医院护士长培训班心得体会范文.docx

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1、 医院护士长培训班心得体会范文一、定位 我对护士长角色要有了正确的定位。护士长是代表者，监视者，护患代言人，规划者，教育者及协调者，提高自己的素养，做好护士队伍的“排头兵”，护理学科的“带头人”。科室的“大管家”。平常要以身作则，言传身教，坚持实事求是。 二、 关系 护士长遇事要镇静冷静，要有多向性沟通及协调力量，协调处理好医护关系，护患关系，护护关系，与相关帮助科室人员的关系。只有这样我们工作起来才会得心应手，才能使领导放心，使同事舒心。 三、考核 在临床工作中特殊是优质示范工作中，绩效考核处于一个特别关键的环节，一个好的绩效考核系统，将会有力的调动护士的工作积极性和制造性。 四、 安全 安

2、全治理是重中之重，没有安全无从谈起优质护理！做好质量掌握，特殊是现场质量掌握很重要。每天深入病房对根底护理，消毒隔离，急救器械及药品，病房治理，危重一级护理病人护理措施的实施等进展检查。准时发觉存在的问题，准时解决改良。 五、 培训 对科室每位护士进展职业规划及培训，树立敬业奉献的精神，树立心系患者情系病人的思想。面对临床问题会用循证的理论去思索指导工作。 六、 如何使科室有限的治理要素发挥最大的效能 作为护理治理者要合理利用和安排人力资源，适当授权，用人之长，做到人人有职责，事事有人关。最大限度地调动护士的主观能动性，发挥护士的潜能和团队精神。鼓舞护士参加和关怀科室护理治理工作，最大限度地提高工作质量。 通过培训，使我们更新了观念，括宽了思路，增长了见识，更明确了护士长的职责，以及护士长在工作中面临各方压力，很多问题和困难时，怎样让自己做的更好。首先，护士长要有较高的业务力量和综合力量。 其次，护士长要有奉献精神。还有，护士长要具备多元意识才能适应现代的治理工作，即竞争意识、创新意识、效劳意识、质量意识。 护士长只有不断努力和进取，不断学习和创新，不断完善自己，以沉稳的心态来面对一切，才能更好地适应现代护理工作。