医院科室主任述职报告医院科室主任个人述职(5篇).docx

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1、 医院科室主任述职报告医院科室主任个人述职(5篇)医院科室主任述职报告 医院科室主任个人述职篇一 大家好! 2022年来，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮忙，加强修养，勤奋工作，积极改良治理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下： 一、主要工作完成状况 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系。 不断调查科室质量治理方案，严格按方案实行质量掌握，消退医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进展整改。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章。 严

2、格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握。 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程治理，制定切实可行的医疗质量治理工作规划，实施医疗质量筹划、掌握、检查和改良活动，加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠

3、纷切实保障医疗安全。 4、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷。 员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。 5、改良效劳流程，提高工作效率。 加强正点手术检查，严格执行节假日

4、手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供应优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 6、合理用药标准检查，减轻病人负担。 仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，增加检查工程针对性。 7、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳观念，真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防

5、范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。 依据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作实施方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 9、以强化工程建立为龙头，积极帮助开展新技术新工程。 切实创立学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。 二、岗位职责履行状况 (

6、一)加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化气氛。 自觉学习政治理论学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。进而强化科室文化建立，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 (二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 1、强化效劳意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创

7、新意识，增加创新力量。由阅历治理逐步向科学化、信息化治理转变，由人情治理逐步向制度治理转变。 3、增加实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到虚心慎重，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱惜，虚心慎重，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热忱，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 (三)仔细学习，努力提高业务学问和治理水平 屡次参与医院组织的业务学问讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的进展状况和医学

8、科学的新技术、新进展，从而了解医学新动向，为医务治理工作打好专业根底。针对治理努力学习在读公共卫生事业治理讨论生的课程，利用网络查找并学习治理方面的学问和理念，相互学习，取长补短;制定了每周学习规划，保证每周特地有四个小时的学习时间。 三、存在问题及努力方向 工作中因治理阅历缺乏，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能准时发觉治理过程中消失的问题;工作方法有待进一步改良提高，治理工作艺术有待加强;这些方面在肯定程度上影响了医务治理。在以后的工作中还需要进一步学习治理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板严厉的治理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务人员的理解和支持。

9、四、几点感受 1、医务科的工作作为医院治理工作的一个组成局部，是在医院领导的直接带着下和各临床科室的大力支持协作下进展的，假如说在今年这方面取得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于在医务科治理工作中存在的一些问题，主要治理阅历缺乏和工作方法不当有关。并盼望得到领导和同志们的指导和帮忙。 3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要连续得到各方面的连续支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 “知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位

10、领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 述职人：_ 2022年_月_日 医院科室主任述职报告4医院科室主任述职报告 医院科室主任个人述职篇二 2022年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、积极工作、大胆治理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建立中取得了肯定的成绩。 一、思想方面 榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代

11、步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。 发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、学习方面 以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。 作为一名治理者，在

12、追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的根底上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习气氛，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 三、科室治理 自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。 在科室治理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工

13、会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、工作完成状况 以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、2022年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。 2022年，检验科顾全大局，听从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规

14、检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。 2022年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为_大路治理段、_站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元。 医院科室主任述职报告2医院科室主任述职报告 医院科室主任个人述职篇三 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 我叫陈洁，五官科护士长，15年前，我还是一个青涩、懵懂的少女，读着南丁格尔这位“提灯女神”的“影壁之吻”的故事，我走入了和平年月没有硝烟的战斗

15、中。这一走就是十几年。医院的门，放开着日日夜夜流走了我的青春。 病区的路，那么短反反复复永久也丈量不完。 这条路，没有风花雪月、没有繁华似锦、没有鲜花和掌声，没有假日和年节。平凡而锁碎的护理工作，事无巨细且关系重大。我时刻紧绷着年轻的心。 从急诊科到内二科再到消化二科，我始终工作在护理前沿，近距离地和死神打过交手仗。靠着年轻人的无畏和争胜心，我曾经取得“市百名职工技术英杰”“市优秀护士”“院十佳护士”等荣耀称号，也曾经在屡次的护理理论和技术操作比武中屡次夺魁。荣誉只代表过去，付出将赢得真心。纵观我的护理生涯，震撼我心灵的大事太多了，生命的脆弱让我们总是猝不及防，黯然神伤，然而，面对失去理智的家

16、属，讥讽漫骂不理解的状况还是时有发生。这曾经动摇过我的从医之心。 曾记得在急诊科的那些日夜，我们每天与外伤、车祸、突发疾病做斗争。护理前辈的光芒形象和不朽业绩时刻提示着我们对待每一位患者要当心、细心、细心、急躁、爱心。一个夜半，一位六天六夜解不下大便的患者来到急诊科，肚子疼的老太太打着滚哭叫，执行医嘱、做各种检查，最终是大便枯燥引起的不全梗阻，为了快速削减老人的苦痛，我们选取了灌肠、然而，硬如坚石般的便块一时半会儿溶化不开，老人的哀号声，让我心内犹如滚开的水烫过一般，在屡次灌肠无果的状况下，我毅然决然地带上了手套，选择的捷径，掏大便。在卫生间，在老太太一阵阵的嚎叫里，我忍着干呕的苦痛，始终为她

17、掏通大便，老人放松地拉完大便，却因腹压减轻，晕了过去。我大呼帮助，老人刚刚赶过来的儿子一把推倒了我，大声地斥责着：“假如我妈妈有个三长两短，我饶不了你”，看着手套上肮脏的粪便，委屈的泪水在我的眼眶中打转，说实话，那时候，我真想脱下这件白外套，一走了之。然而，令我想不到的是，这位老人的儿子在得知真相后，准时赶到科室，向主任和护士长对我的传达了感谢之情，并对自己的鲁莽行动赔礼。一瞬间，理解的。阴霾被清风吹散，我更加坚决自己救死扶伤的行为将会感天动地，自己不亏白衣天使的称谓。 时间的长河里，我与患者之间的小故事连续地上演着，我的执著和细心赢得了患者的信任，我和患者如朋友般推心置腹的交谈，记我把握了更

18、多与疾病相关的病因，似水流年的青春年华在病区走廊里升华。 多少个日夜，我伴着星辰，迎着月落，驱逐着死神恶魔，带着我的护理团队，时刻坚守着人类安康的大门。当我的疲乏换来了患者的安康时，我的成就感油然而生。 多少个岁月，我送走了春，迎来了夏，年复一年，把青春当赌注，誓死保卫生命的尊严，与我的患者、我的亲人共同经受着生与死的盼望与熬煎。我的使命感瞬间升华! 纵观历史长河，多少位医者仁心;悬壶济世恩德广，一片丹心照古今。没有豪言状语，只有悄悄无闻，我做为一名护理工，在世风日下的今日，护患关系如履薄冰，我们只有视患如亲，问心无愧，把自己的终生都要献给衷爱的护理事业。 长路奉献给远方，玫瑰奉献给爱情，我哪

19、什么奉献给你，我的医院，我的家!我给医院的承诺是，献完青春献终身，献完终身献子孙，医院给我九十九，我还医院一百一!医院给我搭平台，我给医院添光荣! 感谢大家! 述职人：_ 2022年_月_日 医院科室主任述职报告3医院科室主任述职报告 医院科室主任个人述职篇四 各位领导、同事们： 我主要负责医院医保办公室的工作。这一年来，在院领导和同事们的协作支持下，我紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律，仔细履行自己的职责，集中大家的才智和力气，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务，全年出勤率100。在今年的社保大检查中，我院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共嘉奖我院5万余

20、元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、工作状况向大家作一简要陈述。 一、全年主要工作重点及目标 1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。 2、对各科室进展定期或不定期的催促检查，发觉问题准时解决。 3、进展各科室的人证核对工作，坚决杜决冒名顶替和挂床大事的发生。 4、起草本科室的各项规章制度，完善各项考核指标。 5、准时催要医疗费用，保障医院的正常的运转。 6、严格掌握各科平均费用，做到月月有嘉奖。 7、完成院领导安排的其它工作任务。 二、工作措施和效果 1、落实督查职能，促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。 2、加强本科室各项规章制

21、度的完善工作，根据医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报。发觉问题准时解决。 3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进展检查，对存在的问题进展总结，对连续消失同样问题仍旧不改的科室进展全院通报。并将违规问题急时向院领导进展反映。 4、按季度对临床科室进展奖罚，定期和不定期对科室进展检查，坚决杜绝一切违规行为。 5、准时和上级审查部门沟通，尽量做到早发觉早预防，通过努力全年社保部门共嘉奖我院5万余元。 三、工作中存在的缺乏和下一年的准备 今年以来，我在工作中时刻提示自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，坚决执行医院制订的各项大政方针，和

22、院领导同心协力为共同进展医院做出自己的奉献。 (一)自我评价优点及缺乏。 1、优点：爱学习、肯钻研、能吃苦，能奉献、责任心和敬业精神强，对工作仔细负责。 2、缺乏：治理阅历相对缺乏、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发觉和处理还需要加强、政策理论水平需要进一步提高。在平常的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。 (二)努力方向。 1、要围绕自己的工作中心，突出重点(医保政策的把握和医院的双赢方面)，当好领导的参谋和助手。 2、加强学习，注意实践，不断提高自身素养。 3、扎实工作，求真务实，绝不辜负领导和同志们的期望。 以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批判指正。 医院述职报告