医院财务制度实施中的不足.docx

《医院财务制度实施中的不足.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院财务制度实施中的不足.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 医院财务制度实施中的不足 一、当前医院财务治理仍旧存在的诸多问题 在全力推行新医院财务治理制度且取得了很多喜人成绩的同时，仍旧存在着一些严峻的，制约医院财务治理进一步转型升级的实际问题。首先是本钱治理工作仍旧不够细致、到位，比方本钱核算体系不够完善问题，一味追求本钱掌握而无视效劳质量问题等。其次是对固定资产治理不够切实有效，很多医院到目前为止仍旧未能根据新医院财务治理制度中对不符合固定资产新单价标准的资产进展清查与剔除，这严峻影响到医院固定资产治理的有效性与科学性，同时在固定资产治理过程中未能实现全环节掌握，且未能将对固定资产的有效治理进展详细责任制度方面的落实，从而让固定资产治理水平始终不

2、能得到有效提升。再次是财务治理信息化水平仍旧较低，未能实现财务信息、会计信息的网络化数字化快速传递，严峻影响财务治理工作的科学性与有效性。 二、改良措施 (一)加强本钱治理 加强本钱治理，首先就是要进展医院本钱核算体系的建立与完善。要进展本钱评价指标体系建立，要全面包含医院经营效劳过程中的各项收入与产出，也就是要涵盖一切人力、物力及财力资源的收入产出状况。其次是要加强本钱掌握与效劳提升并重的本钱核算体系建立，只有将本钱与效率放在同等重要的位置上，本钱核算体系才是科学、合理且有利于医院长远进展的。最终必需加强预算治理体系建立并推行全面预算治理，让预算治理更加精细化，从各个环节、各个局部切实加强本

3、钱有效管控。 (二)加强固定资产有效治理 固定资产是医院进展医疗卫生效劳的重要物质保障，在加强固定资产治理工作中，首先要加强对固定资产的清查与盘点，要对不符合新财务治理制度中固定资产单价的资产进展剔除，要严格执行报废制度，同时要严格执行资产编号制度，以及计提折旧类型划分、比例划分等相关规定。其次是要加强固定资产的信息化治理水平，提升固定资产的治理质量及使用效率。同时还要不断加强固定资产在选购、保管、使用、维护、报废、回收等一系列环节的制度建立。并依据相关制度进展问责制度建立，将固定资产治理及使用责任明确落到每一个部门、科室及单位，要加强对各局部负责人的固定资产治理绩效考核力度。 (三)加强财务

4、治理信息化建立 治理信息化建立不仅仅是用电脑代替纸笔进展工作，更重要的是通过医院网络建立实现各组织、各科室、各部门的信息有效沟通与共享，实现信息数据的有效传递，确保医院财务治理部门能够在第一时间把握一切有用的财务信息与会计信息，进一步增加会计信息的真实性、牢靠性与准时性。 (四)全面提升财务治理人员素养水平 财务治理工作不仅需要依靠科学合理的治理制度、奖惩清楚的鼓励制度，同时也是最重要的，还需要有一支合格的详细操作人员队伍。医院应当加强兼具会计学问、财务治理学问、企业治理学问、医药科学学问、办公自动化操作学问以及医疗卫生效劳体系特地学问的复合型人才引进，并进展与人才引进与人才治理相配套的嘉奖与约束机制建立，改善人员配置与人员构造，提升治理人员工作主动性、积极性与制造性，从而建立一支真正能够胜任现代医院财务治理工作需要的优秀人才队伍。 ：吴凤英单位：江苏省金坛市中医医院