单位财务通用工作计划5篇.doc
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1、 单位财务通用工作计划5篇 为了满意社会的生产力,不得不提高工作效率,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种规划。工作规划可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进展。 新的一年财务工作规划: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了局(公司)全面预算治理制度,各科室站所分别配备了预算治理员,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料
2、费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。 二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展
3、,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训规划,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务治理核算方法、企业治理工作意见、工作质量与方针目标考核方法。通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。 三、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,特地成立了考核组
4、织,财务科同企管科及办公室一起积极参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 四、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不
5、断进展,财务的治理职能日益显现。财务治理参加到企业治理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。 五、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率 年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,掌握资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进展了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的治理规定,从严掌握烟站资金占用,将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 六、财务工作规划 为搞好全面预算治理与财
6、务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需连续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计
7、人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和基层站所的协作下,根据部署和安排,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献。 单位财务通用工作规划2 新年到了,对于自已的工作,得制定一份新的工作规划了,盼望在新的一年里能够越来越好! 一、财务科工作规划 财务科负责分公司财务治理、资金治理、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程
8、部及实体的本钱治理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作规划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划;编制并上报分公司机关费用指标规划,根据集团公司审批结果,进展掌握和治理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。协作工程部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的治理,按规定计提折旧费。 6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析,降低工程本钱,降低费用支出,并会同相关部门建立工程工程经济档案。 7、负责对工程经理部实施审计监视。负责分公司的财务
9、电算化治理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划;编制并上报分公司机关费用指标规划,根据集团公司审批结果,进展掌握和治理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责,对会计软件的运行进展日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对工程经理部经营治理制度和内部掌握制度是否健全,运行机制是否正常进展监
10、视。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、支付各种款项的措施 为了强化财务治理,标准经济行为,杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在,保证分公司安康持续的进展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是
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