医院护士年终工作总结报告(2023年五篇).doc
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1、 医院护士年终工作总结报告(2022年五篇) 在护理部的领导下,依据护理部工作规划目标,大内科圆满完成了全年各项工作任务。现总结如下: 一、加强护理安全治理 1、有规划地督查各项核心制度的执行状况,准时发觉问题,分析整改。 查对制度执行状况:检查发觉临时医嘱摆药后双人核对不到位,输液主动核对不到位,标签粘贴不标准等。对查对消失的问题进展了持续改良,标准了各个环节的查对流程,查对缺陷较前明显削减。 2、交接班制度执行状况 (一)交接报告书写存在楣栏填写不完整,入院状况未描述或描述不详细,未进展出国各项评分,护理措施不全面,下一班无连续病情观看等。通过培训、讲评、不断检查反应等持续改良措施,交班报
2、告较前标准。 (二)床边交班存在交班主体不清,以护士长检查为主,责任护士不能主动接分管病人,不主动自我介绍,了解病情,卧床病人皮肤交接不仔细,夜班护士不能整理好危重病人床单元再交班等问题,通过培训交接班标准、跟班检查和指导,床边交接班较前标准。 二、分级护理制度执行状况 1、分级护理执行存在不按级别护理进展巡察,特殊是化疗病人,交接班不仔细检查液体输入状况、局部皮肤状况,不能每小时巡察记录,特殊是中午和下午。病情观看内容不清,执行口服给药医嘱时,护士对病人服药状况不能把握,病人不能把握药物作用、副作用、服药方法,腹水病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到位,安康教育效果差等问题,通过明确责
3、任护士、责任组长职责,跟班检查指导,分级护理制度执行状况较前标准。 2、完善应急预案,加强应急预案演练和定位抢救演练,提高了护士的应急处理力量。大内科组织了低血糖跌倒的应急演练一次和过敏性休克的应急演练一次,各病区依据本病区的特点组织了相应内容演练,三病区胜利抢救了2例过敏性休克患者,一病区发生一例病人自杀大事,护士能按预案有序抢救、上报,各病区护士抢救时能按定位抢救预案有条不紊进展,提高了抢救胜利率,得到了医生的确定。 3、定期组织安全会议,对督查中发觉的缺陷准时分析,仔细整改。 三、持续改良护理质量 各项护理质量考核达标。 1、护理文件书写质量:培训了护理文件书写的格式要求,制订了各科常见
4、病病情观看要点,培训了各种评分的方法和应用,制订了常见病护理记录书写模板,年轻护士书写质量较前提高。 2、抢救物品药物治理:抢救车改为封条式治理,标准了封条的粘贴、交接、检查的方法。 3、护士长的治理:对年轻护士进步行了各种记录本的书写培训,标准了护士长工作流程,跟班检查和指导,提高了护士长的治理力量。 4、加强压疮高危病人的评估、预警,跟踪检查,重视病情变化时压疮评分的动态观看,除难免压疮外,院内压疮发生率为0。 5、根底护理质量:通过标准入院评估,交接班时的评估,准时发觉根底护理问题。如指甲是否修剪、床单元是否干净、卧位是否适宜、输液是否标准等。每组护士有治疗护理单,责任组长、护士长发觉的
5、问题准时形成护嘱,交代护士写在治疗护理单上有规划地实施,准时检查、催促,根底护理质量较前提高。 6、危重症护理质量:对每例危重症进展了检查和指导,着重培育护士评估、病情观看力量,找护理问题的力量,正的确施护理措施的力量和与病人及家属沟通的力量等。列出危重病人病情观看要点和时段护理要点,交代护士哪些病情变化需要汇报医生,对可能消失的状况进展预见性的培训,便于年轻护士对比执行,提高了危重症护理水平。 7、中医护理质量:依据护理部制订的各病区中医护理方案病种,进展了培训,组织实施,凡指定方案病种必需有中医护理措施、中医治疗技术,护士能把握中医辨证的方法,中医护理技术的使用率较前提高。 四、切实实施责
6、任制整体护理,提高护理效劳质量 各病区配备了相对合理的人力资源,每个病区分为两大责任组,每组分为若干小组,每个责任护士依据力量水平分管肯定数量的病人,明确了责任组长和责任护士的职责,指导护士合理规划工作时间,有规划地进展各项治疗和护理,主动巡察病人,削减了拉铃次数,主动和病人沟通,亲密了和病人的关系,护患关系较前融洽。加强专科疾病常规的学习,护士病情观看力量,发觉问题和处理问题的力量都较前提高,加强根底护理的操作和专科护理操作的培训及现场指导,操作较前标准。 五、加强培训和考核,提高护理力量水平 共组织全院护理查房2次,全科护理查房8次,专科护理培训10次。主讲的各级护士业务学习培训30次,考
7、核护士操作180余人次,年轻护士临床力量考核10余人次,指导护士参与盐城市急救技术操作竞赛,获得了团体三等奖的好成绩。 医院护士年终工作总结报告【篇2】 来到外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的规划,以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。2022年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下,主要做了以下工作。现将本年度个人工作总结报告如下: 一、病房护理治理 来到外科工作一年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改
8、良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。 做好护理工作规划,促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮忙护士改良标准进展大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 1、在2022年,本楼层承受新调入同志_,新参与工作同志_,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 2、2022年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房_,安排业务学习。 3、在员工鼓励方面,通过不断的护士准
9、时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 4、通过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容,激发护士的工作积极性。 5、支持和鼓舞护士的连续学习。有_进展学历的连续教育,作为护士长,在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮忙护士提高英语水平。 三、工作治理 1、根据医院要求,进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品,定期检查。 2、进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 3、重申科室的排班及换班制度
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