卫生局党委书记在市医院2023年工作总结表彰大会上的讲话.docx

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1、 卫生局党委书记在市医院201*年工作总结表彰大会上的讲话 卫生局党委书记在市医院201*年工作总结表彰大会上的讲话 在市人民医院201*年工作总结表彰大会上的讲话 市卫生局党委书记俱强 201*年2月23日 敬重的王局长、周党委（郑市长）、各位领导、同志们： 下午好！ 与大家和市人民医院广阔干部职工在这里会聚一堂，召开201*年度工作总结表彰大会。能够参与这次会议，我感到非常快乐。在此，我代表卫生局党委向获奖科室和个人表示热闹的庆贺！ 过去的一年，是极不平凡的一年，市医院与地区医院在解除托管关系，特殊是市人民医院实施新医疗体制改革，大胆创新，开拓进取，扎实工作，医院业务总量明显增加，业务范围

2、不断扩大，医疗质量稳步提高，医德医风明显好转。成绩的取得归功于归功于市委、市政府的正确领导、归功于杭州无私的援建，归功于全院上下团结全都、同心同德、拼搏努力。在此，我再一次向医院广阔干部职工表示诚心的感谢和亲切的问候！ 下面，就做好今年的卫生工作，我再强调几点意见。一、深化医药卫生体制改革，加强和改良惠民便民政策。2112年是深化医改工作的关键一年，卫生事业是保障和改善民生的重要根底，是实现“两个领先”目标的内在要求，关乎群众生命和安康，关乎社会进步和卫生事业长足进展。积极、稳步的做好医改工作，是更好地惠及群众，助推进展、促进和谐的大事。一是实行国家根本药物制度。将国家根本药物制度，推动到县级

3、及以上医疗机构延长，开展国家根本药物制度是今年县级医疗机构的医改重头戏，各位要做好预备，迎接新工作；二是全面推动公立医院改革。公立医院改革是以改革“以药补医”为突破口，综合治理推动投入补偿、效劳价格政策调整和支付制度改革，以及进一步落实好卫生技术人员晋升职称前，下乡支农工作，进一步强化市医院的三级医疗卫生效劳体系的龙头作用。三是医院的建立进展，要坚持科学进展，遵循医疗事业进展的内在规律，使硬件建立与软件建立相匹配，医疗费用与群众承受力量相适应，做到全面协调可持续进展。 二、大力实施科技兴院和人才强院战略，提高医院进展核心竞争力。 随着经济社会进展和人民生活水平的不断提高，广阔群众对医疗保健质量

4、的需求越来越高，必需实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓舞科技人员开展新业务、多出新成果；加强重点专科的改造和提升，着力培育一批具有明显影响力和市场竞争力的重点强势专科和品牌，带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。以杭州技术援建为契机，实行“走出去，请进来”的方式，加强沟通，开展进修学习、引进先进技术，重点培育一批业务骨干和学科带头人。另一方面要坚持培优、选优、用优的原则，转变观念，不拘一格，对已进修培训归来人员，只要他们学有所成，就要为他们施展才华供应空间，为优秀人才脱颖而出制造良好的工作生活环境，吸引人才，留住人才，努力建立一支高素养、业务精的有用型卫生技术队伍，增加医院进展后

5、劲。 三、进一步落实新农合病人就医优待政策 建立和加强乡镇卫生院的双向转诊制度，新农合诊疗中合理检查、合理用药、合理治疗，病情平稳后，可转至乡镇卫生院，使群众切实得到实惠，有效掌握医疗费用。合理使用新农合资金。 四、加强内部治理，全面提升医院治理水平。会上，夏院长宣布了医院科主任护士长的任命，新的院科级领导班子已成立，我盼望作为我市的龙头医院，一是加强内部团结，仔细讨论进展形势，准时发觉医院现行治理体制产生的各种问题和冲突，不断深化内部运行机制改革，完善院科两级治理和目标责任制，深化内部人事和安排制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重奉献、向优秀人才和重点岗位倾斜的自主敏捷

6、的安排鼓励机制，切实理顺关系，落实责任，强化鼓励和约束机制，充分调动人的主观能动性；二是进一步提高医护质量，落实好首诊医师负责制，落实三级医师查房、死亡病例争论制度等各项医疗安全规章制度，切实保障医疗安全，构建和谐的医患关系，让每一名医务人员视病人如亲人，急躁、细致地对待每一名患者，全面提升治理水平和工作效能，促进医院整体工作的加快进展。 五、狠抓行业作风建立，切实提升医院外部形象。今年市医院自托管后，住院病人始终保持较高水平，效劳诊疗水平是医疗卫生事业进展的治理人员线，要不断深化“平安医院”、“医院治理年”、“医疗质量万里行”、“三好一满足”、“优质护理效劳示范工程”等专项活动入手，要强化工

7、作责任，把提高医疗质量，保障医疗安全。将诊疗向科学化、标准化、专业化、精细化转变，并加大责任追究力度，使诊疗效劳水平不断提高，为群众供应便捷、低本钱的根本医疗卫生效劳。要主动承受社会监视，加强内部监管，主动邀请人大代表、政协委员、社会监视员和新闻媒体等进展监视，通过实行有力的措施，力促各项工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。 同志们，医疗卫生工作是一项神圣而宏大的工作，大家要为从事这一行业感到荣耀和骄傲，同时更要牢记责任，进一步兴奋精神，自我加压，同心同德，齐心协力，努力开创医院工作新局面，制造新业绩。 最终，借此时机祝各位领导和医院全体干部身体安康，工作顺当，万事如意！ 我的讲话完了，感谢大家。

8、 扩展阅读：在201*年总结表彰会上的讲话 中物联国际物业效劳有限公司北京分公司 诚信天下尽责至善勇创佳绩 在201*年总结表彰会上的讲话 各位同事、各位员工： 紧急而富有收获的龙年过去了，我们已经跨入布满盼望和生气活力的蛇年。一分耕耘，一分收获，201*年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。应当说，这一年是我们夯实根底的一年，是我们提升自身形象的一年，更是我们稳步进展的一年。 过去的一年，我们从抓根底建立入手，完善了各项规章制度。为了标准公司的治理，不断提升效劳水平，我们从公司的实际动身，逐步建立和完善了公司的各项规章制度。坚持按法规办事，按章理事，明确治理工

9、作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，收到了较好的效果。先后落实了完善工程目标治理责任制效绩考核制度多项制度，并注意抓落实，坚持跟踪问访，使各项工作有目标、有规划、有依据、有落实。 过去的一年，我们建立了完善的内部治理机制。通过转变工程领导者思想观念、加强对员工思想道德的教育，提高企业内部全体人员的效劳意识。通过调整企业的内部机制，增加了员工的竞争意识；通过转变企业的经营机制，理顺了工作关系。企业内部的关系理顺了，员工上下效劳的意识和素养提高了，效劳质量有了明显提高。我们明确每个治理岗位的职能，并将各项工作细化到每个人，发挥了各职能岗位工作的积极性和主动性，也使各级治理人员

10、在工作实践中不断得到熬炼，业务、治理水平不断得到提高。 过去的一年，我们通过强化治理，标准了自身的效劳行为。物业治理企业的效劳内容许多，涉及的工种也许多，为此，与客户打交道，自身行 受人之托尽心尽责中物联国际物业效劳有限公司北京分公司 为的标准与否，成为客户衡量物业治理企业效劳水平凹凸的一个重要标准，也成为企业治理工作中的一项重点内容。我们统一制作了各工程的形象墙，统一了制度标牌和内容，根本做到了员工服装统一、举止文明、态度和气、语言亲切，将“受人之托，尽心尽责”“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，作为物业效劳的统一标准，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进展监视，从而促

11、进了我们不断的提高效劳水平，完善效劳工作内容。 过去的一年里，我们将强化安全意识作为工作的重中之重。始终把安全生产作为一切工作的根本，确保效劳小区住户的人身和财产安全。公司每次会议都把安全作为重要议题，每次检查都把安全作为主要内容。公司特别注意普及安全效劳学问和提高全体员工的安全防范技能，要求各工程每季度对全体员工进展常常性的安全生产教育，并适时举办安全生产学问培训和防火安全练兵活动。国庆节前后，各工程都组织了消防演练，其中戎晖嘉园与第六干休所联合进展了军地消防演练，给广阔业主留下了特别深刻的印象。同时，还建立了安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦消失安全事故

12、，相关责任人应担当的安全责任和经济责任，确保为小区创立安定的居住生活环境。201*年，我公司治理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全事故。 过去的一年，我们注意加强对企业人才的培育。人才是物业治理企业能够供应优质效劳的关键，我们在仔细抓好工程负责人综合素养提高的同时，重点抓了一线员工的培训教育，根本形成了一支具有专业化效劳水平的技术力气。实践证明，没有高素养的员工，就不会有满足的业主，一线员工是直接接触业主、并为业主效劳的人，他们的效劳质量直接关系到企业的兴衰成败。为此各工程实行在岗培训、函授作业、定期考核等手段， 受人之托尽心尽责 友情提示：本文中关于卫生局党委书记在市医院201*年工作总结表彰大会上的讲话给出的范例仅供您参考拓展思维使用，卫生局党委书记在市医院201*年工作总结表彰大会上的讲话：该篇文章建议您自主创作。