医院预算业务管理制度.docx

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1、 医院预算业务管理制度 合理掌握本钱，提高治理水平，增加公立医院公益性，促进公立医院持续安康进展。我院依据中华人民共和国预算法及卫计委下发的医疗卫生法律法规的相关规定制定了武山县中医医院预算业务治理制度暂行方法旨在通过加强财务和预算问题治理，深化公立医院体制机制改革，解决群众看病就医问题。 一是严格预算治理。医院财务部门负责单位预算编制、执行、决算编制，医院全部收支应当全部纳入部门预算统一治理。医院应成立了预算治理委员会，建立健全预算编制、审批、执行、监控、调整、决算、分析和考核等制度，强化内部预算治理。将预算全过程治理中的各项责任细化并分解到领导班子、部门科室负责人及详细执行人等各个岗位，落

2、实问责制度。预决算数据及报告按规定的时间报送，经卫生计生部门审核通过后报财政部门审核批复。同时，要建立预算执行分析与考核机制，通过对资金支出过程及其效果的分析，建立内部预算绩效治理体系，提升内部各部门工作效率，提高医院经济运营的科学性与合理性。 二是加强支出、结余治理。医院要严格落实医院会计制度有关规定，根据政府收支分类科目中的支出经济科目进展明细核算。加强人员支出核算，单设科目核算人员根底工资、绩效工资、奖金等发放状况。内部绩效考核安排不得与药品、卫生材料、化验、检查等收入挂钩，核定医院工资总额增量时也不得与上述各项收入挂钩。医院年度收支消失亏损，须在编报部门决算和下一年度部门预算时对消失缘

3、由予以具体说明。 三是标准本钱核算与掌握。2023年底，医院要实现全本钱核算，初步形成医院定额标准。医院要成立本钱治理工作领导小组，明确本钱核算岗位职责，在实行医疗业务本钱核算的根底上，逐步实行医院全本钱核算，以全面反映医院经济运行状况。并定期开展对本钱核算结果的分析，制定有效治理和种植成 本的措施，提高医院的经济效益和社会效益。同时，逐步完善医院本钱定额和本钱费用开支标准，作为下一年度预算和本钱治理的依据。 四是建立健全定期财务报告制度。医院要根据预算治理的级次，每半年向同级卫生计生部门报送医院财务制度规定的财务报告，其中下半年的财务报告以年度财务决算形式报送，在条件允许的状况下，可按季报送

4、财务报告。2023年底，医院要实行财务报告制度和注册会计师审计制度。 五是建立财务信息公开制度。医院要根据规定的权限和程序向社会披露相关财务信息，做到公开内容真实，公开程序标准。财务信息公开的内容要以经专业机构审计核实后的财务报告为根底，重点公开医院收支状况、门诊次均医药费用及增幅、住院人均医药费用及增幅、主要病种例均费用等社会公众较为关怀的信息，并随着深化医药卫生体制改革的推动逐步增加信息公开内容。 六是标准总会计师及财会人员治理。建立健全总会计师治理制度。医院在有条件的状况下也应设置总会计师岗位。同时明确总会计师进入医院领导班子，参加医院重大问题的决策，直接对医院主要负责人负责。医院上报年度部门预决算及相关财务报表时须经总会计师签字。制定医院财会人员队伍培育方案，方案要明确培育范围、培育年限、培育方法及经费来源，推动财务治理人员培育工作，提高财务治理人员专业素养。 【医院预算业务治理制度】