半年工作计划汇编五篇.doc

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1、 半年工作计划汇编五篇 一、检讨与愿景 公司成立市场部，它是公司探究新治理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之惋惜；市场部除了做了许多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了许多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮忙。 但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和进展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。 二、工作思路 1、明确工作内容 首先就必需让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正给予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等根

2、本的岗位职能，以消费者需求为中心，依据不同的市场环境，对市场运作进展筹划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既熬炼、提升市场部人员自身，又贴身效劳了一线业务人员，市场部只有供应了这种贴身、参谋、教练式的全程跟踪效劳，市场部才能彻底转变一线人员对其的片面看法。 市场部驻点必需完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发觉市场时机点，并针对性地拿出市场提升方案； b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业进展趋向，提出新产品的开发思路； c、指导市场做好终端标准化建立，推动市场安康稳定进展； d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用状况进展核查与落实，发觉状

3、况准时予以上报处理。 e、准时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力； f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和阅历，准时推举给市场复制； 3、与销售部强强联合，成立品牌小组 市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身效劳水平外，还离不开销售部门的支持和协作。假如得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改良建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整；对于会议争论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪

4、执行进度和效果。而公司的态度和做法，打算了市场部能否与销售部实现共融和共荣。 三、治理团队 1、合理配置人员： a市场信息治理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。 b筹划人员一名负责新产品推广筹划、促销筹划、广告语提炼和资料汇编。 c宣传治理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。 2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程掌握和最终效果。 3、严格根据公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高治理水平使市场部逐步成为执行型的团队。 4、协调部门职能，主动为各分公司做好效劳工作。 四、市场分析 1、竞争剧烈 几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场阅历，

5、建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的根底。但由于同行业某些同类产品的胜利的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进困难。 2、整合资源 我公司依xx科院的学者优势和xx的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比较的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业治理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的进展和市场的开拓供应了保证。 五、品牌推广 公司产品经过多年的市场运作，已具备了肯定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长期的进展，我们将以公司的进展战略为核心，从产品的”品牌形象、产品定位、市场网络建立、市场推广等

6、四个方面系统规划品牌推广策略。 1、品牌形象 为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的全部系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采纳不同的包装策略。（特别市场除外） 2、产品定位 依据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的状况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采纳中、低价格策略，增加产品竞争力 3、网络建立 销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建立仍将作为公司将来进展的重点工作，努力加强乡镇网络的建立，主动进展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，

7、扩大市场范围。 半年工作规划 篇2 xxxx年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建立方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、治理处的协调，推行人性化和制度化治理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台,打造一支标准化、专业化、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康进展,供应强有力的安全保障。 下半年要完成的八项主要工作任务 第一项工作 全力协作公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。 2、和治理处一起做好绩效方案的宣传

8、、发动、预备工作。 3、仔细履行绩效治理的检查、监视职责，公正、公正处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 其次项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。 1、制定正、副队长培训方案 2、从x月份开头每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。 3、在x月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。 第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训规划。 2、仔细落实培训规划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。 3、摸索培训阅历，形成一种长效机制。 第四项工作 标准对新聘保安队员

9、的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。【您正扫瞄的文章由(第一范文网)整理，版权归原、原出处全部。】 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。 第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和治理处沟通，共同做好保安工作。 1、对比部门职责和岗位职责，做好日

10、常工作。 2、加强巡查岗亭，特殊是治理处下班以后的时段。 3、就了解到的状况、问题和治理处共同分析讨论，仔细解决。 第七项工作 多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进展力量评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进展培训。 第八项工作 仔细完成公司领导交给的其它任务。 半年工作规划 篇3 时间过得好快，半年已经过去了，对于下半年的工作，你规划好了吗?以下是由为大家整理的团支部下半年工作规划，盼望对你有帮忙，假如你喜爱，请连续关注。 1. 6月召开一次团员大会，宣布各委员职责并布置近期工作，并就总公司举办的在广阔

11、员工中开展的读书活动组织全体团员进展阅读，并写读后感组织团员进展沟通。 2. 7月建党，在广阔团员中就国家的进展方向、国家的重大政策、党的进展道路及相关的思想观进展会议学习，并进展学习，开展读后感的征文竞赛。 3. 组织广阔团员参与企业的义务劳动。(清洗空调，清扫市场现场卫生为客户送水等) 4. 开展一次类似讲演形式的争论会，初步想法为分析当前企业现状并结合自身岗位职责探讨沟通工作阅历(如业务、营销、治理，模拟领导岗位进展角色转换等)详细形式及具体内容有待团支部委员会争论。 5. 积极号召广阔团员加与塘沽分公司的团委联谊活动。 6. 关怀团员的思想状况，帮忙优秀的团员积极的向党组织靠拢，仔细负

12、责地向党支部推举几位团员做党的进展对象。 7. 就半年内老团员退团和一项团内活动组织起来，使退团活动办得有意义，增加年轻团员之间的沟通，增加团组织的分散力。8. 就职工的工作岗位职能和内容，对其他部门工作内容和员工所想要学习的行业和专业组织培训。 9. 为丰富大家的生活，开展一项青年人唱歌竞赛。详细事宜待团支部委员会争论。 10,在大家做好自己本职的根底上，与领导做好沟通，争取组织大家出去游玩一次。 半年工作规划 篇4 踏着春天的脚步我们又迎来了新的学期。新学期，对家长来说蕴含着新的盼望，对教师来说，面临新的挑战。本学期我会更加严格要求自己，仔细总结上学期的工作，吸取阅历，反省缺乏。 一、指导

13、思想 仔细贯彻纲要精神，加强对纲要中各领域的学习和讨论，不断更新教育观念，为幼儿创设良好的师幼互动环境，树立“一切为了孩子，为了孩子一切”的教育思想，依据各领域目标合理地制定教育教学规划，让幼儿在不同水平上得到提高。 二、状况分析 我班现有幼儿40人，男孩25人，女孩15人。经过一年多的学习和生活，孩子们在自己原有根底上都有了不同程度的进步。我们注意每个幼儿生活力量的培育，如：系鞋带、扣扣子、拉拉练、整理床铺、掖衣服等。加强幼儿自我效劳的同时并能简洁的为他人效劳渐渐形成了较好的班级进展特点，主要有以下几个方面的优缺点： （一）优势表现： 1、共性进展较好。我班幼儿大多性格较开朗、活泼、乐群，能

14、主动与人交往，也情愿用各种方式表达自己的情感。 2、奇怪心强，乐于表现。在科学活动中，孩子们经常兴趣深厚、发言踊跃。 3、活泼、好动，宠爱参加体育活动。我班幼儿精力充足，喜爱参与赛跑等户外嬉戏等，大局部幼儿身体动作较协调、敏捷。幼儿总体体质水平有较大幅度提高。 4、班级常规进一步完善。进入中班，我班幼儿的规章意识进一步增加，大局部幼儿能较好的听取教师的意见，掌握自己的行为，遵守班级常规。 （二）弱势因素分析： 1、我班有局部幼儿，他们在集体活动中留意力保持时间短、自我掌握力量弱的问题较为突出，需要教师针对他们的实际请况赐予引导和教育。 2、与操作活动中的活泼气氛相比，我班幼儿对于一些宁静的活动

15、兴趣不高。如，区角活动中，主动参加图书阅读的幼儿不多。同时，图书受损现象严峻，一些幼儿阅读习惯较差，需要进一步培育幼儿阅读的好习惯。 三、教学方面。 （一）、各领域的进展目标 安康活动 主要训练幼儿的肢体运动技能（即身体四肢的敏捷度与协调性），通过安康活动使幼儿愿意参与各项活动，宠爱体育活动，动作协调会使用多种运动器械，熬炼身体等。 语言活动 主要训练幼儿的技能（即语言的表达力量），通过语言的教学，使幼儿能够用较完整的语句表达自己的意思，能有感情的叙述作品内容并尝试仿编，听别人讲话不插嘴，听懂讲话的意思等。 科学活动 主要训练幼儿的规律思维力量，通过科学的教学，培育幼儿奇怪好问并能积极参与探究

16、操作活动的兴趣。能运用多种感言动手动脑探究问题，并能对四周环境中的数量形时间空间等现象有兴趣。 社会活动 主要训练幼儿能根据正确的要求行动，初步了解并学会遵守幼儿园的根本规章。培育幼儿不怕黑不怕生疏人，遇到困难知道寻求帮忙，自己的事能自己做。能分清自己和他人的物品，不拿不是自己的东西，疼惜玩具图书及日常用品，用后归复原处等良好的行为习惯。 艺术活动 主要训练幼儿的人际关系智能与肢体运动技能（即在艺术活动中能与同伴团结帮助友好相处，用丰富的肢体表达艺术思想），通过艺术的教学使幼儿初步感受环境生活和艺术的美，积极参与各项活动，能积极表现自己的情感和体验。 （二）、月教学工作安排 四、家长工作 1、

17、定期、随机家访、电话等多种形式保持家园联系，让家长了解幼儿在园的状况、双方沟通思想、征求建议和解决家长的困难，以及对我们工作的支持。 2、随机地与家长面谈沟通，让家长协作本班的工作，并能积极参与幼儿园组织的各项活动，支持我们的教学需求、供应各种资料和材料，为搞好幼儿的教育尽心尽力。 3、共同参加，家园共育，充分挖掘家长资源，鼓舞家长走进我们的课程，呈现自己的才艺。 半年工作规划 篇5 一、新学期工作思路 以全国教育工作会议精神为指导，仔细落实“优先进展、以人为本、改革创新、促进公正、提高质量”20字方针，连续围绕“有效教研、有效指导、有效课堂、有效评价”的工作方针，借助校本研修和区域协作研修的

18、平台，积极探究“轻负高效的语文课堂教学”之路，扎实有效地落实下半年各项工作，力求全面提升我市语文教师整体素养，进一步提高我市小学教育质量。 二、主要工作及措施 （一）课改与教研 1.深入开展以“破解教学疑难问题”为抓手的其次轮课改培训活动。进一步深入研读教材，全面疏理新课程教学中的疑难问题，有针对性地对疑难问题进展分类讨论。并邀请上海师范大学教授吴忠豪教师和特级教师张晨瑛教师进展“破解疑难问题”专题讲座，以深化课改研讨，提高理论熟悉，引领教学进展。 2.开展新一轮的学教研组长培训。组织语文教研组长就校本研修活动的组织与筹划研修技术方面进展新一轮培训，对教研组长从研修活动的主题选题、活动过程的组

19、织与筹划、活动成果的总结与提炼等方面进展指导。市学科中心组要细心组织设计一次市级示范性研修活动，发挥其示范引领作用，提高各校研修活动的效度。 （二）校本研修工作 1.开展以探究“轻负高效的课堂教学之路”为主题的校本研修活动。要结合破解新课程教学中的疑难问题、落实学科教学常规，积极开展“以探究轻负高效的课堂教学之路”为主题的研修活动。各校应以课堂教学为平台，在学校层面运用“磨课、议课”方式，着眼点要放在广阔一般教师的专业素养和课堂教学力量提升上，鼓舞每位教师参加磨课。协作组层面采纳“同课异构、研课”方式，着重探究优化设计、优化过程，提高40分钟的教学效果。鼓舞各校在校本研修活动的形式、内容、措施

20、上创新。 2.发挥区域协作教研组在校本研修中的作用。在完成四大区域协作教研组的组建工作后，建议各组在充分协调的根底上，拟订本协作组的远期和近期的协作规划，设计好本学期活动方案，扎实有效地开展区域研修活动。 3.重视教研组研修网络建立，发挥网络研修平台的作用，提高校本研修的效能。 （三）学科教学常规治理 1.进一步提高教师教学常规意识。各校在结合本校实际拟订具有学校特色的语文课堂教学标准根底上，强化学段标准意识，找准落脚点，深化学科常规治理，提高教师落实教学常规的自觉性。 2.进一步强化教师备课标准。各校着重抓好集体备课和日常备课工作。集体备课包括期初集体备课和单元集体备课（以疏理全册教材和单元

21、教材为主）。日常备课要求教师在对教学内容进展点上精读的根底上设计教学方案。要求教师不上无预备之课，加强课后反思、批注工作。教研组结合日常教研开展定期或不定期检查，适时了解教师的备课状况，准时总结反应，从中推广先进阅历，针对问题提出改良的意见和建议。以查促标准，促教师备课水平的提高。精化课内书面作业的设计与布置，强化语言积存与实践，向40分钟要质量。 3.进行教学常规治理系列论坛之教研组长论坛，促进语文学科教学常规治理，落实课堂教学常规。 4.依据小学研训部统一安排，对尚田镇校、裘村镇校、大堰镇校、锦屏中心、江口中心五所小学进展一轮学科课堂教学常规专题调研。语文学科的调研重点为“学校特色化课堂常

22、规”、“备课手册”使用等，通过随堂听课、座谈反应等方式，了解教学常规在日常教学中的落实状况。 （四）教学评价 1.通过毕业班质量分析会，从结果看过程，反思小学阶段语文教学存在的主要问题或困惑，争论和思索解决问题的详细举措，特殊强调难点、热点问题的成因分析和对策思索。 2.为全面贯彻落实语文学科“轻负高效”教学要求，针对单元评估中局部题目脱离课堂、脱离学生的详细实际，在广泛征集一线教师意见的根底上，组织局部教师对双册单元评估首先进展改造，努力贴近学生力量，强化语文实践，提升评估效能感。 (五)教师队伍建立 1.连续做好新教师培训工作。做好20xx届新教师的学科培训（重点新教材整体解读、学科专业学

23、问的学习）和课堂教学常规指导工作。 2.扎实开展名师带徒活动。开展名师带徒汇报活动，名师带徒组成员要积极校本研修活动并在所在学校发挥引领作用。下半年，各名师带徒组要仔细完本钱期带徒的目标任务，做好结业总结工作。 3.仔细做好市第十一届教坛新秀的赛前培训工作。本学期着重做好参与宁波市教坛新秀评比选手的培训，要发挥市名师、骨干的作用，组成由教研员、市名师骨干、参评教坛新秀候选人的培训研讨小组，拟订好切实可行的培训规划，开展有针对性的培训研讨。努力争取在宁波市教坛新秀评比中取得好成绩。 4.连续做好省市各级的“三项教学评比”活动的指导工作。下半年，重点做好学科教学论文撰写的辅导。各校要组织发动骨干教师结合研修活动通过沙龙、笔会等形式对教学中产生的现象和问题绽开研讨并准时加以总结提炼。学校层面于11月初完成教学论文的撰写评比工作。11月底前送小学部参与年度教学论文评比活动。