医院科主任竞聘演讲稿模板集合六篇.docx

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1、 医院科主任竞聘演讲稿模板集合六篇 敬重的院领导;同志们: 我特别快乐能够参与院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，-年担当主管会计，-年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的

2、一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的

3、收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是： 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联

4、系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。 4.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在

5、增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起玻建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产

6、治理工作，严格安照程序进展出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定规划，做到按需购置，按规划购置，按标准购置，大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丧失铺张。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。 此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强 主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计

7、工作虽已有-年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮忙，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的进展作出大的奉献。 医院科主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚恳守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个布满温馨与鼓励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大

8、家庭里，实现自己心中的幻想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们非凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大！ 作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思索的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份规划，为科室设计一个将来，让“治理变成严厉的爱”“让创新变成最大的福利”，是我始终努力的方向，由于“时机只属于有预备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。坚韧进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。 第一方面：以德行医扎实工作 作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道：“一位农夫小伙子说抢救车一响，一头猪白养；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大

9、病一日穷”。这更严厉的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用一般药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和急躁，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的安康与安静。 其次方面：勤奋上进精益求精 同志们深知，在科学技术日新月异的今日，只有不断的努力学习，才能赶得上快速进展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新学问，承受新信息，把握新技术，增加效劳技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素养队伍。 第

10、三方面：以身作则精诚团结 到处身先士卒，专心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以恳切的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的分散力，打造一个协作型的团队。 第四方面：竞争创新创收效益 面对剧烈的医疗竞争，我要以满腔的热忱、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信念，通过过硬的诊疗技术、特色的效劳内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。

11、 第五方面：责任意识全局观念 科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的进展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。 成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求胜利，制造业绩，再创我院的辉煌！ 感谢大家我的演讲完毕！ 医院科主任竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 大家好，我特别荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些根本状况：我叫/，今年43岁，副主任医师。XX年前开头任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非

12、典”专家小组成员，全国(XX-e课题)临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手”、“开平市先进工”等荣耀称号。 1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高抱负。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业喜爱本职工作，时时到处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的.需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应当是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。 20多年的实践，使我具有了丰富的阅历和独立处理疑难简单问题的力量，有全面与系统的业务理论学问和诊疗技术。特殊在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创立呼吸病

13、重症监护室以及呼吸试验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业进展新动向，承受新学问，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建立有较大的进展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，仔细排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。 我先后主持开展多项地市科研工程，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科

14、技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上沟通。今年，我主持开展的江门市科研工程(开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查)，通过了江门市科技局成果鉴定，达省(地区)先进水平，获专家们全都好评。 中层治理工作是医院治理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实把握实际状况，保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培育业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。 内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今日，我参与内4科主任的竞争上岗，我自信

15、自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。 下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批判指正。 第一方面：坚持以效劳为核心，切实提高医疗效劳质量 1、加强医务人员的思想教育，转变效劳观念，改善效劳态度。 开展多层次的职业道德思想教育，让大家熟悉到，随着医疗市场竞争的日趋剧烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增加了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切便利

16、病人、一切效劳于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把便利让给病人，把实惠送给病人。 2、提高法律意识，标准职业行为 随着人民群众维权意识的不断增加，医疗投诉也日益增多。(关于医疗事故处理条例)的公布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必需教育医务人员增加法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必需严格遵守操作规程，避开医疗过失事故、削减医疗纠纷发生。 3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部治理，实行医德监视 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。实行有效措施，保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目标治理，作为

17、考核评癣评聘职称、奖金安排的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监视之中。建立有效鼓励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面鼓励了医务人员的自觉性。 其次方面：加强重点学科建立 创立技术一流科室 1、坚持科技创新 提升学科整体技术水平。 呼吸内科经过多年的建立，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观看等方面形成了自己特色的系列讨论。在慢性堵塞性肺疾病并肺动脉高压血流淌力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治讨论，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和

18、功能讨论方面到达了地市先进水平。在此根底上，我们还要积极学习，大胆探究，不断开展医疗新技术、新业务。 医院科主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导各位同事： 大家上午好!感谢大家给我的这次时机，让我有幸站长这里挑战自我、呈现自我！ 我今日竞聘的职位是内科主任。 特别感谢院里给了我这个时机，可以重新端详评价自己，激发出更多的工作热忱：为医院的进展、为科室壮大、为更好效劳患者，尽自己最大的力量。 作为医院的内科主任，需要有坚决的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚决执行院党委的各项打算；工作中敬重领导、团结同志、仔细负责、办事公正

19、；对待同事有爱心和宽容心。 除了较高的政治素养，我的个人力量，包括业务力量、学术影响力，执行力和治理水平，都能到达内科主任的职责要求： 首先，讨论生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作阅历，使我能够在心血管疾病的诊治上到达较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治力量又了有很大提高。 在注意临床、不断提升业务力量的同时，我始终坚持了对新学问、新进展、新理论、新技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参加科研课题6项，发表学术论文20余篇，具备了肯定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳动力量鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员，大连医

20、科大学兼职硕士生导师，在同行中拥有较好的口碑。 其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作中，能够积极发挥主观能动性，注意细节、任劳任怨，擅长分析，敢于负责，充分调动各类人员的积极性，圆满完成各项工作任务，为医院赢得各项荣誉； 再次，我曾多年担当中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣传委员，现担当友情医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，长期的工作历练，使我积存下丰富的治理阅历、提升了我的治理水平，使我能够在内科主任的岗位上，协调好各科室的工作。 最终，假如得到领导的信任和大家的支持，我将根据内科主任的

21、工作职责要求努力工作，尽职尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、效劳质量、科室收入努力工作。 感谢大家！ 医院科主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、先生们、女士们：大家好！ xx，男，51岁，呼吸内科副主任医师，今日拟竞聘的岗位是：医院呼吸内科主任。 作为一名中国共产党党员，我喜爱祖国，拥护党的领导，喜爱社会主义；作为一名医者，我珍爱生命，渴望在生命的连续中不断地提高生命的质量；作为医院的一名员工，我始终眷恋着她的昨天、今日和将来。在往日的岁月里，是医院给了我很多机遇和平台，让我从以往一个一般的中专医学生成长为今日有着扎实医学根底理论、丰富临床工作与教学阅历的高年资医师，同时也使我具备

22、了肯定的治理力量，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。 虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从治理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份暖和的祝愿：祝愿在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加绚烂辉煌而努力。 感谢！ 医院科主任竞聘演讲稿 篇6 各位领导：你们好！ 我于1998年9月开头从事医学临床相关工作。市人民医院学习进修线摄影技术与诊断一年。自开头从事放射科线诊断工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上

23、级领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，在医疗体制岗位改革中，我竞聘医院放射科医生岗位，我自信有力量做好本职工作，我竞聘的理由是： 第一、我参与工作不断去完善自己，加强理论实践学习，积存肯定的临床工作阅历，政治思想觉悟高，对党和国家的人口政策有肯定程度的理解和熟悉，听从组织部门安排，听从领导安排，具有较强的大局意识;工作中任劳任怨，从不计较个人得失，为了门诊工作需要常常加班;团结同事，与同事和谐相处，能在单位形成工作合力;对病患者关怀爱惜，具有剧烈的爱心，关怀他们的生活和身心上的苦痛，想方设计为他们排忧解难，敬重病患者的人格，自觉维护病患者的个人隐私，具

24、有较强的职业道德。 其次、具备履行岗位的条件，能够较好地履行好岗位职责.阅历丰富，而且对工作环境熟识.工作热忱高，无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检，总是不辞辛苦，不怕走乡窜户，路途艰辛，工作业绩有目共睹，假如竞聘胜利，我将做到以下几点： 1在医疗部主任的领导和指导下，我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度，进一步增加集体主义精神，努力克制自身存在的缺乏;即时对下级医生做好指导。 2.积极参与医院统一安排的业务学习进修培训，加强自学，努力提高自身业务水平. 3.听从领导和安排，努力做好本职工作.我仔细履行医生职责和义务.坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者供应优质，便捷，高效，文明

25、效劳“的效劳理念，更好地做好医疗效劳工作. 4.不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，准时实行整改措施扬长避短.更好地为病人供应优质亲情效劳. 5.在今后的工作中，保持虚心慎重的态度，假如遇到疑难问题或其他困难，我会积极主动向领导请示汇报，与同事沟通会诊，以“不求最好，但求更好“的精神面貌对待每一件工作. 6.在工作中培育自己的节省医药资源意识，降低医疗本钱，减轻患者负担，促进医院走持续进展的道路. 7、遵守法律、医疗常规及规章制度。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗质量，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持。我坚信我自己完全能胜任基层医疗工作，今后我将以更严格的要求来完善自己，为医院的进展，老百姓的安康尽全力。感谢大家！