。 2、进一步标准各种护理文书，仔细填写各种表格，依据详细疾病制定出合理的护理方案。 3、严格遵守护理操作规程，严惩护理过失，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，尽力避开因护理失误引起的医疗纠纷。 (五)、医技质量治理 加强医技科室建立是提高医院整体诊疗水平，树立医院

12、良好社会形象的重要手段。 1、加强业务学习，积存阅历，不断提高诊断水平。 2、利用现有设备，搞好设备维护及保养，充分发挥每台设备的使用价值。 3、医技科室要与临床科室搞好协作关系，为临床供应牢靠的诊断依据。 4、化验室要积极承受新学问、新技术，医院将尽可能添置设备及试剂，以满意临床的需要。 5、仔细做好各种检查的登记、报表工作。 (六)根本药物制度 仔细学习国家根本药物制度，领悟文件精神，多开展学习培训工作，把国家的政策落到实处，更好的为广阔农牧民群众效劳。并严格执行药品零差价制度。 (七)加强公共卫生效劳的治理1、居民安康档案已建立98%，下半年的任务是连续完善居民安康档案各项内容，做好居民

13、安康档案电子信息录入核对工作。 2、连续做好安康教育工作，使公共卫生知晓率进一步得到提高。 3、做好下半年老年人和慢性病的随访、治理工作。 4、加强防疫工作的治理，掌握传染病、防止公共卫生突发大事的发生，做好本乡儿童规划免疫接种各种工作，加大村医在公共卫生方面的宣传力度，发挥其作用。 5、妇幼工作是抓好两系治理，加强两个筛查，掌握两个死亡，实行专人负责，专案治理，仔细落实追踪随访，进一步强化妇幼卫生工作的熟悉，保证各项工作的实施。 6、做好中医药效劳的宣传、启开工作。 7、连续做好公共卫生效劳专项资金的治理、使用。 (八)进一步加大对责任目标的治理和执行力度，坚决执行责任目标治理与绩效工资安排

14、方案，把职工的思想和行动统一到“三好一满足“的工作要求上来。 (九)农合方面 做好下半年农合处方的报送，及县外病例的录入、上报工作。提高新农合效劳质量。 (十)抓紧病房楼的建立进度，做好病房、门诊及相关功能科室的采暖工程建立。争取在下半年做好卫生院的广场地面硬化及环境绿化建立。 (十一)力求做好各方面的组织协调工作，保证各项工作的顺当进展。 半年工作规划 篇4 作为一名销售店长，要搞好店内团结，指导并参加店内的各项工作，准时精确的完成各项报表，带着店员完成上级下达的销售任务并鼓励员工，建立和维护顾客档案，帮助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，准时处理顾客投诉及其他售后工作。 一、早会仪容仪

15、表检查，快乐共享工作心得及效劳技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。 二、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更精确的向顾客推举店内货品（有些导购由于不熟识库存状况从而像顾客推举了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败）。准时与领导沟通不冲及调配货源。的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购置的目的，店内到新款后准时通知老顾客（但要选择适当的时间段，尽量避开打搅顾客的工作和休息），既是对老顾客的敬重也到达促销的目的，在做好老顾客维护的根底上进展新顾客。 三、做好货品搭配，橱窗和宣传品准时更新，定时调场，保证货品不是由于卖场摆放位置的缘由而滞销。指导导购做好店内滞销品和断码产

16、品的适时推举，并与领导沟通滞销货品的详细状况以便公司准时的实行相应的促销方案。 四、在销售过程中尽量留下顾客的具体资料，资料中应具体记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡 五、调整卖场气氛，适当的鼓舞员工，让每位员工布满自信，积极开心的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要帮助销售。团结才是做好销售工作的根底。 六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业学问，了解肯定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互

17、学，取长补短。 七、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使赐予帮忙和关怀，使其更用心的投入工作。做到公正公正，各项工作起到带头作用。 八、工作之余带着大家熟识一些高档男装及男士饰品（如：手表、手包、皮鞋、男士香水、）甚至男士浪费品品牌的相关学问，这样与顾客沟通时会有更多的切入点，更大程度的赢得顾客的信任。 半年工作规划 篇5 20xx年上半年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的协作下，我规划部仔细执行公司的工作方针与工作措施，仔细努力工作，较好地完成工作任务，但是也存在着一些问题。为了更好地工作，完成公司全年目标工作任务，为了以后的工作更好地开展，特总结上半年工作，并提出下半年工作思路： 一、2

18、0xx年上半年工作总结 我规划部门是公司的核心局部，是公司执行运作各部门之间联系的纽带，上接洽于营业部订单指令，中间接技术部单耗资料、传达生产选购规划指令，准时跟踪检核各环节执行状况，并将信息反应到公司和有关部门，对发觉相关问题准时调整，确保生产顺当开展。20xx年上半年，我规划部门工作是仔细的，取得肯定成绩，但也存在一些问题，主要问题如下： 1.订单接单 公司的第一单*人订单*万套(件)，按产能核算，整个生产线足有1至3个月份的生产量，在没有考虑到*人会翻单的状况下，公司领导也很担忧4月份生产会有不饱和的状态，将*的*万件订单已订。没料到*年12月26日品牌治理中心召开关于翻单和新增订单紧急

19、会议，于元月6日正式下达*万套(件)订单，由于下单时期较晚，规划部不停地督促上线部门的相关资料，规划部仅用了一天的时间将选购面料下达，由于这些追单又是整个生产线的1个月生产量，假如原料组织不准时的话，交期也就得不到保障。 当时由于我调到规划部工作时间不久，前期对外贸订单了解的不够全面，在元月23日又收到外贸订单2月至5月中旬交货的产品*万套(件)左右，经工时核实后订单量已大于生产产能。规划部向公司领导汇报此状况，建议必需恳求外协帮助来完成。经领导批准后，规划部清理了相应的产品，恳求选购部找外协加工厂，由于各种缘由外协产品未能完成。2月至5月的订单假如在没有任何阻碍的状况下，必需按每天的(8小时

20、/天)130%时间才能完成任务。 2.面辅料选购规划的下达 规划员接到技术部供应的单耗资料必需要自己进展消化，包括对衣服的根本工艺，面辅料有粗略的印象。并常常将库存的面辅料信息供应给技术部，建议利用现有的价廉物美资源给客人批复，这样即可削减打样费用也能节约打样周期，必需在第一时间内将选购规划下达。 3.面辅料选购 一是品牌治理中心对面辅料确认过程较缓慢，如确认的工作人员出差，没有准时托付给他人代确认，以至确认时间延长，有时甚至到达一个星期左右。 二是技术部有些单耗不精确，生产过程辅料掌握不严格，产生局部面辅料有多数的、少数的需配套增补数现象，增加选购的工作压力，这也是导致面料交期拖延的一个方面

21、。*新增单的局部辅料回货较晚，是由于春节前几天下规划，选购部回复供给商放假了，年后安排。 年后规划员每天督促选购员对标样，选购员总是忙，拖了N天后开头打样，有局部辅料始终不能确认，打了N次总是难以到达要求，由于各种因素造成回货特殊的晚。 4.版样制作过程 规划部给技术部编排的版样交期也未能按时完成任务。虽然交期未能到达要求，但*这边的版师每天都在加班加点的工作，规划部也将全部效劳工作做到更好，从而让技术部提高工作效率。 5.规划编排 规划部依据订单规划的数量、生产产能及选购部回复的物料交期进展编排产品交期，规划部对月度生产规划与车间安排款式及订单数量可行性还是较符合实际。由于种种缘由，面辅料未

22、能如期到位，版样也没按规划部排期完成，导致订单交期同时也不能按期交货，客户也对公司失去信任，一次又一次要求规划部编排交期，(先后排了四次交期)。 6.规划跟踪与检核及生产执行过程 跟踪与检核从两个方面来进展，一方面对现场进展跟踪分析，另一方面是依据系统数据进展跟踪，对跟踪的结果不定时反应到相关部门及车间。规划部是检查生产规划执行状况，把握生产动态，准时实行必要的调整措施，并依据生产需要，合理调配生产资源，保证各生产环节能顺当的进展生产。 二、20xx年下半年工作思路 1.勤奋学习，提高思想熟悉 我规划部人员平日忙于工作，业务学习钻研不够。下半年要加强学习，学习公司各项治理规定、工作纪律与业务学

23、问技能，提高思想熟悉与业务学问，提高工作本事，围绕公司工作任务与工作要求切实做好各项工作并提高工作效率。 2.健全完善各项制度，扩展各项业务 我规划部要健全完善部内各项制度，做到以制度管人，建立创新进展的工作机制。同时落实岗位责任。为抓好工作，促进进展，我规划部要根据工作工程、工作概述、工作标准和所需学问技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓，确保不影响公司的各项工作，力争把工作做完做好。 3.加强部门协作，促进工作进展。我规划部要针对上半年存在的问题，下半年切实加强部门协作，促进工作进展。 4.强化工作创新 我规划部工作领域广泛、

24、内容丰富、任务繁重，要做好工作，制造经济效益，必需强化工作创新。我规划部在下半年要多想方法，改良工作方法，要有创新工作思路，要有创新工作方法，去做好各项规划工作，争取做出成绩，取得良好效果。 上半年已经过去了，我规划部要仔细总结取得的工作成绩，要仔细分析工作中存在的问题，在总结分析的根底上，切实提高规划部的工作效率与工作质量。下半年，我规划部要增加工作信念，增加工作干劲，围绕公司目标工作任务，抓好部门协调与协作，努力把工作做好，争取在年终时，以优异的工作成绩向公司汇报。 半年工作规划 篇6 一、指导思想 以xx市中长期教育改革和进展规划纲要（XX-20xx）为指导，以推动xx市“促进有效学习”

25、课堂变革试验工程为重点，深入开展“优秀教科研成果的推广与应用讨论”工作，引导教师做真实的讨论，促进教育科研为教育行政决策效劳、为学校特色进展效劳、为教师专业进展效劳，为区域课程改革、教育教学质量提升做出奉献。 二、工作重点 1.“促进有效学习”课堂变革试验教科任务 （1）开展“学情”专项讨论。依托本质回归：校本教研的实践创新深化讨论工程组的活动，讨论学生，讨论学习，做好学情研判的技术分析，为第一批试点学校工程的绽开供应方法与技术。 （2）编制XX年“促进有效学习”课堂变革讨论选题指南。依据不同学段、不同学科的实际问题，供应选题指南，结合XX年市级各类课题立项、年度优秀教育教学论文评审等工作，引

26、导学校和教师围绕“促进有效学习”开展讨论，在讨论中推动课堂变革。 （3）与华东师范大学教育系合作讨论，做好第一批试点学校的学生学习力调查，筹备“课堂变革”。研制“学为中心”常态课堂教学评价标准（试行），制订课堂变革试点工程联盟组织治理方法。 2. 教科研治理、指导与效劳 （1）扎实开展“首批教科研优秀成果推广与应用”工程。依据xx市优秀教科研成果推广与应用实施方案精神，开展首批6项立项讨论型课题成果79个实施单位的应用讨论，做好讨论过程的指导与治理，定期开展基地学校讨论活动，做好各课题的中期总结。 （2）进一步标准教科研治理与指导。仔细落实xx市教育局办公室关于进一步标准教育教学成果评审工作的

27、通知精神，修订xx市根底教育科学讨论课题治理方法，协调做好全市各类课题统一立项申报、论文、优秀教科研成果评审等工作；加强课题过程性讨论活动的指导与治理，加快教师课题讨论活动筹划与治理创新的实践讨论，推行课题讨论课，探究适合教师的实践讨论形式与成果表达方式，引导教师做真实的讨论。 3课程建立 （1）开展学校课程规划研讨。征集xx市不同学段学校的课程规划或课程方案，在调研分析的”根底上，召开专题研讨会，做好学校课程的规划与实施讨论。 （2）组建市级精品校本课程群。在前三届中小学精品课程评比的根底上，依据xx市根底教育区域课程体系的整体设计，对已有“精品课程”进展归类梳理，形成课程群，推广精品课程。

28、 （3）以学生的进展为取向，启动“公民教育”、“学习心理指导”、“中小学生养分与安康教育”等专题课程研发。成立学生“养分与安康”教育讨论会，开展区域推动学生“养分与安康”教育的实践讨论。 4德育专题讨论 以德育微课程建立为载体，梳理近三届中小学精品课程中的德育校本课程，筛选特色精品德育课程，建立德育课程资源库，引导学校德育工作与课程建立相结合。召开以“责任教育”为主题的学校德育微课程建立研讨会，推广精品德育课程。 5心理安康教育 （1）加强学生学习心理的辅导讨论，召开全市学习心理辅导暨中高考考前辅导研讨会，连续举办“晴朗六月”考前辅导系列活动。 （2）在第四届心理安康教育骨干研修班中开展“积极

29、想象”主题活动，形成研修成果。 （3）连续以“生命教育”为主题，开展市局直属学校心理教研组双周活动，形成教学案例集（含教案、ppt等相关资源）。 半年工作规划 篇7 一、班级状况分析： 1. 本班现有托儿17名，女孩8名，男孩9名。 年龄在2岁3个月以上：其中新入园的有11名，通过与家长的沟通以及幼儿入园调查表中了解到新入园的儿童根本没有接触或上过幼儿园，所以入园后会感到恐惊生疏；也有几个小朋友是上过几天的所以适应的还算较快。 2. 幼儿的进展状况： 经过一学期的学习与培育，班里的大局部幼儿在自理力量方面有了很大的进步，大多数幼儿可以独立进餐、午睡、区教活动等。幼儿对集体概念也有了初步意识。

30、一学期我们和孩子的感情线也拉近了，所以孩子们放假时能和家长说想教师了，这使我们特别欣慰。 孩子的礼貌用语运用的也越来越多了，见到客人能在教师的引导下主动问好，入园离园能和教师打招呼，家长们常说：孩子张大了。 有胆小的孩子也能在课上发言了，但还存在一些缺乏，虽然有些孩子的集体意识有了初步概念，有些孩子还有欠缺，所以，我们会细心照看每个幼儿，让每个幼儿都能够身心安康。 二、工作任务和措施： 1. 安康领域： 渐渐适应集体生活，保持稳定、开心的心情。初步养成一日生活中必要的生活、卫生习惯。喜爱参与走、爬、跑、跳、平衡等的活动，能从中获得开心的体验。能合群地参与体育嬉戏，并能执行简洁的嬉戏规章。有初步

31、的安全意识。 措施： （1.）通过日常生活中吃饭，脱穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品 （2）通过户外活动，教幼儿初步学习自然协调的快慢跑和跳动，钻爬力量。 （3）用嬉戏的方式教幼儿安全学问，培育幼儿初步的自我爱护意识。 2. 语言领域： 喜爱倾听和参加成人或同伴的交谈。愿意答复成人提问，也能向 半年工作规划 篇8 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我办围绕“干在实处，务求实效”的新目标，主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的效劳追求，致力培树“担当至真、效劳至优”的品牌效劳意识，聚力难点，聚焦痛点，以重大工程审批提速提效效劳为突破口，进一步强化政务效劳建立，打造优良营商环境，为推动“两

32、聚一高”，建立“强富美高”新海陵供应有力保障。 一、上半年工作回忆 （一）围绕新形势、新状况，改革工作取得新突破 1、*政务效劳“一张网”推广，线上线下不断融合，构建高效平台。依据省政务效劳“一张网”上线试运行推广宣传活动通知的要求和部署，开展系列推广宣传工作。一是全面落实任务；二是进展多形式、多途径宣传；三是全面梳理“不见面审批（效劳）事项”。“一张网”建立，将构建更加畅通、更加快捷的便民效劳平台，实现 “网上批、快递送、不见面”审批新模式，逐步解决网上政务效劳门户不统一、政务效劳数据难共享、效劳事项无法通办等问题，让办事企业和群众少跑腿。 2、相对集中行政许可权改革，优化效劳环境。为解决审

33、批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”突出问题，区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。根据“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式，对改革涉及到的审批部门行政审批事项进展了梳理和分类，提出了设立区行政审批局的初步方案。 3、“两证”办理搭建新平台，焕发市场活力。年初，下发关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知，明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务效劳办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子，分期分批对各镇（街道、园区）工业企业“两证”遗留问题进展“会诊”，提

34、出推动方案。目前，全区已有20多家企业顺当办理了产权证。 （二）做细做深，不断完善品牌效劳体系 1、靠前靠实，走进园区前移效劳。今年以来，区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点工程供应现场会办，帮忙协调解决审批难题。对工程涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通，对审批所需预备资料进展面对面指导。 2、聚焦难点，精准效劳重大工程。依据重大工程代办工作需要，举全中心之力，全方位、立体式、保姆式跟踪效劳重大工程，为工程建立消痛点、疏堵点、排难点，“包办墙外事，帮办墙内事”。上半年，先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大工程供应了代办、帮办效

35、劳，解决审批难题20多个。 3、政府选购工作标准，凸显公信公正。一是采管分别，相互制约。二是科学操作，严格把关。在选购活动中，严格把握五个关口，即“工程托付关”“选购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年，中心共组织各类工程进场交易30场次，选购预算近318.53万元，实际选购258.32万元，节省资金60.21万元，节省率18.9%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益。 4、强化作风建立，保证品牌新进展。通过多种形式，对窗口效劳和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和效劳窗口的月度考核制度。以“X学X做”、“大走访”为契机，深入开展廉政教育活动，形成务实

36、高效气氛。今年以来，开展一把手上廉政党课2次，观看警示教育片3部，谈心谈话5次、党纪党规学问测试1次，作风效能警示教育大会2次，道德讲堂2次，廉政文化建立月系列活动1次、专项检查5次。 二、下半年的工作规划 （一）加快审批系统化、集成化改革，助推审批质效不断提升。 一是协作市、区政府打造纵横全掩盖、效劳全渠道的政务效劳“一张网”，线上线下融合高效平台。 二是连续做好事项承接清理、流程最优化工作。 三是根据省市部署，积极筹建行政审批局，加快实现“一枚印章管审批”。 （二）持续务实创新，助推品牌效应不断放大。一是深入推动“准入准营跑一次、工程审批不见面”，全面梳理“跑一次 不见面”清单内容。二是创

37、新效劳理念，聚焦富民、创业短板，优化效劳举措，持续开展党员干部走进镇街（园区）效劳重大工程活动，畅通“绿色通道”，争创“双快效劳”品牌新亮点。三是充分发挥党员干部示范带头作用，扎实开展志愿效劳活动，定期开展“大走访大落实”活动，解决实际问题。 （三）强化管优育优，助推班子队伍建立。 调优状态，调高标杆，着力打造一支精干高效的行政审批效劳队伍。重视作风效能建立，突出廉洁纪律教育，增加“为民效劳”宗旨意识。结合文明创立、“双创”活动的开展，全面落实创优、创立工作，时刻站在便利企业群众办事的角度，大力推行标准效劳、主动效劳、超前效劳。强化日常监管，创设多样活动载体，推行岗位绩效治理，定期开展满足度测

38、评， （四）落实“两证办理”，助推整体联动格局架构。 主动效劳，明确专人负责“两证”全程办理；加强指导，因企定策，连接治理归口部门效劳；强化联动，结合帮办包办，推动各部门前置效劳；严密合作，相互协调，提高整体办理效率。 半年工作规划 篇9 一、年上半年学校工作总结 本学期，在教体局及镇领导的关心和指导下，经过学校全体师生的共同努力，学校整风光貌再上新台阶，各项工作成效显著，得到领导、家长和社会各界的充分确定。下面就年上半年的工作状况汇报如下，敬请各位领导批判指正。 （一）积极改善办学条件，着力推动环境综合整治，提高教育效劳功能 依据年度工作规划，学校连续关注师生成长，强化效劳功能，积极改善办学

39、条件，优化教育环境。 1、经过与镇党委、村委及农户的屡次协调，于今年3月底解决了局部迁坟工作，为我校完全解决这一难题迈出了可喜一步。 2、4-5月份，充分利用季节优势，着力加强校园美化、绿化及环境整治工作。 （1）为便利家属区教师生活，硬化路面400平方米，整平耕地5亩。 （2）用彩砖美化校园主路两侧750平方米；绿化、美化“怀恩园”和“退思园”6000余平方米，如今这两个园区绿草如茵，花坛点缀，曲径勾画，令人赏心悦目，为师生读书学习供应了优雅的场所。 3、加强特色文化建立，进一步优化育人环境。3月份安装了校园播送网，为我校“匡衡”文学社和播送站供应了便利 条件;6月份请来匡衡“凿壁偷光”雕像

40、一尊，鼓励师生传承匡衡勤学苦读精神，提升了办学品位。 4、5月份，吃水工程竣工，但使用一月后，消失故障，待修。 （二）坚持以人为本，强化教干、教师队伍建立，提升其综合素养 1、强化干部队伍建立。 年初，经过局党委考核、讨论，任命李长海为我校副校长，加强了教干力气；5月份，派刘焱参与初中校长任职资格培训，提升了教干的领导素养和业务力量；6月份，组织教干开展“一帮一爱心助学”活动，局部学生在生活、学习方面得到关怀照看，促进了学生身心安康和谐进展。同时，进一步优化了班子构造，全体班子成员敬业勤政、团结协作，效劳意识明显提升，为全校教师树立了典范。 2、加强教师队伍建立。 （1）3月初，依据局严厉教育

41、工作纪律通知精神，依据教师“十不准”要求，与全体教职工签定不从事有偿教育活动责任书，并仔细开展核查清理教师编制及岗位工作，有效的加强了我校的劳动纪律。 （2）5月份，学校开展了“转作风、树形象、重效劳、促进展”作风建立年活动。组织广阔教干、教师仔细学习有关作风建立的纪律规定和文件精神，深入开展沟通争论，仔细查找、整改工作中的问题和缺乏，从而强化了师德建立，树立了求真务实的工作作风，推动了我校各项工作安康稳定进展。 （3）搭建各种平台，促进教师的专业成长。在坚持业务学习制度的同时，我们积极为教师制造外出学习提高的时机，确保我校教师教学理念的先导性。另外，我校还通过听评课等活动，给教师供应了沟通、

42、学习的时机，促进教师的专业化成长。 （三）坚持德育为首 ，学校治理标准化、常态化 学校坚持德育为教学效劳的原则，切实加强德育建立，稳固平安校园、安康校园、卫生校园等劳动成果，建立了以党、政、工、团为核心，政教处、班主任、科任教师齐抓共管的德育体系，努力形成家庭、社会和学校齐抓共管的格局，为各项德育活动的开展供应了有力的支持。同时，学校深入开展弘扬和培育民族精神月教育等各类活动，充分表达活动育人，营造了良好的德育文化气氛。3月份，学校邀请专家赵一博先生来校，为学生及其家长做励志演讲报告，通过本次活动，学生树立了自信，学会了感恩，学习、生活态度发生了转变，收到了良好的教育效果。5月份，学校以加强宿

43、舍治理为突破口，促进了学生生活、学习、行为等习惯的养成。 （四）全面实施素养教育，努力提高教育教学质量 1、抓质量，谋进展，求突破。 本学期，教学治理充分发挥“级部”职能作用，分年级定目标，突出“中考”质量重心地位，制定奖惩鼓励机制，为九年级体育、试验操作、信息技术、文化课等考试做好指导和效劳，中考取得了较好成绩。 2、扎实推动新课程改革，过程治理“片区化”。 我校在教学治理中积极联系片区兄弟学校仔细开展分片联研活动，3月份争论制定了第四片区教学联研规划及实施方案，评比出校级学科带头人；4月份组织了片区集体备课阅历沟通会，针对同科同年级课任教师加强教材、教法、学法、训练题，尤其就如何提高学生学

44、习兴趣、培育学生良好的学习习惯、培优补差等问题进展了深入探讨。由此，学校教研活动由校内走向了校际，促进了学校进步。 3、大力支持教干教师外出学习、培训和研讨。 开学以来，学校派张爱华、闫良平、张庆梅等20多人次参与教学研讨、优质课观摩等活动，确保我校教师教学理念的先导性。 4、很多教师在教学活动中取得优异成绩。3月份，在县九年级复习研讨活动中，李长海教师做了典型发言，张文娟教师展现了生物示范课；4月份，县级讲课竞赛活动中，王金彪等6位教师荣获一、二等奖；张文娟教师在省级讲课竞赛活动中荣获二等奖；5月份，闫良平教师被评为县劳动榜样；另外，大批教师参与了论文及课件的评比工作。 （五）顺当完成七年级

45、新生招生工作 今年，我镇六年级毕业生240（不包括私立学校）人，升入我校220（私立学校报名20人）人，初步完成招生规划。 （六）重视安全工作，构建和谐平安校园 学校高度重视安全工作。仔细落实了学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，3月份增装监控设施6处，落实了防火、防盗等各项预防措施；标准食堂油、盐、 肉类等进货渠道治理，学校办理了卫生许可证，从业人员办理了安康证；加强了对师生的安全教育，杜绝了校园安全隐患、提高了全体教职工的安全防范意识。 （七）强化后勤治理，提高效劳意识和水平。 加强后勤工作治理，提高了后勤人员的效劳意识，削减了人为损坏等现象，为学校教育教学工作的开展供应了有力保障。 过去的半年，我校总体工作赢得了社会各界的支持和好评，但也存在着很多缺乏，如学校标准治理、学校办学条件的改善、创特色知名师、学生学习急躁，尤其八年级成绩滞后等方面，有待进一步探究和提高。信任在上级主管部门和全体教职员工的共同努力下，我校的各项工作会取得更好成绩。 二、年度下半