医院信息科年终工作总结5篇.doc

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1、 医院信息科年终工作总结5篇 在过去的2022年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的帮助协作下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下： 一、工作状况 1、信息系统是医院治理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护HIS系统安全稳定运行为重点，准时响应各部门的故障维护，努力削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科效劳的满足度。 2、准时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整，使患者结算时便利、准时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。 3、利用医院信息系

2、统能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进展系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反应掌握，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策供应强而有力的帮忙，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这也是我们信息科将来工作的进展方向。 4、对行唐县中医院信息系统的治理运营行进展了学习和调研，为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的根底。 5、帮助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报。 二、存在的问题 1、内部网络安全隐患，亟待解决。 2、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丧失。 3、机房建立不达标，亟待重新按标准建立。 在今后的工作中，信息科要努力

3、提高熟悉，增加自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的进展作出奉献。 医院信息科年终工作总结篇2 在过去的_年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的帮助协作下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下： 一、工作状况 1、信息系统是医院治理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，准时响应各部门的故障维护，努力削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科效劳的满足度。 2、准时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使

4、门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的便利了患者准时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。 3、完成了HIS系统升级工作：为更快推动我院信息化建立进程，根据院领导指示及依据职能科室、临床科室、医技科室的需求，我院信息建立翻开新篇章，沿用多年的系统正式下岗，新的HIS系统正式上线，这也标志着我院门诊和住院两套系统合并工作正式开启。新系统不仅同步门诊和住院两套系统，其他如检验、超声、影像、内镜、体检等数据都将整合在一个平台，使全院数据共享，反响速度运行速度快，真正表达“简便、快捷、科学”。 新的信息系统除完全继承上个HIS系统版本的全部功能外，最重要的改良是以电子

5、病历为核心重新设计了数据构造，为满意今后医院信息系统的进展供应有力保障。系统升级后，带来的相关变化包括： (1)门诊医生站：诊断严格按国际疾病分类ICD-10输入。转变了以往描述性诊断五花八门的状况，标准性的诊断首先削减了我院传染病漏报率，有利于以后门诊疾病的标准和统计。 (2)门诊建卡要求输入身份证号，能够猎取相对精确的患者信息，为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好预备。 (3)检查申请单电子化，检查申请单、检查医嘱、收费一一对应，避开有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站，患者出院首先护士站医嘱费用对比把关，住院处、医保办再次审核确定，削减漏记费及多

6、记费现象。 (4)门诊药房实现发药、摆药局部自动化操作，削减摆药人员在药品货柜之间不停奔跑的工作压力，降低药品错拿几率。 (5)电子病历病案首页标准化：依据病案室的要求对病案首页进展了标准性调整，新的病案首页信息为以后统计患者分布、疾病分布等供应数据根底。 (6)检验报告实现在医生站集中打印，削减检验报告丧失，减轻医生粘贴化验单工作。 4、完成了PACS系统升级工作：为更快推动我院信息化建立进程，根据院领导指示及依据临床、影像科室的需求，经过信息科、 放射科、临床工作人员及金马扬名公司工程师3个多月的共同努力，我院医学影像存档与传输系统(Picture Archiving Communicat

7、ionSystem，简称PACS)已全面升级，临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料，便利医生快速诊断病情，为临床诊疗工作供应更多便利。目前我院实现了DR、CT、MR、US、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和扫瞄。 5、完成了LIS系统升级工作：检验科使用的检验信息系统(Laboratory Information Management System简称：LIS)自上线以来，始终未更新升级，其功能已不能满意现有工作的需求。经过信息科和检验科共同考察后，医院批准对LIS系统进展升级，前期筹备工作主要由信息科牵头，检验科

8、与相关科室进展细致的沟通，对护理人员进展了标本采集、流转和危险值报告接收程序的培训，并制订了具体的升级规划。检验科全体人员在科主任的带着下克制了科室仪器多、检测工程多等困难，协同LIS工程师一起加班加点，维护检验根底数据、质控系统的使用、危险值的报告系统、检验流程的优化、机器传输的验证等大量工作。LIS系统升级后可以对检验前、中、后的过程进展实时监测、分析、预警，提高检验质量，满意检验信息全院实时共享的需求，同时标志着检验科由阅历治理向科学治理、标准化治理方向进展。 6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全。 7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进展了不连续的维护治理。全院现

9、有电脑200余台，打印机、复印机100余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行本钱。 8、定期安排人员对监控设备进展检查，对检查中发觉的问题都准时进展了处理，确保了全院监控设备稳定运行。 9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电顶峰期，时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups，虽然花费不多，但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。 10、努力做好网络直报工作。准时预备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务，帮助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作。 11、收费工程维护及病案室病历回

10、收、装订、编目、上架、抽调查阅等状况如下： 全年收费工程维护、对比约2.6万工程次(市平台、医保、农合及his新增工程) 回收、装订、编目、上架病历全年约12.6万份次 抽调查阅病历等约3500份次 准时完成上报国家、省、市等部门各类报表。 12、信息科合理安排工作，周边社区卫生院效劳站计算机、读卡器的安装调试，全部完成，通过对社区医生的培训，下乡指导，乡村医生能较好的完成医生工作站，药品监管平台的操作使用，同时信息科也协作公共卫生效劳科较好的完成了周边村街安康档案录入工作，为建立电子安康档案工作而努力。 13、提升网络性能，保障医院各科室的高效运行，在院领导的大力支持下，升级我院行政楼外网网

11、络道传输速率，网络传输速度大幅度提升，给科室工作带来了很大的便利。 14、存在的问题 (1)、内部网络安全还需进一步提高。 (2)、数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丧失， 有待进一步解决。 (3)、机房消防建立无，亟待尽快解决。 (4)、外出学习时机太少，应多学习其他医院的先进信息治理阅历。 在今后的工作中，信息科要努力提高熟悉，增加自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的进展作出奉献。 医院信息科年终工作总结篇3 在院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下，我院信息化建立稳步进展，全院网络运行平稳，信息系统功能更加完善，信息科取得了较为满

12、足的工作成绩，现将2022年工作总结如下： 一、为完善我院的信息系统，完善电子病历与his的病案首页接口，并对相关工作人员进展了操作培训。 二、按上级部门要求完成调试及安装财务票据上传系统。 三、帮助体检中心完成803灾区教师体检建议书及各单位体检建议书。 四、我院20_选购财务软件金算盘核算系统由于多年未用，售后工程师离职等一系列问题造成无法正常使用问题，经过我科室多方联系及维护，现金算盘核算系统已经能正常使用。 四、信息系统是医院治理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以系统的安全运作为重点，准时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的故障维护，努力

13、削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科效劳的满足度。 五、在相关医院信息系统软件公司工程师的帮忙和支持下，解决了大量HIS、电子病历、PACS、LIS等系统运行过程中消失的问题，包括由于科室职工操作不娴熟产生的各种各样的错误。常常下到各个工作站检查隐患，准时发觉准时修理，没有由于机器的故障而影响到 各个工作站的正常工作，现全院信息系统运行平稳。 六、增加了新农合大病医疗保险接口，并合理优化新农合结算网络。准时完成医保、新农合等结算系统的更新、调整，使患者可以在医院前台结算时准时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担。 七、存在问题 1、信息化建立还需进一步

14、加大力度。 2、对医院网站的功能及内容没有准时更新，有待加强。 3、医院信息系统的数据没有形成科学、精确的统计方法，信息系统报表需要增加。 4、因人员问题，对医院现图书室的建立及治理问题始终无法跟进及解决。 4、信息科工作人员还需进一步提高工作力量。 八、2022年工作规划 1、如何建立一套运用计算机参加的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观看医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进展系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反应掌握，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策供应强而有力的帮忙，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这已经成为信息科将

15、来工作的进展方向。 2、不断完善医院信息系统功能模块，更好的为临床医疗及医院治理效劳。 3、完善医院信息系统的数据的统计，制定科学、有用的信息系统统计报表。 4、连续建立健全各项信息治理规章制度。 5、加强医院网站建立。 6、完善图书室建立及治理。 7、连续加强对我院医务人员进展计算机操作技能培训。 8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。 9、加强学习培训，尽可能参与信息化相关培训及会议。 信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着重要作用，今后将不断完善系统治理软件，保证各系统平稳运行，促进医院信

16、息化建立的长足进展。 医院信息科年终工作总结篇4 依据国家，省，市关于安全生产的要求，根据医院的统一部署，结合自身安全生产治理工作的实际，我们对有关信息网络安全方面进展了全院的自查，本次状况总结如下。 一、机房、效劳器巡查 执行机房、效劳器巡查制度，做到正常工作日专人巡查，节假日值班人员巡查： 1、对核心机房、网络机房、UPS机房三种主要机房的整体运行状态包括市电、空调、温湿度等状况进展检查，发觉问题即时处理，当班人员处理不了的上报科长，派其它技术人员处理。 2、对效劳器的整体运行状态包括磁盘，电源，操作系统，杀毒软件等状况进展检查，发觉问题即时处理，当班人员处理不了的上报科长，派其它技术人员

17、处理。 二、 数据安全巡查 1、执行数据安全保障制度，做到正常工作日专人巡查，节假日值班人员巡查，对oracle，sqlserver，mysql三种主要在用数据库的整体运行状态包括空间、效劳、备份等状况进展检查，发觉问题即时处理，当班人员处理不了的上报科长，派其它技术人员处理。 2、改良工作 (1)力争完成HIS，EMR，LIS数据库用备份软件备份,争取恢复掌握在1个小时内完成. 三、终端安全巡查 1、日常由信息科本科室各个区域负责人员进展巡察，对各个终端安装的操作系统、应用软件、杀毒软件、嬉戏、U盘等状况进展巡查，发觉问题准时通知科室负责人并帮助整改，并参与由应急办牵头的安全生产检查，和设备

18、科、总务科、保卫科形成联动。 2、存在问题及改良方向 将内、外网络物理分开，内网采纳云盒子。目前根本完成3号楼，9号楼住院局部，下一步进展办公楼和门诊楼。 医院信息科年终工作总结篇5 2022年是我院信息化建立关键的一年，在院领导的大力支持下，其他科室的帮助协作下，信息化建立工作稳步推动，信息科各项工作有序开展，较好的完成了各项任务，现将工作总结如下。 信息化建立状况：首先启动数字化医院评审工作，以促进医院信息化建立，全年的工作重点根本也是围绕迎接评审绽开，主要表达在几个方面： 软件建立方面，病案系统根据新的标准升级，与省信息中心平台胜利对接，实现了病案首页数据的上传;lis系统正式上线使用，

19、实现lis与his的全面对接，实现检验数据共享，提高了工作效率，优化了就医流程，便利患者就医。 根底设施方面，网络机房选址重建，新机房结合医院实际，根据标准建立，面积13O，配备空调、ups不连续电源、防静电地板，灭火器、空调、温湿度监控仪，根本能满意医院10至15年的进展需求;进展主干网络线路改造，新的主干线路全部采纳千兆光纤，核心交换机和会聚层交换机全部更换为三层可治理交换机，最大限度延长了网络线路的使用期限及可用性，提高了网络传输速率，为pacsa系统的上线供应了前置条件。 网络安全状况，安装华为下一代防火墙，为医院的网络环境供应根本的边界爱护;内网系统全部安装网络版杀毒软件，适时升级病

20、毒库，定期联网杀毒、全面禁用u盘等移动存储设备，有效爱护网络系统、业务数据安全。 另外，从资金投入的角度汇总今年医院信息化建立进展状况：全年共计投入资金2743万元(不含支付给网络运营商的费用及财务软件等)，占全年业务收入(375857万元)073%的，占比缺乏业务收入的1%;其中软件投入119万元，占总投入的4334%，硬件投入977万元，占投入的3351%，使用耗材576万元，占总投入的2315%。 信息科其他工作完成状况：信息科始终以维护各科室信息系统和硬件稳定运行为重点，准时响应各科室的故障维护，努力削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，在2022年全年，信息科共接电话1000余

21、次，到各临床科室排解修理电脑故障200余次、打印机故障350余次、软件故障150余次、网络故障40余次，机房效劳器维护10余次，安装或重装操作系统20余台次，组织应急演练1次，外出学习5人次，电脑根底学问培训1次，医院治理信息系统培训5次，努力提升全院职工对信息化建立工作的熟悉。 基于以上各方面工作的正常、有序开展，10月份胜利迎接了省级专家对我院数字化医院建立状况的评审并得到确定，虽然现在还没有公布评审结果，但我们坚信，到达一颗星的标准是肯定的。 存在的问题： 一、网络安全仍需提高，加强网络行为治理，如数据库安全审计、网络行为安全审计。 二、数据库数据无容灾备份，有待进一步解决。 三、机房安全建立需要进一步提高，如温感烟感报警装置、门禁系统、备用空调、液体灭火器、电源防雷等。 四、信息治理系统模块不全，需加大各应用模块上线步伐。五、正版软件的使用率偏低。在今后的工作中，信息科仍需要努力提高熟悉，加强专业技能学习，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的进展作出奉献。 医院信息科年终工作总结