医院财务工作总结(三篇).docx
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1、 医院财务工作总结(三篇)医院财务工作总结篇一 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识。 依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时听取段院长指导思想,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行科室协调统筹的方式,将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额掌握,节省、超支自负,培育了职员的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面,规定了
2、借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职员的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高自身的财会业务水平。 始终以来,院领导都把人员培训视为医院进展,增加医院竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要高素养的会计从业人员,因此鄙据实际工作的要求,入职前就制定了个人的会计进修规划,有步骤有目的地进展自修。通过学习,鄙进一步了解了医院的各项治理制度,懂得了医院会计人员的工作要求,如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。 同时,鄙亦积极参与各种
3、形式的学习,努力提高涉及财务治理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务治理水平的头等大事,鄙深谙此理,故积极进取,努力学习,争取在明年考取会计师初级职称,为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。 三、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高。 随着医院治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,鄙协同院行政办公室及医务科一起积极参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。 在这两个月的财务治理工作中,最重要的一点就是借市局的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,
4、将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准,将科室费用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,与奖金挂钩等,兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查,强化了财务的监视治理职能,标准了各科室的财务掌握行为,有力保证了各项工作的顺当进展。 四、积极参加院库房经营治理,搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断进展,财务的治理职能日益显现。财务治理参加到医院治理的方方面面,从物资选购中的比价,到实际选购的审核,再到废旧物资的处理等
5、等,鄙随陈惠芳科长都参加其中,起到了财务科在医院治理应有的作用。 通过核查,提高了医院耗材进库、保管的责任心,标准了各科室耗材物资的掌握工作,有效的防止了错误的消失。这就加强了治理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的预备 依据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求,结合我院自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为标准医院经营行为的良机。首先,对2022年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查,并与后勤科核对全都,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对医院各科室进展全面审计
6、,加强对各科室的本钱预算掌握,再到选购中涉及到的财务工作,鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步,标准了财务的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率 我院资产负债率虽不高,但为了切实把资产负债率降到,特安排一切本钱掌握工作从点滴抓起,掌握资金占用,提高资源使用效率,首先对欠款状况进展了分析,会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的治理规定,从严掌握医院资金占用,将医用耗材款、仪器款、广告款和药款准时按要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 以
7、上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告,在将来的一年,鄙将仔细听取段院长的指导讲话,紧紧跟随陈科长的脚步,规划、统筹和落实好院财务工作的事务,为医院的持续、稳定、长期进展尽己之力。 医院财务工作总结篇二 医院财务工作在医院各级组织的领导下,结合规划安排,全科人员目标明确,同心同德、共同努力,较好地完成了医院的财务治理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革,不断地提高医院的经济效益和社会效益,努力加强财务治理,保证医院各项经济目标的顺当实现。经全院职工的共同努力完成了的财务规划工作,现将详细工作总结如下: 一、积极进展政治、业务学习,提高职工队伍职业道德素养 1、组织财务科会计
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