医院副院长述职述廉报告医院分管院长述职述廉报告.docx
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1、 医院副院长述职述廉报告医院分管院长述职述廉报告 医院副院长述职述廉报告 医院副院长述职述廉报告 一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,仔细履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗治理实践中,同全院同志一道,做了以下工作: 一、加强学习,提高自身素养。 积极参与学习,提高自身素养,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地承受社会各界的监视,并虚心吸取群众意见,改良缺乏。加强业务学问及医院治理学问的学习,提高治理及业务力量。坚持“以病人为中心”的 效劳理念,发扬救死
2、扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗效劳工作和有关治理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。 二、加强医疗质量治理,确保医疗安全。 1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平常的医疗质量检查中,有针对性的进展抽考。 2、加强病历书写根本标准的学习,标准病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中消失的问题屡次召开相关科室人员会议,准时进展协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电
3、子化,处方质量明显提高,提高了效率,便利了对处方质量的监管。 3、加强危重病人及手术病人的治理。 同时严格执行手术分级治理及手术审批制度,准时把握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。 4、加强输血病人治理,严格把握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。 5、加强对各种知情同意书、授权托付书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特殊是医患沟通及授权托付书存在的问题,着重检查,准时整改。 6、努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量掌握,上级医师准时、仔细的审签及修改病历,提高病历内涵质
4、量;各科主任要仔细带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。 7、深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理状况,分析病案质量,组织危重病员的会诊、抢救工作,催促各种制度和 常规的执行。定期检查,实行措施,提高医疗质量,严防过失事故。 8、推动临床路径治理,实施临床路径治理的病种数到达25个。 三、加强医院感染治理。 防止院内感染是创立平安医院的特别重要的一方面内容,医院院感科重点加强对医院感染重点部门、重点环节的监控、治理和检查,针对发觉的问题实行积极有效的干预措施;加强对医务人员的培训,提高医院感染治理措施的依从性,提高对加强医院感染治理工作的极端重要性的熟悉,发觉问题要
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