县委机关综合治理工作总结.docx
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1、 县委机关综合治理工作总结 县委机关综合治理工作总结 县委机关综合治理工作总结 县委机关(大院)地处XXXXX号交通便利,总占地面积有16000平方米,其中建筑面积201*0000平方米,有11个单位、干部职工56名。 近两年来,XX县委机关把稳固创立成果提高创立质量作为社会治安综合治理工作的重点来抓。各有关部门齐心协力、亲密协作、扎实工作,取得了肯定的成绩,现将工作状况总结如下: 一、领导高度重视社综工作是取得成效的关键 县委机关是全县政治首脑机关,工作具有有很强的原则性、政策性、严厉性,治安秩序的好坏,直接影响到全县整体形象,因此,在提高思想熟悉上,办公室实行主要领导亲自抓、分管领导详细抓
2、的方法。一是对社综亲自布置安排和落实,建立了定期汇报,讨论工作制度,仔细分析讨论社综存在的问题和困难;二是一年来坚持每一季度定期召开一次社综专题会议,听取汇报、检查催促社综状况;三是把社综工作与干部职工的奖惩罚法、规划生育工作联系起来,对检查评比拟差的单位和职工提出批判并限期改正。一年来,县委机关没有违反规划生育有关规定,没有消失治安案件和刑事案件;四是大院开展治安创安活动,依据制定目标和部署,切实抓好检查工作。具体规定各单位的职责和治理区域,做到看好自家的门,管好自家的人,人出门落锁,人走火熄灭。常常组织召开机关单位会议, 对如何搞好大院的安全保卫以及卫生治理作了周密布置,坚持常年值班制度和
3、门卫值班巡逻制度,开展工作有交接和原始记录,进一步稳固和保证了社综治安成果。 二、加强健全社综领导小组和机构,保证工作正常运转社会综合治理工作要搞好,必需要有一个健全的组织机构。县委机关先后充实了社会治理领导小组、精神文明建立领导小组、义务消防队伍、治保小组、帮教调解小组、普法依法治理小组、成立禁毒领导小组等,由办公室正副主任担当正副组长,机关各单位领导和干部任成员。治安工作形成了一把手切实负总责、分管领导专抓、一班人共管、干部职工积极参加的敏捷运转网络,做到层层有人抓、事事有人管,为实现省州、县制定的目标奠定了坚实的根底。 三、各部门积极协作、干部职工齐抓共管,综治工作做到群防群治 社会治安
4、综合治理工作是一个长期简单而又繁重的系统工作,县委办领导明确了搞好社综工作必需靠大家共同努力群防群治、群策群力、齐抓共管,才能保证综治工作顺当运转。 一是抓好社综的宣传教育工作,结合实际,组织干部职工进展三五普法学习、考试,使大家熟悉进一步提高,让社会治安综合治理深入人心,家喻户晓。 二是抓好社综治目标治理责任的落实。制订了XX县委机关社会治安综合治理目标治理责任书综治领导小组与大楼13个单位及干部签订责任书、签订率达100%,明确职责奖惩清楚,层层落实,大院治安工作做到有专人抓、大家共管、定期检查、 秩序井然。 三是准时妥当处理突发大事和信访工作。县委机关工作性质特别,群众上访和一些突发大事
5、较多,为此,县委办公室成立了特地的信访办公室,通过信访工作人员的热忱急躁作好思想工作,化解了突出锋利的冲突,以保持了社会稳定。 四是加强对县委大院的治理、整顿院坝秩序。结合综治创安活动的要求,积极开展对院坝存在的乱倒垃圾等脏、乱、差影响环境卫生现象进展重点整治,由一位办公室副主任详细负责院坝环境治理工作,每周检查一次,评比优差,张榜公布,从面美化了院坝环境。 四、稳固社综工作成果,保证各项工作的正常运转经过一年来的共同努力,县委机关社会治安工作取得了肯定的成绩,进一步健全和完善了一整套综合治理措施,干部、职工依法办事的意识得到了提高,对违法犯罪行为敢于管,好人好事不断消失,群众参加综治意识增加
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- 县委 机关 综合治理 工作总结
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