医院重点人才培育工作计划.docx

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1、 医院重点人才培育工作计划 院属各科室： 为努力提升医院的学科水平和综合力量,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，打算对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建立和省、市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施方法如下: 一、院设立重点学科、专科建立专项经费。 1、省、市级重点学科、重点专科赐予上级经费数额相等资金匹配。（并视学科进展状况可适当增加）。 2、院重点专科赐予1520万元根底扶持资金。 3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将赐予支持。 4、根底资金的支出

2、用于科室的业务进展和人才培育（学术沟通、课题调研、资料费、供应出国考察经费等）。 二、重点学科、重点专科在人员调配上赐予政策倾斜。 三、重点专科建立要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力气有所突破，从而形成专科优势。 四、可实行与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建立的形式，根底与临床严密结合，专科建立、课题讨论和人才培育共同进展，确保重点专科建立高起点、高标准、高水平和高效益。 五、重点专科要制定切实可行的人才培育规划，五年内培育出23名年龄在45岁以下的业务骨干，渐渐形成构造更加合理的人才梯队。 六、加大重点专科的制度建立，为其制造良好的科研条件和学术环境，切实做好人、财、物等配

3、套和后勤保障工作，以保障专科建立目标的实现。 七、院重点专科建立、重点人才培育领导小组将对院重点专科实行全过程动态治理和目标考核，并签定合同书。每半年组织专家委员会对比考核指标进展检查。未达标将赐予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停顿资助。 八、医院年终经考核对在实施重点专科建立工作中取得显著成绩的科室、学科带头人和有关人员赐予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。 九、院重点人才培育周期（二年内），赐予根底扶持资金2万元。根底扶持资金用于开展科学讨论，参与全国、省、市相关学术沟通活动，出版专著，国内外进修学习、购置资料所需费用等（市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元）。 十、入选对象须和院签定培育合同，院人才培育领导小组将对其进展目标考核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作力量、学术地位、医、教、研工作业绩及培育经费使用状况。 十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业闻名专家作为自己的导师，定期给与课题、业务技术指导。 十二、医院每年将依据“人才培育领导小组”考核结果，对培育对象成绩显著者给与表彰和嘉奖，对奉献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停顿资助，实行淘汰制。