县公安局关于2023年度行政执法总体情况报告范文.docx

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1、 县公安局关于2023年度行政执法总体情况报告范文县公安局关于2023年度行政执法总体状况报告范文 依据XX司法局关于公开2023年度行政执法总体状况的通知要求，结合我局实际，现将我局2023年度行政执法总体状况报告如下： 一、2023年度行政执法数据公开状况 2023年我局共办理交警违章类案件行政案件XXX件，均可在XX交警APP上查询案件状况；其他行政案件受理XXX起，办结XXX起，当事人可在“XX110”平台查询案件进展状况、承办人等；开展“双随一公开”联合抽查开展联合抽查XX次，检查企业、个体户XX户，协作其他单位开展联合抽查XX次，开展本部门抽查XX次，检查结果、执法人员、检查对象等

2、均在“双随机一公开”监管平台上公示。 二、2023年度行政执法工作开展状况和主要措施 （一）2023年度行政执法工作开展状况 1.行政惩罚状况：受理行政惩罚案件XXX起，办结XXX起，办理交警违章类XXX起。 2.行政许可状况：受理行政许可事项XXX件，办理XXX件。 3.行政强制状况：强制隔离戒毒XX人，社区戒毒XX人，其他行政强制XXX起。 4.双随机一公开：开展“双随机一公开”检查XX次，检查企业、个体户、旅店业、消遣场所XXX家。 5.行政复议状况：被提起行政复议的案件XX起，维持X起，终止X起，X起正在办理中。 6.行政诉讼状况：行政诉讼案件X起，其中X起裁定原告撤回起诉，X起在办理

3、中。 7.重大、疑难案件集体争论状况：集体争论XX起重大疑难刑事案件，为案件提出了正确侦查方向和定性意见，有效堵塞了执法漏洞，提高了办案质量和诉讼效率 （二）主要工作措施 1.强化执法监视治理，提高执法质效。成立XXXX公安局执法监视治理委员会，明确工作职责和运行机制，定期召开联系会议，督导、预警、通报、解决执法突出问题，加强对执法工作状况和对重大执法问题的综合讨论，切实发挥对执法质量的整体掌控作用。一是深化执法质量考评。强化日常考评，健全完善实时、动态考评制度，针对执法突出问题，积极开展各类专项考评，强化对执法问题的跟踪整改。全面推行“一案一评、一警一评”工作机制，注意日常监视治理，出台XX

4、XX公安局执法质量考评工作实施方案和执法考评细则，严格根据考评方案和细则开展执法质量考评。2023年度共开展X次执法质量考评，考评各类刑事案件、行政案件XXX余件，下达各类整改通知书XXX余条，下发各类执法通报XX期。严格落实XXXX公安局案件质量评查捆绑奖惩制度措施，切实把执法质量考评与队伍治理结合起来，将考评结果落实到个人，作为表彰嘉奖、职务晋升的重要参考，充分发挥考评正向鼓励作用。二是积极开展警情评查。出台XXXX公安局警情智能化常态排查机制，充分利用110接处警平台和执法办案平台，将警情与案件信息分析碰撞，对每周警情进展分析研判，预防消失有案不立、压案不查、有罪不究、违规取保候审等执法

5、突出问题，2023年共评查警情XXX起，有效提升了执法质效。三是大力推动公安机关执法办案风险预警系统，在案件办理过程中，对存在执法问题的案件进展智能化预警监视，前移监视关口，并设立特地的风险预警系统治理人员，本年度，通过风险预警治理系统准时制止纠错案件684起，有效提升执法办案全过程的监视质效。 2.落实重大、疑难案件集体争论制度。一是组建集体审查委员会，对案件的办理、定性、处理进展集体审议。2023年集体争论XX起重大疑难刑事案件，为案件提出了正确侦查方向和定性意见，有效堵塞了执法漏洞，提高了办案质量和诉讼效率。二是加强法、检、公联系，适时召开联席会议，对重大执法问题、重大疑难敏感案件集体“

6、会诊”、依法“处方”，切实发挥对执法质量的整体掌控作用。2023年共组织召开联席会议X次，争论重大疑难案件XX起，有效提升了XX公安的执法办案水平。 3.持续推动“两降一升”工作。以依法治区为导向，全面推动法治公安建立，着力解决公安机关行政执法突出问题，持续降低行政复议行政机关被纠错率、行政诉讼行政机关败诉率，提高行政诉讼行政机关负责人出庭应诉率（简称“两降一升”），从执法主体、执法过程、执法设施等执法全环节全过程保证民警执法标准性，建立健全“公安机关负责人出庭应诉制度”和行政机关不履行法律、法规规定职责和行政违法行为、不当行政行为进展追责问责制度，“两降一升”工作取得实质性效果，2023年X

7、XXX公安局行政负责人出庭应诉X次，出庭率到达100%；被提起行政诉讼案件共X起，其中X起裁定原告撤回行政诉讼，X起在办理中；被申请行政复议案件共XX起，维持X起，X起终止，X起在办理中，无败诉和被撤销的案件。 4.完善行政执法办案制度机制。为深入推动执法标准化建立，确保执法权力正确行使，促进民警严格标准公正文明执法，结合本局实际，出台XXXX公安局受、立案标准XXXX公安局取保候审（监视居住）案件办理制度XXXX公安局执法办案系统使用治理规定XXXX公安局标准法律文书制作规定XXXX公安局案件卷宗治理规定XXXX公安局执法办案培训制度XXXX公安局执法监视责任制度，全面实行执法办案人员持证上

8、岗和执法资格考试治理制度，2023年，全局取得执法资格证人数为XXX人，通过率到达XX%。 三、行政执法工作中存在的问题及下一步工作准备 新形势下，立足新起点、对标新要求，XXXX公安局行政执法工作中还存在肯定的差距和缺乏，主要有以下几个方面的问题。一是执法素养有待提升。非公安专业民警人数增多，对新警培训不够，肯定程度上影响了执法效能和质量；有的执法办案部门执法办案民警严格标准公正文明执法意识不够，简单消失执法瑕疵；有的民警执法观念落后，宗旨意识不强，致使案件办理质量差，甚至存在有案不立、压案不查等现象，致使案件久拖不决，群众意见大，简单造成设法涉诉。二是是行政执法智能化运用水平不高。现有的涉

9、案财物治理平台、执法记录仪治理平台、110接处警平台、网督系统、XX省公安机关受立案监视平台等信息化平台未整合资源并优化，没有的确提高工作效率减轻民警负担。三是行政执法常见病、多发病“症结未除”。接处警、受立案执法源头不标准、执法办案程序不标准、实体问题等仍旧是屡查屡改屡犯，从法制对各部门行政案件考评过程中，仍旧发觉各类程序、实体问题若干，其中，调查取证不准时、不标准、履行通知告知义务不标准、法律文书制作不标准等老毛病、老问题占很大比例。 针对上述问题，下一步我局将以推动公安工作高质量进展为抓手，全面推动整改落实。一是抓行政执法主体力量建立。持续加大教育培训力度，组织开展形式多样的业务培训，把

10、执法力量培训作为一项长期任务，切实提升民警的法律意识、诉讼意识、证据意识和程序意识。开展多种形式的执法技能比武，着力营造积极向上、学比赶超的深厚气氛，不断提升民警执法力量水平。二是强化行政执法行为标准化建立。进一步健全完善执法办案关键岗位、审批环节、措施应用，抓好制度执行，把权力关进制度的笼子，用制度约束执法行为，用制度标准办案程序。狠抓执法源头标准化，重点围绕出警速度、携带装备、处警标准、数据质量、案大事证据材料录入等方面抓好工作落实，明确层级责任，严格问责问效，标准执法行为，不断提高人民群众的安全感、满足度和公安机关执法公信力。三是强化案件考评工作，加大案件考评数量。严格根据XXXX公安局执法质量考评制度和实施细则，对承受群众报案、控告、举报、扭送，110指令，违法犯罪嫌疑人投案，接处警，受立案，行政案件的调查取证、听证、涉案财物的治理及处理、行政惩罚的执行，充分发挥执法监视治理委员会职能，加大执法订正和执法过错责任追究等方面进展考评，总结阅历、查找缘由，对存在的执法突出问题，提出解决和改良的措施，并对优秀和较差的案件进展通报表扬和批判，严格根据XXXX公安局案件质量评查捆绑奖惩制度和XXXX公安局强力推动执法质量工作规定兑现相应奖惩。