医院护士长工作总结5篇2023年.doc

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1、 医院护士长工作总结5篇2022年”查看。 医院护士长工作总结1 来到普外科担当护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进展工作的总结和来年的规划，以作为对自己工作的（反思）和对来年的鼓励。 _年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下，主要做了以下工作。现将本年度（个人工作总结）（报告）如下： 一、病房护理治理 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良（方法）进展楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护

2、士的积极性，改良深静脉治理，促进病人评估的标准进展，改良病人的安康（教育），改良交接班制度的标准执行。 做好护理（工作规划），促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果准时反应给相关的护士，帮忙护士改良标准进展event大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 在_年，本楼层承受新调入同志_，新参与工作同志_，均能安排标准的科室岗前培训，进展仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 _年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房，安排业务学习。 在员工鼓励方面，通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合，帮忙护士不断改良工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的

3、工作风气。 通过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容，激发护士的工作积极性。 三、工作治理 根据医院要求，进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定期检查。 进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。依据病人状况，供应适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 积极参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作，帮忙

4、普外科主任担当一些治理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，积极参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下，努力学习各种业务学问，在各方面提高自己的力量。 _年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科（毕业）证书。持续进展（医学英语）的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的安排下，参与学习班学习，外出参与学术会议_，应邀外出授课_.论文书写一篇，通过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分，特殊是积极参与各种治理课程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学习，不负医院的

5、培育。 明年的目标有： 1、在治理的学问和技能上，有更多的进步。改良的途径有：看治理书，和其他护士长沟通，参与治理的课程等等。 2、积极支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机，使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将连续享受工作，享受生活。 医院护士长工作总结2 现代护理治理模式，不仅是护士对病人治理，同时更表达在护士长对护士的治理水平。 护士长必需具备较高的思想素养：护士长的思想及素养的凹凸将直接影响到护士的素养，在科里起到主导作用。护士长必需喜爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立全心全意为病人效劳的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的

6、工作态度，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系，共同为病人做好效劳。作为护士长应保持护理人员的本色，工作中遇到不正常现象，必需以身作则，严格执行工作制度，违反各种医德医风的事情坚决不做。 护士长要不断提高理论水平：护士长假如不擅长学习，准时进展护理学问的更新就无法适应目前日益进展的新业务、新技术的需要。因此必需提高理论水平： 在工作中不断自学理论学问，参与各种业务学习，组织本科的业务讲课。 护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和效劳力量的好方法，通过查房和护士口述业务理论学问和（阅历）与护士共同提高。 每日对病人进展安康教育学问宣教，由护士和护士长共同

7、完成，组织专科护理（科普学问）讲座，从护理角度给护理人员和病人讲解相关学问，即提高了病人对自身疾病的治疗，对护理的了解，取得他们的协作，又提高护士长本身的理论水平。 护士长常常检查各科护理记录单出院病例，了解医生对护理工作的意见，亲密医护关系，提高业务理论水平。 医院护士长工作总结3 有健全的护理治理组织体系，实行院长领导下的护理部主任与病房护士长两级治理，责任明确，护理部实行目标责任制治理，各级护理人员有明确的（岗位职责），设置有护理质量治理委员会，并能按规划定期开展工作。 护理部以临床护理工作量为根底，依据各科室收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。并且成立了应

8、急指挥领导组和护理小组，应对突发公共卫生大事，保证护理质量。 实施护理连续教育学分制。在不影响工作的前提下，有规划的审批护理人员参与函授、自学教育，选送护理骨干到上级医院进修。院内培训实行讲座、考试、学问技能竞赛、低年资护士转科等形式，强化三基训练，提高护士业务素养。开展“优秀护士评比活动，将患者满足度调查、理论考试、技术操作考核、业务学习参加度、出勤率、劳动纪律等表现作为评价条件，综合评定一个护士的整体素养。考评结果与职称晋级挂钩。 临床护理工作坚持以人为本，“以病人为中心”，以质量为核心的效劳理念。仔细贯彻落实河南省医疗机构护理核心制度，并依据河南省医疗机构护理质量评价标准与方法，结合医院

9、实际状况，有规划对全院各临床科室和重点科室的护理质量进展监视、检查、评价，对于存在的问题进展跟踪检查，到达质量持续改良。目前我院特、一级护理合格率和根底护理合格率85%;急救物品合格率100%;消毒隔离合格率100%;护理文书书写合格率95%;护理工作满足度98%;护理人员技术操作合格率90%;护理人员考试合格率100%;常规器械消毒灭菌合格率100%;一人一针一管执行率100%;护理事故发生率0。 积极开展“优质护理效劳”工作。完善护理（规章制度）、疾病护理常规、临床护理技术标准和临床护理告知程序，细化分级护理标准并公示，简化护理文书书写，开展“七声效劳”，增加病房设施设备，实施责任制整体护

10、理，责任护士履行根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等护理工作职责，为患者供应连续、全程、优质的护理效劳。20_年优质护理示范病房1个，20_年增加到5个。到达病区总数的71.4%。 依据患者安全目标，制定了各项患者安全制度(如患者身份识别制度、特别药品治理制度、护理不良大事报告制度等)，并设立有护理安全检查小组，定期或不定期下科室催促检查。对新入院病人实施潜在护理风险评估，对评分15分的患者，将其作为重点督察内容及值班时重点关注对象。并应用安全警示标识如防跌倒，防压疮，防坠床等，护士长准时组织护理查房，进展前馈掌握干预，防患于未然。护理部每季度召开一次护理不良大事分析会，对工作中的缺乏作

11、出针对性、实效性改良（措施），以确爱护理质量及护理安全。 加强急救物品、药品和高危、毒麻药品治理。毒麻药品做到专柜专人治理，急救药品做到“五定”，班班交接，有记录。抢救设备准时修理、保养、保证功能状态备用。 严格交接班制度。除加强病区内部交接班外，病区间交接设立了病人转运交接单，病区与病区之间病情交接后签字确认，杜绝环节漏洞，保证病人安全。 医院护士长工作总结4 20_年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室室的亲密协作支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、

12、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室，针对年初制定的目标规划，经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。 一、根本状况 本人于任手术室护士长。 一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自我满足”的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室室质量监控体系。 针对科

13、室内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责治理，科室室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。 (二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。 1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作专心性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月

14、有工作量统计。各班分工明确，职责到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。为手术患者带给相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的保密

15、，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0、5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品

16、及抢救流程，并组织全科室人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺当完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清晰，职责到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自我

17、负责的手术由自我负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练，组织科室室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。专心参与护理部组织的业务学习，同时每周一科室内业务学习一次，主要学习手术室专科室学问，每季度科室室考核1次，合格率100%。 (三)加强连续教育学习，专心参与医务科室组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划，制定了科室室带教规划，再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学资料，详

18、细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能专心协作好其他科室室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室室，自我能以身作则，作为科室室的治理者，由于科室室工作人员较少，自我每一天除了做好自我的治理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满激情。 作为手术室护士长，做到了摆正位子，专心工作。在自我的职责内，专心主动、敢于担当职责，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做

19、到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自我作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自我的口，不该吃的不吃;管住自我的手，不该拿的不拿;管住自我的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、工作业绩 自1月1日至9月30日我们共协作完成手术例，其中妇产科室手术例，骨科室手术例，外科室手术例，五官科室例，口腔科室例。 七、存在的问题 一是学习不够深入，理论功底还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在必需差距。 总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室室工作人员的努力协作下，取得了必需成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰

20、我耻”的仆人翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。持续良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们必需能完成各项任务，必需能让患者及家属真正放心和满足。 医院护士长工作总结5 时间飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20_年以来各项的（述职报告）如下： 一、严格治理，有效协调。 一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室室工作尤其是

21、护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进展。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室室分散力，使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训。 作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科室护士”培训不断深入进展，专科室护士特

22、点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决打算：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室（疾病学问）进展培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室室进展的信念。此后，

23、我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试（文化）治理，力求做出特色。 多年的护士长经受，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长治理”这个外因，透过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、（职场）感悟;举办“天使（心语）”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小（故事），引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护

24、士有效治理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节，提高病人满足度。 比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观看，发觉了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，

25、而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书（面相）结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节约了护士超多时间，因此深受大家欢送。 五、不断（学习总结），提高自身素养。 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2023年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，（散文）两篇。 六

26、、缺乏之处和努力方向。 应对我的病人我的科室室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自我，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科室研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科室的护理科室研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合，让自我的治理方式更加成熟。 医院护士长工作总结5篇2023相关（文章）： 2023护士半年工作总结5篇 医院护士长工作总结5篇 医院护士考核工作总结5篇2023 2023护士常年度工作总结精选 2023医院年终总结范文5篇 2023护士医德医风总结最新10篇 护士2023工作述职报告五篇 护士常年终工作总结精选2023 护士年终工作总结2023五篇 护士2023个人工作总结范文