医院竞聘护士长的演讲稿范文.docx
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1、 医院竞聘护士长的演讲稿范文 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁: 下午好! 首先感谢医院给了我这一次参加竞聘的时机,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己布满信念,同时对我们医院的将来也布满信念。 我叫,现年32岁,大专学历,本科马上毕业。是涉外病房护士,1993年7月毕业于宁夏护士学校,先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过,1998年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎实的护理根底理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室,无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都赐予了确定和好的评价。先后发表学术论文3篇。2023年9月通过院内考试选拔,参
2、与了为期一年的脱产日语(学习),并以优异的(成绩)通过了日本语力量二级考试。 总结我自身的状况,我认为我有条件、有力量将胜任护士长的工作。假如本次竞聘胜利,我将做好以下几项工作: 1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,根据护理质量标准,制定工作规划,并组织实施详细工作,仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心”的效劳理念,把好入院宣教与出院指导关,加大安康教育力度。 2.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,准时实行整改措施扬长避短。更好地为病人供应优质亲情效劳。 3.使科室人人都以仆人翁精神参加治理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。鼓舞护士每人每年
3、完成1-2篇论文。定期业务学习和阅历沟通,培育护士科研意识。 4.重点治理护理(安全),杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵守规章制度及操作规程,准时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。 5.培育经营意识,擅长进展本钱效益核算。制造科室效益的同季节约不必要的开支,降低医疗本钱,保障科室走持续进展的道路。 6.做到对日常工作月有规划、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解决主要冲突,保证护理工作的正常秩序。 不管我是否能成为一名护士长,我都会一样热(爱)所从事的护理事业,坚固树立全心全意为患者效劳的思想,
4、为我院的进展和富强值好每一班岗! 感谢大家给我的支持与鼓舞,感谢大家!最终,借此难得的时机,祝大家端午节欢乐! 竞聘护士长演讲稿篇2 敬重的各位领导、评委,各位同事: 上午好! 首先感谢医院再次赐予我参加竞聘的时机,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己布满信念,同是,我更对我们医院的将来布满信念。 我叫刘X,本科学历,主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后安排到我院,曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年,自1992年就始终在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。2023年晋升为主管护师,2023年1月南昌大学护理学本科毕业证,同时猎取学士学位,2023年通过竞聘走上护士长岗位
5、,担当普外一科护士长。20余年的工作经受,使我养成了执着不变的工作热忱的兢兢业业的工作态度;3年多在护士长岗位熬炼,让我在护理治理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并仔细履行,时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热忱感染着科室的.护士姐妹,在科主任的支持下,带着科室护士积极投身于“三甲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及“优质护理效劳示范工程”工作中,园满地完成了各项工作任务,我科成为外科系统为首个优质护理效劳示范病房。 我领先打破传统的排班模式进展APN排班,削减了交接班次数,实现了护士新老搭配双班制值班,保障了护理安全;为了进一步夯实根底护理工作,我带着护士们下到病房为(生活)不能自理的病人洗手
6、脸、喂水饭等,真正做到了让病人及家属满足、护士满足、医生满足,科室被推举为全省优质护理效劳先进病房,责任组长李丽玲被推举为全省优质护理效劳先进个人。在担当护士长期间,我还积极探究护理质量科学的治理,建立了科室护士长责任护士护士三级质控,做到了人人参加治理,责任到人,以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量,严格执行交接班制度和高危病人报告制度,按等级护理要求巡察病房及观看病情,切实做好护理安全治理工作,以削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 在工作中我不断地思索、总结。近三年撰写论文3篇:择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析、护理安全标识在护理安全治理中的应用
7、、在优质护理效劳试点病房试行APN排班模式的体会,均在省级刊物上得以发表; 为了标准治理病房一次性耗材,掌握消耗,削减铺张,提高耗材的利用率,直接降低单位运行本钱,我带着科室护士正在做的课题“五常法”在病房一次性耗材治理中的应用已取得初步成效。 护士长是医院护理系统中最基层的的治理者,我深感其工作责任重大。3年护士长的工作经受,让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高;3年治理岗位的历练,让我积存了肯定的护理治理与应对突发大事的阅历,3年的护士长角色,使我深知要治理好一个科室并有所作为,与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的根
8、底。假如我此次能竞聘胜利,连续担当护士长角色,我决不辜负领导、职工对我的期望,我将做好以下的工作: 1、坚持以人为本的效劳理念,连续推动优质护理效劳,搞好医患沟通,提高患者满足度,提高科室的知名度。 2、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养:重点抓好新护士的培训与学习。 3、不断提升护理质量治理。护理质量是治理的核心,我将连续实施科室护士长责任护士护士三级质控,做到人人参加治理,责任到人; 4、落实各项规章制度,很抓护理安全。规章制度是护理安全的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程,做到有章必循,奖罚清楚 5、合理配置人力资源。我将依据科室病人状况和护理工作量实行弹性排班,调动科室人员工作
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