医院竞聘中层干部演讲稿3篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《医院竞聘中层干部演讲稿3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院竞聘中层干部演讲稿3篇.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 医院竞聘中层干部演讲稿3篇 敬重的医院领导: 您们好!我叫xxx,今年 50岁,毕业于xxxxxxx学校,现xxxx职称,从事护理工作xxx年,在护理治理的工作岗位上经受了x年。我虽然已经超过了医院中层干部竞聘的年龄,但是能参与这次竞聘,表示我还有为医院不断奉献的力量和自信,中层干部是医院安康可持续进展的能源和动力,正是经过这个竞聘平台,维持了我院中层治理力气的朝气和活力。中层干部是医院进展的基石,更是医院前进道路的中流砥柱,。就是这样一个拥有强大分散力的优秀队伍,完成着妇幼人的幻想,努力建立妇幼保健院的将来,为全县广阔妇女、儿童的安康保驾护航 我现在职位是护理部总护士长,今日,我竞聘的职位
2、依旧是护理部总护士长,几年来,在院领导的指导和关怀下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高度的热忱感染人,精湛的业务带动人,良好的效劳感动人;以提高护理质量为核心,以创立效劳品牌为目标,强化护理质量,保障护理安全。我竞聘的优势有以下八条: 1、思想先进、爱岗敬业、处事干练、团结同志。 2、x年的临床护理工作,把握了坚固的护理理论学问和扎实的护理技能。多年的护理工作阅历,让我充分把握了产科、儿科、外科、内科、妇科等常见病、多发病的护理常规。 3、繁忙的护理工作是我积存工作阅历根底,让我具体了解了每个科室,每个护理岗位的工作职责和护理流程。 4、丰富的工作阅历又是我指导科室护士长如何从科室
3、护理工作转向临床护理治理工作的有利法宝。 5、几年的护理治理工作更让我把握了一整套的护理治理技能,如何制定护理治理相关工作规划和治理制度,怎样制定一整套的护理质量考核标准,以标准细化工作,制定合理的护理工作流程,让护士在工作中有标准可依,有标准可从。 6、有一颗喜爱学习,积极进取,乐于奉献,擅长治理,敢于治理的责任心。 7、具备计算机文字处理、表格制作技能,能够收集临床护理数据,分析护理工作缺陷,制定护理改良措施。 8、具备多媒体课件制作力量,有利于护理培训课件的制作,护理阅历的学术沟通等。 在这次竞聘的平台上,假如我没有胜利,说明我离领导和同志们的要求还有肯定的差距,我将连续努力学习,不断的
4、”完善自我,在任何一个工作岗位上努力工作。假如我能顺当的应聘,说明同志们对我信任,我将在护理部的工作上抓好以下工作: 1、加强护理治理,努力提高护理治理水平。 2、加强护理安全治理,保证护理安全 。 3、加强护理质量掌握,提高临床护理质量。 4、实行多渠道提高护理队伍的整体素养。 5、仔细落实各项规章制度。 6、加强护理人员医德医风建立,开展优质护理效劳。 7、做到护理质量各项达标。 8、加强院内感染治理。 以上工作需要医院领导的大力支持,更需要同志们的共同协作,在此我将诚心表示感谢! 医院竞聘中层干部演讲稿 篇2 各位领导 各位评委: 大家好! 特别感谢医院领导给我们制造了这么一次公正竞争的
5、时机,我把这次竞争当作是一次自我挑战。 在许多同事迟疑是否参与这次中层干部竞聘的时候,我说:我参与了,至少说明我有这个士气;我不参与,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以寻常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今日,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的状况下,实现自己的人生价值。 以一名一般护士的身份,来这里参与科室护士长和进展部主任的竞聘,我愿在竞聘中熟悉自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。 众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不行磨灭的奉献。医院的富强有在
6、座领导的功绩,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今日、明天,我们都是和医院严密连在一起的。 假设,竞聘胜利,我将以多元化的新型治理意识去治理我的科室。在市场经济进展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益剧烈的今日,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、效劳意识、质量意识、公关意识、集体意识。 假设,竞聘胜利,工作上我会以身作则。共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生冲突冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导
7、和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。 假设,竞聘胜利,我对科室的护理工作将实行人性化的治理。用有效的治理机制鼓励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去治理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的敬重。并且,我会尽我最大的力量协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲急躁的,献温心。尽量给我的同事制造一个宽松的、充分发挥自己的空间。 假设,竞聘胜利,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出制造性的建议,给医院查找一条适合自己持续进展的道路。我会把引
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 竞聘 中层干部 演讲
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内