县人才队伍建设工作情况汇报提纲.docx

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1、 县人才队伍建设工作情况汇报提纲 近几年来，我县通过开展“营造良好人才环境”、“人才资源是第一资源”教育实践等活动，不断加大对人才队伍建立的工作力度，围绕市委组织部工作会议关于加强全市人才工作的总体部署，结合我县人才队伍建立现状，不断加强治理，完善机制，为各类人才脱颖而出制造条件，为全县经济跨跃式进展供应了顽强的组织保证，现将工作状况汇报如下： 一、全县人才队伍的现状及构造 2023年底，全县干部7386人，其中：党政人才1566人，占21.2；专业技术人才5539人，占74.9；企业治理人才281人，占3.8。 1、党政人才（党政机关工作人员）1566人中， 大学本科309人，占19.7%，

2、大专704人，占 44.9 % ，中专355人，占22.6% ，高中及以下198人，占 12.6% ； 35岁以下550人，占35.1；36-45岁614人，占39.2；46-54岁369人，占23.5；55以上33人，占2。1。 2、专业技术人才5539人中，其中： 大学本科837人，占15.1；大专2109人，占38；中专2387人，占43；高中及以下205人，占3.7； 35岁以下766人，占13.8；36-45岁3326人，占60；46-54岁1265人，占22.8；55岁以上182人，占3.2。 在各类专业技术人员中高级专业技术人员292人，占专业技术人员总量的5.4，中级专业技术人

3、员2341人，占43.8，初级专业技术人员4063人，占76.1。 3、企业治理人员、专业技术人员281人，其中大学本科19人，占6.7，专科80人，占28.4，中专85人，占30.2，高中及以下97人，占34.5；35岁以下89人，占31.6，36-45岁70人，占24.9，46-54岁59人，占20.9，55-59岁63人，占22.4。 二、人才队伍建立的政策措施、做法和取得的成效 （一）加强执政力量，不断提高领导水平和执政水平 在详细工作中，我们坚持选准人。仔细贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例，在干部选任工作中，坚持把好“政治关”，选政治上“靠得住”的人，把能否坚持和实践“三个代表”

4、重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求；坚持把好“力量关”，选在经济建立和社会事业进展中“有本领”的人，注意选拔思想解放、素养过硬、实绩突出、力量较强、有魄力、有闯劲的干部；坚持把好“作风关”，选在思想、工作、生活中“作风正”的人，确保把一些既干事、又廉洁的干部选拔到领导岗位上来。年初以来，结合县人大、政府、政协换届工作和县直机构改革，我们严格遵照党政领导干部选拔任用工作条例，中心办公厅公开选拔党政领导干部工作暂行条例，仔细落实广阔干部群众对干部任用工作的知情权、参加权、选择权、监视权，拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，增加干部工作透亮度。一是在县委全委（扩大）会议上，对若干名政府部门缺职

5、“一把手”和县处级后备干部人选进展民主推举，同时，在全委会上再次进展推举，为组织选拔任用工作供应了有力依据。二是结合机构改革（更名），调整（或重新任职）43名领导干部，其中提拔11名，改任非领导职务13名，重新任职8名。在调整干部中我们严格根据领导职数配备干部。同时在调整中做到了以下几点：一是对班子不团结，群众威信差的坚决进展了调整。二是对于工作力量强，群众威信高，工作思路清，创新力量强的干部予以提拔使用。三是对搞个人主义，工作作风不实，完不成工作任务的干部降职使用。四是结合本人工作经受和所学专业特点，从有利于培育熬炼干部角度进展沟通任职。五是对年龄偏大，工作力不从心 文库114-一站在手,写

6、作无忧!的干部改任非领导职务。六是实行“一推双考”的形式公开选拔教体系统8名领导干部（从4月1日5月10日）。县委对这次公开选拔领导干部工作赐予高度重视，成立了公选工作领导小组，由县委副书记担当组长。公开选拔领导干部工作严格根据区、市关于公开选拔领导干部的有关规定，严密工作程序，细心组织，制定了周密的实施方案，严格保密措施，经过笔试、面试、组织考核，县委常委会特地例会讨论，任前公示等程序，公开选拔的8位领导同志已走上了新的工作岗位，同时对涉及到相关部门的9名副科级领导干部予以相应调整。 （二）完善机制，积极推动干部人事制度改革。今年以来，我们在干部制度改革方面又进展了大胆地探究，积极借鉴先进地区阅历，围绕加强干部治理使用工作，制定出台了一系列制度，逐步建立和实施了干部治理新机制。一是连续推行干部任前公示制。今年新提拔任用的干部均 123下一页