印刷厂7S管理手册.docx

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1、德信诚培训网印刷厂 7S 管理手册一、目的：在公司内部全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”7S 现场管理，提高员工素养，规范员工行为，强化工作监督，形成良好环境二、适用范围：适用于公司各部门、各区域的现场管理和员工素养及行为规范三、职责与权限：1、总经理职责：保障公司各部（室）车间资源的配置，满足7S 现场管理必需的物质条件，协调处理副总分管部门之间的关系和矛盾，实行及时的宏观控制和有效监督，实现 7S 现场管理的持续、稳定和进步2、各副总经理职责：加强分管部门 7S 工作的监督管理，及时发现和处置 7S 管理工作中存在的问题，及时提出解决分管部门 7S 管理工作的意见和建议，

2、保证本工作手册及 7S 管理主责部门各项规定在分管部门的推行3、总经办主任职责：开展 7S 现场管理的宣传教育，负责推行本工作手册作出的各项规定，监督和评价公司各部门 7S 现场管理工作，保障公司各部门、各区域良好、整洁的工作环境，对 7S 现场管理工作实施情况依规定进行奖惩4、各部门主管职责：加强本部门员工 7S 现场管理和教育，执行 7S 工作手册提出的各项规定和要求，接受总经办提出的 7S 管理工作指令和整改通知，保证本部门实现 7S 管理的工作标准，对本部门出现的 7S 管理方面的问题负责四、7S 工作标准与规范：更多免费资料下载请进：好好学习社区（一）门卫德信诚培训网1、6 时 30

3、 分完成卫生责任区清扫工作，不留扫帚划痕，不留垃圾纸屑，不留凹地积水。2、7 时完成工作现场整理，做到物放有序，现场干净整洁。3、每周四对现场门窗、墙壁进行一次清洁处理，风雨天气或遭到其它污染后及时予以清洁处理。4、仪表行为符合员工手册要求，工作时间统一着标准制式工作服。5、非雨雪天气，7 时 30 分至 19 时 30 分，值班人员应保证 1 人露天值勤。6、每周不定时对出公司员工车箱或携带物品检查一次，可疑情况须及时检查。7、凡进入公司员工和来访人员均须作禁带烟火指示，截留烟火不进公司，对携带烟火者按规定处罚。8、凡进入公司车辆均须在做相关登记后作停放区域指示，对车轮带泥和不清洁车辆严禁驶

4、入，对不按区域停车者依规定处罚。9、进入公司员工须佩带工作证，须符合行为规范要求，对不符合规范者进行登记或处罚。10、公司的外来人员应发、收出入证，未经相关部门批准不准进入公司，未经总经理批准不准进入车间，凡进公司人员必须符合行为规范要求。11、必须保证对公司各区域的不间断巡逻，巡逻检查的重点是：员工行为规范， 工作和劳动纪律，车辆停放，工作现场环境、物品定置，宿舍安全，消防重点部位安全，围墙四周安全，外来人员滞留情况等，巡逻应作详细记录。更多免费资料下载请进：好好学习社区德信诚培训网12、对外来无理取闹者应实施有效控制，对公司无权或无能力处置者应及时报告公安机关。13、对公司员工打架斗殴行为

5、要及时予以处置和控制，严防恶性事件发生。14、车间门卫加强对出入员工检查监督，对不戴帽子，不着工作服，不穿工作鞋，不佩工作卡或衣冠不整者，对带有污染粉尘物品的严禁进入，并负责鞋柜管理和出车间废料转运，在生产区内履行第 11 条职责。15、门卫严格执行保卫人员岗位标准。责任人：保卫管理员（二）绿化1、绿化管理人员须与公司签订承包协议，协议须明确双方责任、面积价格，承包期限等，并认真履行协议。2、8 时、14 时巡检绿化区域，清理绿化区内杂物垃圾，发现存在问题。3、工作时间针对存在问题及时处理解决。4、经常保持绿地必备墒情，及时灌溉或排涝。5、经常保持绿地草木良好生长状态，及时施肥或除虫。6、经常

6、保持绿地草木良好造型，及时整枝或修剪。7、冬季对惧寒草木应采取保温措施，盆栽花草同时须适时洒水保墒。8、加强对绿地的监管，制止一切损害、污染绿地草木的行为，对因监管不力造成的草木死亡等损失负责，并须及时补栽或补植以及作相应的经济赔偿。更多免费资料下载请进：好好学习社区9、修剪、锄草、浇水、喷药须对残余杂物作适当、及时处理。德信诚培训网10、加强对公备设施的管理，发现损坏的须及时报告，进行维修。11、接受公司管理和检查。责任人：绿化员（三）车间1、进车间须着工作服，佩工作证，戴工作帽，换穿工作鞋，关闭通讯工具。2、保持鞋柜清洁卫生。3、携带物品、工具等应作保洁处理，禁止污染物进入车间。4、严禁烟

7、火进入车间，严禁在车间脱换衣服。5、车间明火作业须报总经办批准，未经相关部门批准不允许私接乱拉电线。6、按规程正确操作设备、维修设备、管理设备。7、保持消防通道畅通，不移动或阻堵消防设施。8、屋顶卫生每年清理一次。9、保持四壁清洁，悬挂、张贴等附着物须在安全前提下整齐布置。10、工具、物品须合理定置并物放有序。11、设备须保持卫生清洁，当班人员须于交班时认真清理擦拭。12、废料、废弃物、垃圾须定置摆放，超越定置线时须及时包装整齐运至车间出口或相应地点。更多免费资料下载请进：好好学习社区德信诚培训网13、运原料、半成品、成品及其它物品须符合规定，不违规或超高搬运。14、保持地面清洁，不随地吐痰或

8、抛洒杂物。15、设备闲置时须采取防尘保洁措施。16、节约水、电、原料等公司资源。17、保持良好工作状态，不喧哗、嬉闹、倚靠、吃东西，不疲劳操作。18、每班有规范、详细的安全检查记录。责任人：车间主任（四）部室1、下午下班离公司前打扫室内卫生，整理台面文件，卸去充电设备，关闭电源， 锁闭门窗并作安全检查。2、每周四下午下班离公司前进行一次室内大扫除。3、着统一工作服，佩工作证。4、物品按定置摆放。5、电器、办公用具保持清洁无尘垢。6、四壁张贴、悬挂、附着物等整齐规范划一。7、屋顶四壁清洁、无灰尘、无蛛网。8、地面无尘垢、痰渍、杂物等。9、门窗及其玻璃、窗纱清洁透亮，夏季无蚊蝇，有措施。更多免费资

9、料下载请进：好好学习社区10、工作秩序好，无嘈杂喧哗。德信诚培训网11、节约公司电力、纸张等资源，无浪费（办公室内不允许存放现金等贵重物品，有关部门须采取防盗措施）。12、执行员工手册规定。 责任人：部（室）经理（主任） (五)、仓储1、原料、成品或印版等按品种、类别定置存放，有规范统一的识别标牌。2、管理区域责任人明确，有规范统一的标牌便于确认。3、出入仓库车辆须有防尘、防火处理措施，保持仓库地面清洁卫生和储藏品安全。4、有严格的值班制度和明确的值班人员职责，有交接班和值班期间巡检记录。5、保持消防通道畅通和消防设施无阻碍，因故使用消防设备或在仓库内明火作业时，及时向主责部门报告。6、仓库重地谢绝来访人员和外部人员进入，需进入时须经仓库主管批准并进行登记。7、坚持装卸人员教育培训制度，规范着装，文明搬运，安全生产。8、溶剂等危险品存放区须有警示标志，须划定禁区范围并指示靠近或使用注意事项。更多免费资料下载请进：好好学习社区