县审管办关于2023年上半年工作总结和下半年工作计划范文.docx

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1、 县审管办关于2023上半年工作总结和下半年工作计划范文县审管办关于2023上半年工作总结和下半年工作规划范文 xxxx年，在县委、县政府的正确领导下，我办全面贯彻落实党的十九大以及省、市、县党代会精神，仔细落实省、市、县关于全面推动简政放权改革的总体要求，聚焦效益品质，聚力改革创新，深化“最多跑一次”改革，优化公共资源交易，积极响应全县“优化营商环境”号召，助力重点工作工程攻坚，各项工作稳步推动。 一、上半年工作状况 （一）根本状况 今年上半年，依据“八统一”要求，全县共梳理部门企业和群众到政府办事事项总数主项xxx项，子项xxxx项，已实现“最多跑一次”事项主项xxx项，子项xxxx项，实

2、现率为xx.xx%。全县共办理行政审批效劳事项xxxxxx件，其中：县行政审批效劳中心办件量为xxxxx件，第一分中心（人社）共办理xxxxx件，其次分中心（车管）共办理xxxxx件，第三分中心（住房公积金治理中心）办理xxxxx件，各乡镇便民效劳中心和“办事不出村”代办网点办件量xxxxx件。 共完成各类交易工程xxx宗，交易总额xx.xx亿元，获增效节资资金x.xx亿元。其中：工程交易工程xx宗，成交总额xxxxx.xx万元；政府选购工程xx宗，成交总额xxxxx.xx万元；土地产权交易工程x宗，成交总额xxxxx.xx万元。 （二）精准发力，“最多跑一次”改革稳步推动。 1、深化“一窗受

3、理、集成效劳”改革。一是在全市领先实现“无差异受理”。我县在实行“投资工程审批、商事登记、不动产登记、公安效劳、其他综合事务”等x板块综合受理窗口一年的根底上，通过系统联动、数据共享、业务归并，整合“投资工程审批、商事登记和其他综合事务”等x大窗口，在x月初推出xx个无差异综合受理窗口，涉及xx个部门xxx项“无差异受理”事项，不仅让群众等候时间大幅缩短，窗口效劳效率有效提升，也使各部门窗口忙闲不均的现象得到彻底改善。二是按要求全面推动政务效劳事项审批中心全进驻。在县机关事务局、县市监局、县住建局的帮助下，通过对审批中心三、四、五楼进展优化升级改造，腾出空间连续提高审批中心效劳事项进驻率，审批

4、布局由“x+x”向“x+x”转变，除不宜进驻事项外，推动社保、公积金、国地税等分中心成建制进驻，变“多站跑”为“一站跑”，实现“中心以外无审批”。三是加强窗口人员培训。将窗口工作人员划分为询问效劳人员、前台受理人员、后台审批人员三种类型，并集中进展业务培训，实现受理人员从“专科受理”向“全科受理”转变，后台审批人员从“单部门办理”向“多部门协同办理”转变。制定xxxx年度培训规划方案，推行效劳沟通零距离、审批零障碍、办件零过失、效劳零投诉、法定之外零收费的“五零”效劳。截至目前，我办已开展x次专题业务培训。四是全面推动行政效劳中心现场标准化建立。出台xx县办事效劳大厅标准化实施方案，推动行政效

5、劳中心现场标准化。设立了一键取号区并特地配备询问引导人员，办事群众只需输入手机号码即可“一键取号”，取号系统将通过手机短信智能引导群众直接到相应窗口办理，让群众省时又省心。 2、优化各类便民效劳网点空间布局。深化“办事不出村”改革，实现了全县代办网点全掩盖。全县xx个乡镇xxx个村（社区），通过单设或整合设置的方式，根本形成以xx县行政审批效劳中心为核心连接xx个乡镇便民效劳中心和xxx个“办事不出村”代办网点，建立“x+xx+N”的县乡村“三级联动”政务效劳体系，推动政务效劳“就近能办、同城通办、异地可办”。截至目前，各乡镇开展代办点人员培训共xx次xxxx人次。 3、持续深化企业投资工程“

6、最多跑一次”改革。一是优化投资企业投资工程审批流程。围绕打造便利快捷的企业投资工程审批效劳，组织相关部门赴x南湖、x德清、x柯桥等地学习考察企业投资工程审批和“标准地”改革等工作，梳理出工程立项、评估、施工许可、竣工验收等各阶段中的多部门多环节事项，通过整合各部门资源、流程再造、并联办理等方式，建立起若干阶段或环节“一个部门牵头、多个部门协作”工作机制，出台xx县企业投资工程审批“开工前xxx天、竣工验收xx天”改革实施方案，并于x月xx日开展企业投资工程模拟审批。二是深化行政审批中介效劳市场化改革。出台xx县优化营商环境深化行政审批中介效劳市场化改革方案，推行涉批中介市场准入“零门槛”，明确

7、规定有关部门一律不得设定强制性审批条件和中介效劳，不得指定中介机构，必需通过竞争方式选择中介机构，降低企业制度性交易本钱，减轻企业负担，进一步缩短审批时限，提高审批质量。召开全县中介机构市场化改革推动工作会议，引导涉批中介推行网上中介超市公开竞争比选，实现网上中介超市与省市平台对接，推动中介效劳费用和时间双下降、质效双提升。截止目前，我县有xx家涉批中介机构已进驻x市“网上中介超市”。 （三）亮点纷呈，公共资源交易工作成绩显著。 1、标准招标中介代理机构治理。我县现有代理机构共xx家（新增x家），其中x家为本地企业，其余均为外地进泰企业，其中：x华旗招标代理有限公司专营政府选购招标代理工作，其

8、余xx家均以工程招标代理为主兼营政府选购招标代理。年初与与各代理公司签订了廉政责任书，明确双方廉政责任。半年来共对xx家代理机构场内行为进展扣分，对x家代理进展约谈并要求整改。 2、加强评标专家治理。完善评审专家准入机制，强化专家扩容提质，保障全区各类工程有效开展。现有工程类专家xxx人，其中x人为企业单位人员，其余为事业单位人员；政府选购类专家xx人，其中x人为企业单位人员，其余为事业单位人员。加强专家场内治理、标中治理，健全对专家的监视治理，构筑好廉洁评审的工作气氛。半年来共上报省专家库不良行为两起，对专家约谈x次，口头告诫x人，计x人次。 3、进一步提升效劳水平。在立足现有网上交易效劳治

9、理系统的根底上，推动“以场所效劳为核心”到“以电子招标投标交易平台为核心”的转变，全面推行工程进场交易全流程网上运转，在全市领先实现企业信息入库“零跑路”，实现招投标活动电子化、网络化、标准化、程序化操作，最大限度精简招投标流程，削减操作环节，缩短交易时限，持续提高公共资源交易效劳标准和水平。 4、净化招投标市场。深化招投标集中监管体制改革，进一步标准工程建立工程招投标活动，“零容忍”打击围标串标行为，加大对违法违规行为的惩罚力度，进一步打造阳光交易、公正竞争的市场环境。今年以来，我办已发觉x起疑似串标行为，并通知相关主管部门，其中x起已立案查处。 （四）多措并举，窗口作风纪律建立常抓不懈。

10、1、建立问责监管。出台xx县审批效劳中心平台工作人员双重治理方法和xx县千人评议“审批效劳类”评议工作实施方案，对窗口工作人员工作中违反有关法律、法规、规章、制度，不履行、不正确履行或履行职责不力，作风不正，效率不高，纪律不严，形象不良，损害国家、集体和群众利益的，根据治理权限，严厉进展责任追究。今年以来，共开展专项督查x次，对对干部开展提示谈话共计x人次，辞退违纪编外人员x人。 2、实施网络监管。对进入办事大厅的全部审批工程和全部工作人员工作状况实行电子监察，每个窗口都设有音像监控系统，实时对窗口工作人员的审批行为和效劳态度进展全程监视；电子评价系统实现了办事人员对窗口人员的监视和评价；钉钉

11、打卡系统的应用实现了从“人管人”到“制度管人、设备管人”的转变；电子监察系统对审批事项进展全程跟踪，对超时限审批或违规审批行为进展预警提示。 3、开展作风建立。一是开展“找差距、谋进展”解放思想大争论活动，要求各科室开展自查自纠活动，查找问题，制定措施，扎实整改。二是开展“铁腕纠四风、重拳治怠政”作风建立活动，紧紧围绕“营商环境提升年”行动，铁腕纠治“四风”问题，以效劳企业和民生需求为导向，以“最多跑一次”改革为突破口，重点解决执行不力、作风不实、办事不畅、行为不廉等问题。 （五）正风肃纪，确保全面从严治党落地生根。 1、推动“十九大”学习教育常态化制度化。紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色

12、社会主义思想和党的十九大精神，结合工作实际，通过专题辅导，党性教育、现场教学及座谈沟通等形式，使参与轮训的学员有所学、有所得，进一步树牢全体干部职工“四个意识”，坚决“四个自信”，切有用党的创新理论武装头脑、指导实践、推开工作。 2、落实主体责任，加强党风廉政建立。一是讨论制定xxxx年党风廉政建立和反腐败工作要点及责任分工，明确我办班子成员和各科室负责人在党风廉政建立工作中的主要任务和职责，推动全面从严治党主体责任落到实处。二是开展作风巡察整改活动，针对县委第五作风巡察组反应的x大类xx个详细问题，制定整改规划规划，把党风廉政建立与业务工作深度融合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，形

13、成党组统一领导，各科室各司其职的工作格局，确保整改任务落到实处。三是承受广阔人民群众对机关效能、工作作风、工作纪律、廉洁办事及损害群众利益等状况的监视与举报，今年共办理上级批转、电话反应x件，办结x件。 二、存在的问题和缺乏 回忆xxxx年上半年的工作，在充分确定成绩的同时，我们也糊涂地熟悉到工作中还存在着一些问题和短板：一是我县“最多跑一次”改革中“一证通办”和“向基层延长”工作推动还不够。二是招投标监管效率、效劳水平有待进一步提高。三是干部队伍及窗口工作人员缺乏“钉钉子”精神，在责任心、工作效劳力量有待进一步提高。四是宣传力度及效果需要进一步加强，尤其是主流媒体的宣传频率还不高。 三、下步

14、工作思路 （一）连续在提速增效上下功夫。在梳理公布的“八统一”事项根底上，连续在深化无差异受理、企业投资工程审批、一证通办等改革工作，在事项、流程、环节上做好“减法”，在速度、质量、效率上做好“加法”，切实做到又好又快，全力供应“我比人家办得快，我比人家办得好”的审批效劳。 （二）连续在优化效劳上下功夫。始终把落实“最多跑一次”作为检验作风的“大考场”，既坚持提速增效，更注意贴心效劳，以优质贴心的效劳换取群众的满足度。突出“营商环境提升年”指导作用，把“最多跑一次”改革和年度考核、干部考察结合起来，着力推动干部作风大转变、效劳效能大提升。 （三）连续在跟踪监管上下功夫。坚持简政放权和依法治理相结合，进一步加强事中事后监管，尤其是聚焦群众意见较大、认可度不高、获得感不明显的“最多跑一次”事项，特殊是对说起来“最多跑一次”、做起来“群众反复跑”的现象，一经发觉、严峻追责，真正形成督查“在路上”的威慑力。 （四）连续在强化保障上下功夫。深入推动“十九大”学习教育常态化制度化，切实提高党组织和党员干部的整体素养和效劳水平，严格落实全面从严治党主体责任要求，不断丰富党风廉政教育工作的载体，深入开展抱负信念和廉洁从政教育，同时进一步严厉工作纪律，从小事典型事项抓起，杜绝治理不标准和违反纪律的现象发生。