医院2023年上半年工作总结及下半年工作计划,半年总结.docx

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1、 医院2023年上半年工作总结及下半年工作计划,半年总结 医院2023年上半年工作总结及下半年工作规划,半年总结 医院2023年上半年工作总结及下半年工作规划 上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快建立促进展，各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。 一、业务指标完成状况 上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入 6718万元，较上年同期上涨24%，其中门诊收入1130万元，住院收入5588万元；财政补助收入858万元；药品收入2185 万元，药占比35%，较上年同期下降5个百分点；门急诊12万人次，住院8050人次；医疗业务本钱7415万元，其中人员经费支

2、出占总支出40%，卫生材料支出占总支出 13.56%。 担当区贫困小儿脑瘫免费康复工程，上半年收治100人次；担当“创立全国白内障无障碍区”任务，上半年免费为近400名xx籍病人恢复了光明；担当适龄儿童“口腔疾病综合干预”（窝沟封闭）工程，共为辖区内848名适龄儿童完成3020颗牙齿的窝沟封闭；高招体检6000余人次；高效帮助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务；安康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。 一、上半年主要工作 （一）立足自身特点，进展特色科室。 院班子依据我院自身实际，坚决不移地实施“错位进展”和“优化供 给侧”改革的进展思路。一是为更好的落实“白内障无障碍

3、区”工作，为广阔患者供应优质效劳，与广州市第一人民医院签订了技术协作协议，全面打造眼科治疗中心。二是我院骨科与合肥市第一人民医院骨科建立骨科医联体，形成长期合作模式。三是参加上海同济医院医疗集团，签订神经外科技术协作协议。四是与专业医疗综合效劳型企业蓝海之略公司合作打造现代化的安康体检中心。通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院手术、诊疗、授课，让基层患者在家门口就能享受到知名专家效劳，另一方面派出骨干医护人员到大医院进展，学习先进技术和治理，加快我院学科建立和治理，使用我院快速打造自身特色科室。 （二）严格遵守医保政策，医疗质量持续保证 分级诊疗逐步完善。搭建与省

4、立医院、市人民医院等三甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台，确保病人能够“转得来、留得住、治得好”。构建起了联通上下、协同左右的医疗联合体，推动了医疗卫生资源合理流淌。开设分级转诊专用窗口，上半年共接待5475人次，转往上级医院1094人次，接收乡镇卫生院转诊911人次，我院接诊力量持续提高。 医保治理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并，我院第一时间调整科室成立新医保治理办公室，与区城乡居民医保部门无缝对接。仔细讨论医保政策，通过狠抓临床路径治理、单病种付费和重点药物治理，逐步降低住院次均费用，上半年掌握在5000元。 上半年路径出院病人占出院病人总数的55%。按病种付费病种达93 个，执

5、行率达60%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药品治理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进展严格管控。 （三）急诊急救快速响应，保障人民群众生命安全 医院重视急诊急救建立，关键时刻能够快速响应。在今年大年初四晚上，合六叶高速4辆轿车追尾，导致车上人员不同程度的受伤，我院急诊科抢救车接到指令后快速出动，同时紧急启动应急预案，院领导第一时间赶往一线指挥救援，院内开拓了绿色通道，急诊科、普外科、神经外科、ICU医生快速联动，用极短的时间将全部伤员转危为安，共收治了9名伤员，3名儿童，其中最小的只有12个月。 xx市120市四院急救站正在建立，医院通过科学设计，优化布局，合理安排院前急救人员，力争将我院急诊

6、急救工作提高到新的水平。（四）公开选拔中层干部，人才培育规划持续推动 一是通过竞聘演讲、民主测评等方式公开选拔中层干部，使用中层干部专业化、年轻化。二是派出医护业务骨干进修学习。三是定期举办科室和全院性学术讲座，形成业务学习沟通常态化。四是实施绩效治理，重点向临床一线倾斜，真正实现了以岗定酬、多劳多得，充分调动医务人员的积极性。 （五）把“两学一做”聚焦到脱贫攻坚上 一是召开“两学一做”学习教育常态化制度化发动会、专题学习争论、依据行业特色制定推动“两学一做”学习教育常态化制度化2023年度工作方案和年度规划。创新学习方式，建立党建微信群，支部微信群，充分利用院网站、电子屏、微信公众号等多媒体

7、扩大党 员学习面，丰富党员学习方式，逐步将学习教育融入到广阔党员干部的工作和生活中，做到学习工作两不误、两促进。二是召开党总支会议，讨论部署了2023年对口帮扶、安康脱贫和马上开展的“三提升”即医疗水平大提升、运行效益大提升、群众满足度大提升等重点工作。党员带头，全力抓好精准扶贫、安康脱贫。传达学习上级相关文件和会议精神，“两不愁、三保障”、“十大工程”特殊是安康脱贫“351”、“180”工程，增加党员群众对精准扶贫政策的理解。三是注意通过支部公开承诺，党员个人承诺，党员亮身份，党员示范岗，一对一结对子帮扶，确保精准扶贫“靶向定位”，制定帮扶规划，确保精准扶贫“落地开花”。坚持把“两学一做”学

8、习教育和精准扶贫工作深度融合，以“两学一做”活动为契机，让全院力气参加到脱贫攻坚战中，在对口帮扶村施滩村帮扶中，引导贫困户就医、现场评残近百人次，帮忙申请各类补助资金，联系养殖供销，职业介绍等，截止2023年6月共派出6批次近100人次入村走户，在残疾证慢性病办理方面供应最大程度的帮忙。 三、2023年度下半年工作规划 （一）持续推动县级公立医院改革。 （二）引进专家，成立肛肠诊疗中心。 （三）做好120市四院急救站建立。目前已进展装修阶段。 （四）持续培育人才，提高医院核心竞争力。下半年连续选派医护骨干前往上级医院进展。 （五）连续提高医疗质量。保证医院持续稳步的进展。 （六）连续做好“安康脱贫”工作。严格落实“三保障一兜底”政策措施，力求让贫困患者在就诊治疗方面得到真正的实惠。 （七）统筹做好其他各项工作。仔细做好安全生产、党建、效能建立以及区委、区政府和上级卫生计生主管部门交办的其他各项工作。（八）连续提升社会满足度。