医药公司年终总结范文5篇.doc
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1、 医药公司年终总结范文5篇 2022年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,仔细贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,连续打造“_”品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全第一”工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建立,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司2022年的各项工作,为公司进展作出了新的成绩。 现将2022年的工作总结一下: 1、组织员工进展了药品从、生产质量治理标准2022年版的GMP培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,
2、组织员工安康体检,保障公司的正常经营、安全生产。 2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。销售值为一忆元左右,为去年同期的1.1倍。主要缘由是受市场宏观掌握,两票制影响,波动幅度较大,生产本钱大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。 3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监视320次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大
3、家做到心中有数。严格根据产质量治理标准2022年版的他、要求来做。 2022年工作规划: 1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司打算成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面根据GMP生产、检验。 安排每季度的业务学问培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括安康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系。 2、产量要比去年同期增长20%以上。要到达这一目标,必需提高员工的主动性,调发动工的工作热忱,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的
4、工资将与产量、质量挂钩。员工要听从车间治理人员的安排,遵守公司一切治理制度及员工守则,努力制造自身的价值。 3、资料要尽量完善,QA、QC与生产、软件办组织行为要肯定统一,对资料定期进展审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握。以确保“GMP质量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺治理,抓好过程掌握,杜绝质量事故的发生。 总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要糊涂熟悉到你们所做的工作离公司和车间的要求还有肯定的差距,但我坚信只要大家与
5、时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实根底,我信任在大家的共同努力下,20_的明天会更加美妙。 医药公司年终总结范文2 2022年马上完毕,2022年的工作也马上告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克制困难,特殊是在领导的大力支持下和教育下,我顺当完成了2022年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。 2022年,我工作经受了两个阶段: 7月份前,我在北厂做车间质检员,让我从一线学习到了车间生产样品的检测学问,协作好车间的生产工作,保质保量地完成各项检测任务。在检验之前,我首先了解需要检验的工程,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事
6、前的预备工作。并且在检查前应当做好事前预备,检查时仔细监视。在检查过程中做好监视工作,准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的原料严把质量关,以免原料消失质量问题影响药物质量且铺张人力物力。完成了质检员的根本职责工作。 7月份开头进入_制药质检部,是我工作和学习的新开端。 我顺当的完成了头孢硫脒、头孢尼西的方法验证并整理数据,也接触了很多设备操作、流淌相的配制等相关的学问,这为今后的工作打下了肯定的阅历根底,也为我以后的进展指明白方向。同时在参加中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作力量。 积极参
7、加公司其他活动或工程。尽自己最大的努力,参加到公司的进展建立中去。有意同公司一同进展和成长。 在2022年有所收获的同时,我也熟悉了许多自身缺乏: 1、虽然布满干劲,但是阅历缺乏,在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。 2、在工作上同同事的沟通和争论还不够,自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。 3、专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺,急需自己努力补上。 在今后的工作和生活中,必需更加积极努力提高业务力量,要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的质检技术人员。 2022年度工作规划: 1、
8、加强学习和实践,连续提高。 针对自己的岗位,重点是深入学习药品检测相关业务及研发相关学问,提高解决问题的力量。 2、竭尽全力完成工作任务。 2022年有很多挑战性和重要的工作,工艺的验证是对于我有挑战性工作;同时参加其他工程时候的自我学习和提升,以及对其他工程所需要的学问的提高。现在只是参加和记录,我盼望在不久的将来能提出建立性的意见。 3、完善自身素养。 新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。 医药公司年终总结范文3 我作为制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,积极工作;带着班组全体成员保质保量
9、地完成了车间下达的各工程标任务:岗位责任概述: 1.按生产规划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题。 2.加强班组治理,以班组标准化建立内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组向GMP治理制度靠近。 3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产。 4.搞好安全教育,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产。 5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。 6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项根本原则,遵守社会公德和职业道德。 2022年主要工作表达: 在5年的时间里,制药厂以突破了一个亿的产量。我们班努力适应改革和
10、参加改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工严密团结和奋斗下,以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程当中有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再
11、加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二、建立了新线设备保养制度 “产品质量的表达在现场”,我们车间一向注意车间形象,搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要组成局部,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。 三、严格执行生产调度指令,仔细组织生产 一个企业的生产是否能够正常进
12、展,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进展合理安排,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,使员工们的综合素养得到进一步提高。 四、确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运
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