十一月份工作总结和十二月份工作计划.docx

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1、 十一月份工作总结和十二月份工作计划 十一月份工作总结和十二月份工作规划 德州东鸿公司生产部 十一月份工作总结及十二月份工作规划 十一月份工作总结： 一、本月与沧州进展了相互的安全检查学习总结了德州东鸿的安全工作并召开了安全会议二、组织召开十一月份生产分析会 三、各岗位交接内容整理并下发到制造部按要求进展交接 四、A1级回收料进展试用回填后效果良好，并依据状况制定了造粒A1级原料的掌握方案五、本月根底治理月加强了对生产部的检查力度，各制造部在根底治理上有所提高六、本月制定的各项清理规定及制造部长的分工规定执行较好，清理取得了良好的效果本 月降等大幅度削减 七、21日召开了破膜分析会议和平坦度掌

2、握会议 八、由于原材料价格波动试用原料的不稳定性协作质量部对挤出系统工艺进展了优化，效 果观看中 九、一线调整纵拉比后性能有变化试用的红外加热对大膜物性指标也有变化等待技术部的 报告后进展长期开停 十、分切区域的灭蚊蝇等整批更换后灭蝇效果很好，但灯管质量存在很大问题联系厂家进 行更换十一、 为保证回收料质量加强废膜分拣检查并重新制定了分拣相关规定执行较好本月 只消失一次违反规定的现象十二、十三、十四、十五、 协作设备部完成一二线的检修工作 试用新滤网效果尚可与设备部沟通连续联系试用分切机气路改造后的效果很好菊花心现象消逝 二线os侧电晕低的现象经调整后也无明显变化还是有皱，利用检修测各辊的平行

3、 度后在进展调整十六、 上半月长料条对大膜端面颜色影响较多中旬对造粒切粒机进展了彻底维护长料 条现象明显改善十七、 本月12号以后破膜明显增加，依据状况分析由于近期环境温度变化较大直接影 响车间温度变化，对生产连续性有着直接影响。生产部对此不够重视没有依据温度变化对生产线工艺进展准时的调整从而对生产产生了极大影响，对此生产部今后的工作会积极协作技术部依据环境变化对生产线工艺进展准时调整。召开破膜分析会1、CR 贴附效果2、边高片宽掌握及压边质量3、更换过滤网质量及清理换网器质量4、长时间停机后升温过程5、现场温度变化后的工艺调整6、模唇挂料及侧板挂料7、TDO前后风压波动8、主辅挤出机原料搭配

4、9、MDO各导辊清理质量及状态10、链条夹持清理11、废膜分拣，以上破膜缘由主要是生产过程掌握还存在许多问题，生产部会依据状况补充、整改各项过程掌握规定削减因掌握不到位造成破膜增多。十八、 对质量投诉召开分析会议制订了生产部以后的工作方向1、加大质量治理力度2、 生产部仔细对待今后的质量工作积极协作技术部工作3、严格根据工艺调整权限进展调整超出权限的调整必需经技术部同意前方可调整4、生产线消失各种波动及设备事故准时与技术部进展沟通对大膜进展监控5、重大工艺调整后准时通报领导报事业部6、由于两步法的薄膜指标特别性准时变换分切工位。十九、 本月操作失误事故四起22日召开了事故分析会：1、11月2日

5、由于清模唇后牵引 切边辊胶带未准时更换且巡检过程中未准时发觉毛边状况造成大膜7300米无法分切全部报割。2、11月5日二线分切机正常分切过程中消失翘边，检查发觉导辊上有碎膜调整时整幅撕断。3、11月18日生产线晃点后在线破裂机直接开启后造成电机烧毁造成两小时停机4、11月20日白班破膜回夹，由于上位机的安全选项未选定造成安全开关没有起到爱护作用，使废膜直接回夹至TDO拉伸区造成停机214分。以上事故发生缘由的分析主要还是1、安全生产意识不强2、人员操作不娴熟解决问题方法不正确3、员工巡检不到位4、消失问题制造部人员安排不到位5、消失问题时与其他部门沟通不到位6、员工的岗位职责意识不强。各部门要

6、从以上事故中吸取阅历从以上分析缘由中着手工作加强内部的治理及培训工作从而削减、避开事故发生。二十、 本月设备影响生产主要在三方面第一，一线牵引驱动二月初连续消失故障报警8 号对其进展了检修维护后未消失故障总耗时243分钟。其次，16日全线跳停晃电停机，开机后一线回夹、牵引驱动6消失故障报警停机更换变频器共耗时365分钟。23日一线收卷故障停机两次经检查接触器损坏更换124分钟， 二十一、本月重点检查根底治理工作中存在许多问题1、现场卫生死角安全隐患存在许多 2、各岗位记录都有漏记现象3、制造部内的执行力度不够许多传达任务都没准时完成4、员工操作岗位职责岗位意识不强5、班组对生产特别监控和分析工

7、作做的不是很好。针对以上状况生产部会依据实际状况加大现场检查力度及惩罚力度保证生产班组内良好的工作状态。积极协作部门内部的培训工作把实际操作作为重点培训内容提高制造部的操作力量。 二十二、本月产量958吨,破膜次数87次同比上月削减10次，破膜时间535分钟同比上月 增长112分由于破膜后的两次回夹使破膜时间提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月削减20次，本月OA级宽度提高A级品率为47.28%比上月提高2,96%，成品收率为99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部内的生产掌握没做好使生产连续性波动较大破膜次数多1、破裂机刀断裂修复后清理不彻底造成回收料质量下降挤出机压力波

8、动较大2、对铸片压边掌握不到位跑遍翻遍现象比拟多3、外界环境变化后对车间温度变化不够重视是造成中旬破膜增多的主要缘由。二十三、十二月份工作规划： 1.做好十二月安全生产工作加强安全检查2.组织召开十一月份生产分析会 3.以稳定生产作为工作中心，连续抓好生产稳定性4.压边培训及压边考试本月完成 5.与技术部沟通调整造粒工艺及操作方法提高回收料质量6.以技术部为核心对生产部中控进展培训 7.本月加大过程掌握检查力度对生产中的违规现象加大惩罚力度削减事故的发生8.协作设备部完成一线的模头更换工作 9.天气变化对车间温度掌握造成肯定影响，对车间温度掌握准时调整掌握10.组织对生产线操作工进展3次专项的

9、岗位培训11.连续关注分切收率的掌握保证产量完成 12.依据温度变化连续协作质量部做好相应的工艺调整工作保证产品质量13.保持十一月份的根底检查力度，把根底治理工作始终保持下去14.掌握原料的使用削减模唇挂料并与技术部沟通完成 15.11月份产量奋斗目标970吨，加强过程考核力度努力将破膜次数掌握在60次，每条 线清模唇20次，每次清模唇时间掌握在25分钟开机卷损失米数掌握在1500m以内，生产有效工时利用率97.5%-98.4%；12月OA工位宽度连续保持2m，OA品率掌握在45%-46%，产品降级掌握在3吨以内。 生产部201*-11-30 扩展阅读：十一月份的安全工作总结和十二月份工作安

10、排 水城县志鸿煤业 201*年11月安全生产总结 二0一一年十二月二日 十一月份的安全工作总结和十二月份 工作安排 十一月份在各级的大力支持和帮忙下，我们仔细贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。坚固树立“以人为本，安全为首”的理念，紧紧围绕我矿201*年度安全生产目标，深度开展安全整改等活动，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，突出“一通三防”、“防治水”等安全重点，狠抓现场治理。本月全矿毁灭了轻伤以上的人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。 一、十一月份的安全工作总结 十一月份：矿级领导狠反“三违”和抓各种制度的落实，带班矿

11、长、安全员现场把关，班队长以上治理人员仔细负责，杜绝了轻伤以上人生安全事故发生，到达了安全生产，实现了安全治理目标。 1、组建了安全队伍，三个小班有专职安全员协作带班矿长对全矿施工点、进展重点把关，巡回隐患排查，现场监视整改落实工作。 2、1032切眼的贯穿，做到了措施先行、组织到位、现场把关、按预定时间安全精确贯穿。 4、坚持一周一次隐患排查制度，共查出隐患38条，整改38条，整改率达100%，十一月份查出各种罚款1201*元以上。二、十一月份生产工作总结 十一月份我矿依据生产规划任务布置并结合井下掘进工作面的实际状况，合理安排组织生产，截止目前为止，我矿安全生产顺当进展，掘进进尺完成状况较

12、好，现将201*年11月份生产任务完成状况汇报如下： 一、11月份的生产任务完成状况 1、井巷工程 11月份我矿井巷工程规划掘进总进尺300米，主要掘进工作面为1032切眼、1052外上山、1031回风巷，3个掘进工作面严格根据矿技术科写的作业规程及措施施工，并加强对工作面的维护和机电设备的检修，截止本月底全矿总进尺实际完成335米，完成规划的117%。 2、机电、运输 按时完本钱月规划工作量，并查出严峻失爆2处，罚款金额为1600元，整改率为100%，查出设备不完好和隐患18起，整改率为97%，恢复开关爱护6台，处理开关4次，参与主要设备保养检修1次，处理风电闭锁故障1次，副井绞车钢丝绳日检

13、，制作各相关岗位记录本，准时跟中设备动向，不定期的检查地面设备的运行状况，岗位记录填写是否真实标准。 3、“一通三防”方面（一）、通风系统方面 1032切眼贯穿，调整通风系统1次。（二）、抽放方面 、11月安排了专职抽放工进展放水，消退了局部积水现象，提高了抽放瓦斯浓度效果。瓦斯浓度根本上稳定在8%11%范围内。全月合计抽放瓦斯113167/月。钻孔规划进尺7640米，实际完成11400米，完成规划的167%。 、抽放封孔管径由6分管偏小改为1寸管，提高了抽放效果，瓦斯抽放管的安装也按规划完成。 （三）、打钻方面 、打钻人员思想活泼不稳定，流淌性大。、打钻队伍技术薄弱，缺少骨干力气。 、加强打

14、钻队伍技术培训建立，培育一支特殊能战斗的队伍，为防治瓦斯作出应有的奉献力气。三、十二月份安全工作安排 1、进一步完善各种治理制度，抓好瓦检员现场交接班制度、必需由交班和接班人现场用电话向调度员汇报，如有弄虚作假，按脱岗和空班漏检处理。 2、12月份建立健全安全员治理机构，对全矿掘进、开拓、机电、运输、及“一通三防”进展安全隐患监视检查。 3、各施工队、但凡参加该工程施工的职工必需学习作业规程和安全措施，规程措施由总工程师负责安排技术人员到队组办公室进展贯彻学习。 4、坚持一周一天隐患排查制度，对查出的隐患进展汇总，依据存在的隐患状况，向施工队组用四定表，定隐患内容、整改责任人、整改期限、监视和

15、复查人。不按时整改和整改达不到要求的要加倍惩罚。 四、12月份的生产规划安排1、井巷工程 12月份全矿井巷工程规划掘进总进尺为140米，综掘一队80米，1052外上山与1060运输石门贯穿60米，刷帮扩巷总进尺进尺170米，1032切眼刷帮扩巷130米，1031、1032运输巷绕道处刷帮扩巷40米，副井井 底车场巷道返修50米1031、1032、1060运输巷甩道开帮扩巷处喷浆和主水仓由内向外拉底、找帮找顶、补打锚杆、锚索、喷浆、底板硬化及主水仓注浆、井底变电所、井底水泵房及通道注浆360米。 2、机电、运输 12月份按时完成规划工作量，完善治理制度，并加强对机电设备的使用维护治理，把各施工队使用的机电设备更加明细化，领用设备需要凭设备领用单方可领取，并准时作好设备发放记录和回收记录，制定填写个施工队组设备检修记录和地面设备检修、维护记录，准时跟踪了解机电设备的运行和完好状况，加大对机电完好和失爆查处力度。 3、一通三防 12月份瓦斯抽放钻孔进尺规划7000米，瓦斯抽放管的安装730米。 水城县志鸿煤矿 201*年12月2日 友情提示：本文中关于十一月份工作总结和十二月份工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，十一月份工作总结和十二月份工作规划：该篇文章建议您自主创作。