印刷厂员工的年终工作总结范文印刷厂个人工作总结(三篇).docx
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1、 印刷厂员工的年终工作总结范文印刷厂个人工作总结(三篇)印刷厂员工的年终工作总结范文 印刷厂个人工作总结篇一 作为企业,进展经济是我们的首要任务。我们合理安排,细心布置,在困难面前不低头,工作标准不降低,加班加点突击干,高质量高效率地完成了印刷任务,受到了各级领导们的好评,取得了较好的经济效益。一年来我们接到会议材料近百万份,印制政策性、标准性文件汇编近十万册,年完成产值xxx多万元,取得了经济效益和社会效益的双赢。 客户就是我们的上帝。这一宗旨永久是我们的效劳理念,只有得到众多新老客户的认可,我们的货源才能源源不断,我们的效益才能蒸蒸日上。在工作中我们始终与老客户保持“亲戚”关系,与新客户达
2、成“朋友”关系,使每个上门印刷的客户都能快乐而来,满足而归,使他们有种放心的感觉。并且定期接触和回访客户,虚心听取客户的意见和建议,发觉问题准时解决,合理建议我们虚心接受,进一步提高了我们所的知名度和诚信度,得到了广阔客户的好评以及政府选购办公室领导们的认可。 安全是我们的一切保障。一年来,我们仔细贯彻落实上级关于进一步加强安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全生产投入,强化安全生产措施,配齐配好了安全器材设施,并针对我所安全生产工作比拟薄弱的地方进展了检查整改,查漏补缺,防患于未然。在生产过程中我们要求每位工作人员都要做到勤检、勤查、勤处理,确保安全工作万无一失。对
3、各车间设备隐患、安全检查由车间主任定期不定时地进展检查,对职工的安全意识常常催促,杜绝了安全责任事故在我所的发生。 1、办公条件大为改观。随着网络化的办公需要,我们为各科室配备了电脑,并且建立了内部电话网络,极大地改善了办公条件,节约了经费,提高了工作效率。 2、办公环境进一步改善。每到冬天,我们车间温度上不去,纸张消失打折状况,印刷油墨分布不均,影响了印刷质量和速度,局部供暖管道老化锈蚀,因此我们在供暖之前对所内的供暖管道进展了彻底改造安装,进一步解决了冬天取暖的问题,改善了办公环境。 3、硬件设施进一步加强。为打造专业的公文印制企业,增加企业进展后劲,做好政府选购的效劳工作。2023年下半
4、年,在资金紧急的状况下投入xx多万元购置了一台多功能数码打印机,不仅提高了印刷质量,而且极大地节约了人力物力。印制一份文件,只需要在电脑上设置好便能一键完成,立等可取,极大地缩短了等文时间,提高了工作效率。 今年年初,我们结合保持共产党员先进性教育活动,并以此为契机,在工作中到处渗透着以人为本的理念,增加职工的向心力和分散力:我们积极开展扶贫解困活动,切实为职工分忧解难,对住院职工进展了探望,对有困难的职工赐予了帮忙,切实把职工的冷暖作为我们工作中的一件大事。适时地组织了安康查体、外出旅游等活动,丰富了职工的精神生活,制造了一个轻松舒适、和谐稳定的工作环境。 2023年,在局的正确领导下,取得
5、了肯定的成绩,但还存在着或多或少或大或小的问题:内部治理上有所松懈,制度落实上不很到位,质量意识上有所放松,工资水平也有所偏低,参加市场竞争的底气缺乏等等。针对上述问题,我们要进一步加大治理力度,以经济建立为中心,充分调动职工的工作积极性,把大家的思想统一到印刷所的进展上来,把大家的留意力吸引到印刷所的进展上来,把大家的力气汇合到印刷所的进展上来,不断提高工作效率和效劳质量,确保明年各工程标任务的完成。 2023年,我们要连续发扬召之即来、来之能战、战之能胜的优良传统,围绕政府选购效劳工作和我所的经济效益,积极调整工作思路,从治理入手,从点滴做起,加快进展,增收增效。 一是队伍建立要有新提高。
6、对我所工人的综合素养要进展严格教育、严格治理,加强技能培训和业务培训,为提高印刷水平和印刷质量供应保障。 二是本职工作要有新突破。大力实施精品工程,做精机关印刷的招牌,充分发挥自身优势,多创效益,多出精品,多见成效。 三是节省意识要再加强。要精打细算,从点滴入手,从一张纸、一度电、一滴水、一斤油、一两墨做起,做好节能降耗,降低生产本钱。 四是安全治理要再警觉。要严格根据安全操作规程进展治理,对车间的安全隐患,要当作事故对待,小事当作大事抓,把事故毁灭在萌芽之中。 五是效劳理念要再上台阶。要把效劳当成首要任务来抓,积极探究具有我所自己特色的效劳思路、效劳措施、效劳方式和效劳效果的新路子,在做好政
7、府选购这块活的根底上,加大对外承揽力度,在价格和效劳上占据市场,提高我们参加社会竞争的力量,使我所工作有一个全新的提高。 印刷厂员工的年终工作总结范文 印刷厂个人工作总结篇二 时间如白马匆忙过去,刺眼,2023年已经胜利地全程停顿,审查了2023年的整体工作,收获和缺乏共存,但是有许多收获;阅历和教训,但有许多阅历;基于过去一年的总体状况和下一年的规划的简要总结: 今年xx包装印刷分公司在x经理和x经理下有正确的领导,大力从事机构改革,致力于创新和进展,通过更为粗暴的一年。详细来说,主要工作如下。 (1)亲密留意安全治理,削减事故:作为基层干部,虽然力量有限,但是员工的生活责任从不放松。 (2
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