卫生院药房工作总结和工作计划.docx
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1、 卫生院药房工作总结和工作计划 卫生院药房工作总结和工作规划 201*年医院药房年终工作总结 201*年已近尾声,医院药房的各项工作本着“一切以病人为中心”的宗旨,牢记“全心全意为人民效劳”的效劳理念,坚持以“科学进展观和构建和谐社会”为己任,仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规,在院党政领导的关怀和分管领导的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,我科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺当完成了年初的各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下: 一、取得成绩: 仔细贯彻执行药事治理的有关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,团结协作、求真务实的精神态度
2、,开展每一项工作,顺当完成了各项工作任务和目标,现将工作总结如下: 1、加强理论学问的学习。新一轮医改政策,出台了大量的药事治理法规。如:医疗机构药事治理规定、医院处方点评治理标准(试行)等,药房准时关注新政策并根据年初制定的规划,每季度按时按质进展培训。通过法律法规和理论学问的学习,增加了药品治理的法律学问、质量意识和安全意识,加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的学问以提高自身业务素养,转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念,还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。 2、严格执行省及医院的药品网络选购制度。亲密联系临床,准时了解各科药品需求动态及把握药品使用后的信息反应,保证了临床 药
3、品的准时供给。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量治理,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。 3、通过县药品监管部门8月份对我院药品专项检查的结果,对我院药品在购销、养护、使用等过程中存在的问题进展准时整改,进一步重视药品效期治理,仔细执行效期药品报警制度,做到“先进先出”、“近效期先出”的原则。每月都进展效期药品的自查,将接近效期内的药品报告临床,依据详细状况实行措施,临床合理调整,以削减药品的报损量。 4、做好麻醉药品、精神药品及两非药品的治理工作。实行每班交班制度,做到账物相符。严格审查处方用量及用法,保证特别药品的安全合理使用。 5、扎实有效推行国家根本药物制度,落实
4、药品“零利润”工作,保障群众根本用药,有效解决群众“看病贵”问题。 二、存在问题: 1、院内医师用药习惯变动频繁,药品选购、储藏、领用品种及量不好把握,效期药品促销难度大,失效药品难以杜绝。 2、在架药品效期治理问题,与病人沟通的技巧问题,首问负责制的落实问题等等都有待我们在新的一年里去改良。 201*年工作规划: 201*年,我们将全面落实科学进展观,以质量、礼仪、效劳作为第一要务,以人为本,加强质量治理,分散人心,以新思路、新观念、新举措增加药房效劳工作的生气与活力,加快科室的进展,树立窗口 科室新形象。 1、连续加强我科室工作人员和乡医对药品治理法、处方治理理方法等相关法律法规的学习,强
5、化各医务人员和乡医对药品相关法律法规的熟悉,全方位提高医务人员及乡医自身职业道德素养。2、连续仔细实行国家根本药物制度,执行药品“三统一”政策,增加药品价格透亮度,标准购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。做好我院药品网络选购的各项工作,保障临床药品供给。 3、加强药品、医疗器械质量及疗效的监视治理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的治理实行严格的监控,削减抗菌药物滥用状况。 4、连续加强处方书写质量的治理,严格执行处方治理制度,标准处方书写,对不合理状况进展实时通报,仔细落实“四查十对”。5、进一步加强对特别药品的监视、检查、治理工作,
6、进一步加强与临床一线科室的联系和沟通。6、加强药品不良反响的监测和报告。 信任在我科同事的共同努力下,药剂工作会做得更好更细,同时把药剂科工作完善化,科学化,合理化,是我们的奋斗目标。请领导监视指正。 药房:朱其春201*年11月25日 扩展阅读:医院药房201*年工作总结及201*年工作规划 医院药房201*年工作总结及201*年工作规划 201*年是实施第十二五年规划的攻关之年,也是公立医院改革的关键一年,在市委、市政府、省卫生厅及市卫生局的领导和支持下,医院全面学习宣传贯彻党的十八大精神,以科学进展观为指导思想,以高举中国特色社主义宏大旗帜,“人民满足医院”创立活动为主题,、围绕“二甲”
7、评审标准,积极开展“创先争优”“医疗质量万里行”、“三好一满足”、整治“庸懒散贪”问题等活动,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在首位,较好地完成了各项工作任务,现把我院201*年的工作状况总结如下: 一、业务开展状况201*年门急诊量人次,住院人数人次,病床使用率达,治愈好转率达,手术例,全年总收入万元,其中业务收入万元,药品收入万元;201*年医院总支出万元。 二、围绕“二甲”评审标准,积极开展“三好一满足”活动,努力创立“人民满足医院”。 创“二甲”医院是我院进展史上一个重要的里程碑,对我院今后的进展意义重大而深远,我是我院跨域式进展的必定要求。 院实行“走出去,请进来”的方式,组织医务
8、科、护理部、院感办等相关人员到医院、医院等兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,对比评审标准查找存在问题、意见和建议,仔细讨论,制定相应整改方案,力争用最短的时间,全面整改落实,努力创立“二甲”中医院。 (一)优化效劳流程,不断提升效劳水平1、增加收费窗口,简化医疗效劳流程,削减患者排队等候时间;开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动,依据病人需求告知经治医生电话,便于病人联系预约、询问,缓解群众“看病难”的问题;超声科、放射科、检验科等供应检查结果现场查询及电话查询效劳,承诺一般检查开头到出具结果时间不超过30分钟,既为患者供应了便利快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农村合作
9、医疗政策,实行新农村合作医疗“一站式”效劳,降低农保住院病人押金金额,按比例交纳住院押金,做到便利于民、效劳于民,让广阔农村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏,准时公布信息,便利患者,随时承受社会的监视。建立医院急诊绿色通道,实行“先诊疗,后结算”模式,确保急救生命绿色通道“畅通、标准、高效、安全”。 2、加强根底建立,改善医院就医环境。为提高医院科学治理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率,今年我院购进检验信息系统1套,安康体检信息系统1套,科室之间建立了网络连接,便利了检验结果查询,节约了患者就医、检查时间,便捷、精确、按时完成市干部职工及人民群众安康体检
10、工作。为加快门诊综合大楼工程建立,进一步改善群众就医环境,特成立门诊综合大楼工程领导小组,详细负责工程整改实施的统筹协调和督查督办,准时调整了方案,于9月26日完成施工工程招标工作。对原收费室、西药房、发热门诊进展了拆迁,腾出工程建立用地,确保了工程顺当进展。 3、护理部根据中医护理工作指南进展中医特色护理的培训,把特色中医护理应用到临床实际中去,在每个科室都开展了2个以上的中医特色护理,使中医护理的特色渗透到每个病区,让病人得到实惠。为了进一步便利病人就医需求,更加精确把握患者的效劳信息,在各个病房门口制作了医师、护士责任卡和床头便民效劳卡,公布了经治医师、主管护士姓名。这样以来,医患沟通将
11、更加快捷,病人的效劳就医需求和疑难问题将会更快得到解决,同时对医务人员的效劳监视也会随之落到实处。 ,推动4、制定医院同级医疗机构检查、检验结果互认制度同级医疗机构检查、检验结果互认,降低医疗费用,缓解群众“看病贵”问题。参与省医疗机构医疗责任保险,引进医疗医患双方的第三方调解机制,维护医患双方合法权益,构建和谐医患关系。 (二)狠抓医疗质量,确保医疗安全。 1、今年医院重新调整了医疗质量治理委员会等院科两级治理组织。同时,加强了药事治理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量治理和持续改良组织体系。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入
12、日常工作重要议程,坚持每周大查房、医疗质量测评,对所发觉的质量问题以及担心全的隐患准时通报、分析,提出可行性整改意见。 危、加强对急、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测治理。对发觉的问题准时反应,催促整改;各临床科室负责人仔细实施医院十三大核心医疗制度,并定期开展业务学习、疑难病历争论、死亡病历争论、会诊、术前争论、新技术新工程开展,同时作好医疗过失事故地登记、严格交接班记录等。 2、依据中医病历书写标准及处方治理方法的要求,为加强病历及处方治理,医务科仔细组织学习和培训,印发医院关于进一步加强中医病历根本标准及病案首页书写要求的通知,并按文件规定进展检查督导,使住院病历书写逐步标准化
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