医院陪诊免责协议书范本医院和患者签免责协议(三篇).docx

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1、 医院陪诊免责协议书范本医院和患者签免责协议(三篇)2023年医院陪诊免责协议书范本一 巨火网络讨论认为，网络营销分析环节是企业网络营销关键的预备环节，任何一个企业开头网络营销之前应当针对企业的现状，作swot分析，总结企业的优势点，针对企业开展网络营销作方案设计。通过数据检测系统，准时发觉网络营销过程问题，但是目前许多企业在开头网络营销前没有任何预备工作，在后续的网络营销效劳过程中没能准时发觉问题、调整重点、解决问题。 什么是swot分析法？ swot是由“s”、“w”、“o”、“t”4个英文字母组成,swot分析法经常被用于制定公司进展战略和分析竞争对手状况，在战略分析中，它是最常用的方法

2、之一。 swot分析法法最早是由旧金山大学的治理学教学教授于20世纪80年月初提出来的，所谓swot分析，即态势分析，就是将与讨论对象亲密相关的各种主要内部优势、劣势、时机和威逼等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有肯定的决策性。 运用这种方法，有得对讨论对象所处的情景进展全面、系统、精确的讨论，从而依据讨论结果制定相应的进展战略、规划以及对策等。 swot分析法总体上来说是一种较精确和明晰的分析方法，它能较客观地分析和讨论一个单位的现实状况。利用这种方法可以从中找出对自己有利且值得发扬的因素，

3、以及对自己不利用需要回避的因素，发觉问题并找出解决方法，从而明确将来的进展方向。 依据分析的结果，企业可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些问题目前急需解决，哪些可施放在稍后解决，哪些是属于战略上的障碍，哪些是属于战术上的问题。swot分析法针对性很强，治理者可依之协调治理，作出正确的规划和决策。 swot分析法经常被用于制定公司进展战略和分析竞争对手状况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。 巨火专家团队以近8年的实操阅历总结：网站是企业网络营销关键营销工具，企业应当做以营销为导向，以效果为目的的网站，效果型网站指能实现多方位展现企业优势且符合网络营销要求的网站，保证了国内任何域均衡稳定的访问速

4、度通过自身的构造、速度、功能、设计、适合搜寻引擎收录等以营销效果为导向的网站才能更好的为企业制造更大的利益，最大化地把访客转化为顾客，帮忙你留住客户，真正实现好的网络营销效果！ 效果型网站21个核心要点总结 版权信息：版权信息要明确，留意格式，内容依据网站的实际内容进展书写。 保持更新：企业的动态报导、产品更新等要常常性地维护，让客户常看常新。 报价列表：供应效劳的企业，要依据效劳内容的不同，分层次、分级别给出差异的报价。 常见问题：将客户关怀或者产品使用中常见的问题排列出来，给出答案。 胜利案例：列举与客户胜利合作的案例，也可以列举一些网站曾经或正在效劳的客户。 导航构造：构造要清晰 访问速

5、度：速度要快、要稳定 风格全都：集团公司、总公司、分公司之间的网站设计风格要全都，有两语或多语的网站，版本区分不能太大 效劳流程：越透亮越好；客户越能放心 关于我们：要具体、真实 合作伙伴：合作伙伴的链接及合作方站内报道 联系方式：联系方式要具体、完整、多途经、最好能供应所在地地图指南 链接检查：肯定不能消失无效链接。 免费效劳询问：供应400、800电话，彰显企业实力 企业新闻：报纸或其他媒体对企业的正面报道全文帖在网站上。 网页配色：建议使用公司logo的主色调，表达企业文化，可以加深客户印象。 网页数量：充实的网页数量，企业站点至少50页以上内容。无错别字。 网站备案：获得icp的备案许

6、可，链接到网站 营业证明：公司的营业执照、行业执照、相关检验证书、质量保证书等能在网站查到。 原创：原创内容、原创图片，包括员工照片等放到网站上，表达公司实力。 域名续费：一次性续费时间长一点，不要由于没有续费而导致域名失效。 互动是营销最重要的一环，网站访问者扫瞄企业网站时，网站需要供应更多手段与支持“互动”，电话只是一种方式，为什么许多企业，同样的产品、网站也差不多、广告费也花了不少，网络营销效果就是比自己的同行竞争对手差？80%以上的缘由是：网络营销商机把握环节出问题了！ 企业商机中心为应当建立最适合企业的营销展现平台的沟通工具，如：在线客服、400营销专线等近5种多元化的沟通方式，企业

7、可以主动联系正在扫瞄网站的每一个客户，从而将从网站流量转变成真正的销量！ 网络营销商机把握环节常见问题分析： 多途经沟通渠道，全方位把握商机! 商机中心关键细节总结 1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显，便利客户联系、询问 2、选择400效劳热线和企业邮局树立企业品牌 3、企业具体地址、传真、企业邮件、xx、msn、在线留言版、在线互动客服等多种联系方式 4、设立营销专线，不留前台电话 网站客服核心4个点 1、联系方式及在线客服在每个页面都凸显，便利客户联系、询问 2、选择400效劳热线和企业邮局树立企业品牌 3、企业具体地址、传真、企业邮件、xx、msn、在线留言版、在线互动客服等多种联系

8、方式 4、设立营销专线，不留前台电话 2023年医院陪诊免责协议书范本二 单位名称： 住宅： 法定代表人： 联系电话： 劳动者姓名： 联系电话： 身份证号： 家庭住址： 紧急联系人： 联系电话： 依据国家有关法律法规，甲乙双方根据自愿、公平、协商全都的原则，签订本合同。 一、合同有效期：合同期限为_年，自_年_月_日起至_年_月_日止，其中试用期为自_年_月_日起至_年_月_日止，合同期满聘用关系自然终止。聘用期间根本工资为_元/月。另外享受岗位津贴，聘用期间第一年岗位津贴为_元/月，以后随年度增加岗位津贴。绩效工资按医院效益酌情发放。 二、合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

9、如任何一方不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 三、甲方聘用乙方在岗位从事工作。甲方有权依据工作需要以及乙方的专业学问、工作阅历及力量等综合考虑安排和调整乙方的工作岗位。 四、甲方负责安排乙方的工作，并且为其供应必要的、安全的工作条件及个人工作用品。 五、乙方承受聘用后，不得在本医院以外的任何单位兼职或坐诊。如有发觉，轻者惩罚，重者单位有权将其辞退，其在外所产生的任何纠纷导致的后果由其本人负责。 六、乙方享受聘用单位规定的工资待遇和相关福利，按双方商定的薪酬待遇，甲方以人民币现金支付。乙方应严格遵守医院有关经营、人事、财务、薪酬等项工作的保密制度，如有违反，甲方有权解除此合同

10、。 七、乙方在聘用期间，必需遵守甲方的一切规章制度及员工手册，应听从领导，团结合作，尽职尽责做好本职工作。如有违反规定的，甲方有权调整其工作岗位或予以辞退，为此乙方应表示无异议。 八、聘用期第_月，甲方按国家规定为乙方交纳养老保险金和医疗保险金，聘用期间若乙方违反甲方规章制度被除名或乙方自行离职，要如数退还甲方为乙方交纳的养老保险金和医疗保险金。 九、有以下情形之一的，甲方可以解除聘用合同，但应提前10天以书面形式通知乙方： 1、乙方患病或非工伤医疗期满后不能从事原工作，也不情愿从事甲方另行安排工作的。 2、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 3、聘用合同订立时所依

11、据的客观条件发生重大变化，致使已签订的聘用合同无法履行，经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。 十、乙方有以下情形之一的，甲方可以解除聘用合同： 1、乙方不履行聘用合同，或违反工作纪律和规章制度的。 2、严峻失职，营私舞弊，给甲方利益造成损失的。 3、违法乱纪，被依法追究刑事责任的。 十一、乙方在接到解聘通知后，准时办理有关手续，结清有关账务，并将聘用期间把握的甲方经营、财务、人事、印章、证照和相关物资全部移交甲方，不得拘留、损毁、灭失、转移、否则应担当相应的民事责任。 十二、乙方如辞聘应提前30天书面告知甲方，即辞职走者，当月工资和奖金不予支付。 十三、甲方未按合同商定支付工作酬劳或者供

12、应工作条件的，乙方有权要求解除聘用合同。但应提前30天以书面形式通知甲方。 十四、乙方因用人单位未根据聘用合同的商定支付工资酬劳，而通知甲方解除聘用合同的，甲方应按合同的商定结算，在解除聘用合同的同时支付欠发的工资酬劳。 十五、聘用合同签订后，双方必需全面履行合同规定的义务，任何一方不得随便变更合同。确需变更时，双方协商同意全都，并按原签订程序变更合同，双方未能达成协议的，原合同连续有效。 十六、因不行抗力因素，致使本合同无法履行时，本合同自行终止，双方互不追究责任。 十七、当事人商定的其他内容 1、乙方在履行劳动合同期间，因个人失职给甲方造成损失的，应当担当赔偿责任。 2、商业隐秘的爱护：

13、3、竞业限制： 4、效劳期： 十八、附则。本合同一式_份，甲乙双方各持_份，经双方签字后生效。 甲方(签字)：_乙方(签字)：_ 联系电话：_联系电话：_ _年_月_日_年_月_日 2023年医院陪诊免责协议书范本三 卫生要求高,专业性强,这是医院物业治理的一大特点。清洁工作是重中之重,也是治理工作面临的最大挑战。医院不同与一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简洁,要消毒,要留意穿插感染。对保洁人员的素养有较高的要求,并须注意学习医院消毒隔离制度等学问。 一、效劳原则 1. 清洁与养护相结合 2. 准时性与隐密性相结合 3. 分工帮助与多重保障相结合 4. 规划性与改进性、应急性相结合

14、二、效劳目标 1. 卫生清洁率到达100%; 2. 卫生保洁率到达99%; 3. 垃圾做到日产日清,处理过程环保化; 三、效劳内容 1、 医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护,保持该部位洁净、光明,地面无灰尘。 2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。 3、生活垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐、外观洁净。 4、医院垃圾集中收集处理及垃圾房中转站的治理。 5、通信机房内环境定期维护工作。 6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。 7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。铝合金等采纳特用护理剂,定期擦试,保持光滑。 8、医院内大理石进展抛光、去蜡、上蜡护理等工作。 9、各接待厅环境

15、的日常清洁维护工作。 四、清洁效劳主要治理职责与要求 1. 医院工程的清洁效劳工作由环境治理部负责,每周规划由环境治理部负责制定并报物业效劳中心批准后实施;针对医院保洁员普遍存在的责任心不强、效劳意识差、消极怠工、出工不出力等简单消失的问题,为确保每一位清洁员都能根据效劳标准,在规定时间内满负荷工作。如我们将对每一张台、每一张床、每个病房都设定明确的清洁时间标准,依据各清洁区总劳动量确定清洁员名额,合理调配人员,实行劳动定额治理。 2. 辖区安防员和楼层助理或其它治理人员对所辖区内的清洁效劳工作进展监管、对作业标准性、安全性和作业质量等进展检查,帮助完善安全措施和处理突发问题。 3. 物业效劳

16、中心负责客户效劳信息的收集、效劳申报,作业信息的公布和紧急状况的调度,物业效劳中心督察负责对每日清洁作业状况进展抽查考评。 4. 清洁作业人员的责任区由环境治理部负责划分,并根据各片区物业特点,明确每个清洁作业人员的效劳目标,作业要求与责任,编制清洁责任区划分表,报分公司经理审批后执行。 5. 清洁作业人员的作业时间由环境治理部负责安排,并编制日常清洁作业时间表。清洁作业时间的安排以不应影响医院工作人员的正常工作与休息,不违犯医院的相关规定和劳动法规,并报分公司经理审批。清洁作业用品规划由环境治理部负责制定,并填写每月部门 6. 选购规划报医院领导审批。物业效劳中心行政组根据选购掌握程序实施选

17、购,并定期对保洁用品开展质量评审,清洁作业材料实施定点、专项掌握选购,环境治理部指定专人验收保洁用品的质量。 7. 清洁效劳工作实施专业化分工作业,严格资质治理,未获得相应操作资格证或未经授权,不得使用与岗位不相符的工具、药品,包括操作方式进展作业,严格根据岗位责权与操作程序以及清洁规程进展操作。严格根据日常清洁作业时间表开展工作,未经环境治理部部长或辖区治理人员确实认,不得随便更换作业内容影响医院工作人员的工作。 8. 清洁材料、作业工具和设备的治理与维护由环境治理部负责,机电工程部负责对作业工具和设备进展专业维护,严禁使用未经批准的清洁材料,或不按规定使用清洁材料;特别状况(包括消失的突发

18、性火灾、污水、雨水井、管道严峻堵塞、暴风雨、施工作业等状况)的处理根据特别状况处理应急措施方案实施。 突发公共卫生大事根据突发公共卫生大事应急措施实施; 9. 高空清洁作业严格根据高空作业规程进展操作,安全秩序部负责对高空作业的过程实施全程监控,并根据标识样本的要求,做好相关安全隔离与安全标识工作,物业效劳中心负责公布相关警示通知。 10. 通信机房、变配电房、照明和其它机电设施设备的清洁作业,由机电工程部负责按排相关持有效证件的专业人员作业,若需安排清洁作业人员清理,需提前提出申请,报分公司经理审批。清洁人员进入通信机房、变配电房作业,或实施对比明和其它机电设备的清洁作业,需由机电工程部安排

19、的专业人员进展现场监视和指导或确认无安全隐患方可由清洁作业人员进展操作,通信机房需由医院工作人员部长部门批准,并派专业治理人员现场监视。 11. 清洁效劳实行多重穿插检查制度,即实行清洁作业人员自查、部门部长与辖区安防员、楼层助理或其它治理人员的日检查和分公司督察的周考核相结合的三级检查制度。环境治理部部长、楼层事务助理和分公司督察依据清洁作业规程,分别对各个责任区的清洁工作进展检查和考核,并填写清洁工作日检表、清洁工作周考核表、清洁作业人员月考评表。另外我们将提倡星级效劳,并制订和实施清洁员星级效劳标准细则以适应医院的进展。 五、日常清洁养护规划及其作业标准 依据国家优秀示范工业区、大厦物业

20、治理标准,结合医院工程的物业特点与要求,制定医院工程正常期清洁养护规划及其作业标准,其实施效果将通过质量评审进展确认与完善,确保到达清洁效劳与治理目标要求。 1、 室外场地到达“六无“(无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋。)室内场所做到“三保“(地板保洁、天面保光、门窗保亮)。 2、 卫生间做到“四无“(无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网)、“五洁“(洗手盆、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁)、“二净“(门板、玻璃擦拭洁净)。 3、 沟渠定期清理,做到无淤泥、无堵塞、无垃圾,确保排水通畅。 4、 除“四害“(月尾检查)。确保包干范围的公共场所的的“四害“(鼠、蟑、蚊、蝇)的次数及消杀工作

21、达标。 详细清洁标准见下表: (略) 六、关于医院保洁工作的重点分析: 医院是病人密集的场所,医院环境最简单被感染病原微生物污染,从而为疾病的传播供应外部条件,促进医院感染的发生。医院、感染无论对社会及个人均带来严峻危害。鉴于此我们必需实行综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离到达预定的要求,以预防和掌握医院感染的发生。与此同时,有责任向社会进展人人讲究卫生、时刻爱护环境的宣传。 1、 做好消毒与灭菌处理。消毒与灭菌是掌握医院感染的一项有效措施。 2、 加强清洁卫生工作。清洁卫生工作报告包括灰尘、污垢的试擦和去除,也包括对蚊虫、苍蝇、蟑螂、鼠类等的防治。 3、 进展清洁卫生工作时,必需留意不要扬

22、起灰尘,避开播散污染。医院内不应使用扫帚与掸子,拖布的头最好能卸下 以便消毒。病房的清洁卫生工作,宜在污染后马上进展。其挨次应由污染较轻的病房开头,逐步进入污染较重的区域,最终处理病人公共活动场所。医护人员的工作地点也是清洁的重点。 4、 工作人员须穿工作服,戴工作帽,必要时穿隔离衣、胶鞋、戴口罩、手套,保持室内清洁卫生。每天对空气、各种物体外表及地面进展常规消毒,避开污染、防止集中,并视污染状况向上级汇报。指定地点收集污物,避开在病房消点,专车、专线运输。运送车辆洁污分开。 5、 清洁被服专区存放。工作环境保持卫生,每日清洁消毒,工作人员还应做好个人防护,每日洗澡更衣,接触污物后洗手。 6、 医院内的污物处理严格根据有关标准。废弃物分类收集处理,感染性废弃物置黄色塑料袋内密闭运送,无害化处理。