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1、 医院法治建设情况汇报法治医院建设工作总结强化组织领导,形成长效机制。 由党委书记、院长担当法治医院建立工作工作领导小组组长,切实履行法治建立第一责任人职责。成立创立办公室,负责法治医院建立工作工作的组织协调和治理运行工作。制定印发了法治医院建立工作工作方案,做到了专人负责、职责明确,为法治医院建立工作工作供应了有力的保障,使我院创立工作标准化、制度化、日常化,形成了法治医院建立工作工作的长效机制。 二、加强法律法规学习和宣传,增加全员法律意识。 1.重点突出,全面推动,开展全院全掩盖的学法用法。一是建立领导班子集中学法和干部职工全员学法制度。医院领导班子每月通过党委中心学习组组织一次集中学法
2、。通过职代会、院周会及各科室晨会、例会等形式,深入开展学法用法活动,组织干部职工学习突发大事应对法、医疗事故处理条例、职业病防治法、传染病防治法、医疗纠纷预防与处理条例等法律法规和部门规章,通过宣讲卫生系统典型违法案例,做到全员参加,人人学法,干部职工的法律意识不断提高。二是邀请法律专家、执业律师以执业医师法、侵权责任法为根底,结合实际案例讲解了卫生计生相关法律法规,通过培训提升广阔医务人员的法律意识,标准医务人员的执业行为,促进医患双方合法权益的爱护。三是征订普法教材,安装普法学习考试软件,组织职工进展法律法规学问考试。根据区普法办的工作要求,医院统一征订了普法教材,安装了“无纸化学法用法及
3、考试系统”,做到学习率100%,参考率100%,合格率100%。 2.开展多种渠道多种形式的法治学问宣传。一是通过板报、电子显示屏向广阔患者和医护人员宣传相关法律法规; 组织开展法治宣传书法活动,将法治宣传融入穿插到医院春节晚会等各种文体活动中,切实丰富法治宣传内涵,提升法治宣传寓教于乐的效果。二是将学法用法与日常工作严密结合。严格执行医疗质量和医疗安全核心制度,将执业医师法、侵权责任法、医疗事故处理条例、护士条例等卫生法律法规学问学习考核融入医护人员“三基三严”培训考核,并根据成绩予以奖惩兑现。三是结合“送医下乡”活动,深入农村、社区开展义诊、安康体检活动,广泛开展医疗纠纷处理、平安医院创立
4、等相关法治宣传。 三、依靠法治建立,促进医院标准治理。 1.坚持学用结合,推动依法治院进程。一是建章立制,加强医院制度建立。结合等级医院创立,本着“依法治理、标准运行”的原则,医院先后修订完善各类院级制度标准1021项,编订应急预案406款,明确岗位职责372个,还修订了各专业诊疗常规及操作标准。二是仔细贯彻执行执业医师法护士条例等相关法律法规,坚持依法执业,对全院全部执业人员进展全面梳理和标准。三是切实以患者为中心,加强医德医风建立,开展治理医疗商业贿赂专项工作,提高职工廉洁行医和依法执业意识。四是举办党委书记上廉政党课、观看警示教育片、到反腐倡廉警示教育基地进展参观学习等活动,实现了廉政教
5、育全掩盖,切实增加全体干部职工的法律学问和依法行医、廉洁行医意识。 2.坚持院务公开制度,依法治院。一是医院决策注意民主,办事注意民意,不断完善职代会制度,实行院务公开,实施民主监视。二是定期召开院党委会,对人事任免、岗位聘用、基建工程、药品和设备的招标选购、绩效薪酬、廉政建立等“三重一大”事项进展集体协商决策,不搞“一言堂”; 三是提高院务工作透亮度和职工的仆人翁地位,医院的重大决策,财务收支,职工的评优、评先、晋级、职称评定等“三重一大”事项都主动进展公示,杜绝暗箱操作,承受监视,做到了决策公开、过程公开、结果公开。 3.扫黑除恶与法治医院建立相结合,促进医院环境法治化。一是积极开展“扫黑
6、除恶”专项斗争行动,紧紧围绕“八个一”,精确把握卫计系统扫黑除恶专项斗争的实际,抓住打击医托、医闹等关键环节,抓实抓细抓好我院“扫黑除恶”专项斗争。二是营造强大的宣传舆论声势,仔细做好“扫黑除恶”宣传工作,利用各种会议、各种宣传媒介宣传、传达扫黑除恶专项斗争相关文件精神,党委书记还深入扶贫联系村开展扫黑除恶政策宣讲,努力营造开展“扫黑除恶”专项斗争、稳固平安医院创立成果的深厚气氛。三是建立开展扫黑除恶专项斗争长效机制,保证医疗秩序正常开展。今年,我院通过重点加强医院陪护人员的标准治理、提升安保队伍整体素养为抓手,在加强病区安全治理、优化全院就医环境方面做了大量工作,为患者供应了和谐、安全的就医
7、环境。 4.用法治建立思维,狠抓安全生产。一是院领导带头学习新安全生产法、地方党政领导干部安全生产责任制规定,坚固树立安全生产法治意识,全面强化安全生产主体责任制,保障我院医疗业务安全、顺当开展。二是结合医院安全工作的实际特点,制定安全生产责任制等安全规章制度,做到日常巡查和定期检查相结合,对发觉的问题建立整改台账,做到一事一清。三是在消防安全、危化品安全、内保及安全生产上投入资金30余万元,修建一级危化品仓库、二级危化品仓库、购置灭火器等设施设备。四是抓好院内安全培训,2023年组织消防安全学问及使用灭火器培训50余场次,培训人员1100多人。五是建立医院应急治理体系和应急组织架构,储藏必要的应急装备和物资,积极开展各类突发大事的应急演练,以提升我院应对突发大事的应急处置力量,保障患者安全。一系列的得力措施,确保我院安全生产零事故。 对比法治医院建立标准,我们也还存在法治宣传形式不够丰富、宣传掩盖面不广; 局部医务人员依法执业意识不强、核心制度落实不到位等短板和问题。下一步,我们将以此次检查指导为契机,进一步强化以医院法治建立统领和促进医院建立进展的主导地位,丰富医院法治建立内涵,进一步理清思路、强化工作措施、创新工作方法、提升工作水平。
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