厂务部管理制度厂务部管理制度汇编(3篇).docx
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1、 厂务部管理制度厂务部管理制度汇编(3篇)最新厂务部治理制度(精)一 一、高度重视,完善制度,保障厂务公开制度化程序化 公司党组高度重视厂务公开工作,坚持把厂务公开民主治理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建立的重要内容,当作推动党风廉政建立的重要载体来抓,纳入经营治理工作的总体规划。20xx年11月,依据领导人员变动状况,准时调整了厂务公开民主治理领导小组成员。厂务公开民主治理领导小组责任明确、分工详细,对公开内容严格审核把关,明确责任要求,确保了公开内容的真实性、全面性;对公开的事项环节进展监视把关,并联系实 际不断创新公开形式、拓展公开渠道,不断推动公开工作深入进展;监视
2、厂务公开工作依规开展,抓好厂务公开工作的整改落实,确保公开工作质量及效果;对公开的各个环节抓好落实,确保公开工作常规化、制度化;抓好厂务公开的详细组织实施,做好信息反应和档案资料整理,确保公开工作标准化、常态化。各职能部门积极协作,广阔员工积极参加,厂务公开民主治理根本形成领导重视,部门协作,职工参加根本标准的公开制度体系。 二、突出重点,改革创新,不断把厂务公开推向深入 在稳固已取得成效的根底上,不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道,是公司今年厂务公开工作的着力点。 一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的根底上,突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行党员领导干部
3、廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定状况,公开执行中心八项规定状况,公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。 二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的根底上,依据信息平台建立的大趋势,着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透亮运行全方位推动,为全体干部职工供应了良好的参政议政环境。 三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道,确保厂务公开信息畅通,是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道,广泛征求职工群众意见建议;通过深入基层调查讨论、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道,广泛征求职工意见及建议;通过召开班子会、厂务会、中层
4、干部大会、职工大会等传递渠道,由行政一把手报告工作,广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道,准时务时进展厂务、党务网上公开,广泛征求职工群众意见建议,厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。 四是更加注意厂务公开信息收集反应及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建立,更加注意厂务公开信息的收集反应及整改落实。仅20xx年在党的群众路线教育活动中,通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议xx条,基层企业收集到职工群众意见建议xx条,两级领导班子对反应回来的意见及建议高度重视,屡次召开特地会议,分析缘由,制订整改措施。对意见建议,可接受的制订措施组织实施,不能接受的或临
5、时难于实施的,准时说明缘由,争取职工群众理解;以问题为导向,制订整改措施,明确整改责任,限时整改落实,厂务公开工作取得显著成效。据统计,职工对公司厂务公开工作的满足度到达95%以上,职工提案落实率达100%。 五是更加注意了工作效果的检验。20xx年特地安排了民主治理绩效考核清算工作,考核由工会牵头组织了特地的考核小组。根据“年度民主治理考核评分表”,分5大项24个子工程、4个加分工程,设计了相应的量化分值。考核实行各单位自评打分、考核组考核的方法,对每个单位民主治理绩效进展严格考核,考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主治理的成果,也推动了民主治理的实效性。 三、厂务公开助推
6、了企业安康持续进展和稳定和谐局面 近两年来,陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓,当作党风廉政建立和反腐败斗争的重要载体来抓,坚持求真务实,注意公开质量实效,有力地助推了企业安康稳定进展,形成了稳定和谐的局面。 一是促进了职工民主治理权利进一步落实。在经营治理过程中,注意维护职工的民主治理和民主监视权利,让广阔干部职工知情、参政、监视、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策,坚持职代会打算;一般性厂务由党组会、领导班子集体打算,并准时通过专栏公开,承受职工群众监视。职工民主权利充分得到维护,参政议政热忱高涨,在全公司形成干事创业气氛。 二是促进了治理制度进一步完善。在经营治理过程
7、中,注意推动各项制度建立,坚持用制度治理,职权责明晰,干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。 三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营治理过程中,始终坚持以人为本的经营理念,切实维护职工的合法权益,依靠职工谋进展,进展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制,依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工,准时赐予困难职工帮扶和慰问。 四是有效促进了企业持续稳定安康进展。由于职工民主权益、合法权益得到保证,开拓创新,艰难奋斗,与企业共度时艰谋进展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故,截止三季度末,陕西公司提前完成了年度利润目标,创历史同期最好水平,所属秦岭公司实现扭亏为
8、盈,公司无亏损单位,整体盈利。 五是促进了党风廉政建立。把厂务公开民主治理当作党风廉政建立的重要载体来抓,扎实推动了班子建立、作风建立、先进性建立。通过不断提高厂务公开透亮度、扩大民主监视力度,从源头上防止腐败。企业有改革进展过程中,人心越聚越齐,干劲愈挫愈坚,党员领导干部廉洁自律,没有违纪违法行为。 近两年来,陕西公司厂务公开工作在完善中提高,在创新中进展,取得了较好成效,但对比中心、集团要求仍有差距。存在缺乏是:深入开展调查讨论力度缺乏,网上公开内容有待进一步细化,与干部职工沟通沟通有待加强,厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中,我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神,扎实推动
9、厂务公开民主管 最新厂务部治理制度(精)二 为仔细做好厂务公开民主治理工作,推动依法行政,加强科学治理,贯彻落实局工会关于做好20xx年度厂务公开民主治理工作调研检查迎检的通知(x工发20xx7号)精神,我办结合单位实际,在“稳固提高、标准运作、强化监视、突破创新”上下功夫,大力推动厂务公开民主治理工作的深化进展,并在实际工作中不断总结提高,现将主要工作状况汇报如下: 为了保证厂务公开工作落到实处,我办领导高度重视,把厂务公开工作列入重要议事日程,与日常业务工作整体同步推动。一是组织机构健全。我办早在20xx年就成立了厂务公开工作领导小组,今年7月依据人事变动状况,对小组人员进展了调整:陈邦本
10、同志任组长,徐青、周敢同志任副组长。下设办公室和监视检查小组。办公室由支部和行政人员组成,监视检查小组由工会同志组成。厂务公开工作由政秘科负责牵头组织,监视检查小组负责公开事项的真实性并听取和反应群众的意见,做到了领导、机构、人员“三到位”,形成了主要领导亲自抓,分管领导详细抓,小组人员特地抓,层层负责,责任到人的工作局面。二是修订完善了切实可行的实施方法。依据局厂务公开领导小组的要求,我办修订完善了厂务公开实施方法,就厂务公开的范围、内容、形式、方法、监视考核等做出了明确安排。三是落实经费,狠抓硬件设施建立。我办在办公区明显位置设立了公示栏、征求意见箱,并制作了工作人员胸卡。 一是公开内容标
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